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校長研修心得體會

校長研修心得體會15篇

  當我們經過反思,有了新的啟發時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編整理的校長研修心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校長研修心得體會1

  今天上午我聽了崔傑老師的一節詩詞鑑賞課,對我啟發很大。首先,標題設定新穎。《一樣離別萬般情》開門見山,告訴學生離別詩歌情感的複雜性。緊接著,她用唐詩宋詞選中《送魏萬之京》、《送友人》以及課外的《送子由使契丹》,讓學生從中任取其中一首進行鑑賞,然後小組分享,整個課堂學生髮言積極熱情,分析有理有據,高潮之處相互辯論,質疑補充,整個課堂學生的思維非常活躍。

  作為一名老師,我也在時常反思,我們到底需要什麼樣的課堂,我們要把學生帶向何處?今天的課給了我新的啟發。我們的課堂不能變成教師的“一言堂”,而是要成為學生表達交流的課堂。學習必須成為學生自己的事情。

校長研修心得體會2

  教育改革不需要“坐而論道”,需要的是“起而行”,需要的是創造性的“行”。

  創造性的“行”首先要“敏於行”。先進的東西是有有效期的,學了要馬上用,不然再好東西也會“過期的”。我們經常看到許多教育界同行學習的機會不少,國內外到處跑,可實際工作改進不多,究其原因就是“行”比較遲鈍的緣故。因此,學到的先進東西和思考到的好點子要馬上付諸於行動,不要依賴“等、靠、要”。學校的發展不可能一蹴而就,需要諸多有利條件,但我們決不能坐等好的條件從天而降,不要等萬事俱備才邁開腳步,創新的路是“等不來的”。“上路了,夢想才真正開始。”,先行一步,先做能做的改變,在路上不斷完善才是我們應走的正確之路。

  創造性的“行”還要“勇於行”和“智於行”。創造性的“行”就意味著要走一條新路,一條難路,這需要勇氣與智慧。許多教育者都糾結在這樣一個問題上不得解脫——教育的大環境並不是那麼有利於教育改革時我們該怎麼辦?是抱怨不休?止步觀望?還是逆水行舟,知難而上?我的答案是後者。任何的改革都不會有坦途,不怕承擔風險,不怕失敗,迎難而進,以改革家的氣度領導學校工作,開拓發展,是校長成功的動力。悲觀的人老是抱怨不利因素,積極的人勇於創造有利因素 ,擺脫不利因素,創造有利因素,學校辦學品質就一定能得到提升。

  解決了“勇於行”還要解決好“智於行”。行動智慧決定了行動質量,校長的辦學智慧應體現在其“領”與“導”上。“領”首先要領對路,要科學地把學校引領到適合自己學校的發展之路上,這是一條實事求是的路,這是一條先進的路;這是一條堅守育人為本,遵循教育規律的教育綠道。“領”還要領得好,要領得有藝術,要做思想的引領者,要有感召力地、吸引力地把學校師生引領到一個人人都想為之奮鬥的共同發展願景中去。“領”還得領在前,率先垂範要體現在行動的領前上,要求師生們去做的自己先要做到。“導” 首先要疏導學校困節,師生們們難以解決的困難就是需要校長站出來去幫助解決的事,它包括學校管理、後勤、社會資源以及教師思想、業務、家庭等不利學校和師生髮展的一切問題。“導”重在疏導與疏通,“導”不是簡單的高壓和控制而是服務、支援、溝通與指導。“導”要“導心”,人文關懷和人性化管理是“導心”良方。

  行路難,不等於無路可行。面對教育改革大潮的襲來,校長作為學校的領路人需要帶來大家“敏於行”、 “勇於行”和“智於行”,相信一定能行出一條教育綠道,一條生機盎然的教育發展之路。

校長研修心得體會3

  我一週時間認真學習了《甘肅幼兒園教師遠端培訓模組一檔案精神、模組二專題講座、模組三拓展課堂》,深刻理解了關於從事幼兒園工作的相關檔案精神,反覆觀看了關於幼兒教育的專題講座和PPT課件,並仔細閱讀了示範課教案。透過學習,我倍受啟發、受益匪淺,感慨良多,更加堅定了我從事幼兒教育的信心,更加激發了我從事幼兒教育的熱情,更加夯實了我從事幼兒教育的基矗現就我學習的點滴體會歸納如下:

  "安全不保,教育何存。"幼兒的安全是幼兒教育的重中之重,作為從事幼兒教育的工作者,務必要樹立安全第一、教育第二的意識。每天上班的第一件事情就是清查幼兒的人數,對沒有按時到校的幼兒,班主任老師應及時打電話詢問家長,因何原因沒有按時到校,把幼兒在上學途中的行程讓家長和教師做到心中有數;每天下班的最後一件事情仍然是清查幼兒的人數,把每個幼兒親自送到家長的手裡。幼兒在學校學習和活動期間,班主任和陪班老師也及時關注幼兒的安全,以免幼兒因自己的不小心而摔傷或者與其他幼兒在玩耍的過程中而發生不安全事故,造成對幼兒的意外傷害。在日常的教育教學過程中,班主任和陪班老師要做好對幼兒的安全教育,增強幼兒的安全意識和自我保護意識,讓幼兒在上學、放學途中和在玩的過程中做好自我保護,過馬路時注意觀察紅綠燈的提醒,不做冒險的遊戲,不和同學撕打。

  教師在幼兒園承擔著重要的教導作用,而我們“要用一輩子的時間準備一節課”讓幼兒受益於各方面,讓幼兒學會獨立學習,應用學習,探究學習,交流合作能力和品質的學習,作為老師,我們要上有創新的課,而創新就要遠離平衡態,要想遠離平衡態就要薰陶和培養人們的質疑精神,在教學中力求提高教學質量和效果,向每一節課要效果,照顧每一位幼兒,每一節課都有不足之處,而老師就要進行不斷的反思,從而提高自己的教學水平,一個教師的成長離不開經驗和反思,在備課時,要使新的教學設計建立在對過去經驗教訓的提高,一個老師不僅要會對幼兒講,更要學會對大家說。

  幼兒老師承擔的責任有很多種,每一個幼兒高興的來到幼兒園,而我們的責任則要保護他們的安全,教導他們提高安全意識,學會自我保護,從一日常規開始,從各方面加強幼兒園安全工作,讓我們的小朋友做一個健康,快樂的寶寶,在健康方面除了生理健康,心理健康和社會適應良好外,還要加上道德健康,只有這四個方面的健康才算是完全的健康。

  總之,在這裡,我成長了很多,收穫了很多,有很多與孩子一起的幸福畫面,這些很寶貴,同時我也會慢慢地補充自身的不足,爭取以後在組織孩子們活動時,我的語言能夠很好的吸引他們;在孩子發生衝突時,我還能以正確合理的方法引領他們,與家長的溝通以及論壇裡的回帖,我能抓住事物的多方位角度去解決,學習到的很多理論知識以及教育方法儘可能多地去實踐,這些,都是我在以後在工作道路上需要努力的地方,一點點的積累,讓自己成為一名合格優秀的幼兒教師!

校長研修心得體會4

  網路就象一個強大的磁場,深深地吸引著我,影響著我。遠端培訓為我提供了一個學習先進的幼兒教育理念、教學方法的平臺。老師們的答疑解惑讓我在學習上信心百倍,更使我的學習進步很快,教育教學工作有了動力和努力的方向。

  隨著資訊科技的飛速發展和教育改革的不斷深入,資訊科技與課程整合已成為當今教育的一個熱點。在教學中運用資訊科技是學前教育改革的一項重要內容,代表了當前學前教育發展的趨勢和方向。資訊科技教學能把聲音、圖文有機的結合在一起,它能為幼兒創設情境,有效的激發幼兒的學習興趣,充分調動他們的各種感官參與教學活動,形成良好的人機互動,開拓幼兒的思維,培養他們的創新精神。因此,資訊科技教學對幼兒園教學大有裨益。

  一、創設情境,激發興趣

  興趣是孩子最好的老師,鑑於幼兒的年齡特點,學習興趣往往是他們學習的直接動因。然而興趣和動機並不是天生就固有的,而是透過外界事物的新穎性、獨特性來滿足幼兒的探究心理的需要而引起的。資訊科技的諸多功能,如動聽的音樂、形象的動面、豐富多彩和清晰的畫面等等,十分適合幼兒的好奇心理和認知規律,合理的運用能更好地激發孩子們的學習興趣,他們往往會被電腦畫面鮮豔的色彩、或動或靜的景物、或有趣或緊張的情節吸引住,從而進入一種自覺的學習狀態。

  二、調動感官,增強能力

  資訊科技使教學資訊形式多樣化,變化不斷,這適應了幼兒興趣容易轉移的特點。多媒體計算機具有鮮豔和生動的影象、動靜結合的畫面,營造了動態情境和想象空間,而且具有靈活、隨意的介面互動功能,教師可以讓網路資料、顯示屏上的畫面和存貯的聲音,根據教學的需要進行主動調控、快捷互動,不受時間和空間的限制,大大增強了教育的表現力,有效地吸引了幼兒的注意力,使孩子們在學習過程中興趣盎然,並由此喚起高漲的學習熱情。不同的媒體刺激了不同的感覺器官,幼兒在輕鬆自如的環境中消除了心理壓力,提高了求知慾望,激活了思維,強化了記憶,在接受各種資訊的過程中也調動了多種感官,從而使幼兒的感覺、知覺、表象、記憶、思維、情感、意志等心理因素都能保持良好的狀態,認知心理也得到發展和提高。

  三、人機互動,提高成效

  多媒體計算機在處理文字資訊及人機互動方面,與普通投影儀、實物投影儀、幻燈、電視等單向電教媒體相比,有其獨特的功能,如它能根據需要按不同的順序展示文字資訊,並且字型多樣、動畫效果、色彩豐富、效果奇特,在教學時可以隨時切換到活動所需的介面,調出資訊等,還可以讓幼兒參與操作,自己進行選擇、練習或尋找,真正作為主體出現在教學活動中。

  四、拓展幼兒思維,培養創新精神

  創新能力的培養是一個想象、思維實踐的過程。現代資訊科技為幼兒豐富想象力的培養提供了足夠的條件和支援,它使傳統的說教變成了多感官的刺激,使抽象變為具體,使不可見變為可見,為幼兒創設一個儘可能真實的情景,它不僅具有多變換的優勢,還可以擴充套件認知領域,提示教材內在的邏輯關係,教師還可以多變換地講解、提問、設疑,啟發幼兒思考,開闊幼兒思維,培養幼兒的創造能力。

  總之,資訊科技輔助教學具有諸多優勢,它能使抽象的問題形象化,使枯燥的問題趣味化,使靜止的問題動態化,使複雜的問題簡單化,從而激發幼兒的學習興趣,提高幼兒自覺學習的積極性,增強求知慾望,發展幼兒的探索精神和動手能力。既提高幼兒的智力因素,又提高幼兒的非智力因素,培養和發揮了幼兒的思維想象能力。同時,它也對我們提出了更高的要求,教師只有充分掌握這一現代教育手段,合理發揮其作用,才能更好地完成教學任務。

校長研修心得體會5

  12月7日我參加上海銘師培訓中心舉辦的阜陽市中小學校長高階研修班學習,雖然只7天的時間,但學到了許多新的理念,知道了阜陽教育與上海市的差距所在,使我的思想變化很大。也使我進一步理解了校長應具備的理論素養和能力,明確了一名校長在團隊中的角色定位影響與引領。應該說,這次學習使我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了自己的責任和使命。

  此次培訓我們聆聽了專家的講座。這些發人深思、有借鑑作用的講座令我深受啟迪,在培訓中專家們還與我們參培校長進行了互動交流。這些學習使我深深感受到現代學校應該具有的幾個特點,及領導應該具有的素質。

  一是校長的引領可以讓學校更有朝氣。

  力求使進取的氣概,向上的氣勢,“欲求其上者得其中,欲求其中者得其下”所以欲幹大事成大師者必須識大勢立志,卓越人源於卓越的追求,現代學校的領導應該讓學校充滿卓越的精神,讓學校更有朝氣。

  二是我們讓師生更添智慧。

  應反思教育實踐,在總結經驗中提升自己,堅持教學相長,在師生交往中發展自己,尊重同行在借鑑他人中完善自己,在理論學習和管理實踐中豐富自己。

  基於上述,我以為最直接、最迫切的兩個方面:

  1.如何讓學校更具美感,讓教育有更高的創造,讓人際更加和諧。應該在繼承基礎上創造美,在教育中融合藝術性,學校的硬體建設應與軟體建設並重。應善待師生,崇尚寬容。

  2.如何促進教師的專業發展。作為管理者,我們究竟可不可以透過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質是否適應新時期的教育教學崗位,自己是否還應該繼續學習,不斷完善自己。

  我認為校本研修應成為教師發展的支撐力,學校要堅持以師德為首,將觀念的轉變、理念的提升貫徹於校本研修的全過程;校本研修應該是基於學校、以教師為主體、以課程實施中的問題為起點的創造性的學習型組群活動,要把“開展自己的教研,發表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學”作為研修目的,著力打磨研修活動的基本流程,致力於研課環節的實質性提升。並在日常教學實踐中不斷將其細化、完善。校本研修的目的是幫助教師從對自己教學經驗的反思和再評價中獲得專業成長。只有這樣,才能使校本研修不再是一種的負擔,才能真正地做到因地制宜地促進教師的專業發。

  “成功是需要千錘百煉的。”作為一名校長來說,今後的工作中我不但要管理好教師,管理好學校,還要促使自己成長為“教育家”,當然,這肯定不是一蹴而就的,需要有一個漫長的艱苦磨練的過程。首先要深化自己的知識體系,從各個層面來完善自己,最好在某一方面有所成就。

  這次校長培訓,時間雖短收穫頗大。在今後的工作中,我將把這次學到的理論與我校實際有機地結合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿於整個學校教育教學活動的始終,不斷深化學校內部改革,健全各種規章制度,做到人性化管理,辦人民滿意的教育。

校長研修心得體會6

  今天到縣裡去參加暑期研修,一直困擾在我心中的一個問題今天終於有了結果——說講課,在此之前我已經聽張玲老師提到到縣裡參加培訓有一項活動是說評課,什麼是說評課?沒有學生如何講課?雖然參加工作近十年了,只知道什麼是說課、如何說課,但是對於說評課我真的感覺非常陌生,但是今天的研修卻讓我在炎炎夏日中感受到一絲清涼。

  今天上午的活動在緊張有序的安排中進行,首先是教育局的韓主任進行培訓動員會,之後由樂安實驗學校的翟慧老師進行說講課,然後大家分小組針對這節課進行評課,雖然與平時的評課有些不同,但大家都暢所欲言,其中博興一小的宋春景老師的發言引起了大家的許多共鳴,給我們帶來了許多啟發和思索,我感覺我們這些年輕的教師就應該多思考、多交流,不同的思想產生碰撞、探討,才會有提升。

  感謝教育局為我們提供了這樣的平臺,我也很有幸能參加這次研修活動,讓我對課堂教學有了新的認識和提高。

校長研修心得體會7

  一、指導思想

  人常說:“百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。”小學語文的校本研修就是透過對自身有針對性的培訓,使自己的師德修養、理論水平、教學管理、教學能力等方面在原有的基礎上有所提高,是自己成為一名精幹、高效、有事業心、能適應學校更好發展的教師,從而全面提高教育教學質量。

  二、學期目標

  1、透過校本研修,進一步提高自己的師德修養,使自己能成為成為學生愛戴、家長信賴的好教師。

  2、以“網路研修”為平臺,不斷更新教育教學理念,進一步提高備課質量,提高備課專業技能,以達到讓好備課帶動好課堂,好課堂帶動高的教學質量。

  3、透過校本研修,解決在教育教學實踐中遇到的問題、困惑,尋求解決問題的有效途徑和方法,從而更有效地進行教育教學工作。

  三、研修內容

  1、積極參加集體備課研修,並做好有關記錄。

  2、利用時間,進行國內外現代先進教育理論的學習、新課程標準的研讀和教學常規的學習。

  3、認真上好高質量的教學研究課。

  4、積極參加教師理論沙龍活動,探討教育教學中遇到的實際問題,交流“網路教學”課堂實施過程中的思考和困惑,尋求解決問題的策略和途徑。

  5、積極參加教學基本功訓練。如:三字一話、說課、課堂教學、教學設計、作業設計等一系列評比活動,使自己練就紮實的教學基本功。

  6、經常閱讀教育報刊雜誌,做好讀書筆記,寫好讀後反思或心得體會,以此不斷提高自身的理論水平和實踐能力。

  四、主要措施

  1、不斷更新自己的教育理念,以適應教育教學改革。利用時間學習國內外先進教育教學理論、研讀新課程標準、學習教育教學常規,不斷提高教育教學理論水平;密切關注國內外教育發展的前沿動態及成果,結合自身實際,注重追求現代教育理念與自己的教育行為的有機整合。

  2、積極參加學校組織的各種競賽,在各種競賽中,進行校本研修,促使自己儘快成長。

  3、深入開展課題研究活動,提高自己的科研能力。以課題研究為抓手,將課題研究與課程改革緊密結合,切實提高自的科研能力和水平。

  4、繼續開展“讀書活動”,豐富自身內涵。積極閱讀各類書籍,拓寬自己的知識面,要想給學生一碗水,自己就要尋求更多的水源,只有這樣讓自己不斷提高,才能真正幹好本職工作。

  5、積極參加上級組織的各類培訓,進行校本研修,不斷提高自身的業務水平。

  總之,在幹好本職工作的同時,按照計劃研修,盡職盡責的幹好本職工作。

校長研修心得體會8

  20xx年12月6日,來到了每一個教育人都無限嚮往的北京師範大學,參加教育部舉辦的第58期高階校長研修班。走在寧靜的校園內,想到離開忙碌的崗位,來到研修班學習充電,暗暗下定決心,珍惜這一個月的時間,努力地讓自己能有進一步的提高。今天上午陳鎖明院長的話更激勵了我。陳院長說,參加培訓的第一個角度就是和專家對話,第二個角度是同伴互學,第三個角度是離開繁忙的工作,更能促進自我反思。教育部為了提高校長教師素質投入了這麼多物力財力人力,我們能近距離地聆聽那麼多專家教授的講座,能靜靜地反思過往的教育教學生涯,能與來自五湖四海的同行們交流分享,這是一件多麼幸福的事啊!

  陳鎖明院長的講座內容是“培養什麼樣的人”,他認為教育應該培養學生的德商、志商、情商、膽商、健商、逆商、智商、財商、靈商。陳院長把培養學生的德商放在第一位,正應了陶行知先生的話“先生不應該專教書;他的責任是教人做人。學生不應當專讀書;他的責任是學習人生之道”。

  當前的社會現狀是教師、家長都重智輕德,可事實卻是因為道德教育缺失,也直接影響了他們所重視的智育發展。孩子們對自己的學習不負責任,不懂裝懂,抄襲別人的作業甚至試卷。記得有一次聽二年級的一節數學課。內容是5的乘法口訣。老師講解新課後讓學生默寫口訣,發現有的學生寫成“五五二五”,於是把這句口訣寫到了黑板上,問誰和她寫的一樣。學生都默不作聲,可是我作為聽課者卻發現起碼有六七個學生抓起了橡皮準備修改。但是為什麼老師問的時候,誰都不舉手呢?是老師的責任還是學生的問題?這時候,老師該怎麼辦?我想這都是教師對學生進行德育的最佳時機,如果能把握好這些機會,一定能潤物無聲地對學生進行教育,人生,是可以在課堂上起飛的。

  學校和教師承擔著育德的重任。曾經看到一個感人的故事:一個山區的孩子在學校偷東西,偷的什麼,是學校的一套木匠用的工具,夜裡翻牆出去的時候被抓住了,問他為什麼偷,說自己可能考不上大學,想做好當木匠的準備,可是家裡買不起這樣的工具,所以想到了偷。學校開除了他,通知他的父親來接他。他蒼老的父親翻過了幾座大山來到學校,弄明白了事情的經過,夾著孩子的鋪蓋就往外走了。孩子跟在後面,垂頭喪氣。班主任送到了大門口。孩子的父親把鋪蓋仍在了地上,對著班主任深深鞠了一躬說,俺教子無方,讓老師操心了,然後帶著孩子回家了。

  後來,這位老師班上又有一個孩子偷了東西,是發現會計不在,可是桌子的抽屜開著,於是伸手抓了一把菜票,被發現後問他,說自己想吃菜,山裡的孩子要吃菜是很難的。老師說再也不忍心讓自己的學生再被開除,於是孩子留下了,幾次反覆,多次教育,最終考上了大學。而那個被開除的孩子進了少管所,帶著一個小偷的標籤走上社會,他還有什麼前進的勇氣呢!

  給孩子一些寬容,真的讓孩子受到教育,然後成長,這其實是我們每個教育工作者都承擔著的責任。學生都是成長中的人,最具有發展性,不犯錯誤就不會成長,教師的責任就是要引導他們成長和進步。也恰恰因為如此,孩子們的未來就在我們教師的手上,這既是教師職業的偉大與光榮之處,也是責任重大之處!

校長研修心得體會9

  什麼樣的課是一堂好課?相信每個人心中都有不同的標準。最欣賞葉瀾教授所說:“一節好課,應該紮實、豐實、充實、真實、平實”,十個字,簡單、精闢。萬變不離其宗,無論課改怎麼改,教材怎麼變,好課的標準離不開這幾個“實”字:一節好課,應該是有意義的課,有生成的課,有效率的課,同時是有待完善的課,更應是常態課。

  結合專家報告,我覺得要想上出一節精彩的課,目標是關鍵,精彩在生成。

  教學目標是一節課的魂。如果目標不明確,則這節課無論怎樣包裝,如何形式多樣,都失去了意義和價值。如果目標過高,學生的學習效率肯定不高;如果目標過低,學生毫無收穫。所以目標的確立要依據課標、教材、學生的認知基礎等各方面,也只有在對教學內容整體把握、全面理解的基礎上才能確定合適的教學目標,所以說教學目標的確立是關鍵,只有切實可行的目標作支撐,我們的教學活動才是有效的。

  課堂是動態的,因為教學的物件是一群活生生的人。所以同樣的教案,不同的執教者上出來的效果完全不同。照著特級教師的教學設計卻上不出他們的精彩,為什麼?原因就在於優秀的教師能及時抓住課堂的生成,讓課堂因師生的智慧碰撞而熠熠生輝!“生成”兩個字很簡單,做起來卻不容易。如果沒有平時的日積月累,沒有精心的預設,就不會有精彩的生成。只有課前周密的策劃,心中有備案,才能以不變應萬變!

  什麼樣的課是好課?讓我們朝著吳正憲老師的“教的有效,學的有效”努力!

校長研修心得體會10

  觀看了課堂觀察與如何評價講座,使我對一節好課有了新的認識。特別是葉瀾老師提出的五實即“紮實、充實、豐實、平實、真實”對我啟發很大。在討論交流中博奧的馬老師丟擲瞭如何上好一節平實的課引發了我的思考。是的,我們大部分老師上課時都不會像上公開課那樣去設計。我認為一節平實的好課應具備以下幾點:

  一是,一節平實的好課教學目標的定位必須有針對性。

  這就需要教師在設計目標時有大局觀,要綜合課程標準、教材內容和學生實際情況而定。如果教學物件學生髮生了變化,教學目標也要相應調整。我印象最深的是在研修中觀看的錄影《9的乘法口訣》一課,教師兩節課對教學目標修改,是我以後制定教學目標的榜樣。

  二是,一節平實的好課應該是一節優缺點共存的課。

  它沒有優質課的完美,而只是教師透過綜合分析對教學內容的最好預設與學生碰撞產生問題的一節有價值的課。在這樣的課中學生可能會出現很多問題,正是這些問題為我們以後的教學提供了新的課題。

  三是,平實的好課中應有所生成。

  學生的錯誤往往是我們生成的導火索,在一年級教材中有分類與比較一課,教材提供了很多蔬菜水果讓學生按照不同的標準分,有的'學生按顏色,有的學生按形狀還有的學生按水果、蔬菜分,有個孩子的回答很混亂,我問他原因時感覺很欣慰。他說是按自己喜歡吃的和不喜歡吃的分的類。其實當我們分析學生的錯誤時往往有學生特殊的思維。而這正是我們經驗積累的最好時機。

  四是,一節平實的好課還應包括學生數學思維的發展。

  數學不同於其它學科的特點在於要培養學生用數學的思維去解決問題。在這三天的培訓中很多老師修改了情境圖,我想很大原因在於老師們關注了學生數學思維的發展,培養學生用數學的角度去解決問題。吳正憲老師在評價一節課時曾說從學生角度看,上完一節課時學生的臉上應該是紅撲撲若有所思的樣子,因為他們沉浸在數學的思維裡,那麼應該說是一節好課。

校長研修心得體會11

  炎炎夏日,我和一百多名來自一線的教師,參加了我們縣裡的研訓。這次研訓主要就是課堂觀察的形式來剖析課例,也就是以聽課評課的形式來研究一節課的課堂教學的各個方面。這種以示範的說講課為形式,展示課堂教學的魅力;以名師帶領點評,教師互動為主線,研究教學中存在的實際問題。對於我來說,真的是一次難得的充電機會,老師們都以鮮活的例項、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動著我。相信短短几天的培訓,會讓收穫很大的。

  今天上午,翟慧老師為大家展示了一節非常精彩的說講課,雖然沒有學生,但老師們都可以感受到翟老師的激情與幹練以及她紮實的基本功,都讓我十分佩服,從課本的解讀到教學目標的確立,從教學方法和教學策略的運用到教學氛圍的營造、教學目標的達成,都是依據課標、教材和學生的實際出發的,讓人有一種自然而然、水到渠成的感覺,翟老師的這節課所追求的是一種樸實、紮實、高效的教學課堂,讓我受益匪淺。

  在說講課後的老師互動環節讓我有種茅塞頓開,心中豁然開朗的感覺,老師們暢所欲言,把自己在聽課後的感覺以及在這節課中遇到的困惑都說了出來,比如“如何在說講課中體現生成資源?”“如何在說講課中更好地展現對學生的評價”以及在有些環節上大家的建議等等,大家一起把這節課剖析得很細緻,讓我感受到有經驗的老師對教學教學的瞭解是如此之全面,同時也讓我感受到“人多力量大”。

  這次培訓,雖然勞累,但一定會是很快樂、充實的!

校長研修心得體會12

  現今的校本研修,特別強調教師集體的作用,強調教師之間的專業切磋、協調與合作以及互相學習、彼此支援、共同分享經驗。因為,教師專業合作是教師專業發展最實際、最有效的途徑之一。在教師的合作中,還能促進教師的自我實現,使教師擺脫職業孤獨,形成教育合力,從而適應基礎教育課程改革的發展。例如,我們的課題研究、集體備課、聽評課、執教公開課等,都是我們合作意識與能力的展現,我們都應該好好地把握!

  總之,校本研修是教育改革的呼喚,是學校發展的要求,也是我們教師專業化成長的需要!它是立足於學校,解決學校教育實踐問題,充分發揮教師專業自主的教師自我教育形式。在當代社會變革中,教師必須透過“終身學習”和“終身教育”去適應變革,學會生存。所以,校本研修之路必將越走越寬!

  我們不用去強求別人的想法跟我們一樣,心得體會可以把自己當做書中的「主角」來寫。無論在生活還是社會里,要用到心得體會的情況還是蠻多的,心得體會能夠給人努力向前的動力。如何寫好一份值得稱讚的心得體會呢?也許下面的“教師校本研修心得體會”正合你意!相信能對大家有所幫助。

校長研修心得體會13

  今年5月9日至18日,我有幸參加了中國教科院和中國德育雜誌社在北京、山東舉辦的“四川省遂寧市中小學校校長高階研修班”的培訓學習,為期10天的學習時間裡,我們聆聽了4位教育專家的精彩講座,參觀考察了北京和山東的4所名校。10天的學習和參觀,顯得緊張而又短暫,但每一天過的都很充實、快樂。專家的人格魅力、學識和經驗,就像一位大師,傳道解惑,在激動、充實之餘,更多的是深深的思考。下面談談我的收穫與感悟:

  一、文化引領學校。這次校長培訓,透過聆聽專家精彩的報告、學校校長的經驗交流及實地參觀,我發現學校之間或多或少存在一定的差異,但真正的差異並不在於校園校舍、設施裝置等物質原因上,更關鍵的是在學校的文化內涵上。校園文化作為一種環境教育力量,對學生健康成長的作用是不可低估的。作為一種精神上的提升力、凝聚力、導向力,具有方向引導性作用、規範約束性作用、維繫凝聚力作用、激勵感召作用。健康的學校文化氛圍一旦形成,它將構成一股巨大的推動力,影響師生價值選擇、人格塑造、思維方式、精神風貌,充分調動人們的積極性,促使學校成熟和發展,甚至關係到學校教育質量優劣。好的學校文化氛圍,置身其中會令人身心舒暢,充滿活力。作為校長,必須把工作思路轉化為學校各類教育活動的實踐行為,積極開展豐富多彩的學校文化活動,努力營造具有鮮明時代精神和健康向上的校園文化,構建一個和諧校園,使學校成為師生員工生活的家園,精神的樂園,成才的搖籃,這應該成為我們每一位校長的執著追求。

  二、全面育人。實施新課程,目的是要教育從應試教育轉到素質教育的軌道上來。我們先後參觀學習的京源學校小學部、清華附小等四所學校,他們都特別重視德育教育,根據學校的辦學目標,設定了完整的課程對學生進行系列教育,達到對學生進行德、智、體、美、勞等方面的全面教育。回到學校後,我要重新思考學校的辦學理念,調整課程設定,改變以前“散打”的培育模 式,探索出符合學校自身實際的課程體系,切實做到全面育人。

  三、加強學習與思考,提高自身管理水平

  現代校長的角色不僅僅是行政管理者的角色,更是教師專業的引領者,學校文化的塑造者,是教育的思想者。北京育英學校餘會祥校長、山東濰坊北海學校湯善香校長給我們每位小學校長留下深刻的印象,他們用自己對教育的理解辦教育,引領著老師做教育。做教師的引領者,就必須加強自身的學習,多讀書,多思考,把讀書思考作為工作狀態,儘量排除一切干擾靜下心來研究教育,只有學習,思考並去研究教育問題,方可提高自身管理能力與思想認識水平。

  四、以人為本,以人文化管理營造和諧的教育環境

  人文化管理一直是我奉行的管理原則,管理中體現尊重,信任,儘量以服務精神為行政領導及每一位教師創造學習與發展的平臺,但還需在以下幾方面予以努力:一是發揮評價的引領作用,評價中體現人文性,下一步需在評價方面進一步改革,借鑑山東濰坊德潤學校的一些作法,在團隊評價上進一步改革完善。二是引導教師體驗成功,體驗快樂。這應該是較難的一點。目前教師普通存在心理壓力較重的現象,緩解教師壓力,提高教師的幸福指數須引起每一位校長的高度重視。另外在平時的常規檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經驗做法,幫助其總結,予以推廣。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。三是善於鼓勵教師,鼓勵方式可以是語言的、書面的、肢體的,要善於發現每位教師的優點,關注每一位教師,認真對待每位教師的意見與建議。

  教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去薰陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓,時間雖短收穫頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。

校長研修心得體會14

  20xx年4月,我有幸參加“四川省網路研修與校本研修整合培訓專案”的高水平的研修的學習和培訓,在此能夠聆聽專家的教誨,能夠在短期內享受一次精神的盛宴,接受一次心靈的洗禮,讓我欣喜不已,因為每一次學習都是能開闊自己的視野,提升自己的境界。為了能夠在這次培訓中有更大的收穫,在教育理論、教學研究、校本研修等各方面都得到提高,特制定這次培訓的個人研修計劃:

  一、重視――端正思想、更新觀念、提高認識

  校本研修是校本教研、校本培訓、校本科研的整合體,進行校本研修有助於學校的發展、有助於教師的發展、有助於學生的發展。深入開展校本教研活動。校本研修是學校教育改革與發展的需要,也是推進課程改革實驗的需要,更是課程改革順利開展的制度保障。只有積極開展以校為本的教學研究,才能促進課程改革目標的全面實施,我要不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化底蘊,充盈自己的底氣,增強自己的理論知識,提高教育教學能力,使自己的教育更具有效力,更具有活力,更具有能力。校本研修能夠給教師提供真正需要的各種資訊反饋,用以制定出適合校情、學情的教學設計,校本研修的最有效方法就是對課例的研究。基於網路的校本研修,一方面能夠應用資訊科技這一高效手段,在專業領域由專家教授進行專業引領;另一方面能夠透過網路這個平臺,最大範圍內的收集相關問題的研修課例,讓校內外、讓城鄉間、讓老中青不同型別的同學科參與者,互動、合作、共享、反思、改進、提高,以集體之智慧,高效提升教師個人的專業技能和水平。

  二、聆聽――積極主動的學習

  珍惜這次培訓機會,認真遵守培訓專家組的各項要求,按時參加學習,專心聽講,認真聆聽專家講座,並做好筆記。無論專家講座何種風格,都堅持在最快的是時間內調整思路,融入專家講座中,解讀專家思想,內化成自身的知識,彌補自己專業知識的不足。

  三、參與――向專家請教

  對講座中不明白的問題和教學中的困惑,透過網路這個平臺向專家請教,並努力向培訓的教授提出心中的疑問和困惑,尋求專家幫助解決。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員學習,相信這些來自一線的老師們都具有豐富的教學理論和教學經驗,拿出自己的問題請教各位學員,或與各位學員共同探討。

  四、反思――尋找提升新途徑

  結合自己在教學實際工作中的感受寫出學習心得,寫出研修日誌,發表在教師培訓平臺上,並且堅持每天做好相關主題的筆記,對照自己以往的專業成長道路,尋找自己的課堂教學與專家所談的課堂教學的接入點,尋找與現代教育理論接軌的方法和途徑,看是否能在最短的時間內做到最大的提高,並將所思所悟及時整理。

  五、拓展――堅持自我內涵發展

  在課餘時間,認真讀書或在網上搜集各位專家推薦的學習內容精心研讀,寫讀書心得和體會,讓研修的效應延伸到今後自己的整個教學活動中去。

  六、課例――學以致用

  透過學習,結合課例,聯絡實際,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路。進一步掌握初中物理高效課堂的教學方法,瞭解物理教師專業發展趨勢,理解研究教育教學規律和研究學生的基本方法和策略,提高把握教育教學規律和學生髮展規律的能力。並且在研修結束,寫出研修學習的體會和收穫,在某些具體的方面進行深刻、細緻的總結,規劃出今後教學改革設想,結合學校教學的實際情況,發揮教學的示範引領作用。

  我堅信,一個切合自己實際的研修計劃的制定,是有利於完成研修學習任務的,但最關鍵的環節還是在於落實,所以我每天一定堅持自我檢查計劃的落實情況,對沒有落實好的內容,能夠當天彌補的工作決不拖到明天,努力做到日結日清,真正讓這次研修成為自己專業成長道路的一個里程碑。

校長研修心得體會15

  今年我有幸參加了中小學校長高階研修班的培訓學習,為期11天的學習時間裡,受到很大的啟發。也使我進一步理解了校長應具備的理論素養和能力素質,提升了校長的領導力、管理力、執行力,實現學校快速發展。應該說,這次學習不僅我開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責任和使命。雖然時間很短,但受益匪淺。

  此次培訓學習的主要形式是前沿理論學習、掛職學習名校管理經驗和考察參觀。

  這次培訓,我獲得了幾點深切感受:

  一、對校長在學校建設發展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學郭振有的《校長的領導力和執行力》到王建宗、徐向東等名校校長的《透過突出“特色”,提高辦學效益》、《學校辦學思想特色形成與實踐研究》等專題報告,演繹了這些名校怎樣一步步打造學校特色。精闢的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導著我,促使我反思而奮力前行。

  二、認清形勢,明確了我今後工作的目標,心底踏實了。培訓讓我更加理解了學校該做什麼,不該做什麼。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今後的發展。伴隨著基礎教育課程改革和學校管理體制改革的深入,校長負責制的內涵在不斷豐富和發展。在這種形勢下,校長自主權首先體現在辦學思想、辦學特色及課程設定等方面。校長,已不再是傳統意義上的“一校之長”。在新的時代背景下,作為一校之長,應該擔當好改革發展、全域性工作等重要角色。

  三、找到差距,增添措施。透過此次培訓學習,深感我們的教育與北京等發達地區的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落後,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育相對滯後的地區,首先要規範辦學行為,透過制度規範辦學,也要根據教育發展的多元化或特色發展的需要,在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進大邑教育的快速發展。

  幾點思考:

  1.怎樣做好學校課程改革及學校發展的設計師。

  學校的改革發展是一個動態、連續的過程,只有起點而沒有終點。在學校各項規劃和計劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因為這些規劃和計劃其實就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對教育的本質和育人功能的理性認識,對教育發展趨勢的總體把握,對教育與社會政治、經濟、文化關係的深刻理解。然而,校長決不可以憑藉自己的主觀臆斷或一廂情願去制訂、設計學校規劃,而需要充分依靠全體教職員工及學生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態去感召和激發教師的智慧,以自己先進的思想、開闊的視野、豐厚的積澱去引領教師的智慧,使他們積極地、自覺自願地參加到學校規劃的制訂和設計中來,以集體智慧構建學校的發展藍圖。只有這樣,學校的規劃和計劃才能被大多數教師所主動接受,才能成為激勵大家奮發進取、努力工作的行動指南。

  2.如何進一步提升教師能力素質,在改革創新上做教師的引路人。

  沒有改革就難以發展,缺乏創新發展就會滯後。作為管理者,我們究竟可不可以透過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質是否適應新時期的教育教學崗位,自己是否還應該繼續學習,不斷完善自己。能否制定一套激勵機制使我們的教師樂意的、主動地接受培訓,將“要我培訓”轉化為“我要培訓”。如何構建一種新型的學校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平臺,為教師形成終身教育思想創造了良好的氛圍和條件。

  對學校教師而言,校本培訓以教師為本,以教師發展為目的,培養教師的主動參與意識和自我發展能力;對學校管理而言,校本培訓強調一切“以學校為中心”,學校管理有了更廣泛的自主權,逐步由“外控式”管理向“內控式”管理轉變。使教師培訓不再是一種外在的負擔,而是一種使學校更快更好發展的內在激勵機制,是學校變革、教師發展、素質提升的興奮點,讓學校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業發展。這是我在這次學習活動中思考較多的問題。

  3.如何將學習名校特色教育的辦學經驗轉化,最終形成晉原鎮初級中學獨特的辦學特色。

  “著力生命教育,打造活力校園”是我校在地震災後提出的學校辦學特色。晉原鎮初級中學的現實情況是一所單設初中學校,全校有29個教學班,學生1396名,教職工134人。教師年齡結構不合理,近年來逐漸老齡化,平均年齡已經超過43歲。教師總量雖超編,但是學科配備不合理。學校地處大邑縣晉原鎮城郊結合部,生源背景參差不齊,留守兒童數量龐大;由於種種特殊的原因,近年生源素質下降趨勢明顯,形成了辦學的外部壓力。震後,特別是20xx年學校遷入新校區以來,學校的教育教學水平、社會效應都取得了較大的突破。透過學習考察,我深深地知道:作為校長,唯有不斷加強自身學習,更新自己的教育教學觀念,才能促進教育內涵發展,使學校教育辦學水平更彰顯教育的生命力。希望透過全體晉原初中人的共同努力,實現“著力生命教育,追求和諧發展”的辦學目標。

  教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去薰陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓,時間雖短收穫頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。在今後的工作中,我校將抓住時機,紮實推進各項工作的落實,使各項工作取得超常規和跨越式發展。我們將繼續以科研為先導,以德育為首位,以教學為中心,以隊伍建設為突破口,全面實施“以生命教育為核心,以立人教育為目標”的素質教育,在教育現代化的號角聲中,不斷實現學校建設和管理的新跨越。