物業公司工程部經理崗位職責
崗位職責作用意義
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；
3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；
4、組織考核的依據；
5、提高工作效率和工作質量；
6、規範操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發生。
物業公司工程部經理崗位職責（精選6篇）
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。那麼制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的物業公司工程部經理崗位職責，歡迎大家分享。
物業公司工程部經理崗位職責1
1、對在管各專案裝置設施維護保養情況檢查；
2、審批各專案裝置服務供方月度服務評估報告，評估結果與服務供方費用結算掛鉤；
3、對各專案電梯的執行、保養及故障情況進行總結，並對服務供方的維保情況進行綜合評估；
4、對專案工程提供技術支援；
5、對各專案消防設施裝置進行檢測；
6、協助品質部對各專案的品質檢查工作。
7、負責對外接專案的承接查驗、專案入夥等工作。
8、新接專案的`前期介入工作，及接管後的團隊組建。
8、審批各專案年度房屋本體、裝置設施維護保養計劃，工程改造等；
9、根據個人專業特長對各專案形成管理和支援；
物業公司工程部經理崗位職責2
1、工作診斷：發現地方商管公司工程物業管理中的問題與不足，制定改進決策並推動落地
2、重大經營事項管理：關注重大招調，大型企劃活動等重大經營事項，從工程物業角度提供支援
3、經營管理要求落地：落實總部/區域經營管理要求、任務督辦、制度規範，按規定流程開展業務管理工作
4、在物業專案經理的領導下負責工程部的工作統籌，負責定製裝置維護保養計劃，工程改造計劃，裝置購置計劃，備件購置計劃，裝置更新計劃；
5、負責各種裝置執行，維護保養及裝置的資產管理；具體對供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及各類設施裝置的巡檢、維護、保養；
6、組織定製各崗位規範和操作規程。
物業公司工程部經理崗位職責3
1、負責物業工程前期介入管理；
2、負責招商支援與二裝管理；負責各項裝置管控；
3、負責日常巡查，監督工程人員日常巡查，協調商戶投訴與疑難問題的解決，每月編制巡查及問題處理的相關報告提報領導。
4、負責公司物業前期各項準備工作；
5、負責消防安全；
6、負責參與物業顧問公司對接、評審顧問報告；
7、負責部門檔案檔案管理；
8、負責定期對接轄區治安、消防、街道安監、城管、環衛等部門；
9、負責處理商戶的日常物業投訴、報修、諮詢等事務並協調各部門處理；
10、協助財務部做好商戶相關物業費用的催繳工作。
11、負責接待及跟進商戶二次裝修的相關事宜。
物業公司工程部經理崗位職責4
1、負責公司受託專案的物業管理：包括工程維護、工程維修、設施裝置維護保養、保安保潔、綠化維護、資產安全；
2、負責對安全隱患的排查和整改，以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質量監督；
3、負責監督日常巡查維修工作，確保商戶所需水、電、氣、排汙、排煙暢通，電梯、消防、空調（如有）等各項設施裝置正常運轉，並保證設施裝置完好率；
4、負責專案運營過程中節能降耗最佳化；
5、負責員工工作程式、工作標準、工作制度和工作紀律規範的制訂；
6、負責組織處理在專案內發生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故；
7、負責與公安機關等相關單位的協調工作，貫徹執行政府機關的保衛工作任務和要求；
8、負責安排負責專案大廳（如有）、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理，確保各區域有序、安全；
9、負責專案特定時段的秩序管控與安排。
物業公司工程部經理崗位職責5
1.負責公司工程條線全面管理，執行集團的標準化管理體系；
2.負責組織進行工程管理和裝置執行、維護、保養以及相關技術規範的專項培訓；
3.負責牽頭處理各專案管理過程中遇到的重大設施裝置問題和突發事件；
4.負責指導、監督各專案制定與實施節能降耗計劃；
5.稽核個專案年度裝置設施保養計劃，並定期組織巡查；
6.配合前介組，完成新專案的查驗和交付；
7.領域內新技術、新工藝方法推行，推動服務智慧化提升，科技賦能。
物業公司工程部經理崗位職責6
負責制定並完善工程管理各項規章制度，編制物業設施裝置的操作、維修、保養、更新、改造等工程運作規程及工作表單。
制定或稽核各專案工程部年度工作計劃及相應的月度工作計劃[含各系統裝置內部的預防性維護保養及外判維護保養工作]，督導設施裝置的修繕和維護實施。
負責對物業各專案之工程外判合約和改造、新建專案的稽核工作。
負責監督各專案工程設施裝置之執行及維護成本控制及能源管理工作。
指導節能措施的制定和落實，降低公共能耗，提高經濟效益。
建立工程部檔案管理體系。
負責監督各專案工程部承接查驗工作落實並進行指導。
對各專案工程部員工工作的督導和評估考核工作，使下屬明瞭並依照總部及管理處條例工作。
編制稽核各專案突發事件應急預案，督導組織演練。
按時完成物業總監臨時交辦的其它工作任務。