專案經理崗位職責制度
一、專案經理授權能力
也就是要使專案部成員共同參與決策，而不是那種傳統的領導觀念和領導體制，任何一項決策均要透過有關人員的充分討論，並經充分論證後才能作出決定，這不僅可以做到“以德服人”，而且由於聚集了多人的智慧後，該決策將更得民心、更具有說服力，也更科學、更全面。
二、專案經理目標定位
專案經理必須具有定位目標的能力，目標是指專案為了達到預期成果所必須完成的各項指標的標準。目標有很多，但最核心的是質量目標、工期目標和投資目標。專案經理只有對這三大目標定位準確、合理才能使整個專案的管理有一個總方向，各專案工作也才能朝著這三大目標進行開展。要制定準確、合理的目標（總目標和分目標）就必須熟悉合同提出的專案總目標、反映專案特徵的有關資料。
三、專案經理崗位職責制度（精選50篇）
在現在的社會生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的專案經理崗位職責制度（精選50篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
專案經理崗位職責制度1
第一節總則
第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，並最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條專案經理在工程部經理的領導下，主要負責對工程施工現場的施工組織管理。透過施工過程中對專案部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調，從而實現工程總目標。
第二節具體職責
第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全專案部各項管理規章制度。
第四條專案經理是建築施工企業的基層領導者和施工生產指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。
第五條專案經理應對專案工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。
第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
第七條組織編制工程施工組織設計，組織並進行施工技術交底。
第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成。
第九條抓好工程施工質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創優質工程，樹公司形象，對使用者負責。
第十條對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現場管理，保證現場施工安全。
第十一條組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督工程施工中安全技術交底和裝置設施驗收制度的實施。
第十二條對施工現場定期進行安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施並及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條發生事故，要做好現場保護與搶救工作並及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。
第十四條重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展，積極建立文明施工、環境保護及職業健康模範工地。
第十五條勤儉辦事，反對浪費，力行節約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。
第十六條建立健全和完善用工管理手續，外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善後處理。
第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規範化管理。
第十九條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生。
第二十條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第二十一條完成領導交辦的其他工作。
專案經理崗位職責制度2
1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對專案技術工作全面負責。
2、組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規範、標準和技術管理制度。貫徹執行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同檔案和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。
3、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，並向有關技術人員進行交底。
4、組織專案各項規劃、計劃的制定，協助專案經理對工程專案的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
5、組織專案部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。
6、負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7、參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。
8、負責專案各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報籤認手續。
9、負責主持竣工技術檔案資料的編制，參加竣工驗收。
專案經理崗位職責制度3
1、負責風險內控、流程類諮詢專案，為客戶提供系統的解決方案，確保專案高質量完成;
2、負責與企業管理層進行專案溝通，針對客戶需求獨立完成專案報告撰寫;
3、參與專案成果彙報工作，並輔助客戶推進諮詢方案的落地;
4、負責提煉和總結風險內控、流程類諮詢專案的相關知識，並參與公司知識管理工作;
5、承擔或參與公司內部課題或者培訓課程的開發、設計與實施;
6、參與重點行業研究、專項課題研究及模組研究。
專案經理崗位職責制度4
1、帶領實施團隊，按時完成公司下達的軟體專案實施任務;
2、負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求;
3、負責團隊管理、專案管理，制定專案實施方案和計劃並執行;
4、負責客戶培訓，完成產品演示和講解，協調客戶關係;
5、對專案的最終結果負責，即質量、進度和成本滿足預期並使客戶滿意;
專案經理崗位職責制度5
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。
2、能代表公司對工程專案全面負責。
3、做好專案的基礎管理工作，保證各檔案、資料、資料等資訊準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
4、統籌專案質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關係。
5、負責組織對所承擔的工程專案檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。
7、組織有關人員參加專案承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。
8、負責專案宣傳教育工作，搞好後勤人保障工作，定期組織檢查專案的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。
10、完成領導交辦的其它工作。
專案經理崗位職責制度6
一、認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的“八牌一圖”。會同專案部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程專案的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、根據本工程施工現場情況合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。要求佈局合理、經濟。
六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單;認真記錄好專案經理臺賬。
十、深入實際瞭解員工的生活、工作和學習情況，採納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的後顧之憂，保質、保量和按期完成本工程的施工任務。
專案經理崗位職責制度7
1、對專案主要環節和任務進行跟蹤控制，整體把控專案的開發實施進度、資源配置、知識傳導、專案評審、質量保證等，及時發現專案風險並採取必要的控制手段，解決專案實施過程中的突發事件;
2、負責專案的成本、收入、產值等資料跟蹤和分析;
3、負責專案開發實施過程中的需求、設計等關鍵過程的評審;對開發技術和方法進行指導;
4、評估專案開發工作量，對突發需求能快速給出是否能做的結論;
5、現場業務調研、技術交流、方案製作及售前支撐等工作;
6、負責客戶溝通與維護，監督並處理客戶的問題與投訴;
7、負責專案質量考核、專案成本控制和客戶滿意度維護。
專案經理崗位職責制度8
1、 負責臨床試驗專案的管理和協同監查工作，按照專案計劃時間、預算和質量要求推進專案實施，達到專案目標;
2、負責臨床試驗專案文件的歸類、整理、存檔及稽核，與團隊成員保持良好溝通，及時支援提供相關檔案;
3、協助管理合同的簽署、保管及合同費用的核對、確認與支付;
4、與研究者、臨床研究機構、CRO等供應商建立良好的合作關係，及時獲知專案期間的相關資訊;
5、參與臨床試驗相關專案管理計劃、風險管理計劃、臨床監查計劃等相關檔案的起草和審閱;參與臨床研究計劃、臨床試驗方案、研究者手冊、臨床研究報告和其它試驗過程檔案的審閱;
6、參與組織開展臨床試驗中心和相關供應商的篩選和評估工作;
7、協調協助完成對臨床試驗專案的內部稽查和質量保證工作;
8、參與公司各類專案申報和其它相關研發工作。
專案經理崗位職責制度9
1、組織制定專案總體規劃和施工設計，全面負責一個專案的生產、經營、質量、財務等一系列管理工作。
2、負責專案的施工方案以及進度計劃的安排與落實。
3、合理的組織、排程生產要素，保證工程專案保質保量的完成。
4、及時與甲方進行溝通，做好各階段工程的竣工驗收與結算工作，加快資金週轉，做好成本核算，稽核各項費用支出。
5、負責施工現場管理，合理使用物料、裝置及勞動力，控制施工成本。
6、解決處理施工中出現的各種問題。
7、對潛在的專案風險進行預測和分級,並制定調整計劃和應急策略。
8、對客戶進行硬體裝置基本維護與軟體使用的培訓。
專案經理崗位職責制度10
1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。
2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制專案管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計並組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權範圍內簽訂分包合同。
5、負責專案工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制專案資金使用計劃。
6、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。
7、做好專案部內部管理，建立健全內部崗位責任制。
8、專案部的政治理論學習、思想工作。
9、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實施。
專案經理崗位職責制度11
1、組織制定專案總體規劃和施工設計，全面負責專案部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作；
2、負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實；
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求；
4、負責施工現場管理，合理使用物料、機械裝置和勞動力，控制各工程專案的施工成本，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現；
5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
6、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業主的滿意。做好使用者質量回訪工作，努力提高企業社會形象。
專案經理崗位職責制度12
1、勘查現場，依據相關法規、規範及公司的裝修規範要求，繪製裝修圖紙；
2、編制、稽核裝修預算，與施工單位簽定合同；
3、組織裝修、空調、消防等的招投標工作；
4、負責現場施工管理，對安全、進度、質量全面負責，協調各專業施工單位有序施工；
5、負責竣工驗收及移交的所有事宜；
6、辦理安質監、消防的備案及相關驗收工作；
7、協調在建工程的物業、城管、質檢、消防等外部關係；
專案經理崗位職責制度13
1、負責工程安全、質量、進度的管理工作；
2、負責對施工單位、監理單位的日常管理工作；
3、協調設計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作；
4、負責專案各階段的驗收工作；
5、負責專案部日常管理工作。
專案經理崗位職責制度14
1、在建築公司總經理領導下，全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持專案勞動力、材料（週轉工具）、構配件、機具裝置、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，並負責組織、督導實施。
專案經理崗位職責制度15
一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關係，保持與管理部門的聯絡，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衛生等方面的法規檔案
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員並對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
專案經理崗位職責制度16
1、全面負責園林專案現場工程質量、景觀效果、工程進度、施工成本及安全施工的工程管理；
2、配合相關設計部門制定、確認園林/綠化方案；
3、擅長專案管理，對施工規範、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力；
4、有獨立管理、協調各施工隊伍的方法和能力，組織能力強；
5、編制施工進度計劃，並負責計劃推進、保證質量與安全；
6、負責進場物資的管理與成品保護；
7、責任心強，團隊意識強，善於與人溝通。
8、組織具體工程驗收，協調工程施工中出現的問題，保證專案按計劃完成；
9、稽核和管理專案各項費用支出；控制工程成本；
10、組織工程決算，保證工程款回收；
專案經理崗位職責制度17
1、 負責機電安裝專案的施工管理，編制專案總體進度計劃及各類實施計劃。
2、 做好施工前的準備工作，對接設計、採購及業主，協調內外部關係;
3、 指導專案施工，控制質量、進度、安全;
4、 按照施工組織合理安排，負責檢查督促現場施工計劃的完成。
5、 負責對工程分包方的管理、控制、協調;
6、 合理調配，控制施工成本;
7、 安排專案的人員、工具和現場管理;
8、 負責工程專案的各類申報管理工作，按照合同條款維護公司利益。
專案經理崗位職責制度18
1、全面負責建築專案工程的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案工程計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；
2、負責前期工作，配合土地證、房產證兩證辦理辦理，規劃和施工許可證等相關證件；
3、協調成本設計等其他相關部門開展專案工程建設管理；
4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；
5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續；
6、負責開發專案工程的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作。
專案經理崗位職責制度19
1、受公司總經理委託，對專案施工的全過程負管理責任。
2、認真貫徹執行國家、地方政府、上級有關法律、法規、方針、政策和企業規章制度，自覺維護企業和職工的利益，確保承包合同規定的各項經濟技術指標的全面完成。
3、根據專案承包合同，制定實施專案的詳細計劃，最佳化組建專案班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經濟技術指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程式》要求，健全專案QEHS管理體系。
5、主持編制專案質量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術計劃和創科技示範工程目標。
6、負責組織專案部對環境因素和危險源進行識別和控制。
7、科學組織、管理進入現場的人、財、物，協調好專案內外關係，進行有效的總分包管理。
8、嚴格財經制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現。
9、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質量、安全負第一責任。確保質量目標實現，監督安全措施的實施，搞好現場文明施工，樹立企業形象。
11、負責專案竣工結算、資金回收和工程總結工作。
專案經理崗位職責制度20
1、組織弱電圖紙會審，工程施工設計及施工方案的討論和審定；
2、協調並稽核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或裝置招標工作的技術支援；
3、開展專案現場的強弱電工程的管理，包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；
4、參與弱電相關器械、材料的選型及進場材料的驗收工作；
5、進行設計過程中的弱電方面的設計質量和設計進度的監控；
6、負責施工現場弱電工程的質量、進度等的監控與控制；
7、協調弱電施工工程中的總包、監理及設計、施工單位等多方關係；
8、負責製作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
專案經理崗位職責制度21
（1）根據局長授權，代表局負責對專案的全面管理，組織建立、保持和持續改進專案管理體系，對專案的成本、施工質量、環境、職業健康安全管理、工期等全權負責；
（2）組織貫徹執行國家工程建設有關的法律法規和標準規範，實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系檔案和規章制度，維護局的合法權益；
（3）參與組織編制，並組織實施《專案實施策劃書》等專案策劃檔案，參與專案管理目標的制定，並組織管理目標在專案的分解和落實；
（4）按批准的專案策劃檔案的要求落實所需機械裝置、生產設施、監測裝置、資金、人員等資源；
（5）在授權範圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、採購合同，並組織對分包方、供應商的考核；
（6）在授權範圍內，與業主、監理、設計、分包方、供應商等有關單位協調解決專案實施中出現的問題；
（7）審批、簽發以專案經理部名義釋出的分包合同、採購合同等；
（8）負責專案成本控制，保證成本控制目標的園滿完成；
（9）稽核分包方、供應商付款單，按授權稽核或批准日常費用借款、報銷；
（10）參與事故的調查處理，並組織實施有關的糾正和預防措施；
（11）組織環境合規性評價、工程竣工驗收，編寫施工總結，並配合分公司商務部門做好工程結算。
專案經理崗位職責制度22
1、全面負責本專案施工合同、勞務合同、材料合同等全部合同的履行。
2、負責專案工程款回收。
3、專案生產管理、安全管理、質量管理、成本管理的第一責任人。
4、負責與合同甲方等對外關係的協調工作。
5、負責組織編寫專案計劃書和資金收支計劃。
6、負責對專案部其他人員的日常考勤和考核。
7、負責專案部人員的培訓和培養。
專案經理崗位職責制度23
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責專案工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持專案部工作。
2、全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3、參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持專案過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
專案經理崗位職責制度24
1、合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
2、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。
3、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
4、定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
5、負責對本專案工程完工後的工作總結。
專案經理崗位職責制度25
1、對所負責的工程專案實施全過程、全面管理、組織制定專案部的各項管理制度。
2、負責組織稽核施工組織設計、工程開工前各種手續的報件、工程設計變更及洽商。
3、負責協調專案的施工進度、工程安全和質量、技術方案並組織實施。
4、負責組織專案驗收資料準備、工程資料和 專案資料的收集和存檔，配合完成資產價格的核定工作。
專案經理崗位職責制度26
1、按照公司工程管理制度，負責開展專案管理工作；
2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供專案管理實施計劃，經公司批准後組織落實；
3、對工程專案總進度計劃進行審查，經公司批准後組織實施；
4、負責協調督促開工前的各項準備工作，做好施工現場三通一平；
5、組織專案部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審；
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術檔案、報告、報表，按照專案管理有關程式進行處理；
7、作為現場代表，根據公司的有關規定和授權，簽署有關的檔案；
8、從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業務聯絡，提高解決圖紙和現場問題的效率；
9、參加工程會議，全面準確掌握工程進展；
10、監督專案計劃的實施，及時發現問題，並督促監理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供應部對到場甲供甲控材料裝置的接收和使用進行監督；
12、主持或參與對工程事故的調查，並及時向上級彙報；
13、積極主動協調專案各有關單位的關係，為有關各方提供必要的支援；
14、定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查；
15、負責專案索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作提供基本資料；
16、負責現場簽證的現場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行；
17、負責做好專案部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月報》；
19、配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作；
20、負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作；
21、監督和檢查工程合同的執行情況，收集整理相關資料，協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作；
22、組織做好工程竣工驗收準備工作；
23、協助做好工程專案的工程移交，配合售後服務工作。
專案經理崗位職責制度27
1、在建築公司總經理領導下，全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持專案勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具裝置、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，並負責組織、督導實施。
4依據“專案管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。
5、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。
6、督導專案經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。
9、完成領導交辦的其它工作。
專案經理崗位職責制度28
1、負責公司有關工程實施過程中員工的安全教育工作。
2、負責監控專案對安全生產、文明施工的管理工作。
3、負責工程安全生產、文明施工資訊的研究、分析、統計工作。
4、負責提出工程安全和文明施工管理建議。
專案經理崗位職責制度29
1、協助專案經理貫徹實施專案工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的專案工程負直接領導責任。
2、貫徹執行有關職業安全健康的法律法規、安全規程，領導施工現場安全生產工作並進行監督檢查。
3、組織對專案工程危險源的識別、風險評價和風險控制策劃的工作，領導施工現場的工、料、機管理，確保施工生產全過程處於受控狀態。
4、負責專案工程職業安全健康管理方案和職業安全健康應急計劃和防範措施的編制，並監督貫徹落實。
5、負責施工現場全面管理，領導實施文明施工和安全生產工作，滿足相關方的要求，負責對全員進行職業安全健康教育，組織勞務分包方的進場安全教育培訓。
6、對職業安全健康出現的事故、事件進行處置，制定職業安全健康不合格項的糾正、預防措施。
7、編制月度生產計劃，對分承包方進行管理。
專案經理崗位職責制度30
1、在專案經理領導下，主持專案日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施專案目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網路，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程排程會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。專案經理外出時，代理專案部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程專案檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將專案質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯絡工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程專案變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的稽核，向專案經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。
8、負責材料與裝置管理，做好內部和外租裝置的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本專案竣工資料的收集與整理，參與本專案的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向專案經理彙報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
專案經理崗位職責制度31
1、負責臨時施工用水、電及綠化、佔道、破路等工程的施工及驗收工作。
2、負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環保工程的驗收工作。
3、參與專案和監理公司組織的基坑支護、重大的基礎或地基處理工程、室外道路管線工程等的、驗收工作。
4、負責編制和稽核工程統計報表。
5、建立和維護與相關單位之間的公共關係。
6、完成公司領導交辦的其他工作。
專案經理崗位職責制度32
1、專案經理是本施工專案安全施工第一責任者，對施工專案安全全過程負全面的領導責任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執行國家規定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支援施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業現象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場並參加施工調查分析。
5、組織本專案安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每週一次的安全日活動。在公司施工中實現防範事故措施，發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其專案施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術資料,負責制訂對各工種及各裝置的安全總要求,並確保在專案開工前或裝置進場安裝前向施工單位簽發。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。
專案經理崗位職責制度33
1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2、經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。
3、負責在本專案內貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量、環境、職業健康安全目標。
4、負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各種管理制度。
5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“專案管理目標責任書”並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
6、負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
7、負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行最佳化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
8、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
9、積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。
10、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
11、做好專案部的思想政治工作。
12、協助公司完成專案的檢查、鑑定和評獎申報工作。
13、負責協調處理專案部的內部與外部事項。
14、完成領導交辦的其他工作。
專案經理崗位職責制度34
1、在公司總經理的領導下，認真貫徹執行“質量管理體系”、“職業健康安全管理體系”標準。
2、專案經理是公司在工程專案的代理人，代表公司對工程專案全面負責。
3、在工程專案中，要認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處。
4、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同專案部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃，做到文明施工。
5、制定適合本工程專案的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
6、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
7、根據本工程施工現場情況合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。要求佈局合理、經濟。
8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
9、和工地相關管理人員一起商訂製定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
10、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
11、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好專案經理臺賬。
12、深入實際瞭解員工的生活工作學習情況，採納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的後顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。
專案經理崗位職責制度35
1、在專案總監的領導下，全面實施本部門的各項工作。
2、負責專案前期調研，製作專案方案圖紙設計、材料清單、技術引數及專案報價。
3、負責工期、工程質量和安全過程的控制。
4、負責與業主、監理進行工程施工聯絡工作，負責協調和處理業主、監理的意見;把握施工成本、質量及進度，負責工程質量和安全過程的控制。
5、負責本專案竣工驗收及收款，參與本專案的資料收集與整理及存檔。
專案經理崗位職責制度36
1、簽訂新專案試製協議。
2、組建專案團隊。
3、確定專案組成員職責。
4、安排專案組成員的工作任務。
5、制定專案開發主計劃。
6、APQP活動的全過程跟蹤監控管理。
7、負責客戶要求的新產品提交併得到客戶的認可。
8、負責PPAP檔案的彙總和提交。
專案經理崗位職責制度37
1、按照公司產品研發計劃，參與業務需求評估，協助產品負責人完成系統模組或業務用例的分析和設計;
2、負責電信計費相關係統核心模組開發(JAVA/C++)，確保系統性能、質量和安全;
3、負責解決產品運營過程中遇到的關鍵技術和業務問題。
專案經理崗位職責制度38
1、確保專案目標實現;
2、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。
3、資源調配、進度計劃安排。
專案經理崗位職責制度39
1、 全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的計劃制定、進度跟蹤以及監督執行，對整個專案負責;
2、 全面負責專案對外溝通協調，對內團隊管理;
3、 開展綠化工程的洽談、投標、組織施工及管理工作;
4、 解決現場施工中的技術問題。
專案經理崗位職責制度40
1、全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的生產計劃制定、進度跟蹤以及監督執行，對整個專案負責;
2、負責生產組織、技術及經營管理工作，把控工程質量、進度、造價及成本;
3、全面負責專案對內對外溝通協調工作，能夠較好的協調公司內部團隊以及外部業主、監理等方面關係;
4、協助工程招投標、預決算等方面工作;
5、執行過程中對於分包隊伍、供應商定期考核、評價;
6、完成上級領導交辦的其它工作。
專案經理崗位職責制度41
一、專案經理是最高管理者在工程專案上的全權委託代理人，向最高管理者負責，獨立承擔專案的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、裝置進行計劃、採購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料佔用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對汙染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
專案經理崗位職責制度42
1、專案規劃、管理專案人員施工、協調專案各部門人員工作。
2、熟悉工程招標、投標業務流程，現場勘測、編制技術標、施工方案。
3、熟練與業主、監理單位進行業務溝通，協調施工期間與各方之間的.關係。
4、執行公司的規章制度和指令，代表公司履行合同執行中的有關技術。
5、制定專案的施工組織設計，質量計劃及總體計劃和年、季、月、施工計劃。
6、做好施工現場管和精神文明建設，關心職工，保障職工人身安全，財產的安全。
7、做好專案的基礎管理工作，保證檔案、資料、資料等資訊準確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結算，清算。
專案經理崗位職責制度43
1、熟悉國家工程管理相關政策法規，能夠全面掌控整個工程施工流程；
2、負責執行工程合同，主持專案施工的、全權事宜，做好安全與現場管理工作；
3、有豐富的施工組織經驗，較強的現場協調管理能力，獨立完成的專案接洽、談判、專案施工的管理等工作；
4、監控專案工程進度，保證工程工期、質量、安全、成本、技術要求等各項指標的實施；
5、負責施工材料的協調、報單，施工人工、材料成本的控制工作；
6、與各部門協調配合，共同提高客戶服務滿度；
7、熟悉公裝專案施工的流程及相關協調事宜。
專案經理崗位職責制度44
一、在公司總經理的領導下，按照公司的發展戰略，制定本公司各個專案的工程開發計劃及年度發展計劃，以書面形式向總經理進行彙報，並認真貫徹執行。
二、全面負責所開發專案的工程施工管理工作，制定專案的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、並按月度、年度進行考核。
三、制定團隊發展計劃，對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業精神，負責對技術骨幹的培訓和培養，執行公司人才發展和培養計劃。
四、負責制定專案工程、材料、裝置的招標方案，組織對專案投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標檔案，參加專案的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責。
五、負責審查專案的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故。
六、對工程、材料、裝置的合同進行稽核，並簽署意見報總經理批閱。
七、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免。
八、組織專案的竣工驗收和備案，對專案的質量驗收結果全權負責。
九、負責對專案的決算進行終審，制定工程款、材料款、裝置款的支付計劃。
十、負責編寫專案總結，並報公司進行備案。
十一、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯絡，並處理一切事務。
十二、完成總經理交辦的其它各項工作。
專案經理崗位職責制度45
1、負責完成專案的施工生產任務，對專案各項生產、經濟、技術指標全面負責
2、全面履行專案管理目標責任書，負責專案的各項經營管理工作，對專案總體目標和各階段目標進行總體策劃和落實安排
3、負責對專案的質量、進度、安全、成本等進行管理，履行分包合同相關條款，處理工程變更，組織協調會議等
4、負責合理調配人、材、機等各生產要素，組織好施工活動
5、負責編制、實施專案施工組織計劃、生產計劃，保證按時按質完成施工任務
6、負責專案安全生產和現場文明施工管理，杜絕安全質量事故
7、負責配合專案徵地工作，以及外圍關係的處理
8、負責組織精幹的專案團隊，確定專案成員職責範圍
9、完成領導交辦的其他工作
專案經理崗位職責制度46
1、專案計劃管理：編制專案開發一二三級節點，組織專案施工進度計劃的實施，並根據銷售進度要求及時進行調整；
2、專案施工管理：負責執行總部制定的工程管理及技術標準，推進現場質量進度安全文明管理；負責對施工和監理單位的日常管理，進行工程質量監督；負責專案設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；
3、工程驗收和交樓管理：組織規劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收；組織專案工程竣工交付驗收；
4、統籌負責專案施工過程的組織協調，對重大問題及時提出解決方案；
5、負責協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位等外部關係；
6、工程管理相關專業，5年以上房地產行業從業經驗；
7、熟悉房地產企業專案管理全流程，主導開發過1個住宅專案以上（專案全面管理）；
8、熟悉招標採購、成本控制工作；
9、熟悉國家房地產法律法規，熟悉房地產專案各階段的操作流程；熟悉房地產開發企業的經營與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經驗；
專案經理崗位職責制度47
1、專案經理對工程專案全面負責。是企業法人代表的代理人，是工程質量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行本局制定的各項規章制度和指令，確保專案目標的實現，保證業主和工程師滿意。
2、制定專案總體施工控制計劃和階段性計劃。
3、組織精幹高效的專案管理班子。
3.1根據專案目標及工作劃分，確定專案組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權範圍，建立與本企業負責人和職能部門的聯絡方式及溝通渠道、辦法。
3.2從專業結構、年齡結構、知識結構、智慧結構上綜合考慮專案管理班子的人員構成。
3.3建立以專案經理與業主、與監理工程師、與本企業主管部門、與當地政府各部門、與分包人之間的溝通渠道。
4、在滿足業主的專案目標實現的前提下，就專案實施的順序、步驟與時間安排、專案實施方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、裝置與材料採購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。
5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更。
專案經理崗位職責制度48
1、為公司派駐工程專案施工現場的負責人，隸屬工程部管理，負責工程現場建設方的日常管理及工程施工現場的工作協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；
2、根據公司批准的施工總進度計劃，稽核、確認工程專案施工組織設計，監督控制工程專案的現場施工進度，確保工程專案按計劃進度完成；
3、根據合同的約定、設計圖紙及規範規程的要求，嚴格監督工程專案施工質量，參加組織工程專案檢查驗收，組織進行材料裝置進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；
4、根據公司批准的工程專案總施工預算書，嚴格監督控制工程專案施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認，確保工程專案成本控制目標的實現；
5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責現場建設方、監理方、工程總承包方之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜；
7、負責協調解決工程專案施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關係；
8、負責組織各專業工程師的現場配合和協調工作，完成現場施工日誌的準確記錄；
9、負責工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；
10、負責組織參加現場施工協調會議，稽核監理工程師現場會議記錄、工程專案管理報告和其他檔案資料；
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質。
專案經理崗位職責制度49
一、專案經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程專案施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理許可權。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
二、專案經理必須恪守職業道德、公正廉潔、大膽管理，敢於擔當、勇於負責，正確行使各種管理許可權，公正處理和協調施工現場的各種矛盾和各種關係，使公司的施工隊伍始終處於良好的狀態下開展施工工作。
三、工程專案中標後，專案經理受公司的委派，應按公司現場工作流程暫行規定的要求，積極開展相關工作。
四、施工隊伍進駐工地後，應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現場的工人進行登記，存留身份證影印件，並做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。
五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板牆標準組織施工，抓好質量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工，施工人員進場後，專案經理對全體人員要進行安全技術交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長工作職責第十三條規定相關內容的落實。對不按要求上崗的，進行教育；對屢教不改的，進行停工；嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，並妥善予以解決。
八、積極做好內、外協調，加強請示彙報工作。要積極主動做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協調，主動接受並做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導彙報並提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每週應不少於一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認真做好會議記錄。
十、專案經理在施工現場，未盡職責；履職不力；賞罰不分；管理無方、不善；發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，並造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。
十一、認真執行並落實公司領導交辦的其他有關事項。
十二、本專案經理崗位職責由XXXX有限公司負責解釋。
專案經理崗位職責制度50
1、專案經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程專案的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
3、在公司的領導下，組建精幹高效的專案部管理班子和施工班組，並組織制定專案經理部各類管理人員的職責許可權和各項規章制度，定期向公司主管經理彙報工作。
4、主持制定專案的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、組織和管理進入專案工地的人力、物力和機械裝置的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。
6、嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本專案詳細的質量、安全體系，確保專案按程式有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。
7、負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。
8、搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
9、專案完工後，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，並向公司提交清算結果報告以便審計和交接。