入口網站策劃書
時光匆匆，一段時間的工作已經結束了，我們的工作將會有更高的難度，更高的工作目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的入口網站策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
入口網站策劃書1
根據網站的情況不同，網站策劃書也不同，但最終都離不開主框架，那麼在網站建設前期，要進行市場分析，這樣對網站建設和運營進行有計劃的指導和階段性總結都有很好的效果。下面說一下站建設策劃書。
第一：網站建設市場分析及網站的定位
站包括綜合性站、電子商務類站、行業站、資訊服務類站，市場分析做完後，有一個網站定位。這時通常要有一個總結。然後要對自己將要做的網站有一個明確的認識，做出目標和定位。
第二：網站的內容建設
在對網站進行市場分析調研和定位之後，我們要做的就是網站的基礎設施建設了，它包括網站的前臺頁面設計製作和網站的後臺程式設計，在網站全部做完之後還要進行網站測試和上傳等工作。網站設計主要是對網站前臺頁面進行製作。所謂前臺設計通俗點講就是瀏覽者能夠看到的那部分，也就是所說的網頁。對於不同型別的網站，前臺設計情況可能略微不同。站設計主要是簡單，介面友好，要追求網頁開啟速度。站的首頁通常是比較簡單中留出一點獨特的風格，在不影響網頁速度的前提下保留個性與獨到。
網站程式設計是網站安全的基礎，一個好的程式可以是網站受到攻擊而產生不良後果的問題大大減少，網站變成需要專業的程式設計技術，一般來說網站流行的程式語言有以下幾種：JSP、ASP、.NET、PHP等等。網站建設程式語言是一個選擇，要用所選的語言編具有什麼功能的程式才是網站基本。通常情況下網站都具有這些基本系統：新聞釋出系統(資訊釋出系統)、產品釋出系統、會員管理系統、廣告管理系統、流量統計分析系統等等。
第三：網站的推廣
網站的推廣可是說是網站建設中尤為重要的一部分，推廣做的好可以說網站建設就成功了一大半，那麼怎麼樣進行推廣呢?推廣的方式有哪些呢?讓我們來看一下：
友情連結：和其他網站做友情連結，最好找比自己PR值高的網站來做。
登陸免費搜尋引擎：讓搜尋引擎都收錄你的網站，這樣你的網站就可以在網際網路上被其他企業或者個人所查詢到了。
加入導航網站：加入導航網站對推廣要有好處，不過有一些比較有名的導航網站登陸需要花費。
付費推廣方式：
搜尋引擎關鍵詞：在比較著名的搜尋引擎做關鍵詞推廣。
活動宣傳：如果你做的是一些比較大的站，那麼你可以選擇做一些活動宣傳這樣的推廣，比如說免費會員月等等。
網路廣告：做網路廣告，在流量比較大的網站上做廣告宣傳。雖然網際網路發展越來越快，但是傳統的宣傳方式現在還是占主導地位，所以建立做電視廣告，廣播，宣傳冊等宣傳，對網站的推廣效果很明顯。
第四：網站管理
1、需要對網站的發展進行研究和方向性決策。
2、需要對網站吸收和支付費用進行整理。
3、需要對網站內容和版式進行維護和更新。
4、需要對網站進行宣傳推廣。具體的管理根據網站的不同也不同。
第五：網站的投資與風險分析
這個問題是無論做什麼專案之前都必須要考慮到的，不僅僅是網站問題。一般來說投資包括固定資產、運營費用和流動資金。
網站的投資：對於網站來說，固定資產主要包括伺服器、硬體防火牆、交換機、路由器、機櫃等等，我覺得儘量把可以當做固定資產的都物品都作為固定資產，比如說域名等等。因為如果是商業網站的話，固定資產可以抵一部分稅。
運營費用：運營費用主要包括網站日常的開銷，如宣傳推廣費用，人員工資費，水電費等等。
流動資金：這個就不說了，總要做到有備無患，網站可不能說什麼時候停就停，什麼時候開就開，和小雜貨店畢竟還是不一樣的。網站的穩定性很重要。
投資風險分析：做網站之前，分析完網站建設的可行性，然後就要考慮到投資的風險。估算出投資的損益表，計算一下投資回收期都是很必要的。
入口網站策劃書2
首先，要下決心統一硬體平臺，儘管保護投資是非常重要的，但如果以網站建設的未來發展為代價顯然是不值得的。其次，要統一作業系統，除了aix以外，另外三種作業系統都可以考慮。freebsd安全性角度較好，目前新浪、網易等綜合門戶使用較多，但是熟悉該系統的人相對較少。linux安全性和穩定性也並不是比windows高出很多，因此完全使用linux也需要慎重考慮。windows儘管口碑較差，但在實際應用中很多大的門戶中仍有大量的windows伺服器存在，包括搜狐、千龍等，如果有比較認真負責的系統管理員，windows20xx及其後續產品的綜合成本還是最低的。
網站的特色策劃方案
在進行完網站的市場分析後，就要得出基本的結論：網站該往哪方面去滿足使用者的需求，在一般的情況下，在某個行業內，總是存在很多競爭對手。這時候，網站策劃者就要找準行業的切入點，以特色取勝。保持特色化的市場競爭力，可以是滿足使用者特別的有共性的其他需求，比如娛樂需求、交流需求等。
網站的市場需求分析
網站的整體方案，對網站進行市場分析是必不可少的，由於網站總是面對一定的消費群體，所以在網站設計之初，就要面對網站的針對群體有個全面的市場調查分析。這個市場調查包括針對群體的習慣是怎樣的，這個群體有多強的消費能力以及是否受接受網路這樣一種形式？整個行業是一種怎樣的狀態？是否有壟斷大頭門戶存在？如果存在，那麼我們的競爭優勢是什麼？我們是否知道整個行業的前十名的特色？等等。
網站的內容策劃方案
內容廣度上：按照大多數新聞網站的發稿標準，每人每天的額定工作量應該是30篇新聞，如果要達到新浪、搜狐每天6000-10000篇的發稿量，那將是一個龐大的新聞編輯隊伍，而事實上這些網站都在使用同一個自動資訊採集軟體與內容管理系統對接，大大降低了人力成本。
內容深度上：
一個熱點新聞出來，搜尋引擎非常喜歡專題報道，因為專題報道的延伸性很強。要做一個內容深度足夠的專題，需要有兩方面的作用：一方面可能與釋出系統的表現管理和專題組織速度有關，另一方面也與歷史資料有關。由於幾大入口網站一直在使用軟體採集來自網際網路上的資訊並輸入到自身的釋出素材庫中，因此編輯可以輕易找到很多可用素材，並且不必象在google上搜索一樣要經過複製、貼上、整理就可以直接使用。
入口網站策劃書3
您可以環顧如今的網際網路，隨便使用搜索引擎搜一搜，各種行業類門戶幾乎已經飽和，現在很多地方信門戶都由本地的電信或者是政府官方在維護、建設，這些部門的優勢在於：資金雄厚、政策支援等等。但是，大家可以觀察，他們的資訊更新，資訊真實性、娛樂性並不強，更多的是一些圍繞政策法規的宣傳、新聞等等。這就給我們創造了一個機會，也就是說，我們突破娛樂性、互動(資訊互動性)、真實性、可看性、以及商業價值等等這幾個瓶頸，我們還是有可能自己給自己做個蛋糕，並把它吃掉的。用地區聯盟的方式使網站迅速具備影響力和號召力。透過廣告費、企業建站、增值服務、聯盟打折、團購等方式迅速盈利。
專案優勢及特點
做什麼樣的地方性門戶?
做新聞?我們肯定做不贏報紙、電視臺等媒體，那麼我們就選擇一些別人不看中的我們來做，我個人比較看好：房產、職介、聊天、交友(婚介)、二手市場等幾個欄目。這幾個欄目不用我說，人人都知道做好了能賺錢，做不好就像一堆垃圾一樣沒有價值，其實什麼事情都是這樣，關鍵在於操作。為什麼我們要選擇地方門戶?就是因為很多網路上的資訊可以現實化!為什麼我們要在地方門戶做這些欄目?因為我們必須要做出特色，那就是資訊的真實性與實時性。這些都是網站發展的長遠性支柱。
為什麼要做本地地區聯盟門戶?
在已有網站佔絕對優勢的情況下，要體現新網站的優勢就需要結盟。我們透過聯盟的方式擴充自己的影響力，另外本地所轄的區縣市場太小，僅本地某一個區縣很難支撐、壯大一個公司，其利潤也相當有限，我們將本地地區網路進行壟斷式經營，我們要麼不做，要做就做門戶老大;這也是這個時代地區趨勢，在為以後與各政府合作、廣告位招商，聯盟打折卡的推廣做好鋪墊。
我確切的發現了本地地區網際網路使用者現在及未來相當長的一段時間的使用者需求特點，及時的為他們提供這種服務進行很好的市場調查與定位，經調我們團隊查發現在本地地區還沒有提供這麼全面的網路公司存在。所有非常成功的網站都是那種創新、盈利模式、服務點都有新的突破的網站，雖然對於這種新的理念的網站會有風險，但是我們團隊對目標使用者進行了廣泛的調查，進一步確定了方案的可行性。加之團隊成員都是各大站站長，所以方案有很好的技術保障和實施效率，並且對各個網站進行了明確的定位跟使用者分析。
利潤來源分析
一、網站廣告：
當網站點選率到一定程度的時候網站上的廣告位將帶來源源不斷的廣告收益;
二、企業建站：
本地地區有很多企業為了加大自的知名度，也為了別人能更好的查閱，使企業建站很有空間，按一個企業站500-1500來計算，其成本只佔10%左右，利潤相當可觀;
三、增值服務：
網站網站為會員或企業商家提供增值服務，如：主站的.商家頻道透過競價排名、同行靠前、VIP模板資訊釋出檢視費，窩窩的金幣、遊戲積分、VIP等增值服務也將給公司帶來不少的利潤
四、聯盟打折：
推行一卡通聯盟打折卡其商家加盟費、打折扣銷售費、商家返利將是一筆不菲的資金來源;
五、團購返利：
各個網站定期進行團購活動、腐敗活動到加盟商家店內進行消費，商家提供銷售的百分點返利;
六、頻道外包：
如房產、人才、婚慶等頻道承包給房產中介公司、人才總結公司、婚慶公司進行年度收費將是公司一筆持久而穩定的固定收入
七、其他：
在營運過程中不斷摸索和總結將發現更多的盈利點
風險概述及處理辦法
一、風險因素
①、行業週期風險：網路業具有較大的不確定性。
②、產品週期風險：根據業務範圍，當前的主要經營活動是網站建設和增值業務，都有一定的週期。
③、經營生產費用上升的風險：分經營生產費用主要涉及伺服器託管費及和運營費用，其中任何一項費用的上升都有可能降低利潤。
④、技術安全性風險：我們開展的是利用網際網路這一新興技術開展業務活動的，而網際網路上眾多駭客的存在對網站的安全構成了威脅。因此，當資料庫受到攻擊時，有可能造成重大損失。
二、行業風險：
行業內部激烈競爭帶來的風險：網際網路的優越性已被社會所認識，大量實力雄厚的機構乃至上市分公司紛紛投資於網路市場，業內競爭將激烈異常，同時，同行業的競爭有可能使市場利潤率降低。因此，競爭風險有可能帶來致命的威脅。
三、市場風險
利用網路技術傳播資訊做這一服務形式尚未得到客戶普遍認同。因此進入這一市場必須承擔開發市場的投入。網路及各行業的內部業務關係都對本行業構成了潛在的威脅。
四、對策
針對上述風險因素，我們將採取積極、有效的措施，最大限度地降低風險程度。
①、經營風險對策：針對行業週期風險，採取分期投入，先做週期較短的業務。針對產品週期風險，儘快建立在本地具有影響力的本地地區聯盟網站，佔本地的網路市場。針對產品單一風險，充分利用我們的技術在業務開展的同時，搞好技術服務等其它輔助性業務。針對費用上升風險，我們會加強核算，控制成本。針對安全性風險，技術部門應緊密跟蹤網路安全技術的發展，及時配置安全手段。
②、行業風險對策：針對市場競爭風險，我們將在技術方面下功夫，完成本地地區聯盟網站在本地網路市場的獨佔。
③、市場風險對策：針對開發市場風險，我們會加強公關工作，加大宣傳力度，擴大社會影響，以降低開發市場的投入。傳統媒體與我們的競爭不可避免，為此我們將透過資本運作，完成與傳統媒體的合併。
④、其他風險對策：針對政策風險，我們將加強與同業的聯絡，透過行業協會影響同業，加強本行業服務社會服務本地本地的意識，以減少政策對本行業的約束和社會對行業的影響。針對專案投資風險，在資金到位後，我們將抽調具有豐富的經營經驗的專業人員，成立專門機構對各項投資專案的建設活動進行嚴格的監督管理，以確保所有投資專案按計劃、保質、按期完工，儘快產生經濟效益。
投資和預算
分3個階段注入資金共計100萬，初期10萬、發展期10萬，中期80萬。為保險起見，當前一筆資金回籠時我們才開始注入下一筆資金，以下是初期投資預算：
一、程式和空間租用：
採用DEDE5、5核心開發的城市通入口網站程式六套7200元;江蘇雙線10M獨享帶產權伺服器租用5500元;
二、硬體設定及裝置：
電腦、印表機、辦公裝置等預計20000元;
三、配套物品：
工作服、名片、數碼相機等預計4000元;
四、人員工資及福利：
五、日常消耗：
市區門面預計租金為：5500元/年，水電、宿舍1500元/月;
六、廣告宣傳：
DM傳單、網咖廣告、其他廣告預計：30000元/年;
七、備用資金：
備用活動資金20xx元;
具體運作方案
初期：
預期效果：公司初具規模，各大網站走上正規;有一定的點選瀏覽量;
需要資金：10萬元
實施週期：13個月
具體實施：
一、公司組建：
加快公司硬體設施組建步伐，從各個加盟站、浩天網路團隊中抽取中堅力量組織更有力的團隊，確定人事安排;
二、網站上路
1、收集真實有價值的資訊。
收集有用的資訊可以凌駕於別人的肩膀之上，可以和當地的婚介所、職介所、二手(車、房)交易市場互動。把他們的資訊拿過來，同時保證他們的利益，也就是不直接和資訊物件打交道，所留聯絡方式全部都是婚介所、職介所等的聯絡方式(或者說留下網站聯絡方式，由客戶與網站聯絡，網站再與中介媒體聯絡)。這樣的好事固然有，但是要提出要求，也就是每一個實體中介媒體店面門前都必須打上一小塊廣告牌：XX網站資訊合作聯盟單位，順便在上面加上我們的網址。最初的時候這些都是免費的，可是一旦我們壯大了，這些都有可能成為你收費的物件!
2、有效的廣告宣傳
我們必須要先有可看性的東西，比如說電影吧(先不說他版權可不可行，也許能可行?)我們必須要有免費的電影吸引本地流量，讓別人來了以後有可看、可玩的東西;可以印一些像名片一樣的小卡，到黨政機關、企事業單位去散發，或者沿街店鋪;網咖的桌面桌布，也是一個很好的廣告載體。做一些帶有自己網站的LOGO及網址的。
中期：
預期效果：公司收支平衡並初步盈利;網站具有的影響力、號召力;為中期發展做好資金鋪墊。
需要資金：10萬元
實施週期：624個月
具體實施：
透過各大網站廣告宣傳企業建站、商家黃頁來維持公司日常開支，用高額度的中金促使網站廣告、增值服務等實現資金的快速累積;
定期的舉行一些活動。比如網友見面會，網路MM選美大賽，徒步旅遊等等。讓某些無聊的人確實覺得這個站裡有美女、有帥哥聯絡一些協會、團體、知名企事業業聯盟我們網站實現免費廣告互補;
如果條件允許，可以定期發行一些免費的手冊，印的不要太生硬，有一些生活小常識 啊，情感故事啊什麼的，當然，最重要的莫過於從自己網站資訊中抽取出一些精品的供求資訊夾雜在中間。免費的沿街發放。
還有就是沿街的店鋪，我們定期的釋出這些宣傳小卡，和宣傳冊，可以讓別人感受到我們的存在，最有可能在地方門戶打廣告的就是這些人，他們很可能也成為我們頻道外包、企業黃頁等專案的客戶!
後期：
預期效果：一卡通專案正式上線，公司正式開始盈利;
需要資金：80萬元
實施週期：12個月
具體實施：
透過發展期的累積資金加上新的投資，藉助成熟的網路平臺在整個本地地區發行《一卡通》聯盟打折卡，透過收取加盟費、銷售返利、《一卡通》銷售費等將為公司代理源源不斷的利潤。
經營預測
一、網站經營
1、訪問人數成長預測
網站如果按正常計劃執行的話，估計將會在執行開始的一年內訪問人數達到25萬人以上，註冊使用者會達到5萬人左右，並且還會繼續增長，在未來三年內，總註冊使用者將達到100萬左右。
2、會員增長預測
網站2年後的最低忠實會員將會維持在6左右，並且會進一步增長，隨著網站計劃一步一步實施，人的素質越來越高，網站的業務擴充套件越來越成熟，網站將變成市民一種離不開的生活方式。市場同樣也需要培育的，為我們對目標使用者採取各種活動的方式，促進使用者使用我們網站。包括高階會員會得到免費旅遊以加強忠實會員的忠誠度，採取組織大型的聯誼活動來渲染並且吸引新的會員
二、利潤預估