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藥劑科述職報告

關於藥劑科述職報告

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?制定一份述職報告吧。那麼好的述職報告是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的藥劑科述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  藥劑科述職報告1

  一、規範管理

  為了工作的順利完成,根據科室的實際制定了藥房調劑操作規範,具體要求是調劑藥品要細心、提問要耐心、對患者要有愛心;對藥品品種、數量、效期要勤檢視;提前備藥,保障供應;提前溝通,及時反饋。

  這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。

  二、個人執行力情況

  (1)團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難,儘自己所能予以幫助。

  (2)全域性意識。從醫院的利益去考慮問題,不計辛苦、不計得失,盡努力去完成工作。

  (3)嚴格要求自己,少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前,以實際行動帶動科室成員。

  (4)對相關領導臨時交辦的工作,做到及時認真、準確保質保量。

  在這一年中自己以務實的工作態度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。

  三、完成任務指標

  藥房全年調配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥2059人次,藥品處方719人次。

  全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務。

  特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自稽核、發放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

  在忙碌中完成了全年工作,同時感謝院領導和各科室的支援,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作,並努力地完善自我。今後我會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。

  藥劑科述職報告2

  根據醫院的安排,現進行總結和回顧本人之前的工作,不妥之外,敬請大家批評、指正。

  20xx年度本人在院黨委、政領導的正確領導下,在科室全體同道的大力支援配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同道發揚吃苦刻苦、開拓創新的精神,為醫院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的.工作小結如下:

  首先我還是取得了一些成績:

  一、透過全科職員的共同努力,全年共購進藥品、器材x萬元,銷售藥品x萬元,逾額完成了醫院下達的工作任務。

  二、積極組織召開全科職員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑職員參與藥品供給商的任何經營活動,嚴禁統方。

  三、積極組織科內職員的業務學習和法律法規學習,進步了全科職員的政治業務素質。

  四、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

  五、強化安全治理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查,消除了不安全隱患,堵盡了不安全事故的發生。

  六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同20餘份,有效地保證了藥品,器械的規範化採購。

  七、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作,進步了自身的綜合素質。

  八、接受市、縣的藥監部分檢查三次,均受到了不同程度的好評。

  九、嚴格執行國家物價政策,先後兩次將我院所售利潤較大的200餘種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經濟負擔,取得了較好的社會效益。

  十、配合市、縣級技術監視部分對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作,並組織維修各科器械40餘臺,保證了臨床工作的正常開展。

  十一、堅持每週下科室一次,密切聯絡臨床,及時瞭解各科藥品、器材需求動態,瞭解藥品、器材使用後的資訊反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供給。

  十二、組織全科職員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現象。

  十三、完善了藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。

  但是也還有一些問題:

  一、在科室治理上,某些方面的治理欠科學和規範。

  二、科室治理不大膽。

  三、由於科內無器械維修職員,部分科室的儀器維修不夠及時。

  四、藥品供給中偶然有供給脫節現象。

  上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

  藥劑科述職報告3

  藥學科研是整個醫院的工作重大的組成區域性。有生機、有成果、多樣化的醫院藥學科研工作,可以影響和推進其餘方面醫院藥學工作的展開,提高學科興盛水平。科學研究是人的知識與智商同一定的物資條件互相作用程序,各種條件和因素的組織是科學研究博得勝利的基礎。同任何其餘領域的科研一樣,醫院藥劑科的科研工作也務必具備三“m”,即是人(man)、物資或資料(material)和經費(money),這三大要素缺一不可。在院部的關心與支援下,在藥劑科何主任一直以來延續不斷的努力下,日前科室裡在科研這一區域性的人員引進、裝備添置、經費投入方面都有了粉大水平的提升,為科研工作的順利展開奠定了堅實的基礎。XX年上半年,主要展開了以下一些工作:

  在相干人員的通力協作下,科室裡於XX年1月承接的江蘇省衛生廳課題《國產腺苷對國人最適劑量探討和心臟電生理的影響》順利結題。腺苷在體內代謝速度極快,半衰期只好十幾秒,對其進行血藥濃度測定,難度異常大。從XX年承接課題以來,課題組成員從給藥途徑、取血方案、測定方法等多個角度進行了大批的研究工作,最初計劃書中的試驗例數為30例,結題時我們實際完成病例數為110例。在南京進行結題答辯時,我們準備了詳細的結題資料,包括課題的整個完成情況彙報、與課題相干的科研論文4篇、整個研究成果的推行情況、進一步的假象與計劃等等。答辯委員會的專家們也就腺苷在血漿中半衰期異常短、測定難度大的問題進行了提問,課題負責人何主任進行了詳細的闡述和回答,得到了專家的一致認可。

  《處方管理方法》實施已有一年,為了周全理解南通地區的處方情況,我們調查了南通地區12家醫院XX年6-12月的門診處方,進行了大批的手工統計工作,相干的研究結果已整頓成論文,離別被《中國藥房》、《中國醫院藥學雜誌》收稿。

  手性對映體的分裂一直是藥物剖析,更是血藥濃度測定的熱點和難點問題,透過一段時間的探求,我們勝利樹立了在流動相中新增β-環糊精,分裂特布他林手性對映體的方法,研究結果已被《藥學與臨床研究》收稿。