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年終公司領導講話稿

年終公司領導講話稿

  一、發言稿的分類

  按用途、性質來劃分,講話稿主要有以下幾種:

  (1)開幕詞。指比較隆重的大型會議開始時所用的講話稿。

  (2)閉幕詞。指較為大型的會議結束時,領導同志所做的要求性的講話。

  (3)會議報告。是指召開大中型會議時,有關領導代表一定的機關進行中心發言時所使用的文稿。

  (4)動員發言。是指在部署重要工作或活動的會議上,有關領導所使用的用於鼓勵人們積極開展此項工作或參加此項活動的文稿。

  (5)總結性發言。是指某一事項,或某一活動結束後、有關領導對其進行回顧、概括時所使用的文稿。

  (6)指示性發言。是指有關領導對特定的機關和人員佈置的工作、任務、指出希望和要求並規定某些指導原則時使用的文稿。

  (7)紀念性發言。是指有關領導在追憶某一特殊的日子、事件或人物時,所使用的文稿。

  二、年終公司領導講話稿(通用6篇)

  在社會發展不斷提速的今天,我們可以使用講話稿的機會越來越多,講話稿可以幫助發言者更好地表達。你寫講話稿時總是無從下筆?以下是小編為大家收集的年終公司領導講話稿(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

  年終公司領導講話稿1

    首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20XX年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持以人為本的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。

  20XX年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折, 有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對20XX年度工作作出幾點總結:

  1、組織結構進一步完善,明確了公司發展和方向,清晰了部門職責。

  在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從採購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理,形成了一條企業生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協調、合理配置人力資源,是公司持續發展、規範化管理的基礎工作。

  2、車間環境衛生得到了很大的改善。

  各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20XX年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展6S管理, 整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。我們要認認真真地對待工作中的每一件小事、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去並且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

  3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。

  由於企業不斷地發展壯大,以及社會的發展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業的成本,提高我們售後服務的能力和產品研發的專案,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協調各部門的關係,目標一致、相信沒有什麼事可以難倒我們的。今年,也就是說20XX年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求精益求精,不斷創新的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年裡,百尺竿頭,更進一步!

  4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰鬥力的團隊。

  在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在這裡我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業,這個大家庭,我們千里之外能坐在這裡,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這裡生活、在這裡為事業奮鬥,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是xx的一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,20XX年的xx將會更加穩步發展 ,為了滿足明年生產、銷售、售後服務、研發、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。

  5、安全意識加強了,有明顯的提高。

  從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了,保安的紀律嚴明瞭,綜合素質高了、經驗豐富了,希望20XX年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、後勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產裝置安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發鬆。

  6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。

  但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點,積極、熱情地去面對工作、面對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好好!

  最後,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

  年終公司領導講話稿2

各位領導、各位同事:

  大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的`一年。在這一年裡,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫忙、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

  今日,公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發言,能夠獲得零八年度優秀班組,作為甲乙酮班長,我感到十分的榮幸。感激公司領導對我工作的肯定!感激公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感激各位同仁對甲乙酮班組工作的支援!

  20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作,做好日常維護值班,並完成各項公司及甲方安排的臨時性任務,班組成員努力學習,掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能,從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長,擔任班長期間儘自我所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:

  1、以維護工作為中心,開展班組標準化建設,整改班組制度,規範崗位工作資料和職責。

  2、積極組織開展技術培訓,內部學習掌握儀表維護各方面技能,班組開展每週一題活動,每月兩次技術講課學習,同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。

  3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每週組織一次安全學習,始終把安全放在工作第一位。

  4、裝置維護方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作並且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改專案。

  短短一年時間的工作不敢說取得了多麼優異的成績,可是能夠肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗,還有深刻的'教訓。

  對於甲乙酮班來說一向擺著兩個困難,我想這對於甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的工程工作人員調動,班組經常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對於公司的片面認識而選擇離職,在這種情景下大家儘管有抱怨但還是理解了現實,堅持了下來,所以在坐的各位在我眼裡都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術本事欠缺的太多,直接導致工作效率低下,很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼備的人,僅有具備了雄厚的技術實力公司才能夠搶佔到更多的市場,有市場才會有發展,僅有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實保證。

  “利潤”,是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作,就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協調配合,達成一個統一體,以公司整體利益為出發點,以公司利益就是自我利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學好相關技術經驗,這便是對公司的貢獻。

  請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅信鍍威鉺的明天必定是完美的!在那裡我還想借此機會,對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫忙和指導深表感激,同時也要感激T師傅對我工作方法、工作態度的一次次批評、指正!

  最終祝各位同事新的一年裡身體健康、事事順心!

  多謝各位!

  年終公司領導講話稿3

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  時間過的是很快的,上一次年終總結大會好像還是前幾個月的事情,轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了,這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會,我代表xx的管理層站在這裡發言,我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了,可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發展,是離不開大家的認真和努力的,大家這一年也辛苦了,在接下來的時間裡可以稍稍的放鬆一下,但也不能太過放鬆了,工作還是要認真的去完成的。

  年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的,但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績,在這裡我也代表公司的管理層向大家表示感謝,感謝大家為公司的發展做的貢獻,感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的,所以我想你們也應該知道在之後的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事,對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的,在你們自己都沒有發現的時候就悄悄的進步了,所以不管是為了什麼但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的,這樣自己才會有進步。

  公司這幾年的發展是越來越好了的,我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的,這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之後也還是要繼續的努力的,如果公司一直都沒有進步的話,是一定會被其它的公司所超越的,這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步,每一個人都在努力的工作,若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到後面去的。我們作為領導也一直都在努力,去學習很多新的東西,去為了公司更好的發展而努力。我相信只要我們大家一起努力,是一定能夠讓公司有更好的發展的,在明年也一定能夠讓公司再進一步。

  新一年的工作馬上就要開始了,希望大家在新的一年裡也能夠保持現在這樣的工作態度和對待工作的熱情,在新的一年做出更好的成績,也祝願大家在新的一年裡能夠有更大的進步!

  謝謝大家!

  年終公司領導講話稿4

領導和同事:

  大家好!轉眼間,20xx年過去了,這是公司各方面不斷完善,穩步發展的一年。在這一年裡,我們所有的員工都能相處得很好。在工作中,我們互相幫助,互相指點,一起討論,愉快地開展一項又一項工作。

  我們一起努力實現共同的目標,就像交易會期間,為了讓公司取得更好的成績,提升公司的外部形象,我們一起加班,財務部加班結算,辦公室加班簽約,銷售部加班為客戶辦理訂貨手續。與此同時,經理們正陪著我們,加班加點,一起吃飯,直到我們完成工作。那一刻是多麼溫暖。

  當我們在工作中遇到困難時,我們會永遠團結一致,共同努力解決問題。當遇到緊急問題時,其他同事會主動幫助影印、列印、影印或裝訂。我們的文員出差,其他同事會幫他接電話,接待客人,籤合同等等。正是在這樣一種團結互助的氣氛中,我們完成了一項又一項的工作。

  今年,公司組織了燒烤、戶外生存挑戰野餐、男女籃球比賽等娛樂活動。公司還舉辦了英語培訓班,激發了所有員工學習外語的興趣,為所有員工提高自身素質創造了機會。透過這些活動,我們員工的生活變得更加豐富多彩,同時他們的友誼也得到加強。公司一直關心我們的生活和健康,給我們安排體檢,給我們買預防感冒的藥,還安排食堂給我們煮涼茶,讓大家覺得公司就像一個溫暖的家庭。

  一切都離不開公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作。在此,我謹代表全體員工,感謝吳鵬總經理和全體經理以及公司。

  最後,祝同事們新年快樂,身體健康!

  年終公司領導講話稿5

親愛的各位來賓、朋友們:

  新年好!

  鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點點迎新春。今日離新年還有短短十幾天,在此我謹代表櫻花屋全體成員並以我個人的名義向大家拜年,向節日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年,並經過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

  剛剛過去的20xx年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩的一年,也是取得非凡業績的一年,雖然我們一路克服艱難險阻,堅強地走了過來,可是也有著太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。

  今日,我們在此召開新春團拜會,既是弘揚和傳承禮儀之邦的禮貌傳統,共賀新春佳節,也是想借新春團拜之機,能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結過去,感悟櫻花屋文化;展望未來,再創櫻花屋輝煌。

  理清發展思路,增強發展信心

  發展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個臺階,實現跨越發展,主要得益於櫻花屋決策層運籌超前的發展眼光,制定了科學的發展策略,把握了正確的發展方向,選擇了適合櫻花屋的發展道路。然而,任何一個企業的發展都不可能一帆風順,必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難,關鍵在於這個企業是否有超前意識,是否有睿智準備和支撐。

  去年隨著全球經濟下滑、汶川地震,以及周邊國家的影響、是整個麗江旅遊受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,並且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對突發性事件的應急處理本事還不夠強,思路轉變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機遇,這方面需要我們好好總結。可是,櫻花屋是一個眾志成城的企業,是一個歷久彌堅的企業,我們有著先進的經營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險的傳統美德,有著誠信經營的品牌聲譽,在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下,櫻花屋不僅僅度過了困境,並且實現了對外擴張的歷史性突破,開創了櫻花屋新的紀元。

  從今日開始,櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰和曲折、承載光榮與夢想的一年,每一個員工尤其是各部門的主要負責人必須要有清醒的認識。所以,我們必須要遵循櫻花屋20xx年工作會議確定的發展思路,用發展的雄心、發展的觀點、發展的思路、發展的目標解決前進中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創新原則,加快櫻花屋的發展步伐;要經過持之以恆、具有前瞻性的主觀努力,在行業和區域經濟中佔領市場競爭制高點,確保櫻花屋持續、快速發展。

  推行文化管理,打造行業旗艦

  櫻花屋企業文化經過十多年的發展、凝鍊和昇華,已經構成了較為完善的結構體系和執行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》並編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。

  今年是櫻花屋“企業品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵,掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業文化管理是企業最高層次的管理,櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業文化和企業經營管理深度融合,打造櫻花屋企業管理的特別特質,使櫻花屋管理更富有整體性、整合性和人情味,在企業管理領域打造文化創新力,發展文化生產力,促進文化增值力,最終到達“無為而治”的管理境界。

  推行企業文化管理,我們能夠說是又走在了同行前列,我們引以為豪。可是,我們實施文化管理,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務,就是要促進文化與管理的深度融合,促進文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

  親愛的朋友們,只要我們本著精誠團結、誠實守信,互惠互利為立足點、認真抓好落實,就必須能實共贏的目標,實現打造行業旗艦的夢想。

  親愛的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多期望,收穫在不遠將來。早在去年下半年我就預料,20xx年櫻花屋將迎來新一輪發展的春天,這既是我們前進的動力,也是櫻花屋發展的機遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,關鍵在於我們如何去奮鬥、去爭取、去創造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進,創新創造,那麼,我們不僅僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發展的春天,並且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業旗艦也將指日可待!

  最終,再祝大家春節愉快,身體健康,閤家幸福!

  多謝大家!

  年終公司領導講話稿6

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興今天能夠在這裡與大家分享xx的20XX年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20XX,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20XX。

  回顧過去的一年,是努力拼搏不斷積極的一年,是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年裡,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神,健全公司架構,提升員工素質,提高服務質量,最佳化品牌形象,同時湧現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業,一絲不苟,為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工緻以誠摯的問候和衷心的感謝!

  20XX年,在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大範圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業業,無私無畏的付出,才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

  為更好地提高單店盈利能力,我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲風味大王納入其中、並豐富了動漫遊戲廳及兒童樂園等娛樂專案,與此同時,我們還在爭取德克士、週六福等知名品牌入駐一層外租區,使學府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業模式,使學府店成為該地區新興商圈的主體。

  為了實現20XX年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先後制定並完善了團購相關制度,為未來公司團購方面的發展奠定了基礎,同時也為公司的整體發展創造動力;在對人才梯隊建設專案的完善過程中,突出了人才梯隊建設的現代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、採購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時,也開始專注於商品結構的最佳化調整,重視並加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷複製;營運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現場監督管理,從商品質量到環境衛生,從庫存管理到服務機制,從制度的完善到執行力的最佳化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定並完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構,讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現了內部管理上的大發展,也為今後的跨越提供了強有力的內部支援。

  在綠色、有機的消費觀念深入人心的時代,xx建立農業蔬果園基地,以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯於消費者的視線。20XX年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農業蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

  明年將是我們繼續經受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的向精細管理要利潤的主導思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社群,同時繼續加強品類管理及商品結構的最佳化調整,使商品符合各區域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,透過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入最佳化供應鏈管理,降低採購成本。透過各店特別化調整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調一店一議、一店一樣。節流方面,我們會重點考慮透過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

  我們深知,人才是企業的第一資本,是發展的力量之源。強化以德為先的用人標準,合理引進人才,注重員工的心態培養是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

  最佳化制度不如先最佳化我們的執行力,只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學習過程中,細緻研究,建立一種注重執行的企業文化,使戰略、人員與運營的的每一個環節都能透過執行的精神來指導、落實。

  即將走遠的20XX年是成功的一年、奮鬥的一年,也是收穫和考驗並存的一年。在這一年裡,市場有壓力、有阻礙,但我們透過全員的共同努力,依然取得了較好的`成績。雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。在充滿機遇與挑戰的20XX年我們將面臨更加繁重而艱鉅的任務,我們一定要善於抓住機遇,一如既往的發揚敢於拼搏,銳勁進去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責任感開創xx發展的新局面!

  謝謝大家!