生產述職報告範文（精選10篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，你有什麼成長呢？述職報告也應跟上時間的腳步了。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的生產述職報告範文（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產述職報告1
根據裝備分公司安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門（崗位）責任制》的內容，現將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經理進行述職：
一、安全總監安全生產主要職責：
1、監督裝備分公司環保、職業安全健康管理體系的建立和規範執行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。
6、參與生產安全事故的應急救援工作。
7、組織或參與生產安全事故（重大隱患）的調查處理。
二、本崗位安全生產的重點工作內容
1、貫徹落實國家安全生產法律法規，認真執行集團、公司的安全生產規章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的檔案、會議精神；
2、負責安全生產監督管理的總體策劃並組織實施，確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標；
3、協助安全生產管理的第一責任人建立健全安全生產管理監督體系，組織完善專案安全生產管理制度、安全生產責任制度；
4、監督裝備分公司環境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開展應急預案演練工作；
5、負責業務指導和監督安全生產檢查工作，按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動，對檢查中發現的安全隱患，簽發《隱患整改通知單》；
6、對達不到安全生產條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發生時，有權立即停止生產作業，並立即向上級領導報告；
7、貫徹落實國家安全生產法律法規，認真執行集團公司的安全生產規章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的檔案、會議精神；
三、存在的問題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中裝置以及施工人員作業過程中需要預防和解決的各種安全問題。
1、外部環境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要透過採取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司裝置及特種裝置較多，裝置一旦發生安全問題，往往造成較大的損失與傷亡。這些裝置的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。裝置管理需要裝置部、各工地負責人與支援，從裝置進場開始嚴格把關。
3、由於各個專案施工環境以及工序一直在不斷改變，隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監部為首，組織、帶動其他部門相關專業人員徹底排查施工環境中以及工序的安全隱患，並及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位採取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現場的安全防護措施、改進施工工藝、裝置等。
4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發生各種各樣的緊急、突發情況。為應對突發情況，需要在平時結合實際需要開展經常性的安全生產應急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支援與積極配合才能順利進行。作為安全總監要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協調，充分調動大家的積極性，並做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監督工作。
四、下一步工作計劃
從裝備分公司人員、裝置、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續不斷地提高自身的安全生產意識，落實崗位主體責任，加強責任意識、風險意識和主動服務意識，儘可能把可安全風險控制到最低。
生產述職報告2
一、鞏固基礎，強化現場安全管理環節
今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作，為礦井後續生產指明瞭方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。
大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規範班前會程式和標準，實行表格式管理，建立規範的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實行考核上崗制，明確了安監員交接班程式、專案、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措並舉，紮實推進瓦斯治理重點
20xx年，針對生產過程中出現的新情況、新問題，認真分析瓦斯分佈及湧出規律，多措並舉，加大治理力度，以創新技術、完善管理為出發點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善並及時下發了"十二五"瓦斯治理規劃、"一通三防"精細化、程式化管理標準、鑽孔瓦斯抽放鑽孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度檔案。對照通風質量標準化，逐項規範和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。
二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，透過精細化工程提升了礦井通風形象，並減少了各通風設施漏風現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統，合理分配各個區域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鑽孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。
三、整體推進，全面深化質量標準化亮點
加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行淨化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝淨化水幕等，使井下空氣清新，巷道環境優美。在井底硐室、大巷、採掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節，細化各項工作標準，規範和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先後開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡迴演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，積極推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，紮實推進隱患排查重點
積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理，重點對後中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業餘時間沉湎網路、打牌賭博、酗酒人員業餘愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯保互保，嚴格落實全礦各級幹部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
生產述職報告3
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的執行人員，則肩負著重要使命。作為一名執行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支援下，班組未發生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實狀況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程式是否規範
《排程規程》、《執行規程》、《執行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作，執行部分別製成《執行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站執行巡迴檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的薄弱環節
執行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發訊號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痺，但我們還是要從自身去查詢原因，對訊號認真分析，不放過任何可疑訊號。
近幾年裝置改造步伐快。新裝置上馬投運快，對新裝置的效能、原理、特點、執行注意事項、事故處理原則等的真正掌握執行人員需要有一個過程，因此造成目前裝置先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。同時，裝置改造後執行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助裝置的改造或異動程式不規範，也給執行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的發奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發奮，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。
生產述職報告4
時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年裡，根據公司領導的安排，我就任分公司副經理，主要負責分公司日常生產管理工作，主管安全生產管理工作，裝置管理工作及內部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司幹部職工，團結一心，用心進取，經全體幹部和職工同志們的共同發奮下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優異的'成績，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。
一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業務水平
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己在新時期發展之中立於不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，用心組織和參與公司開展的“爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員”活動，對“四強四優”活動進行了系統的學習，並撰寫了心得體會；在組織分公司黨員幹部開展“四強四優”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一齊開展，構成濃厚的學習、工作氛圍。透過開展“四強四優”活動，增強了分公司各級組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發展。
自己只有不斷髮奮學習，才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期裡德才兼備的幹部。
二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由於受世界經濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產的全面展開。應對困難，我一方面認真分析生產形勢，用心採取措施，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產經營為主線抓好生產執行管理
任何一個公司發展的中心環節就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際狀況，採取了以技術革新管理為主線抓好生產管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
（1）做好市場調研工作，確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置，及時進行生產調整，充分整合資源打造核心競爭優勢，作好生產產品的長期發展和開發；
（2）開展科技創新活動，不斷開發新產品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩腳；
（3）用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動（一爭：爭創先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見並切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質量損失金額同比下降50%，確保經營目標任務圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則；幹部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動有效的起到了鞭策後進、鼓勵先進的作用。
（4）在生產管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業指揮生產，堅持每週一。三。五早會檢查生產。指導生產，堅持現場督促指導生產，要求執行力。要求質量保證按時完成，並主動配合加工車間。六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的狀況下，還協助其他車間完成公司下達的各項任務。
（5）靠前指揮，及時解決問題。在生產中，為了及時掌握生產進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產的進度。全年開發新產品個，完成經濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發展。
2、加強安全管理工作，做到生產無事故。
安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作，是電力企業永恆主題。我深刻地認識到"安全是基礎，裝置是重點，管理是關鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司範圍內全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，透過6S管理，改善了我公司辦公環境和生產現場面貌，提升了全體員工的工作品質，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產月的契機，在分公司開展了大戰六月"勞動競賽及產品外觀質量競賽活動，透過競賽，大大激發了職工的主人翁職責感。全年沒有發生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩執行。
三、廉潔自律，嚴格把關
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”，對於分公司生產上發生的每一筆費用，都要深入把關，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今後發奮的方向
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：
1、工作中態度急躁，過於追求完美；
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的執行機制；今後發奮方向。一是要圍繞公司發展的中心，突出重點，抓好分公司的生產工作；二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質。三是要紮實工作，求真務實，樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領導信任和同志們支援的結果，更是大家齊心發奮工作的成果，在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
生產述職報告5
我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建於xx年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、澱粉、精細化工生產銷售及國際貿易於一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套裝置。公司自組建至今，除了各級領導給予的支援幫助外，還得益於安全生產提供的保障。可以說，沒有安全，就沒有企業的今天，就沒有企業的未來。
這些年來，以我為第一責任人的企業領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁彙報如下：
一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包乾，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節能、環保”統一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我帶隊，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，並且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節，對各種違章現象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創立了“五個以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規範操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業長治久安
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先後投入20餘萬元，新上一期安全影片監控系統；投資40多萬元用於安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業夯實了安全基礎，確保了企業長治久安。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
在日常工作中，做到了先培訓後上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情繫昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防範事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。透過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患於未然
以我為責任人的安全班子，根據企業實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患於未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，並率先透過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標誌化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”，為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們，我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待於豐富，水平有待於提高，作為安全生產的第一責任人，我在今後的企業安全生產管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。透過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業的安全管理現狀。
二是加強企業員工的安全生產教育，認真落實企業“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業的安全文化建設。透過獨具特色的企業安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實山東省關於《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》，將安全生產方針貫徹於生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作，最後，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。
生產述職報告6
時間過得很快，一個月的試用期轉眼就過去了，在公司的這一個月，我過得很充實，收穫良多。
我是此次應屆畢業生，我明白第一份工作的重要性！所以，一個月前，我懷著一顆無比嚮往的心來到公司應聘。很幸運，我有機會被公司錄用，並且進入市場部工作，工作職務是市場總監助理，這是一份各方面都很讓我滿意的工作。
初入公司，我調整好心態，從零開始，積極投入到本職工作當中。在這個月當中，我首先積極瞭解公司的整體情況，熟悉我要工作的大環境。休息時間，積極與各部門同事良好溝通，希望能夠儘快的互相認識，為以後的工作開展打好基礎。同時，作為總監助理，我積極的與上司作好工作溝通，為總監開展工作提供輔助。
在這一個月中，我及時完成了總監交待的兩次外派任務；輔助總監蒐集了開發專案的各種資料，做好初步篩選整理發給總監，並取得溝通，作相應方向上的調整；再一個就是協助總監撰寫專案報告，工作程序及時彙報，聽取總監建議，與總監討論各方面內容，按要求進行寫作增補，以期順利完成文稿寫作。
作為總監助理，除了為總監蒐集工作方面的各種資料，完成外派任務，撰寫一些應用文稿，準備專案各項合同協議外，我相信未來更多的工作我會保質保量的完成，不斷學習充實，總結經驗，提高工作能力，協助好總監做好各項工作，提供更多更好的建議。
試用期中，我一直嚴格要求自己，認真對待每項工作，做好各項工作情況的反饋，及時解決各種問題，協調安排好工作程序。在此當中，遇到不明白的方面主動請教，主動學習，不斷充實提高自己，希望自己能夠儘快的熟悉本職工作。
經過一個月的學習，我學到了很多，受到了很大的啟發。看到公司的良性發展，工作氛圍的朝氣蓬勃，我感到很開心，也使我更加迫切地想要成為一名正式的xx員工，實現自己的人生價值，能夠與公司一起成長。
在此我提出轉正申請，懇請公司領導給我繼續鍛鍊學習的機會。我會繼續以飽滿的工作熱情和踏實求真的工作態度做好本職工作，不斷學習進步，為公司貢獻一份自己的力量。
生產述職報告7
加強質量管理，樹立“質量第一、誠信操作”的質量觀，從我做起，增強全員的質量意識，嚴格按工藝生產，按產能組織，按標準操作。真正做到“與標準發生衝突時，標準為上；與質量發生衝突時，質量為先”。把生產環節我們可控制的地方控制住，控制了，控制好。針對去年的質量問題，痛定思痛，明年我所在的一車間的質量管理底線是不發生一起批次破袋現象，不發生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質市場反饋。針對此，我們有針對性的要做好以下工作。
1、嚴格刷機消毒。雖然車間裝置多，但對於絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結紮機等大型裝置，在沒想好簡捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查，也許是最有效的辦法檢查，就是裝置刷好後，我親自一臺臺去檢查，不合格不準使用。
2、把好生產過程控制關。當班勤檢查，嚴格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的週轉、溫度鏈的控制等，一切按工藝和產品安全度夏制度執行。對於擠餡次品和彎曲次品等再製品，從源頭控制，考核到每臺結紮機，減少發生量，加快週轉，降低溫度。
3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關，不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴格執行“先進先出”的使用原則。根據生產計劃合理計劃原料出庫，防止出現原料不解凍或解凍過度，杜絕重複解凍。
4、車間所有原料必須解凍後使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。透過解凍後認真挑揀，把發悶、變質等不可用原料挑揀乾淨，把金屬等惡性雜質挑揀乾淨。
5、防止產品發黴。一是結紮工序鋁線不能加油；二是殺菌回用水定時更換；三是烘乾機溫度要達標；四是產品傾倒薄厚均勻；五是帶水、帶油產品堅決不能入箱。
6、嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專區專櫃保管，專人領取發放，確保食品安全。
7、認真排查蚊蠅孳生和進入渠道，積極防範和堵塞，杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發生。
8、把好產品出廠關，不合格產品堅決不包裝、不出廠。嚴格裝箱工的操作規範，杜絕不檢查入箱，杜絕破袋、不打鋁扣產品入箱等嚴重包裝質量問題。
生產述職報告8
20xx年，本人在市委、市政府的集體領導下，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，以“安全發展”為原則，全市上下認真貫徹落實國家、省及XX市關於安全生產的決策部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展“安全生產年”各項活動，狠抓安全生產監督和管理，全市安全生產工作進一步加強，安全生產形勢持續穩定好轉。1-10月份，全市共發生各類安全生產事故1516起，同比上升10.50%；死亡101人，同比下降19.84%。其中道路交通事故1466起，同比上升8.99 %；死亡97人，下降18.49%；火災事故47起，未有人員傷亡；工礦商貿建事故3起，同比下降50%；死亡4人，同比下降42.86%；長江和內河水上交通運輸、漁業、農機作業等均未接到生產安全事故報告。全年未發生一次死亡三人以上生產安全事故。
一、具體做法和措施
（一）強化監督管理，嚴格落實安全生產“主體責任”
1.進一步落實安全生產監管責任。一是強化對安全生產工作的組織領導。市委、市政府高度重視安全生產工作，與經濟、社會工作同部署、同落實、同考核。市政府常務會議六次專題研究全市安全生產工作，把安全生產工作列入對各鎮（區）、各部門目標責任考核內容，並作為考察各級領導幹部的重要依據，建立健全安全生產目標考核制度和考核指標體系。年初，根據人事變動的實際，及時調整充實市安委會組成人員，成員單位增加至52個，基本涵蓋了全市安全生產監督和管理的各個方面；制定完善市人民政府、鎮人民政府、開發區管委會、村居委會、街道辦事處、安監所及其46家政府組成部門工作職責，確保政府履職到位。二是繼續以事故控制為“抓手”，全面落實安全生產責任。市政府與20個鎮（區）、35家部門和相關單位簽訂了《20xx年度安全生產監督管理責任書》；鎮（區）與352個村（居）、站所；村（居）與所轄企業；部門與154個下屬單位共簽訂責任書20000多份，形成了安全生產責任全覆蓋，安全生產監管無縫隙的良好局面。三是堅持動態監控，強化預警機制。建立和完善安全生產監管督查和預警制度，市領導及市安委會、市監察局每季度對安全生產工作薄弱鎮（區）採取專項督查、定期督查和跟蹤督查等方式，幫助分析原因，強化組織領導，完善工作措施。對季度事故控制指標超進度的鎮（區）和行業進行預警提醒和誡勉談話，進一步促進其強化監管，力控事故的發生。四是抓好量化考核，嚴格落實獎懲機制。年初，根據市政府領導分工調整的實際，認真制定《2009年XX市安全生產工作職責》，市政府主要領導、市政府領導班子成員及組成人員嚴格按照“一崗雙責”的要求，切實抓好分管範圍內的安全生產工作；全市各鎮（區）、各部門也按照“一崗雙責”的要求，全面落實安全生產工作職責和安全生產責任制。進一步完善《20xx年XX市安全生產目標考核與獎懲辦法》，層層分解安全生產管理目標任務。加強對各鎮（區）、部門安全生產目標考評，對2008年度事故超標的部分鎮（區）嚴格實施“一票否決”制，進一步完善績效評價體系。
2.進一步落實企業安全生產主體責任。一是積極推行生產型企業分類監管。召開市安委會擴大會議，對生產型企業安全生產分類評估工作進行全面動員和強勢推進，完成了全市1760家企業的資訊採集和分類評估工作。在分類評估的基礎上，針對不同型別企業，完善分類監管機制，規範監管手段，重點抓好b類以下企業的整改落實和複評升檔。二是強化企業安全投入，全市47家危化生產企業繳納風險抵押金1174萬元。並逐步向在建重點工程、船舶修造企業延伸。三是積極推行安全生產標準化工作。將5月份作為我市安全生產標準化建設推進月。實施省級、XX市級、XX市級安全生產標準化企業建設工程，嚴格企業安全生產標準化驗收條件，首次7家危化企業被評為安全生產標準化示範企業。在對危化企業全面推進安全生產標準化建設的同時，上海輪胎（如皋）有限公司、如皋萬達軸承有限公司等其他領域企業也被樹立為安全生產標準化管理的樣板企業，並積極向全市全面推廣。四是推進企業誠信體系建設。全面開展危險化學品等從業單位信用體系建設，明確企業安全信用體系考核標準，督促企業和法人代表依法履行安全生產職責，不斷提高企業的安全誠信度。五是認真開展安全生產監督檢查。建立安全生產專家檢查制度，針對不同企業開展定期、規範的安全生產監督檢查，督促企業完善安全生產製度，強化安全生產管理。圍繞預防為主、關口前移目標，強化安全生產行政執法，尤其是加大了對事前違法行為查處力度。
3.進一步嚴格安全生產責任追究。按照《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》和國務院493號令等規定，嚴肅查處安全生產違法案件33起。進一步落實事故隱患排查治理責任追究制度，對事故隱患排查治理不認真、走過場的鎮（區）和部門，嚴格落實安全生產目標考核“一票否決”制。對發生的安全生產責任事故，按照“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任，對個別事故發生負有法律責任的部門負責人以及相關責任人，依法追究刑事責任。
（二）全面部署落實，“安全生產年”活動取得明顯成效。
安全生產年活動是國務院確定的一項重要活動，是貫穿全年安全生產工作的主線。根據XX市政府的統一要求，結合我市安全生產形勢，認真部署各階段開展安全生產年活動的具體事項，圍繞20xx年度重點行業專項整治活動和安全生產執法行動、安全生產隱患治理行動、安全生產宣傳教育行動等三項行動實施方案全面展開，取得了明顯成效。
1、強化重點行業安全監管，專項整治工作取得突破。
（1）開展人員密集場所消防安全專項整治。一是重大節日和重點時段，市公安、安監、教育、衛生、建設、文化、工商、旅遊等部門，重點對人員密集場所、“三合一”場所、易燃易爆等單位組織開展隱患大排查，全年共檢查生產經營單位2001家、危化品生產經營單位578家、公眾聚集場所319家、出租房3544處，共發放《責令限期改正通知書》98份，《複查意見書》129份，督促整改火災隱患1248處。二是在全社會大力宣傳《新消防法》，組織開展青年消防志願者活動。積極推進《公共娛樂場所消防安全管理》標準化建設，檢查公眾娛樂場所387家次，關閉不具備安全生產條件浴室45家，福金娜娛樂休閒廣場存在重大事故隱患，被市安委會掛牌整改，近期經市消防大隊驗收合格給予銷號。督促指導公眾娛樂場所投入資金593萬元，自查整改火災隱患435處。三是公安、文化等部門聯合對我市45家網咖開展了地毯式的安全檢查。四是工商部門對全市30多家商場、市場開展消防安全大檢查活動，並對檢查發現的50餘條事故隱患進行督促整改。
（2）強化非煤礦山和煙花爆竹行業安全監管和專項整治。一是嚴格堅持標準，完成了52家非煤礦山企業安全生產許可證換證工作。二是嚴格行政執法，加大對不符合安全生產條件企業的事故隱患排查整改力度，對存在重大事故隱患的兩家企業進行了掛牌督改。目前，一家已整改到位並透過驗收，另一家正在整改之中。三是利用非煤礦山企業換髮安全生產許可證之際，加大安全生產標準化建設力度，切實提高全市非煤礦山企業安全生產本質度。四是深刻吸取鄰近縣市煙花爆竹爆炸事故教訓，以貫徹實施國務院《煙花爆竹安全管理條例》為主線，認真開展煙花爆竹安全專項治理，重新制定我市《煙花爆竹安全管理辦法》，進一步規範煙花爆竹儲存、銷售、運輸、燃放等環節。五是嚴厲打擊煙花爆竹經營違法行為。全市開展煙花爆竹專項整治執法檢查158戶次，查處無證經營戶28家，查扣禮花彈452只，爆竹3995只、煙花384只、鞭2541條、禮花彈燃放器2只。市安監局、公安、工商聯合行動搗毀私產窩點2個。公安部門立案查辦6起案件，治安拘留8人。工商部門行政處罰103500元。並對沒收的劣質煙花爆竹進行集中公開處理，有力地打擊了私產、私銷、私儲、私運煙花爆竹的違法行為，維護了我市煙花爆竹市場的秩序。
（3）強化危險化學品安全監管和專項整治。以全面推行安全標準化建設為抓手，狠抓安全標準化規範的宣貫和培訓，成立安全標準化諮詢專家組，指導企業規範有序地開展標準化工作。7家危化企業通過了三級安全標準化達標考評，力爭全面完成年初確定的10家以上企業標準化達標的目標任務。加大安全生產監督檢查力度，依法嚴肅查處安全生產違法行為，及時查處和糾正了一批違法行為。以安全生產許可證換髮為契機，著力改造提升化工生產企業工藝控制水平。繼續推進園區外化工生產企業“入園進區”工作，今年以來，已先後有金陵化工等6家企業進入搬遷程式。目前我市園區內外危化品生產企業分佈結構已出現重大變化，園區外危化企業由06年首次發證時的45家減少到27家，園區內則由5家發展到21家，另有7家正在建設中。對重大危險源企業重新進行辨識，全市新確定16家企業構成重大危險源（其中包括14家化工企業）。
（4）強化交通安全專項監管和整治。一是以“壓事故、保暢通、保平安”為目標，以建立“平安道路”和實施“暢通工程”為載體，著力抓好“人、車、路、管”等方面的綜合治理，進一步完善道路交通安全聯席會議制度，深入開展道路交通安全隱患排查行動，全市共排查道路交通事故隱患1056條。二是對國省道及主幹道落實交警承包掛鉤制，特別對新204國道和新建公路實行包段定點、定人定責管理，對客運車、危化品運輸車、校車強化“一人一車一檔”管理，嚴把交通安全源頭關。三是紮實推進交通安全集中整治，在全市開展集中統一行動5次，對三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機等“三車”進行專項整治，查糾各類交通違法行為18637起；開展聯合行動102次，深入危險品運輸單位開展宣傳教育8場次，查驗危化品運輸車568輛，查糾危險品運輸交通違法行為129起。四是強化道路交通安全宣傳，加大危險路段整改力度，完善安全設施和警示標誌，突出整治重點車輛、重點交通違法行為，針對秋冬季霧天多、雨雪多的實際，加強駕駛員的教育和道路巡查、疏導工作，進一步規範道路運輸行車秩序，道路交通事故多發勢頭得到了有效遏制。
（5）強化長江漁業（含灘塗養殖業）和水上交通安全專項整治。組織漁民遞交《漁業安全生產責任保證書》94份，出動漁政船72航次，漁政執法車75車次，組織執法人員450餘人次，檢查漁業船舶85艘次，查處並督促整改隱患4條。進一步加強漁船進出港簽證管理。依法嚴格漁船檢驗檢修。加強對漁民安全知識的培訓教育，切實提高漁民災害防禦能力，全年未發生一起漁業安全生產事故。進一步加強水上交通和沿江水上、水下建設工程的安全監管，改善通航環境，規範施工作業行為，保障安全開發，實現了人員傷亡、重大水上交通事故和重大汙染事故“零”記錄。
（6）加強建設工程安全專項監管和整治。根據建設行業的管理特點，今年我市把拆遷施工現場安全監管作為重點，開展了房屋拆除施工安全整治和防高處墜落事故專項整治行動，實行拆卸企業市場備案准入制和單項工程申報制度，並嚴格推行拆卸單項工程不少於10萬安全生產保證金制度，明顯改善了我市拆卸行業的安全生產狀況，實現了全年拆遷55萬平方米無一傷亡事故目標。
（7）強化特種裝置安全專項整治。積極開展國務院新修訂的《特種裝置安全監察條例》宣貫活動，實施對750多名從事特種裝置安全管理工作人員培訓和考核。以區域推動為主體，紮實推進特種裝置達標及分級評定活動，完成150家特種裝置使用企業的達標驗收工作。積極落實企業安全生產主體責任，向1256家特種裝置使用單位發放安全生產責任告知書。強化特種裝置作業人員的培訓，今年共培訓特種裝置作業人員3200人。強化特種裝置安全監察，全市共下達《安全監督檢查記錄》165份，發出《特種裝置安全監察指令書》9份，發現隱患253家679臺452條，其中一般事故隱患218家638臺417條全部整改結束，重大事故隱患35家41臺35家，除2家3臺2條正在整改之中，其餘全部整改並銷號。透過專項整治，確保了我市12多萬臺特種裝置的安全執行。
（8）加強農業機械安全專項整治。認真貫徹落實國家農業部《關於深入開展“建立平安農機，促進新農村建設”活動的通知》，深入鄉村道路開展路檢、路查工作。積極開展建立“農機安全村”活動。充分發揮公安局交巡警大隊駐農機安全監理所交通警務室的作用，實現公安交通違法資訊、上道路拖拉機牌證核發等資訊的有效對接，加強了上道路拖拉機的源頭管理，預防和減少了農村道路交通事故。
（9）強化液化石油氣安全專項整治。落實燃氣安全主體責任，與全市21家燃氣企業簽訂安全生產責任書。嚴把燃氣工程安全監管，進一步規範燃氣市場安全生產行為，依法打擊和取締違法經營瓶裝燃氣行為。持續堅持重大節日及夏季、冬季的安全檢查，發現事故隱患及時下達整改通知書，並按要求限期整改到位。建立健全全市燃氣事故應急處置機制，進一步完善燃氣行業事故應急處理預案，並定期組織演練。
（10）強化實施校舍安全與管理。對全市中小學校舍進行全面排查鑑定。對經鑑定不符合安全要求的危房校舍，確保拆除，不再使用。同時建立校舍安全檔案，科學制定校舍安全工程實施規劃和方案，完善校舍防火、防雷等綜合防災標準，並嚴格執行。
2、進一步完善事故隱患排查治理長效機制，大力開展事故隱患治理行動。市安委會研究制訂《關於進一步加強安全生產事故隱患排查治理工作的通知》（市安委發〔2009〕4號），認真部署和落實全市生產經營單位、場所及設施等領域的事故隱患排查治理工作，進一步明確了各鎮（區）、市各相關部門事故隱患排查治理的目標任務和責任。建立健全監督和激勵機制，充分依靠和發動廣大從業人員積極參與和舉報事故隱患，全年共接到群眾舉報並核實的事故隱患138條；廣泛利用電視、廣播、報紙、網際網路等媒體，加大對事故隱患排查治理工作的宣傳力度。建立健全較大以上事故隱患公告公示、掛牌督辦、整改銷號等制度，強化行政執法，對5家不具備安全生產條件且難以整改到位的企業，依法予以關閉取締。按照總體工作部署，依法履責，協作配合，大力開展安全生產隱患治理，促進了安全生產年各項活動的深入開展。持續鞏固“隱患治理年”各項工作，建立健全每月9日事故隱患排查日和20日的事故隱患排查治理彙總上報日製度，逐步完善隱患排查治理的長效機制。事故隱患排查治理工作取得成效。在重點節日和重點時段，市安委辦共組織督查20個鎮區、35家部門和生產經營單位2000餘家次。截止11月份，全市共排查出事故隱患13256條，隱患整改13109條，事故隱患整改率達98.89%。對排查出的事故隱患逐一登記建檔，分類定級，確定重大三級以上事故隱患35條，兩起上報XX市安委會掛牌督改，其餘的33家重大事故隱患單位由我市安委會掛牌督改，目前已整改透過驗收銷號28條，其餘7條已出具延期整改銷號申請，確保在12月底全部整改到位。
3、齊抓共管，全面開展安全生產執法行動。結合安全生產隱患治理情況，對發現和舉報的安全生產隱患進行了堅決的查處，全年共查處消防未經驗收、特種裝置過期未檢等安全生產違法行為150餘起。進一步完善執法措施，提高執法效能，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產，超員、超載、超速、超限運輸等違法違規行為，以及非法生產、貯存、銷售煙花爆竹等行為。
4、營造氛圍，紮實開展安全生產宣傳教育行動。按照安全生產宣傳教育行動的工作部署，以“安全生產宣傳教育培訓年”活動為主線，以“安全生產月”活動為契機，採取多種措施，紮實有效的推進了宣傳教育培訓等各項工作的開展。廣泛整合社會資源，不斷拓展宣傳教育面，大力宣傳我市安全生產先進典型和經驗，在國家、省及XX市報刊、雜誌及網站上刊登安全生產資訊1325件。以“安全生產月”、“安康杯”競賽等活動為載體，組織開展送法到基層、安全知識競賽、安全知識諮詢、安全文藝巡迴匯演等群眾喜聞樂見、豐富多彩的宣傳教育活動，深化宣傳教育效果。市安監局、市總工會和市文化局聯合組織、由市木偶劇團製作並表演的全市安全文藝下鄉活動，共巡迴演出20多場次，深受群眾的歡迎；積極推進15萬職工安全生產知識電視培訓工程，已累計超額完成16.5萬多人；突出抓好生產經營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業人員等重點崗位從業人員培訓考核工作，全年共培訓13861人次，重點崗位從業人員的安全素質穩步提高。
（三）強化隊伍建設，努力提高安全生產監管水平
一是按照“關口前移、重心下移”的原則，進一步強化鎮（區）安監機構建設，將鎮(區)安監機構建設列入對鎮（區）安全生產目標考核的重要內容；及時將年富力強、學歷高、責任心強的同志調整充實到基層安監隊伍。現我市基層安監人員達77名，平均每鎮近4人，平均年齡44歲，其中大專以上學歷53人，佔總人數68.8%；進一步完善安監所相關工作制度、日常管理規範和考核細則並嚴格實施考核，基本實現了安監機構辦公設施、工作人員、管理措施等“三個到位”以及臺賬、制度、責任、考核標準等“四個統一”。二是充分發揮市安委辦的牽頭協調作用，積極探索科學方法和有效途徑，進一步促進相關部門之間的配合協調，從而更好地履行安全生產綜合監管職責。三是加大市安監局內部執法力量整合，增設長江鎮（如皋港區）安監分局，進一步強化對重點區域的安全監管。
（四）強化基礎工作，增強安全生產保障能力
一是安全生產應急救援體系建設進一步完善。市、鎮（區）兩級應急救援預案進一步建立健全，並按季度組織開展演練觀摩活動。全市危化品、磚瓦、煙花爆竹批發、冶金、鑄造、船舶修造、人員密集及46家重點企業全部制訂應急救援預案，並定期實施預案演練。二是加大安全生產投入。進一步落實事故隱患整改、公共安全設施建設、生產安全應急救援及演練、安全生產宣傳教育和考核獎勵等安全生產專項經費，並納入年度財政預算。三是加大對企業安全生產服務力度，逐步推行安全生產託管制度，督促生產經營企業自覺加大安全投入，積極整改事故隱患，淘汰危及安全生產的工藝和裝置，努力彌補安全欠賬，改善安全生產條件，提高企業安全保障能力。
（五）突出重點，狠抓監管，紮實抓好今冬明春各項安全生產工作
冬季來臨，氣候寒冷，風乾物燥，雨雪冰凍；加之接近年終，元旦、春節將至，部分單位為保證全年經濟社會目標的實現和超額完成，突擊性的生產經營活動增多，給安全生產工作帶來許多不利因素，安全生產事故又進入了的高發期和多發期。我市將進一步增強抓好當前安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，層層落實安全生產責任制，認真組織開展安全生產自查自糾，查詢事故隱患，及時落實整改措施，確保安全生產。結合冬季期間的安全生產工作特點，繼續組織開展群眾性的事故隱患排查活動，加強對在崗職工的安全教育，防止出現鬆懈情緒和節日期間突擊生產、無視安全生產的情況，杜絕為趕工期、趕進度而違章指揮、違章作業和冒險蠻幹的錯誤做法。對存在的安全生產薄弱環節，採取有效的防範措施，尤其加強對重大危險源的管理和監控，有效防範一般事故，堅決遏制重特大事故的發生
二、存在問題和今後工作思路
今年以來，雖然我市在安生生產方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，但全市安全生產形勢依然嚴峻，具體表現在：一是部分企業安全生產基礎工作仍然比較薄弱。二是部分生產經營單位隱患排查治理主體責任沒有真正落實，排查不認真、整改不徹底，致使事故隱患仍不同程度存在。三是少數企業從業人員安全素質較低，安全生產意識和管理較差，違規違法操作易導致事故多發和人員傷亡。對此，我們將保持清醒的頭腦，充分認識安全生產工作的長期性、複雜性、艱鉅性，堅決克服盲目樂觀和鬆懈情緒。在來年的工作中，圍繞我市確定的“安全基礎提升年”目標，透過狠抓“五個繼續強化”、“六個全面轉變”，達到事故上報起數、死亡人數、直接經濟損失三項指標零增長的總目標。“五個繼續強化”即繼續強化安全生產基層和基礎工作、繼續強化安全生產的宣傳教育培訓、繼續強化重點行業領域的監管和整治、繼續強化安全生產的行政執法、繼續強化安全生產監管機構和隊伍建設；“六個全面轉變”即推進安全生產工作由行政管理為主向依法監管為主全面轉變、推進安全生產工作由被動防範向源頭管理全面轉變、推進安全生產工作由集中整治向長效管理全面轉變、推進安全生產工作從事後查處向強化基礎全面轉變、實現安全生產傷亡事故處罰向違法行為處罰的全面轉變、從目前的控制傷亡事故為主向做好職業安全健康工作全面轉變。總之，我市將按照安全發展的總體要求，堅持以科學發展觀為統攬，堅持把安全生產工作擺在更加突出的位置，開拓思路，創新舉措，務實工作，努力實現我市安全生產形勢進一步穩定好轉。
生產述職報告9
20XX年已經過去，在這一年的時間裡，我車間在廠裡各級領導的正確指導下，認真貫徹落實我廠20XX年安全生產目標，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導思想，全面建立並推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠裡的各項任務，先將20XX年工作述職如下。
一、生產及產品質量管理方面
1、截止到年底，我車間一二期裝置共加工三混18835.58噸，全年回收率93.5%，產品入庫合格率百分之百。
2、二期工業萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質洗油948噸，輕質洗油回收率60%。
3、洗滌裝置生產含酚的調節，過去我們洗滌工段生產的中性酚鈉的含酚比較低，遊離鹼高；含酚不僅達不到產品質量指標，而且遊離鹼高還導致了鹼的浪費。今年在廠領導的指導下，我制定了一系列提高含酚，降低遊離鹼的措施；一、規定了稀鹼與三混比例0.35：1，二、統一了稀鹼濃度，提高稀鹼濃度由原來的10～12%提高到12%～14%，三、少加稀鹼，少排酚鹽；加多少稀鹼出多少酚鹽；四、不允許中鈉產出後在進行返洗；經過一段時間嚴格控制及調節中鈉含酚提高至20%以上，遊離鹼降至1.5%以下，含酚不僅達到產品質量指標，而且還降低了鹼的浪費，降低了生產成本。
4、今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問題。我們及時召集洗滌各班長及主操分析原因，主要因是用鹼鈉配鹼及鹼鈉帶油所致，因此我們及時制定實施措施。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與20XX年整改。具體措施：一、不允許用中鈉或鹼鈉配鹼；二、不允許酚鹽返洗；三、不允許工業萘的酚鹽送至洗滌鹼鈉槽；必須送至原料槽；四、嚴格控制二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減少工業萘返回的酚鹽；
5、一期工業萘精塔塔壓高，從8月份開始一期工業萘塔壓開始超壓，壓力一直居高不下；這種情況在別的焦油廠從沒出現過，我們也沒有別的經驗借鑑，只能自己摸索。因此在廠領導的指導下我們及時分析原因，一方面我們制定塔壓高時的控制措施；另一方面並制定了整改檢修方案，經過我們兩次檢修整改終於消除了塔壓高這一安全隱患。
6、檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都按照HSE管理體系要求做好檢修計劃、檢修方案、危害因素辨識，並組織全員學習，充分保證了檢修的安全質量。檢修期間我們車間全體員工面對檢修任務重，發揚不怕苦不怕累的精神，加班加點圓滿完成了各項檢修任務。從而保障了全車間後續生產的順利進行，為全面完成20XX年度生產目標打下了堅實的基礎。
二、安全方面
1、安全培訓，全面完成20XX年員工培訓任務。20XX年，根據上級的培訓要求，我們制定了詳細的培訓計劃。為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣，我們把業務培訓工作日常化、制度化，重點的學習了操作規程、各種產品的性質及各種應急預案等內容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進作用。
2、根據廠裡要求，我們在20XX年初制定了車間安全、環保責任狀，並分解細化到班組和個人。在20XX年一年的時間裡，我們按照安全目標和工作要點的要求開展安全工作，全面完成了各項安全工作責任目標。
3、積極組織開展各種安全活動。每天的班前會各班組都必須組織學習安全知識；車間安全綜合素質的整體水平得到了提高。認真學習事故案例、編寫事故預案、進行事故演習及事故反思。另外，針對可能出現的不同應急事故，我們編寫了各種應急事故預案，20XX年我們車間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習，透過演習，員工應對處理突發事故的能力得到了鍛鍊和提高，在演習中也增強了團結協作的能力。
三、HSE體系建設與推進
1、組織全員參與對危害因素、環境因素進行辨識，並制定危害因素消減措施及管理方案；
2、進一步完善事故應急預案，提高預案有效性和可操作性；
3、完善並統一HSE體系執行中的各種記錄；
4、將HSE體系運用到生產檢修過程中去，每次開停工、檢修都能按照HSE要求執行；
回顧20XX年的工作，我們也清醒地認識到在工作中仍存在問題和不足，例如在隱患整改方面有時還不夠及時、精細化管理尚需深入，有些新員工安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年裡，將會一如既往的發揚嚴、勤、細、實的工作作風，抓好安全生產，努力實現20XX年的各項工作目標，為車間生產提供安全、穩定、環保的工作環境。
生產述職報告10
20xx年是我們電力裝置廠在改制以後，企業迎接競爭和新的挑戰的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領導的帶領下，緊密團結裝置廠黨政班子成員，依靠企業員工的智慧和力量，對內堅持求真務實，埋頭苦幹的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境；對外發揚艱苦奮鬥的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利於企業持續發展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以彙報：
一、主要工作情況
自擔任裝置廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉於政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業的經濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯絡一切親戚朋友，並把市場拓展到林業局，儘量承攬更多的工程專案。
為了擴大企業的經營範圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議後，開發了箱式變電站專案，目前已經生產並銷售出（三）臺箱式變電站，另外，我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由於成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產生活的各種開支，我採取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領導的支援和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值萬元，銷售收入萬元。
二、以民主集中制為基礎，形成班子強大合力
一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。工作中，充分體現“集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發言，尊重大家意見，不將自己的想法強加於人。同時，根據年初工作目標任務，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，儘量展示自己才能。要求自己出面協調的，自己積極出面協調；工作出現偏差的，自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。
三、積極轉變工作作風，樹立清正廉潔形象
作為企業黨風廉政建設第一責任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴於律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業改制、調查、走訪慰問的過程中，也瞭解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規定。與公司簽訂黨風廉政建設，行風工作的責任狀。勤奮敬業，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般幹部更要愛崗敬業，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。
四、工作改進與團隊協作
成績的取得與公司的正確領導、裝置廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的：
1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作，企業的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面最佳化管理手段和和提高管理水平，成為我2006年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
2、與同志們聯絡和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今後的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業的領導幹部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，採取合理的方式，才能從容應對，扭轉複雜局面。
4、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。2005年，由於事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為企業改革穩定和發展做出更大的貢獻。
回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今後的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為裝置廠的發展作出自己應有的貢獻。