採購員試用期轉正工作總結
採購員需要工作仔細、認真，有條理，善於總結、責任心強，思維敏捷，具有較強的團隊合作精神。下面小編給大家分享了關於採購員試用期轉正工作總結（精選30篇），僅供大家瀏覽。
採購員試用期轉正工作總結1
我於今年XX月XX日到公司工作，根據公司的需要，目前在採購部擔任採購業務員，負責公司化工原料的採購。本人工作認真負責且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。
在過去的4個多月的日子裡，我從零學起，收穫頗豐。我從原來對採購的一無所知到能熟練地處理好日常的採購工作，四個多月的學習和工作也使我懂得了許多道理，積累了一些過去從來沒有的經驗。掌握了採購物料的基本流程，從怎麼簽訂合同，怎麼辦款，到怎麼收貨，我對物料的採購流程已能熟練操作。
除此之外，我還了解到一個採購人員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的物件；不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則等。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
除了在採購部的技能學習外，我還參加了公司的培訓，在潘總的講解下對GMP有了粗略的瞭解，下班後也勤勉不懈地。還參加了公司團委組織的XX秋遊活動、XX一日遊，讓我認識了很多新朋友，對公司有了更深的認識。
我還有幸到……等城市出差，參觀了一些原料的生產工藝及流程，面對面地與客戶進行了交流，為今後與客戶的業務往來打好了基礎，學習了與客戶的相處之道。
我自加入公司以來就一直在採購部工作，XX月XX日起正式獨立負責公司化工原料的採購，因此，我對公司這個崗位的工作已能勝任，在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，進入了工作狀態。
採購員試用期轉正工作總結2
春去秋來，幾個月過去了，我也將由試用期轉正，對於材料的採購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗：
一、儘量收集多一點材料資訊
我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。
二、做事情要有條理。有計劃
我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心裡的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。對於明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。
三、學會主動與人溝通
經常與工地上的倉管。施工隊長等相關人員接觸和交流，這樣便於自己更好的瞭解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對供應商的管理
儘量用條款有效的檔案去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望於供應商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及配合工程需要做好工作。
五、職業習慣
讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識。有統籌能力。有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近，做一名真正優秀的採購員。
六、打業務電話的一些經驗
想好打電話的目的是什麼？是詢價。是講價。是訂價。是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商（同種材料）的資訊要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時，不妨多給予客戶出了業務關心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹並展示一下自己公司的實力和優勢等。
以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優秀的採購員必須嚴於律己，在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高，只有這樣才能更好的展現自己，為公司的發展做出貢獻！
採購員試用期轉正工作總結3
不知不覺的試用期過去了，年x月份根據公司領導安排，我從x城採購調到xx市採購主要原材料，負責採購訂單完成以及採購制度制定主要工作，以及收集採購執行情況，組織簽訂採購合同，解決合同上的履行有關問題，雖然工作非常寬，工作內容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路，刻苦學習，紮實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月的工作情況總結如下：
一、完成工作方面
1、完善採購制度，降低成本。
把材料價格資訊及時提供給技術工程部，為產品設計選材提供樣品和成本估價。提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買原材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。
2、與各供應商建立並保持良好關係。年x月份採購部進一步加強了對供應商管理，對每一位來訪的供應商進行分析瞭解，確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。
根據公司經營理念，供應商也應建立為真正的戰略伙伴關係。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
對採購工作的幾點心得和體會總結如下：
1、公開透明的按採購制度程式辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調。合作過程中，採購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴關係的供應商。
4、逐步加強對材料、裝置價格資訊的管理。保證公司ERP系統被採購資訊資料的完整，以備隨時查閱、對比。
5、提高部門工作員工的責任感。年採購部將特別注重採購人員的責任感，保證採購材料資訊的有效追蹤。在業務素質提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的採購，把好原材料質量。
二、工作不足方面
由於目前公司以訂單來安排生產，所以在訂單的原材料採購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續改善，目前公司有的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。
三、明年工作計劃
1、完善供應商體系，開發新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷最佳化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、隨著公司發展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排採購，生產已經無法使流程正常運轉。2020年將把採購模式由零星訂單採購往定量採購模式靠攏。以減緩採購週期壓力，同時能應對2020年，由於供應商生產成本上漲提出的漲價要求。
3、配合技術部完成產品開發、送樣過程。
4、配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
5、採購物資進行分類，制定分類物資採購制度。比如，裝置和裝置部件因制定採購計劃，不能混同到生產原料採購模式，因為由於裝置和備件的特殊性，無法短期內完成採購，勢必會影響到生產的展開。
6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使採購工作不處於被動狀態。
7、採購員的業務素質透過培訓和相互學習，使業務水平得到提高，同時培養新員工，使之儘快熟悉業務。
在年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。
採購員試用期轉正工作總結4
我於年x月xx日入職為xx有限公司，擔任採購員一職，在職期間主要負責xx和電源採購工作。任職期間在公司領導的大力支援和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務，並且正在逐步開展各項新的工作任務。
下面我將三個月來自己的工作，學習等方面的情況向公司領導做簡要彙報：
根據公司實際情況和工作職責，熟練掌握公司產品架構，材料型號規格，供應商相關資訊，以及採購工作流程。
結合以往工作經驗和公司制度，以品質流程中的科學程式“PDCA迴圈”為框架展開工作。“每天根據採購申請單，下達採購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨情況；根據品質報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題；根據實際情況協助工程師完成各項新材料的尋找和打樣；為公司儲備新的供應商；與供應商談判討論各項相關事宜，以及相關協議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題，並將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結，分析，找出解決方案，待下個迴圈逐步完善。以求保質保量完成本職工作。
遵守職業道德，本著質量至上的採購理念，團結合作，有效溝通。
工作中的優點和不足：①優點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業素質。②不足：處理特殊情況的經驗不足。
現為提高自我素質，正在進行《採購與供應管理》專業進修自考，希望在堅持自我優點的基礎上，不斷積累經驗，完善不足，並與公司共同進步。
對工作的建議：希望每週例會時，由一個同事提出本週工作中遇到的一個難題，然後大家給出不同的解決方案，進行討論（每週每人輪班提出問題），俗話說“三人行，必有我師”，集大眾智慧，共同進步。
工作期間不論職業素質還是工作能力都得到了很大的提升，在今後的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業創造美好明天。
採購員試用期轉正工作總結5
作為一個應屆畢業生，初來公司，我很擔心不知道能不能做好這份工作，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應了工作環境，進入了工作狀態。在工作的x個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多。看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。
初到採購部在xx的安排下，於xx有限公司實習了x個星期。在實習過程中，透過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現場觀摩，在實踐中查詢不足，使理論知識得到昇華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規則，可以進行簡單的估價。
x個星期的車間實習結束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統，見識了同事們的忙碌與敬業，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統；熟悉了本公司採購流程：收集資訊、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統、整理付款；瞭解公司採購員工作職責：採購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。透過經常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內所有包材的情況。整理內部資料，積極與倉儲庫聯絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發票對賬數目；在完善了“股份公司的採購物資價格數量表”後，需及時完善“臺賬”以便每個月xx號前與財務部對賬。透過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商，並且熟悉了所需聯絡的部門。透過每x個月x次“價格資訊”的總結，及時瞭解了各個物料的價格趨勢，並及時反饋於x主管，便於對現有包材價格的更新。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同當然，在工作中我也有不足之處，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今後的工作中加以改進。
一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；
二、有時辦事不夠幹練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；
三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；
四、對崗位專業知識的掌握還不夠，今後會多多學習採購方面的知識；
五、業務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富等。
在今後的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動採取“陽光采購策略”。公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。最終在為公司創造最大利益的基礎上，做到保質保量的完成採購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。總之，在這x個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我一個發揮的舞臺，我要珍惜。
這次機會，以xx為家。在此提出轉正申請，請領導能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。
採購員試用期轉正工作總結6
我於20xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經x個多月了，現將這x個月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助採購核對前期的應付賬款餘額，並對賬袋進行了分類整理，為以後的工作提供便利；並協助採購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動的協助採購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。
三、根據核對後的應付賬款餘額重新建產新賬，並及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初餘額尚需核對外，大部分的應付賬資料已經準確。
四、建立庫存明細賬。在xx月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己儘快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產車間庫，並對成品庫進行了彙總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初資料不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以後的工作中會做的更好。
五、在工作中，善於思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。
七、接手運費的登記工作。由於開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正後，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以後的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由於自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關於我們目前的狀況，我提一點看法，就是關於月末結賬的問題，應收、應付、採購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便於賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要註明單據的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點後，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤後的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。
總之，經過x個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份力量。
採購員試用期轉正工作總結7
在公司又x個月過去了，感覺在公司裡一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在x主任的教導下，感覺又向正式採購這份職位走進了一步！下面，我將x月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的採購過程中，先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：在向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解，才能獲知廠家的最終價格或最低價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，並沒有實際的產品，對於這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品後再詢價，這樣為進一步的詢價能更快更準的得到最終價格。在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對於廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最後按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在s月份已經發現，但似乎廠家在上個月裡還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什麼解決，在這個月裡，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期後再簽定合同，如再有拖延交期問題，並和工廠說明嚴重性。儘量杜絕這種情況的發生。
最後，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上！
採購員試用期轉正工作總結8
我於20xx年xx月1日入職xx股份有限公司，擔任資深採購工程師一職，在採購部這個家庭裡，接觸到了新的同事，新的工作。轉眼三個月的考核期即將結束，現就考核期內相關工作進行總結匯報如下：
一、工作熟悉階段
1、瞭解公司組織架構及相關制度規定：透過人資部職前講習培訓,瞭解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。
2、參觀公司四大工藝車間，瞭解xx公司的先進生產線及管理系統;
3、SoP檔案學習：結合以往的工作經驗，透過學習公司及部門的相關控制程式及作業辦法檔案，對比與xx體系檔案差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。
4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉採購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商匯入評鑑介紹;零件發估-外包-議價簽約流程說明等。
透過以上工作，我較快的適應了公司工作環境，以及一些重要工作的工作流程，為後續工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。
二、工作交接階段
在採購部，我的主要職責是負責xx鈑金的採購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發估、外包並配合零件開發工作。
在工作交接中，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間裡，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：
1、整理各家供應商基本資料，瞭解各家承製零件狀況;
2、詳細瞭解各家零件價格合同，瞭解各零件的外包狀況與議價過程;
3、整理各家供應商承製零件的成本資料，對各零件的成本構成進行梳理。透過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細緻的瞭解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細緻入微。
三、工作開展階段
以下是接手工作以來的個人工作實績：
對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發票付款申請;
合同簽訂：完成調價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作;
Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及託板方式檢討;
作業規範制定：根據NLm採購體系建立完善要求，制定《扣補款作業規範》、《廠商退出作業規範》上呈總經理核准。
ERP專案：參與ERP系統需求調查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP專案交流。
L1零件發估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫樑總成發估打合工作，認真稽核發估資訊資料完整性，檢討發估廠商承製能力;展開鉸鏈回估外包作業。
在這段時間裡，我得到了各位領導和同事的熱心支援和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成佈置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都積極改正，避免再犯。
四、總述
在這段時間裡，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續學習和鍛鍊的機會;在這這段時間裡，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、昇華，並將其運用到新的工作中，這對於我是彌足珍貴的。
在今後的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富採購經驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的發展貢獻一份力量。
採購員試用期轉正工作總結9
我於20xx年xx月27日正式開始到公司採購部上班。由於自己的學識、經驗和閱歷與採購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到採購中心團隊中，不知不覺已經一個多月了，現將這一個月的工作情況總結如下：
一、完成的工作
1、現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著採購工作情況，較好的融入到我們採購團隊中。
2、排版和學習採購制度彙編，瞭解採購流程、採購管理、採購結款方式。
3、年未統計電子版供貨商資訊xx個。
4、接手日常採購費用工作。掌握了公司採購費用報銷流程。
5、協助經理完成市場調研、日常採購xx次。
6、對檔案檔案在年底進一步完善整理、歸類，統計份數xx份，為以後的工作提供便利。
7、透過協助做上半年採購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下，讓我重新認識了製作表格的要求和資料文字的嚴謹性，同時也增加自身ppt的製作能力，對各公司的採購工作也有了一定的認識。
二、後期工作
1、工作中採購方面缺少經驗，因此在以後工作中，要多記錄並理解領導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協助領導多辦實事，從中積累經驗提高自身採購能力。
2、辦公室裡的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文件詳細內容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。
3、工作要細心，善於思考，發現存在問題，首先與領導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。
4、多學習同事的長處，嚴格按照領導的安排完成日常工作。
這一個月來，我能敬業愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協調。但也存在一些問題，主要表現在：第一，雖然領導和同事都很熱心的幫助我，但採購對我而言是一個新的崗位，許多工作我還是得邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠細緻，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以後的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，後期為公司的發展儘自己的一份力量。
採購員試用期轉正工作總結10
回顧這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路紮實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下：
一、完成的工作
1、完善採購制度，嚴格稽核採購計劃，降低採購成本。本年度對部門採購人員進行了採購流程及制度的相關培訓，重點加強採購人員對採購業務工作流程的管理，提高採購業務質量和工作效益，降低採購成本；針對各部門提出的採購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的採購計劃一律不予採購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產採購計劃嚴格稽核，避免出現重複採購及採購量過大增加庫存壓力及降低庫存週轉率等情況。
2、培養部門人員加強完善採購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在採購合同執行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。
4、積極開發新的可替代的供應商並維護現有供應商，建立並保持良好關係。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產基地檢視並指導相應生產，順利完成生產任務所需；2014年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關係，以助於提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關係，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協調溝通，為我廠提供質量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
採購訂單執行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照採購合同去執行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善採購合同的執行情況，努力把工作做得更好。
目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關係；部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。
採購員試用期轉正工作總結11
在畢業後，我經過積極的參加面試，終於收到了現在的這家公司的面試透過通知，經過了幾個月的試用期工作後，我已經能夠順利的完成公司的採購任務，不辜負我的帶教xxx的名譽，成為了獨當一面的採購員！這幾個月我的工作生活過的非常充實，每天的學習都有不同的體會，在我遇上困難的時候，帶教和同事們的援手一直是我堅強的後盾，我也因此和他們都互相認識，瞭解了許多這份工作的技巧和心得。
一、初入採購部
在進入採購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們採購部是公司成功運轉的關鍵，要是原材料都不好，那之後生產的產品才是“上樑不正下樑歪”。透過他的話，我也清楚的認識到採購部是多麼重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。
二、工作開始
我們的工作主要是負責公司的產品原材料採購，在這段時間裡，我先是學著認識我們公司的產品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海裡，在之後慢慢的消化。
之後我就跟著帶教跑市場，瞭解各個供應商的優劣，認真的判斷選擇哪家供應商會帶來什麼好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應商中選出材質最好但是又價格適中的材料，剛開始的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當帶教親自上手後事情就像是水到渠成般的順利完成了。看他自信的工作態度，我想這就是經驗的差距吧。
三、總結
在這段時間的邊工作邊學習中，我在次體會到了什麼叫“行行出狀元”，只是看起來簡單的採購工作，卻也有獨屬於自己的技巧和經驗。想要做好可真是不容易。在這段時間裡我也受到了不少照顧，學到了很多之前都沒學過的技巧，我相信這些技巧在之後都會成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時也很會成為我之後的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的後腿！
四、不足之處
雖然我現在已經能做好自己的工作，但是認清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中，我過於謹慎的工作導致工作的進度大大的拖後，帶教指正我謹慎是好事，但不要處處過於謹慎，要會調配自己的注意力！
採購員試用期轉正工作總結12
我於x月xx日開始到xxxx工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們xxxx的這個團隊中，不知不覺已經兩個多月了，現將這兩個月的工作情況總結如下：
一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下，我儘快熟悉了xxxx的產品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當中，邊學邊做，邊做邊問。目前我負責採購包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在接到庫房申購單時，都及時把訂購單傳發給供應商，根據庫房的需求來與供應商協調溝通，催交貨物，監控到貨情況。
二、在我到來xxxx時，正好遇到紙箱行業的漲價風波，而於老供應商談價的同時，我也蒐集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實價，比較新老供應商的價格和品質，並作出彙報與整理。在漲價風波之後稍有降價之後，也積極跟老供應商談低價格，防止報價只漲不跌。
三、當貨物出錯或者出現質量問題時，我會將庫房和檢驗員的彙報的情況彙報給上級主管以及通告供應商，保留出錯的證據以及貨品，要求供應商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作。
四、除了採購工廠的包裝材料等，我還要採購市場部計劃採買的飾品，以及市場部有新店時，我也要參與裝修材料的採買工作，偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進行採購，儘量在外採的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標準飾品是在天意市場採買，我都以低於我們原本的採購價採買了翻頁鍾、沙漏等飾品。
五、在這兩個月期間，除了詢價、比價、訂購、外出採購等工作，我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好，向供應商提出了很多對方算錯了的問題，確保了自己的賬準確無誤，達到賬實相符。
關於目前我工作的狀況，我想提出一點建議，雖然我可以按時完成自己的工作任務，但是總感覺自己是處於一種被動的形勢，也就是我們庫房的申購計劃性不強，時常有訂貨馬上就催當天或者第二天就要貨的情況。每個月初我們工廠申購上百個型號的紙箱，很多都不急著要貨，甚至到下個月都還沒要，反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨，這種沒有計劃性的訂購會給工廠，我們採購，以及供應商都帶來煩惱，所以，我希望在我在職的期間，這種情況能有所改善，我也在積極的學習，希望能儘早為公司奉獻更多的力量。
採購員試用期轉正工作總結13
2020年xx月xx日，是我踏入公司進行試用期工作的第一天。我記得在那一整天裡，我的心情都是充滿了期待和緊張的。因為我終於迎來了我夢寐以求的後勤採購員的工作。可能很多人都不太會理解我對這份工作的喜愛，但是沒有關係，這是我長大到現在唯一一次為我的喜歡而做了勇敢的決定。我以前是一名學校的教師，穩定的工作，良好的待遇，受人尊重和敬愛。但是在教書兩年之後，我就發現自己並不喜歡這份工作，所以在三個月前，我毅然決然的辭掉了教師的這份工作，來到了我一直想嘗試的採購員崗位進行試用工作。
來到這個崗位以後，雖然我有很多不懂的地方，但是我一直在努力和學習中。雖然每天都有一大堆的採購清單和成本單要進行清算和處理。雖然我要時常的進行出差，不斷的和供貨商進行談判和溝通。這些工作對我來說都是一個個挑戰，但是我卻十分享受這個接受挑戰和進步的過程。
我記得小時候讀過老子的一句名言，一直記到現在，他說：“天下大事必作於細，天下難事必作於易”。要成大事者，必定要先從小事做起，然後再透過慢慢的積累和勃發，迎來最終的勝利。而這段試用期裡，我就一直艱堅信著這一點。慢慢的從自己崗位中的每一件小事學起，有不懂的地方就去找主管和同事問清楚，每完成一個任務我就當做是累積下來了一個工作技能。然後把它們反覆練習，反覆琢磨，我就能夠熟練掌握了。在試用期裡，我們後勤部的採購人員有過很多次的加班，但是不管工作到多晚，我都不會抱怨，只會覺得自己學的還不夠多。雖然在試用期結束以後，我任然沒有多大的作為，但是這才只是一個開始，而且我也正在向一名合格的採購人員邁進。所以，我相信，我的未來一定是可期的。
“路遙知馬力，日久見人心”，在今後相處共事的日子，我會讓領導看到的實力和決心，也會給公司帶來長遠的收益。如果我真的有幸能夠加入到公司，我會用我全部的青春和熱血來回報公司，我會用我畢生所學的知識和能力來推動公司的進步和發展。所以希望領導能夠給我一個展現自我的機會，給我一個實現人生理想的機會。
採購員試用期轉正工作總結14
時光荏苒，轉眼間我已經來到公司五個月了，實習期馬上就要過去了，我很高興將要成為公司的一名正式員工。實習的這段經歷對我來說彌足珍貴，是我從大學校園邁向社會的第一步，非常感謝公司提供的這個機會。實習的這段時間，我感覺自己過得非常充實、進步不小，現對實習期總結如下。
在學習方面，雖然畢業離開了學校，但是我深知學習的重要性，公司也非常重視對員工的培訓工作，我從入司至今就已經多次參加過公司組織的培訓，從培訓中學到了很多東西，另外我也注重平時的個人學習，比如為了提高工作效率，我會學習excel等辦公軟體。
在工作方面，作為物資部計劃採購室的一名採購員，我必須要熟悉採購模組的全部工作內容，首先是各種制度、辦法等，先了解了規章制度才好開展具體工作，除了完成領導安排的工作之外，我還會主動幫同事們做一些工作，在幫助他們的過程中提升自己的業務能力，為以後獨自負責採購專案打基礎，同事們也確實幫了我很多，非常感謝領導和同事們。
我在實習期間的進步是明顯的，但也有很多不足的地方，最明顯的就是考慮問題不全面，因為這個問題我也是做了很多重複工作，浪費了不少時間，今後我一定會特別注意這個問題，在做任何事情時都儘可能的全面考慮，儘可能的一次把工作做好，提高自己的工作效率。
實習期馬上就要結束了，在實習期間我學習到了很多，不過是遠遠不夠的，我會繼續努力，儘快的提高自己的業務能力，為公司的發展添磚加瓦，非常高興能成為公司的一名正式員工。
採購員試用期轉正工作總結15
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我職業生涯中彌足珍貴的經歷，也給我的人生留下了美好的回憶。在這段時間裡您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支援和幫助，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務的艱鉅。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個多月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下總結匯報。
記得初次應聘時，我對總庫的認識僅僅侷限於物流層面的瞭解，對倉管的認識也僅侷限於從事貨物收發。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何儘快的去認識、瞭解並熟悉自己的職責，便成了我的當務之急。
一、透過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業有了較為深刻的認識。
記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性，然而對於這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業裡面對運輸和倉儲的操作和專案運作有一些瞭解，但這裡所有的一切對於我來說，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學，是進一步做好本職工作的前提和基礎，在這段時間裡我進一步學習了總庫的相關制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認識，也意識到了做庫員工作細心和細緻的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業績均有著舉足輕重的影響，公司手機、配件等的發放量，均需要由總庫再接到採購計劃後根據實際情況作出具體的配發和承運。目前不僅電子產品銷售行業、其他各個行業也都在對流通成本進行控制，總庫正是在袁經理的帶領下順應了這一發展趨勢，不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫，而且在一些具體的細節管理上也是很成功的。“配送線路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應商的甄選、深入的細節管理、成本的控制、公司erp物流系統的應用、總庫人員的最佳化管理及週四例會宣講”等一系列制度、設施和服務意思的實施、提高，這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。
二、堅持系統的學習和總結讓我的理論和工作素養不斷得到提高。
一直以來，我認為做物流是一個簡單流程的疊加，在總庫我認識到在工作中，要全面的看問題，關心公司整個銷售戰略的程序，關心公司的門店分級管理，關心公司和門店銷售的季節差異，注重學習與瞭解公司在oa和erp系統中的相關資訊，這與一些行業和公司把倉庫關起門做事情有著本質上的區別。透過上述學習，使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸的信念，勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養得到了進一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間裡，兢兢業業做好本職業工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守總庫的各項規章制度，認真履行崗位職責，自覺按制度作業；平時生活中團結同事、不斷提升自己的合作精神。曾經讀過的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是：
（1）採購入庫驗收；
（2）公司新開門店之備貨、交接；
（3）門店日常採購計劃之配置；
（4）公司門店調貨工作；
（5）門店正常退貨驗收工作；
（6）採購退貨驗收工作；
（7）對外地分公司發貨和到貨驗收工作；
（8）外地市場的配貨和退貨驗收工作；
（9）公司門店歇業時退貨驗收工作；
（10）實物保管具體作業工作，日常盤點。透過完成上述工作，使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通能力、協調能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現的問題與不足，讓我更清晰的認識到了我在近期將要繼續努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力提高自身的綜合素質和工作效率，以便在以後的倉庫工作中實現自身的提升。
採購員試用期轉正工作總結16
來公司工作已滿三個月，按規定現將本週工作彙報如下：
一、工作情況
1、熟悉本公司採購流程：收集資訊、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入速達系統、整理付款。
2、瞭解公司採購員工作職責：採購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、採購數量控制、採購品質控制、採購價格控制、交貨期控制、採購成本控制、採購合同制定、採購記錄管理。
3、認識公司產品及配件，虛心和原來的採購員學習並初步進入工作狀態。
二、部門建議
1、採購計劃性不強，無法滿足生產車間的正常需求，也脫離了量大價優的採購原則，建議對公司產品的常用配件及通用配件進行有計劃、有針對性的採購，在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期，對價格比較高的、無法得到賬期的配件，按銷售計劃及生產安排進行採購，以保證產品的順利生產。對勞保用品及辦公用品實施控制性採購，勞保用品按照公司(人/月)規定採購，辦公用品由各部門經理月底統計購買物品及數量進行統一購買，各部門制定辦公費用並按此標準採購。
2、配件採購及其它物品採購在數量上、價格上的隨意性較大，公司監管力度不到位，容易滋生採購員虛報價格、中飽私囊的出現，建議公司對所有需要採購的物品有一個指導價格，對採購到公司的物品有一個後續調查、落實的監督崗位。在流程上由採購員詢價、議價、比價後報部門經理訂價確認，最後領導批准購買。(部門經理談的價格一般情況下都比採購員要低，如果採購經理和採購員的價格一樣，那基本上是當前該供應商的最低價格)
3、外加工件的數量目前比較小，但是依然建議生產車間在確定每月生產計劃的基礎上，在制定每週的生產計劃，每週所需的配件及加工件提前告知採購以便於準備，這樣有助於加工費用的降低和運輸費用的節省並可以提高生產效率。
採購員試用期轉正工作總結17
我很榮幸地加入xx集團，成為xx企業的一分子!
我將立足自己的崗位，從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務。
我要求自己：全力以赴的投入到工作中，儘早熟悉工作內容和流程，把自己掌握的採購管理的經驗、技術與xx企業的實際結合起來，早日為xx企業節省更多的成本，創造更多的利潤!
我加入xx到已經快2個月了。在這個2個月中，我感受到xx企業的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領導下，採購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學習到不少的經驗，受益匪淺。
再美麗的玉石，其中也難免會有一些瑕疵。成功的採購管理也像玉石一樣，難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們xx企業的採購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現在就分三個方面闡述我的建議：
一、降低採購成本管理
一般來說，一個產品的60%的成本花在採購物料上。降低採購成本是每個企業的永恆的主題，在日資企業和臺資企業的採購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創造企業利潤，另一邊不斷減少採購成本，從採購中獲取更多的淨利潤。從採購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠佔領全球市場的重要原因吧。我提到三點關於降低採購成本的看法，可能對我們目前降低採購成本會有一些借鑑作用。
第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規定採購相關的人員的職責和許可權：①採購員對所採購的物料價格進行日常維護，並建立相關價格統計表與價格檔案;②新的物料開發的價格由採購員安採購流程操作;③供應科長對物料採購的單價、採購訂單和採購合同進行稽核，採購總監進行復核和批准。④制定的訂單審批許可權，如供應科長可批准5000元以下，5000至50000元由採購總監批准，50000元至100000元由總經理批准，100000元以上由董事長批准。這樣可以明確許可權又可以提高採購工作效率。惡意折單除外!
其次就是書面規定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價，生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價，定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的採購價格記錄表，審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。
②比價：對每一家供應商的報價，採購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。並將所溝通的相關資訊記錄下來，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供應商進行價格談判，小訂單採購由採購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同採購員與供應商談判，供應科長對價格進行稽核後，採購總監進行復核和批准，大金額訂單的可由總經理批准。
第二點：採購降價管理：所謂重獎之下必有勇夫，採購降價管理工作也是這樣的，要對採購的降價業績進行考核。採購員對自己所採購的物料進行價格談判與降價。①獎勵辦法：按已降下的價格與過去採購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額獎勵%。如9月的2個訂單採購物料的單價為10.2元/pcs，透過談判或找到新供應商降價為10元/pcs，9月份下單採購了10000pcs，如果獎勵是降價的5%，那麼9月份的獎金額=(10.2-10)5%10000=100元。(注：從降從日期起算到一月裡所採購的數量為準。以當月採購數量為核算資金後不延續。後續採購用量供應科長可根據實際情況和採購員的綜合業績再定。②懲罰考核：採購員如在一個月內沒有一次降價，處罰100元/月，連續兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價資料的真實性進行核實。
特注：生產輔料由於經常是品種多、採購不確定性，價格審查難度大，最好實行定點採購，防止可能出現的混水摸魚。
另外，我們充分運用降價採購成本的十分常用手法：①va分析法;②ve工程;③改變談判方法;④目標成本法;⑤早期供應商參與;⑥槓桿採購;⑦聯合採購;⑧為便利採購而設計;⑨價格與成本分析;⑩物料標準化。
第三點：採購網路化管理我們可以在xx公司網站上建立xxx網頁，要把採購的物料特別是批次及大宗採購物料公佈在網站上，讓更多優秀的供應商參與競爭，這樣採購更公開透明，可以大大降低降採購成本!這一點現在國內很多集團公司都在實行，效果很好。
二、供應商管理
在供應商管理方面，我認為還可以從以下二點進行發掘潛能，能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來源，培養出更優秀的供應商。
第一點：供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們xx企業確實有待於加強，我們的危機管理的方式與我們的企業規不相適應，基本上處於發展階段。根據以往的經驗，在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我總結了以下7種辦法：
①我們定期瞭解供應商的生產狀況：瞭解我們xxx供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業先進的，或這些技術在生產時是否得到運用;詢問其財會系統以便掌握其經營狀況。透過這種方法來及時掌握他們的生產狀況。
②我們實時監控供應商運送環節：其實出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環節中發現。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所提供原料質量發生變化等。這些細節問題很容易被忽視，如長此積累而最終導致事故發生時，補救也往往為時已晚。
③我們在事故發生之前做好應急預案：我們最好能成立一個專門負責監督管理供應商的人員，配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人，來處理與供應商之間的各種糾紛。
④我們掌握供應鏈上各環節的操作權,若我們的某個環節的加工業務需要外包給其它合作伙伴時，我們要注意掌握該加工業務的主動權。這樣的話，一旦出現其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業務時，我們就能及時與之中斷合同，轉而另尋合作伙伴。
⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關合同時，應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的法務人員進行諮詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，儘管合同內容全面、詳細，但當糾紛發生時仍不能有效地保護我們企業的正當權益。
⑥我們事先預備好訴訟文書：我們應該就供應鏈上所有環節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話，當與供應商出現不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書，從而及時解決問題，確保供應鏈早日恢復正常。
⑦我們判斷是否需要建立安全庫儲存備,若更換原材料供應商或發生其它影響原材料正常供應的事情，通常都會中斷供應鏈運轉。在這種情況下，可以透過設立安全庫儲存備來避免供應鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持生產繼續進行。具體辦法是透過協商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下，公司應該派專員進駐供應商所在地，其最終目的在於確保我們的生產能夠順利進行，即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。
總之，做好防範是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應商突發事件方面有著豐富經驗的專業團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。
採購員試用期轉正工作總結18
我應聘到xxx公司後勤的採購員工作，目前我試用期已滿。在成為公司的試用工的時候，我是帶著緊張的心情的，因為害怕自己不能勝任工作。可是當我真正的進入工作中，我發現自己是可以的，為此我很是興奮，如今也就我試用期工作做總結。
在工作中，因是剛接觸採購方面的工作，所以我有很多都需要學習的地方，因而我都是跟著我的組長做事。開始時我都是打下手，比如跟著組長去市場購買材料，我都是跟在後邊做記錄方面的工作，跟人洽談的事情就不是那會可以做的，一切都是慢慢的學習。在無數次跟著組長進行採買的工作後，組長對我進行了考驗，終於我也能夠自己去做了，當然我順利的通過了組長給的考驗。從那時我就是自己去跟合作方處理採購事宜了，有時候組長會跟在旁邊做指導，由此我順利的完成初期公司交代給我的工作。
在經過前期的訓練和自主接受任務，我積累了一些經驗，逐漸的我自己單獨的為後勤購買東西，大大小小的事情都有所接觸，後勤的同事也都慢慢的認可我，有時候做任務時會帶著我去，這樣我就又有學習的機會。在這樣的時間裡，我對後勤採購也瞭解比較多，本人的能力也是在不斷的提升。到試用期後期，我都可以接大的單子了，公司需要的機器、工具、電器，我都已經可以成功採購回來，也獲得了領導的賞識，自己也是比較開心的。目前的採購工作已經很順利可以完成了，不在他人的幫助下，真的進步很多。
當然我在工作時也犯過錯，但是領導都給予諒解，所以我能夠把錯誤及時改正，並且在下次的工作有更好的作為，就是因為我不想辜負領導他們對我的寬容，想要為此報答。沒有誰不會犯錯，重要的是願不願意改正。我也因自己勇於承擔錯誤而獲得更多的選擇，才有了現在的我。
與此同時，工作試用期的結束也意味著我工作轉正了，我成功的成為了公司的正式員工。這於我有重大意義，因此我對公司給我的認可更加滿意，為此想要為公司付出更多的貢獻，用自己的能力爭取為公司效力。也對自己未來在公司的發展有著很大的希望，努力工作的`動力更大了。
採購員試用期轉正工作總結19
從剛來到XX公司的躁動和粗心，一直到現在的沉穩和細緻，我成長了很多，當然自己的成長和變化都來源於公司對我的栽培和照顧，我也很感謝這段時間公司所有成員對我的幫助，我也非常的喜歡公司的氛圍和自己在公司的工作，也特別的珍惜自己這份工作，現在自己的試用期的工作已經結束，接著而來的就是自己之後的工作，不管是現在還是之前，還是之後，自己都不能有任何的鬆懈。
身為一名公司的後勤採購員，身為公司的的一名成員，我的義務和責任就是儘自己的努力，在自己的工作當中給公司帶來更大的利益，也透過自己的努力和工作給公司創造出最大的價值，而我們後勤部的採購員，給公司帶來利益，創造價值的方法就是將公司的資金一分不差的全部用在刀刃上，用最少的錢買最多質量最好的東西，也透過對供應商的合作和談判，給公司爭取最大的利益，所以我們不僅僅要在有限的資金上面，將資金運用到最大的價值，還要保證自己購買的東西和物資能夠給公司的其他的同事帶來便利，更是不能因為一時的便宜，一時的省錢而給公司帶來什麼損失和傷害，所以自己一直以來，在工作當中都會特別的認真和仔細的完成自己的工作，保證工作的完美和出色，公司每天採購的東西和物資也非常的多，也非常的複雜，所以自己也需要格外的謹慎，在自己試用期的時候，自己也特別謹慎的為公司篩選出最好的物資，儘量自己選擇的東西都是價美物廉的。
在自己的工作當中，我一直都在盡職盡責的完成自己的工作，不管是做什麼都會按照公司的業務流程和領導的指示一步一步的的完成，也一直都沒有出現過任何違反公司紀律的事情，更是在工作當中出現的錯誤也是少之又少，儘管自己剛來到這裡的時候，曾出現了一次小小的錯誤，但是自己也在當時迅速的將錯誤改正回來了，也沒有給公司和其他人造成損失和帶來影響，但是那次的失誤儘管不是很大，也還是給我提了個醒，現在自己也會時刻的記住自己的失誤，在工作的過程當中，時刻的提醒自己要注意細節上的問題。也是這次的失誤讓我成長了很多。
試用期的工作已經結束，緊接著就是自己轉正之後的工作，我也一定會更加的加倍努力，完成自己的工作，給公司創造最大的價值，我也相信公司會在我長久的工作當中發現我的價值。
採購員試用期轉正工作總結20
我於20xx年x月x號成為採供部的試用員工，到這周試用期已三週！
作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業，來時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是良好的工作氛圍，團結向上的企業文化讓我很快的融入了這個集體。剛來，去倉庫實習了一個星期，透過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了採購員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業的工作態度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事；遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己儘快能獨擋一面。
當然，作為新人，難免會出現一些小錯誤需要指正，在領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。眾所周知採購部是業務的後勤保障，是關係到執行的重要環節，所以我很感謝和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。透過這一週的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處採購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則。採購工作並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤採購進來的產品是否符合的生產要求，該產品是否對產生了效益，或者，是否對造成是損失，對造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使的利益得到保證。來到這裡工作，我的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。
我會把當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所，同時看到的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為創造價值，同一起展望美好的未來！
採購員試用期轉正工作總結21
時間就像江河，滾滾東流，湍急而一去不返。我在採購試用期的工作就這麼結束了，三個月的時間就像白駒過隙，稍微不注意就結束了，現在回想起來，彷彿就是一眨眼的時間。在的安排下我進入了的採購部門成為了一名採購員，三個月裡面，在各位領導和同時的幫助下，對採購員的工作有了初步地瞭解，是他們的帶領，讓我實地接觸這一份工作，才讓我現在轉正後有足夠的信心去完成這一份工作。
採購員的工作，在我還沒有接觸這一塊的時候，一直都是覺得或者部門需要什麼東西，上頭說了需要什麼量，採購員直接拿著單子去買就像了，十分簡單的一份工作，任何一個人都能夠接受。可是在我上大學的時候學習這一塊的時候，才知道這一行業的難度，每天都需要對著一本本巨厚的書“啃”，學習各種知識，學習各種報價結算方法。現在進入了，採購員試用期工作裡面，更加讓我覺得這一崗位的難度之大。我要為我之前愚昧的認知感到羞愧！也再次感謝給我提供採購的這一份工作，不然我終究還只能是一名空有理論知識的學生，現在在提供的崗位上面，各位前輩的指點下，我把自己學習到的工程報價和公共事業管理的知識轉化為了具體的工作經驗，幫助我進一步地學習相關知識。
採購部的工作絕對不是接到的下達產品需求後，我們就直接找一家供貨買就行了。我們採購部門需要提前做好市場行情的調查，收集與我們需求產品的相關動態，對這些資訊做好收集和整理，在彙編成表交給上級部門，等上級會議通過後，就下達產品的採購任務。這時候我們採購員就需要仔細考察各個供貨商的貨品質量、供貨能力，以及企業的信譽，以免對我們後續產品的需求造成影響，以及貨幣三家，選擇裡面價格最公道，產品質量又好的供貨商合作，再將選擇好的供貨商以及產品問題反饋給部門，部門稽核考察情況後，我們才能夠進行採購。之後我們採購員的就需要經常對這一產品進行定期監督，不能買了之後就不管了。我們要關注產品的生產、發火以及運輸情況，再就是市場進行生產考核，以免供貨商以次充好等行為。
採購員試用期的考核已經結束，在這段時間裡面，我在大家的幫助下，參與了兩次的採購工作，更加細緻地瞭解了這一個工作。學習到了我們採購員的工作，必須要認真細緻，對待每一個產品都要自己檢驗後才透過，以免給的生產造成質量問題。再就是採購的工作是一個油水非常大的工作，我們採購員要堅持廉潔意識，堅守底線，為的利益，我們客戶的利益著想，不能被金錢矇蔽了雙眼！
轉正之後，我一定會繼續堅持學習、堅持自己的思想建設，更好地為工作工作，為客戶做好監督工作！
採購員試用期轉正工作總結22
時光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx廠從事採購員工作20餘年。過去的工作中，我作為採購部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，圓滿地完成了採購任務。由於按時按期，保質保量，最佳化流程，降低成本，因而得到了領導的讚賞，廠裡的嘉獎，並曾多次獲得先進工作者榮譽稱號。下面我就作一簡單總結，上報各級領導同志。
1、最佳化採購流程
採購流程是：收集資訊，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我十分注意最佳化採購流程，同時認真執行工廠採購管理規定和實施細則，嚴格按採購計劃採購，做到及時、適用；對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。
2、降低採購成本
我瞭解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場資訊，及時向部門領導反饋市場價格和有關資訊。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按質優、價廉的原則貨比三家，擇優採購。我不僅合理安排採購順序，對緊缺物資和需要長途採購的原料提前安排採購計劃，及時購進；而且注意合理降低物資積壓和採購成本。
只要能降低成本，不管是哪個環節，我都會認真研究，並與同事商討辦法，千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，儘量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格資訊傳遞給我後，我便在與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大於進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
3、嚴格採購質量
我主要是透過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把採購質量關。物資採購時我選擇樣品供使用部門稽核定樣；購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。我還積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。
4、加強物品保管
採購單執行、到貨接收、檢驗入庫後，我加強與驗收、保管人員的協作，並提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。
5、檢查工作缺點
眾所周知，採購部勝廠業務的後勤保障，關係到工廠整個銷售利益的最重要環節，因此採購員崗位責任重大。而成為一個優秀的採購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業道德基礎上，保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的物件；不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則等。
多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理上力度不夠，有時執行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現象，這是在今後工作中必須加以克服的問題。
3、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好裝置和生產、領導和同事等問題的關係。
4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。
6、設想努力方向
今後的工作中，我要努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的素質有一個新的提高；我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法；並進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。從而為工廠的發展再創佳績，再立新功！
採購員試用期轉正工作總結23
我在20xx年加入了公司，現試用期工作結束了，20xx年的工作也即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況作以下總結：
一、20xx年x月份任公司採購部經理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作
1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購原材料的市場行情。
3、經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯絡，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降x%，每月為公司節約x萬多元。
4、及時與生產部門人員溝通，瞭解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼裡、心裡樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。
7、x月至x月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的稽核管理工作，透過努力學習，取得了內審員資格證書，並按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效執行。
二、本人培養、提高及改善方面
1、責任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情；
2、團隊合作的建設過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力
3、問題點控制不足，關注的時間和空間過於侷限，不能很好的發現潛在的問題點；
4、落實執行力待提高，針對預控的措施不充分，明知故犯的現象重複出現，影響計劃的執行；
5、領導者的基本素質，素質水平低，管理經驗少，不能更好的影響和改善同事的工作模式；
總之，考慮問題不周全，落實不充分，責任心不足，但真正遇到問題是，絕不退宿，果斷提出解決方案和敢於承擔可能出現的責任和後果，不怕失敗，只求肯接受失敗的平臺。
三、20xx年計劃與展望
努力學習，不斷提高自身的價值，並用工作績效來展現努力的成果，更大強度的敢於改變，士為知己者死，而我要為更遠大的理想和目標奮鬥，採購科依然成為分廠績效的基石和核心力量。
採購員試用期轉正工作總結24
時間總是在悄無聲息中流逝，試用期即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝xx公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司對我的信任和栽培！
回顧試用期的工作，我發現我真的發現我長大了成熟了。在經理和副總的指導下，做事不在像以前那麼自嫩比以前穩重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪！
一、工作總結
我作為採購助理，剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏。但如今已經成長了很多，現對工作總結如下。
1、工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通。充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨，滿足客戶要求，協助銷售工作。
2、與各供應商建立良好關係，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產。
3、以最低的價格購買最好的產品，並根據市場行情降低單價減少成本。
4、由於資金週轉問題，盡力與廠商協調月結。
5、下單跟單正確率達99%。
二、不足方面
上半年由於太忙出現下單漏訂率0、1%，但未構成訂單延誤。
三、以後的工作計劃
1、本人將會嚴格遵守廠裡規章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假。
2、積極參加各種培訓，並透過閱讀大量的書籍，勇於解剖自己，分析自己，提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢。
採購員試用期轉正工作總結25
採購部作為公司主體中的一個重要環節，工作的好壞，購進物料的優劣，採購成本的高低，直接影響著公司整體的經濟效益。我作為採購部的一員，深知自己工作的重要性。確保門店所需，購進質優價廉的物料，促進市場銷售已成為我完成工作的基本準則與工作精髓。現對我試用期工作總結如下。
一、採購過程中我時時提到要確保物料質優價廉，我現在覺得做好
1、認真分析每一種原輔料的行情走勢，掌握一定的市場規律，並結合實際如棉花的漲跌、各廠家生產能力的大小，並預計運輸的時間等適時購買、適價購買。
2、採購工作中
3、購買物料時不同的行情走勢下，我們都要能靈活運用不同的方式方法詢價、講價、議價達到降低成本的最終目的。
漲價時期，尤其是採購我們用量大的品種，訂購時因我們用量大遇到市場面上貨又不多，加上我們發出求購資訊後最容易出現行情價格一路上升，形成自抬物價的惡性狀況。這時我們不能再採取一貫的單純認為量大價就低的思維去操作。並且更多的時候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的資訊，緩緩地訂購，不讓對方瞭解你的心理狀態。可以較有效地避免行情過高過快地上漲，更好更有效地買到適中價位的貨。
降價時期，我會盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對於用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降，藉此試探出對方的價格。本來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應在別人的後面，沒跟上行情變化，或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨，刺激對方在真正供貨時能給出最理想的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低採購成本。
4、避免單純地根據生產計劃作採購。對於每一種物品要能根據生產提供的原輔料的主要耗用量，學會能基本核算出成本來。並分析不同時期購回的物料因價位不同而產生的價差有多大，成本提高了，還是降低了。
5、業務合作中與供應商做到輸包裝等方面的問題盡全力為其想辦法。
6、掌握物料的主要耗用月份規律，分析行情走勢，即時捕捉市場資訊採取靈活多變有效的方法措施去採購，從而降低成本。握市場行情是我們做採購必須要做的工作，但更重要的是要從規律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調整採購策略方法，更深一步採購到。
二、以後的工作計劃
1、制定更加合理完善的採購月計劃、周計劃、日計劃，統籌安排好所負責的業務內容。
2、認真分析行情走勢，避免過激過高進預測走勢。囤貨注意掌握尺度和分析風險大小。
3、時刻關注產品的價格變化。隨時採取有效積極的牽制供應商的辦法避免行情受人為操縱帶來的經濟損失。
4、穩定老供應商，發展新供應商，激烈多家競爭，扶助新供應商。更深一層做到
5、慮心進取，多和其它部門同事之間進行交流學習共同增加知識面和應對各方面事件的處理，做到知識共學，資源共享，工作共幹，智慧化辦事的和諧氛圍。
昨日的成績已成過去，現在重要的是以後，在以後我會珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成採購工作。
採購員試用期轉正工作總結26
在試用期的工作裡透過領導和同事們的支援和幫助，各項工作均已順利完成，為了更好的完成以後的工作任務，現將我試用期中工作情況作一個彙報。
一、工作總結
在試用期裡，嚴格按照公司採購管理制度，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購任務，完成採購專案共計x萬元，保證了公司生產部的正常運營，在試用期裡，還尚未達到預期的理想效果，如採購及時率尚且能達到x%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，徵詢產品資訊，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到x%。
二、以後的工作計劃
1、我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
3、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購週期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
4、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯絡，和有關部門進行協商處理。
5、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以後的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！
採購員試用期轉正工作總結27
採購工作雖然是一項看似容易的工作，實則不然。每一份看似簡單的工作背後都有無數默默無聞呢的汗水，採購工作看似簡單，但一個好的採購員需要具備眼疾手快，認真細緻，一絲不苟等多種優秀品質。
一、熟悉採購的流程
讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什麼事項，不明確的地方跟供應商溝通，瞭解並熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯絡。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠端的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠端物料計劃更詳細，讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
二、年底參與單價的錄入及整理
真正介入到單價裡面。也可以說進入採購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，瞭解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨並不是好的採購，好的採購是在供應商能準時聽自己的排程還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的採購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商，得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裡面。
三、參與erp的工作錄入及整理
最想說的話，這個erp系統的引入是我們今年的幫助了，透過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的採購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
四、參與盤點工作
讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。透過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎麼才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對腳踏車的不瞭解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習瞭解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到採購的適價，，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。
XX年是收穫的三個月，也是充實的三個月，和大家一起工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習，使我在採購上積累了很多知識和經驗，並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯絡。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！
採購員試用期轉正工作總結28
轉眼三個月就這樣過去了，這三個月來在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫助下，認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則，努力提高自身採購業務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把三個月來的工作情況總結匯報如下：
一、著眼職業需求，認真學習專業知識
採購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎理論知識。三個月來，我認真學習採購基礎知識，認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經驗的老採購學習，努力提高自己的業務水平，在幹中學、在學中幹，透過實踐摸索出符合實際的豬皮採購理論，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。
二、著眼使命牽引，全力完成採購任務
採購工作看似簡單，卻是保證產品與服務的正常供應，以支援我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。三個月來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開採購工作，按照供應計劃指標，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成XX的豬皮採購工作，圓滿完成了本年度的採購任務，為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。
三、著眼公司發展，不斷提高供應質量
為了能採購的質量好的原材料，我積極聯絡親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑XX、下XX，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低採購成本，不惜動用自己的關係，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那裡得知有物美價廉的豬皮供應，可以有效地降低採購成本，但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節假日時間前去
採購工作是個艱苦的工作，常常風裡來，雨裡去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作幹好。一份春華，一份秋實，在採購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收穫的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，採購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收穫。採購助理工作總結新的三個月已經來臨，在新的三個月裡，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，並利用業餘時間充實提高自己，參加國家註冊採購師資格培訓，把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯絡在一起，提高成本概念，利潤思維、風險意識和統籌能力，向一個更優秀的採購靠近，做一名真正的優秀採購助理。
採購員試用期轉正工作總結29
一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行採購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地彙報一下我部一個季度以來的工作情況：
一、主要工作與作法：
1、採購及時，確保經營管理正常有序
採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，並努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、採購高檔原材料2次，共完成採購任務400餘次，採購各類大小物品600餘件，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次，有力保障
2、貨比三家，確保採購物品物美價廉
為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30餘萬元採購物資質量的穩定。
3、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開闢和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先後兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，並引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障，並得到了廣大消費者的一致好評。
4、想方設法，降低酒店運營成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期後的續簽，並模仿餐飲部乾貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量;
二是對客房一次性進行一了次調價工作;
三是為進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種
二、存在的不足：
第一季度，採購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待於本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
一是在日常採購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好採購計劃，從而有時導致採購較為零亂，丟三落四;
二是二線為一線服務的意識還有待於進一步提高;
三是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的資訊和原材料;
四是自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高;
三、下一步努力方向：
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤於調查，嚴格把關，努力做好物品採購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。
來到xx公司從事xx採購工作已有半年時間，現在試用期就結束了，在這期間感觸良多，想法也多，現在彙總近期的工作感悟如下：
（一）身為採購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導吩咐工作的同時，應多總結匯報，多和領導交流溝通。
（二）要有預測能力，把自己的定位提高。
想象自己不單單是一個採購員，把自己想象成採購主管、採購經理，時刻試想採購主管、採購經理在做什麼事？負責哪些東西？他們的思想是什麼？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什麼？他們和各部門、各供應商是怎麼溝通交流相處的？他們的工作是什麼？
（三）把手頭上的工作做好做細緻，不斷的最佳化採購業務，要讓領導放心滿意。
領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細緻，想想什麼方法更好？有什麼更好的方案？在完成本職位的同時多瞭解其他不受自己負責的區域，擴大自己的知識面處理食物的能力。
（四）對待供方來料異常，必須嚴格控制。
不管是現在做還是以後去新的公司，面對質量異常，在生產允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎麼做為止。
（五）和供應商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象。
（六）要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎麼做。
（七）別做老好人。
以上，就是我在採購試用期期間的感受和總結，在今後的工作中，我會更加努力，做好這份工作。
採購員試用期轉正工作總結30
時間在公司忙碌的採購工作中悄悄地溜走了，兩個月的採購試用期馬上就要迎來結束，苦盡甘來，我馬上就要轉正為正式員工了。回顧這幾個月的採購工作，真是短暫而又豐富，忙碌而又有趣。這兩個月我的工作就是跟著採購部的經歷四處奔波，往來於各個城市之間，交際於不同的廠家裡面。採購的試用期考核雖然短暫而又忙碌，但同時又給了我許多的工作經驗，讓我掌握了跟採購有關的工作技巧，我知道這些都會給我以後的採購工作提供非常大的幫助，所以為了以後的工作能夠開展地更加順利、更好地配合部門經理的工作，我加我這兩個月的採購工作做一下總結，整理自己學習到的以及還有待進步的。
一、這段時間參與的主要工作
我們公司主要是做馬達的裝配於生產的，但由於不是一整條的生產線都具備，所以我們的生產配件都是從別的廠家採購的——這就是我們採購部門的主要工作，當然還有就是我們公司所有員工的工作物資、下面生產工廠員工所需的防護品等，這些採購都比較駁雜，所以我們也是分組採購不同產品的，而我試用期工作的組是專門採購裝配馬達所需的線圈。因為之前合作的線圈廠家前段時間因為過多員工跳槽導致產能跟不上，所以我們採購經理就準備換一家工廠合作，我這兩個月就是在跟著經理在各個城市跑這個。在簽好合作的協議之後，我們還在不停地跟供應廠家瞭解線圈產品的調配問題，隨時瞭解我們的物資發貨、運輸情況，還要及時將我們的需求跟供應商說好，保證貨品滿足我們馬達裝配的需求。
二、這幾個月學習到的東西
1、採購不像買菜，自己滿意了就直接付錢了，而是要貨比三家，寧可多跑幾個城市多看幾家廠家，重要的是保證採購產品的質量，還要考慮產品的價格、供應商的生產能力、企業信譽等等，最後在綜合考慮選出評價最好的一家。
2、採購是一大筆的資金支出，很可能受到很多的利益誘惑，我們必須要有很強的自制力，保持高度的廉潔自律之心，維護好公司的利益，堅守自己的本心。
3、採購不是一錘子的買賣，不能交易達成以後就不管了，我們要隨時保持對供應物資的監督，保證自己採購的產品的質量、供應量等等。
雖然公司對我的試用期時間很短暫，但是我要對自己有長期的考驗，不斷加強自己的學習，保證進步。