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排程員的述職報告

排程員的述職報告範文(通用7篇)

  光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,為此要做好述職報告。我們該怎麼去寫述職報告呢?以下是小編為大家整理的排程員的述職報告範文(通用7篇),歡迎大家分享。

  排程員的述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫述職報告,20xx年3月份進入公司工作,現任公司排程員,現將我XXXX年的工作情況簡要彙報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

  一、XXXX年工作回顧

  1、積極學習,自我提高

  只有懂生產、瞭解生產,才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理經驗,還是業務水平,都與優秀的排程員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,瞭解生產現狀,提高業務技能,提升管理水平。

  2、精心排程,合理安排生產

  每月月底結合各個分廠下月肉製品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產執行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產計劃,滿足市場正常供應;每天依據生產計劃,跟蹤生產進度,及時正確解決生產中出現的各種問題,保證生產計劃及時完成。

  3、和各個部門溝通協調,保障生產順利進行

  和集團公司採購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

  4、充分發揮監督考核職能,做好日常管理工作

  從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、資料交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

  二、工作中存在的不足

  1、管理考核上放不開手腳

  以往的工作只注重服務和協調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。

  2、在對兩名新排程員的傳幫帶工作上沒有做好

  由於沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新排程員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

  3、工作的細緻度上面還不夠精細

  由於以往的工作中存在粗心大意,細緻度不夠,致使個人工作中出現紕漏,出現問題。

  三、下一步工作思路

  1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質

  學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發展的步伐。XXXX年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

  2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行

  合理安排、精心排程,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。

  3、不斷提高工作水平,做好領導助手

  多謀才能善斷。立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發揮參謀助手作用,不斷提高工作水平; 強化理論知識學習,進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的技術理論素養和業務工作能力為領匯出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

  4、立足本職工作,工作不留空檔

  對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

  XXXX年,我將進一步加強學習,認真工作,在經理的領導下充分發揮好排程員服務、協調、監督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

  排程員的述職報告 篇2

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來。本人進入排程室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支援下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以後的工作中要想更好的做好排程工作,儘快的成為一個合格優秀的排程員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現將20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、虛心學習,努力工作

  做好排程工作要嚴格要求自己,要好好學習每個排程員的長處,取長補短儘量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。透過半年多的學習和鍛鍊,我深知排程工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。

  在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班後對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的問題及時向領導彙報,並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的資料都要進行多次核算,確保資料的準確性,為領導的決策提供有效真實的資料依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。

  在跑外值勤過程中,要聽從坐檯排程和領導的安排,深入現場。積極配合坐檯排程的工作,將現場資訊準確的傳給坐檯排程。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,瞭解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和坐檯排程反饋。

  團隊合作是排程工作不可缺失的基礎,我們排程員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個排程員度應該樹立全域性觀念,搞好協作配合。跑外排程要時刻聽從坐檯排程和領導的安排,把現場的情況及時反應給坐檯排程,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

  二、工作中存在的不足

  在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中,由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以後的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好20xx年工作

  20xx年的工作已經接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了排程工作做出最大的貢獻。

  為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續發揚20xx年的優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。20xx年生產任務重,對於我來說也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善於總結,也希望領導能給我更多的支援,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

  排程員的述職報告 篇3

  四季輪迴。不知不覺,本人已在排程這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至排程所,從事排程與監控工作。這是領導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發揮自己的聰明才幹。以下是本人一年來的總結:

  一、立足本崗,做好本職工作

  從到排程所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業務技術,學習大量排程業務技術書籍及有關規章制度。排程班張班長是位能幹、熱情、細緻的女班長。她十分重視對對新進排程員的業務培養工作。為我三個月後的排程副值業務考試以及以後業務技術發展,制定了詳並正式擔任排程副值。

  本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的排程所內聯網及時完成上級佈置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監控崗位責任制,監控交接班制度、監控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入排程所工作時,正值局創一流供電企業活動最後攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所佈置的無論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“排程管理”模組及“監控”模組的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,除錯改進,等等。整理和規範了班組臺賬資料,製作了統一的臺賬標籤。在日常工作中,本人及時根據裝置變更情況,完成相應的資料登記整理工作。

  在進排程所工作後不久,排程所為了加強對電網的排程管理,加強對無人值班變電所裝置的監控,理順關係,確保電網的安全經濟執行,成立了監控站。根據工作安排,本人被安排於監控站工作。監控站成立前,電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創歷史最好記錄。其中包含了排程班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規律,多次後半夜起床監控電壓變化情況,為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

  二、加強業務學習,適應崗位需要

  “科學技術是第一生產力”,作為生產一線的一名電力工人,深知業務技術的重要性。只有紮實過硬的業務技術,在企業、部門中立足。社會生產不斷髮展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產發展的需要。當代社會,已進入高速發展的資訊時代,新技術,新科技不斷出現,電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一:電壓和無功調節、負荷控制,就是在排程自動化系統上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業技術,努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發展的電力事業需要。

  隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高,臨安電網結線也日趨複雜與龐大。作為一名排程員,就必須時刻集中精力,瞭解和掌握電網的最新情況,分析電網執行情況,分析系統負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網執行高度掌握的情況下,才能發現其可能存在的問題、隱患,並早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的:“始於客戶需求,終於客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有紮實過硬的業務本領,一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排執行方式。

  為進一步提高排程人員的業務素質,今年11月份,排程所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的.排程業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程,包括髮電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,DTS模擬機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。透過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高,也從學校老師哪裡瞭解到了世界電力未來的發展趨勢;電力技術發展的前沿科學;認識到資訊科技對電業技術發展的非凡影響。

  這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時衝撞著自己。電力技術飛速發展,資訊科技日新月異,企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃曆,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不進則退”。只爭朝夕,發奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習,以適應企業發展的需要。

  三、把握資訊科技發展動態

  跟上時代發展步伐掌握一些新興實用技術,才能將更好為企業、為社會所服務;也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業餘時間廣泛閱讀現代企業管理,半月談等報刊雜誌,擴大知識面,提高自身綜合素質。

  排程員的述職報告 篇4

  礦排程是煤礦企業管理中的一項專業工作,是一門管理科學,是煤礦企業安全生產的重要環節,加強排程工作,能夠克服生產中的脫節現象,使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調,均衡地完成生產作業計劃。全是為了生產,生產必須安全,作為礦井排程員,要深入現場瞭解一切,包括各採掘面斷面情況,打鑽抽放情況,通風情況,瓦斯情況,運輸情況等,才能抓好排程工作。排程工作必須在詳盡地瞭解生產過程的基礎上進行,排程員要隨時深入現場,看清現場工作面情況以及瞭解基層意見和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。

  一名排程員,只有在詳細地瞭解煤礦日常生產活動的基礎上,才能正確及時地解決生產活動中的問題。生產排程員要想搞好當班安全生產管理,安全生產管理是以基礎管理為中心的,如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:

  一、 內強管理,外塑形象

  作為生產排程員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什麼時候,哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行,事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

  做到內行管理,首先應懂行,執法必須執法,一方面應熟練掌握生產流程、工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記於心,並能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,遊刃有餘。其次,作為生產排程員,不是某一個車間的排程員,而是整個礦井的排程員,應時刻謹記以維護礦井得整體形象作為自己得工作核心,對待領導不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

  作為排程員,就是必須做到上傳下達,及時把領導安排的工作落實到現場,不延誤,不因個別單位原因影響採掘生產進度,理清重點和非重點。煤礦企業排程工作,它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、資訊傳遞、全面服務。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數清、彙報解決問題要及時。

  二、 堅持原則,事實求是

  生產中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對於弄虛作假,要嚴懲不怠。

  對安全生產影響的協調處理在排程員接完班後,就必須主動排程,按時查問各生產環節的工作狀況,在日常生產過程中,會出現許多的生產影響,排程員在接到有生產影響彙報的時候,就是排程員發揮作用的時候。排程員在協調處理各種問題的時候,必須按照輕重緩急來平衡。由於煤礦生產情況比較多變,當突然出現區域性失調時,排程員要根據問題的輕、重、緩、急的程度,本著先急後緩、先重後輕的原則,統一籌劃,協調解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,調查問題發生的原因和過程,根據問題的緊要程度,解決問題所需要時間和工作量,統籌安排先後次序。才能把問題解決好。井下出現的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,在部門之間的的協調上,一定要按照以下平衡原則進行:一切從安全生產需要出發,以安全生產為重點,以提高經濟效益為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產,井上為了井下。各生產環節,必須協調一致,緊密配合,只有保持各生產環節之間的平衡狀態,才能保證生產系統的正常工作,促使生產的順利進行。大量的排程工作是解決各環節之間出現的矛盾,平衡各環節之間出現的失調現象。

  三、廉正自律、公平公正

  作為一名排程員。首先要有自律性,要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權利,行為檢點,作風正派,對於一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。總結煤礦排程員,應該是一支高能力、高標準、高素質的戰鬥隊伍,能夠精細化處理一切生產安全任務,協調井上下運輸、機電、採煤、掘進、通風、瓦斯抽放等工作的正常開展,保證礦井按照採掘部署正規有效地進行,安全完成全礦的安全生產任務。排程員必須發揮好職位功能,掌握整個礦井的安全生產需要,全方位排程一切力量保證礦井的安全高效發展。對應急事故能及時協調解決,使經濟損失在最小範圍內。

  四、工作目標,發展前景

  在這個科技是先進生產力的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作,發揮個人的積極主動性,多為煤礦安全生產管理出份力,也能為領導排憂解難。我下定決心以後一定要更加努力工作,凡事三思而後行,使自己的業務水平要更加的精湛。

  在今後的工作中我一定倍加努力的工作,儘量提高個人的業務及服務水平,極大的為煤炭事業奉獻自己的力量。

  五、務實創新,團結奮進

  幹工作重在認真,做好工作重在務實,認真體現現在工作的過程,務實則反映出工作的結果,作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實幹家,又要做一個標新立異的創新先鋒,創新源於思考,思考源於總結,總結源於反思,對於一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在複雜的問題中,認真抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律,把複雜的問題簡單化,把簡單的問題重複化,不因循守舊,不墨守成規。

  凝聚產生力量,團結誕生興旺,作為排程員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為已任,與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支援,而且多換為思考,多思考自省,對別人多理解、多支援、多配合、少猜疑、少爭辯、少職責、以誠相待,同舟共濟,團結奮進。營造奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

  總之,做一名合格的生產排程員必須全面要求自己,虛心學習、自動自發,拼搏奮進。

  排程員的述職報告 篇5

  我叫王玲華,於20xx年7月進入太原東山王封煤業有限公司,並在排程指揮中心開始了學習和工作。在這一年工作裡既嚐到了碩果累累後的喜悅,又經歷了遇到困難和挫折時的惆悵、迷茫與彷徨,但在領導和同事的關心幫助以及自己不懈的學習與鍛鍊中,克服種種困難,從而已逐漸認識並熟練掌握了排程的工作。

  在以後的工作中要想更好的做好排程工作,就要不斷地去總結工作中的不足與差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,現將半年內的個人工作情況作如下總結:

  一、虛心學習,努力工作

  做好排程工作首先要嚴格要求自己,要好好學習每個同事的長處,取長補短儘量完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,養成不懂就問,不懂就學的優良精神。

  透過半年的學習和鍛鍊,我深知排程工作的重要性,在平常的工作中我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅的教導。

  在日常工作中,我堅持做到交接班工作嚴謹,接班後對上一班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作,確保當班生產指令的完成,對生產出現的問題及時向領導彙報並加以解決,確保全礦生產能夠順利進行,寫臺帳時對生產影響進行嚴格核實,保證資訊的準確性,為領導的決策提供有效真實的資料依據,交班時對本班遺留的問題和領導的指示進行重點交代,確保下一班工作的正常進行。

  透過在排程指揮中心一段時間的學習,我接觸到了KJ95N安全監測監控系統、KJ301人員定位系統、應急預案和資訊排程相關工作,同時也參與安裝了井下通訊系統、井下無線通訊系統和井下無線廣播系統,參與了人員定位系統的升級和改造。

  透過半年工作的磨練,我已經能夠很好的掌握整個KJ95N安全監測系統的安裝、除錯及大多數問題的處理,對公司的各類感測器的引數和技術指標都有很好的掌握,能規劃感測器在實際煤礦巷道中的安裝位置。透過不斷的學習與現場的鍛鍊,我對監控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決,從而保證了整個系統的正常執行。掌握了KJ301人員定位系統的人員下井記錄資料查詢、井下裝置的維護和人員檔案。

  二、工作中存在的不足及努力方向

  在過去的工作中,我雖然取得了一定的進步,但是進步都離不開領導和同事對我的幫助,在工作中我也出現過生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況,並且在工作中,由於工作經驗不足並且對其它專業知識的陌生,造成工作工作效率降低,甚至出現錯誤,在以後的工作中,我會主動加強和現場部門的溝通,充分利用資源,多方面學習、全方面發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場做到,勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷地提高自己的業務水平,爭取將自己的本職工作做得更好。

  排程員的述職報告 篇6

  歲月如梭,時光飛逝,轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的xx年感觸很多,這一年來對於生產排程來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。

  南區北區開工後,管理範圍越來越大,各裝置之間相互制約,相互影響,流程錯綜複雜;大大小小各種事件、突發事故數不勝數,如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工,9月26日的焦化停工,10月中下旬的1#催化、焦化的開工,12月3日的3#催化停工等等。排程處從處長到排程員,時時刻刻繃緊安全生產這根繩,不斷的解決問題、最佳化生產,消除各項瓶頸,身上所承擔的責任和壓力磬筆難書。排程處在劉處和羅科的帶領下,頂住壓力,肩扛責任,克服了種種困難,邁過了道道溝坎,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領導的讚揚和鼓勵,迎來了嶄新的xx年。

  作為排程處大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收穫的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在xx年的工作總結如下:

  作為生產排程員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

  做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記於心,並能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,遊刃有餘。

  xx 年中旬北區裝置開工投運後,裝置之間的制約因素越來越多,往往牽一髮而動全身,流程錯綜複雜,作為一名合格排程人員,必須熟知其中的厲害關係,清楚關鍵要害部位,能夠在危急時刻迅速理清是非曲直。為此自己平時加強對流程的學習,對事故的總結,並按照自己的思路總結了各裝置事故時的應急方案。xx年12月3日12:20時接到3#催化電話:主風機聯鎖停機,裝置已切斷進料停工。這天是週六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,簡單扼要的向劉處彙報後,我倆便左右開弓,馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由於以前自己做過這樣的事故預想,所以直接拿出學習筆記,按照自己的總結逐一有條不紊的安排下去,雖然不夠完善,但大的思路沒有偏差,等到處室領導趕到時,我們已基本安排妥當,沒有造成更大的次生事故,為平日操心到碎的劉處分擔了些許壓力,心裡感到無比欣慰,也讓自己得到了實踐的鍛鍊。

  其次,作為生產總調,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

  作為一名在裝置倒班十多年的排程員深知班組工作的不易,在不違反原則的前提下,盡力為車間、班組爭取利益和榮譽,遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表揚和向上級反映,以激勵他們的熱情和幹勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們機會,如每次火炬查漏,下去之前先讓班組做好自查自改,這樣即使查出問題,考核起來他們也會心服口服。

  幹工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名總調人員,既要做一個一言九鼎的實幹家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源於思考,思考源於總結,總結源於反思。對於一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在複雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把複雜的問題簡單化,把簡單的問題重複化。不因循守舊,不墨守成規。

  凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為排程員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支援。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支援、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

  總之,做一名合格的生產排程員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接xx年!

  排程員的述職報告 篇7

  光陰似箭,時光穿梭瞬然間20xx年過去了,回首過去一年中,排程室的工作,在各位礦領導和高主任的正確領導下,在各部、科室支援和協助下,生產指揮中心,一心一意謀發展,穩步推進求落實,細抓嚴控求安全,嚴管成控求實效,為指導思想,進一步提高執行了、協調能力,根據公司每月下達的生產任務目標,充分發揮指揮中心的責能作用“上傳下達,下達上匯”。在全體排程員工的配合努力下,在其他科,部室的領導幫助支援下,不連溝煤礦提前完成公司下達的生產任務目標,安全生產零傷亡、零事故。讓我們喜送20xx,引領新的一年,新的挑戰。

  展望20xx新的開始,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標和任務,以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在生產中“安全第一、預防為主、綜合治理”原則。在新的一年中,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態度,確實做好日常工作,為上傳下達,做到一目瞭然,有條有理,讓自己不斷提高業務知識水平,提高業務素質,增強工作能力,加強自身建設,進一步提高責任心,增強責任感,使自己在新的一年裡紮紮實實做工作,認認真真抓實效,一步一步見成效,在其它方面採取靈活多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進取,讓我在排程的崗位上不斷為美好發展前景而努力,為明天輝煌而奮進,為更好的發展而工作。在新的一年中我要做到以下幾個方面:

  1、要愛崗敬業,奉獻於企業,立足於企業,統一思想,同一個目標,同一個方向,同一個要求,端正工作態度,明確思路,清晰認識。

  2、遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及日常彙報記錄,認真填寫,字型清晰明瞭,電話用禮貌用語接待每一件事情,及時做到反饋,交待清楚,彙報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

  3、交接班要交接清楚,交清上級領導指示、命令執行情況;交清當日生產任務完成情況並說明欠產原因;交清各單位聯絡事項;交清各類事故的影響範圍和處理進展;交清生產中存在的問題及解決辦法。

  4、相互團結,互幫互愛,為排程室工作環境塑造一個良好的工作平臺,為不連溝煤礦生產任務做好紮實的基礎,確保生產任務順利圓滿完成。

  5、經常深入一線,掌握井下所有采掘工作面和礦務工程第一資訊和資料,把領導交代的各項工作任務,做到有條有理,清楚明瞭並及時向領導反饋。

  20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的生產任務壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是我們將化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展才是我們一直想要的結果!相信在xxxx年我們會做的更好!