查文庫>工作職責> 營運經理工作職責(集錦15篇)

營運經理工作職責

營運經理工作職責(集錦15篇)

營運經理工作職責1

  1、全面負責公司化妝品業務營運管理工作以及新店鋪的運營、前期籌劃和準備事宜。

  2、制定年度銷售目標,根據市場規劃做銷售目標的分解與計劃;在執行過程中監督並協助門店分析落實。

  3、對銷售業績負責,根據區域市場特點,帶領銷售團隊,規範銷售流程,制定相應的營銷管理方案,以確保銷售目標的達成。

  4、善於企業運營規劃,根據市場動態,及時調整銷售方案能給企業帶來盈利及持續性發展。

  5、有效控制或降低銷售費用及成本,增加利潤產出;

  6、根據品牌整體戰略規劃,探尋適合本品牌的商品管理策略與方向,包含但不限於結構策略、促銷策略、庫存管控策略;

營運經理工作職責2

  1、制定運營制度和執行標準,推動區域業務目標的實現。

  2、領導區域及分公司運營團隊建設,內部管理機制及部門架構的完善。

  3、協調各區域、各城市之間的關係,保證資訊暢通,分享和傳播優秀的運營方法、運營知識和技能;

  4、全面主持區域的日常運營工作,具體包括制定運營的內部流程,聽取合理化建議,及時調整和修訂流程,提高工作效率;

  5、協助把控分公司預算,稽核及批覆分公司的銷售管理制度及其他激勵政策;

  6、主持區域營運營會議及分公司運營會議,協調推動區域及城市的日常業務運作;

  7、分公司日常業務的處理與支援。

  8、進區域運營負責人及分公司運營負責人的選拔、配備和考核工作。

  9、指導員工制定階段工作計劃並督促執行。

  10、組織對員工的培訓。

  11、區域運營、分公司運營人員績效考核體系的建立、執行、評價與反饋。

營運經理工作職責3

  職責:

  1、 建立和完善組織運營管理的各種體系,包括生產,物流、採購、人力資源、品質等管理流程

  2、 制定運營長期、中期、短期的戰略規劃,對整個過程作出持續改進和最佳化,監督各流程的實施執行評估

  3、 負責公司內部產能分析,及時協調

  4、 負責督促跟蹤客戶投訴處理,改善品質意識,提高客戶滿意度

  5、 負責整個生產過程的監控和改善,提高生產效率,降低運營成本

  6、 負責審查各部門提交的各種工作報告,主持公司管理目標的評審,評估工作效率並對存在的問題分析處理

  7、 負責協調各個部門的運作,確保各職能部門能正常發揮功能

  8、 完成上級領導安排的其他工作

  崗位要求

  1、 大專以上學歷,8年汽車注塑行業工作經驗

  2、 受過生產管理流程的培訓,供應鏈管理培訓及汽車行業相關質量管理培訓

  3、 八年以上的運營管理經驗,具有較強的溝通能力和團隊管理能力

  4、 責任心強,能承受較大的.工作壓力

營運經理工作職責4

  1、對部門工作職責範圍內各項申請、審批檔案進行稽核、流轉、報批;

  2、對片區商戶進行溝通、瞭解,及時掌握商戶動態;

  3、對片區當天各項工作進行安排、跟進,對異常情況及時處理、上報;

  4、對片區進行巡查,及時發現、處理、上報片區存在的問題(規範經營、消防安全等);

  5、對片區的空鋪進行招商;

  6、跟進部門各類商業活動的洽談、資料收集、活動執行、效果統計等事務;

  7、片區各項費用收取、催繳工作的安排,並對異常情況進行處理、跟進、上報;

  8、對片區合同續簽、新籤工作進行安排和跟進;

  9、對同類建材市場進行市調工作,並予以蒐集、整理市調報告上交公司;

  10、根據公司要求對本部門員工進行崗位技能、業務能力等方面培訓、考核;

  11、按政府部門要求,做好片區參觀檢查、資料提供、消防檢查等臨時性工作;

  12、處理片區內突發事件及消費者投訴事宜;

  13、完成領導交辦的其他工作,並及時向領導反饋工作進度。

營運經理工作職責5

  一、對本公司的新開店鋪的形象裝修工程的跟進。

  二、負責督促各地區代理商、加盟商努力達成公司制定的銷售指標。

  三、參與制定各地區商圈規劃、評估,並作分析報告及資料建檔。

  四、做好公司與經銷商的協調溝通工作,力創一個經銷商、公司、消費者三贏的局面。

  五、定期向上級彙報各銷售區域的銷售業績完成情況。

  六、督促成品倉做好倉庫管理工作,確保庫存量控制在公司設定的目標內。

  七、做好bo皮具品牌的市場維護工作,確保各經銷商的良性運作。推動bo的業務發展,努力完成公司制定的業務計劃及利潤目標。

  八、對競爭品牌、產品的市場資訊的蒐集與分析(包括市場容量、佔有率、價格趨勢等);競爭產品種類、效能、價格調研與分析,競爭對手資金、規模、人員狀況、促銷方式等資訊調查並制定相應對策。

  九、訂單管 理:受理訂單(包括:貨品/促銷品等),包括一切客戶要求提供的物品訂單,並向各物品供應部門轉達訂單。

  十、日常為客戶配發並根據需要適當為客戶調配貨品,隨時關注客戶及公司的庫存資料對庫存貨品的數量及時向上級反映,協助公司作出適當的促銷活動或翻單動作,確保貨品的良性迴圈。

  十一、資料管理:確保各項銷售資料準確無誤,掌握代理商及加盟商的庫存資料,配合上司的要求制定每週、每月、每季相應的銷售報表及銷售計劃。

  十二、客戶服務:根據其銷售/庫存/訂單狀況提出補貨及貨品調配的建議,及時提醒客戶逢節假日前及旺季前備貨,與客戶保持良好的客情關係,接受並跟進客戶投訴的處理情況。

  十三、帳務回收:日常按公司的財務制度及時催收應收賬款,防止信用風險。

  十四、與上司保持密切溝通,做到發現問題不留夜,迅速尋求方法解決,定期對店鋪銷售及以後工作安排寫報告交予上司,同時提出合理及有利的解決方法。

營運經理工作職責6

  1、負責對部門月度、年度工作計劃並監督實施執行

  2、負責制定部門的各項管理規章制度及各項流程並做好不斷最佳化

  3、負責新店各項籌辦工作及外派店長考核和培訓

  4、負責組建的高水平營運團隊,組織部門員工崗位培訓,不斷提高員工專業技能

  5、負責各門店的日常經營管理工作,協調各門店與公司其他部門的關係,完成上級領導交辦的工作

  6、負責主持部門年、月、日員工會議及嚴格按照會議制度有效執行及統籌制定各門店營銷活動的開展

  7、負責服務客戶並與店鋪建立互動、互信、共贏的關係,增強店鋪對公司的信心和忠誠度

  8、負責市場調研,預測和決策商品定價和把關商品引進

  9、負責加盟合同的續簽、到期合同的處理工作

  10、負責處理門店的投訴及應急工作事項。

營運經理工作職責7

  1、制定區域銷售計劃,全面具體地負責管理指定區銷售工作,完成公司下達的任務;

  2、培養和領導所轄區域的團隊,提升店鋪營運水平;

  3、管理店鋪營運事宜,建立店鋪標準操作流程,提升店鋪綜合能力;

  4、協助貨品上市及陳列相關事宜,根據競品及市場反應指導銷售,幫助店鋪實現各項指標,貨品知識培訓;

  5、負責終端店鋪的日常營運管理、監督、考核和指導。

  6、總結分析經營情況,及時調整,完成經營目標。

營運經理工作職責8

  1、管理商場的日常運營管理工作,督導解決投訴及突發事件,提高商戶滿意度;

  2、商場的裝修,商戶的入駐、續租、轉租、退租管理等工作;

  3、制定運營流程計劃並組織實施,包括保安、消防安全、應急和疏散程式;

  4、收集市場的資訊,關注商戶的經營情況,為本專案的商戶提出建議或方案;

  5、建立商戶租金等費用的收繳機制及管理方法,配合租金的收繳工作;

  6、具備有一定的公關能力,與商戶保持良好的公共關係

  7、商場其他工作的管理;

營運經理工作職責9

  —負責所管轄區域門店的營業額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發展等綜合運營指標;

  —達成月度、季度、年度各項預估指標,對各項成本進行有效的控制;

  —對區域內門店的營運管理工作負責,協助並指導區域內門店在人員、物料、裝置、清潔、安全操作、突發事件等方面所涉及的工作;

  —定期進行巡店檢查,發現問題及時回饋店經理,並制定改善計劃;同時監督其執行情況。

營運經理工作職責10

  1、負責公司線上平臺規劃、拓展、運營和管理;

  2、負責制定穩健的第三方電商業務戰略,與關鍵電商平臺建立強有

  力的戰略合作關係;

  3、負責電商平臺店鋪的日常運營維護:產品排名最佳化、關鍵字最佳化、產品上下架、店

  鋪流量最佳化、轉化率最佳化、各類資料研究統計、最佳化和利用;

  4、每日店鋪資料監控:交易資料、營銷資料、商品管理、顧客管理等;

  5、積極探索和創新營銷新手段、新模式,持續提升產品銷量和品牌口碑;

  6、定期針對推廣效果進行跟蹤、評估,並提交推廣效果的統計分析報表,及時提出線

  上營銷改進措施,給出確實可行的改進方案;

  7、有效協調公司各部門人員,順利完成公司業績指標及活動;

  8、負責各區域電商團隊的技能培訓。

營運經理工作職責11

  職責:

  1、根據業務發展制訂年度經營指標、年度經營計劃並組織實施;

  2、擬定專案運營分析報告,制訂並執行提升業績的調整方案,完成年度目標;

  3、負責組織、檢查租金、物業管理費及能源費的收繳工作;

  4、掌握市場情況,提出合理建議,最佳化商場資源整合;

  5、編制、稽核並完善各類營運部規章制度和流程、表格,檢查、監督執行情況。

  任職資格

  1、大專以上學歷,相關專業畢業;

  2、具有三年以上同崗位工作經驗;

  3、熟悉商業地產運營管理工作,並對經營管理提升有獨到見解;

  4、優秀的計劃、組織、協調、分析能力。

營運經理工作職責12

  1、能配合集團總部規劃,實施開展酒店前廳、客房相關業務的培訓督導工作;

  2、對運營資料敏感,透過酒管系統收集監測各門店經營收據,發現問題及時彙報給上級領導;

  3、完善及更新酒店內部管理流程及制度,梳理酒店運營過程中的問題、能夠給出一定的解決方案或建議;

  4、監督旗下酒店執行集團總部的運營標準,確保旗下酒店管理及服務質量符合集團要求;

  5、配合新店完成開業籌備;

營運經理工作職責13

  1、負責所管轄區域內現有連鎖門店的日常運營工作,

  2、負責所管轄區域內營銷計劃的制訂、任務的分解、進度的管理和控制

  3、負責所管轄區域內各項促銷方案的審定、監控、以及費用的平衡和控制;

  4、公司市場危機事件的防範和處理;

  5、負責營運銷售團隊搭建、人員管理及人才梯隊建設工作

營運經理工作職責14

  一、戰略、目標與計劃管理

  1.參與公司戰略與目標的制訂工作

  2.根據公司戰略與目標制訂部門年、月度工作計劃。

  3.將區域計劃分解到各店予以實施。

  4.根據公司工作要求,檢查並評估各分店年、月度計劃完成與程序情況。

  二、營運管理

  1.銷售管理:負責指導各店營運管理工作,制訂檢查與督導計劃,定期與不定期抽查各分店店長營運計劃執行情況。

  2.人員管理:

  1)根據部門年度目標任務,制訂部門人員編制計劃、人員需求計劃與人員儲備、晉升計劃。

  2)根據人力資源管理制度相關規定,做好人員流動管理與異動(入職、崗位異動、離職、辭退)管理工作。

  3)嚴格按照要求制訂人員培訓計劃並組織實施,積極配合綜合管理部組織的員工培訓工作。

  4)監督並稽核各分店員工考勤管理,嚴格執行考勤管理制度。

  5)依據公司績效考核方案負責指導分店績效考核工作並對各分店店長進行考核。

  6)配合各分店做好員工思想政治工作,瞭解員工(特別是管理人員)工作與思想動態。

  7)做好人才儲備工作,配合綜合管理部規範員工學習與晉升渠道,按要求完成員工培養計劃。

  3.現場管理

  1)根據公司體系與制度流程建設需求,制訂部門現場管理與現場檢查考核制度並監督現場管理制度執行情況。

  2)負責督導各分店店內形象、貨品陳列、現場衛生、員工儀容表及精神面貌及其它員工日常行為規範等工作。

  3)負責督導各分店消防管理,防火、防盜、防損管理工作。

  4.商品及商品促銷管理工作。

  1)負責指導各分店的補貨計劃與退、換貨工作,及時協調各分店與採購、配送中心、財務相關部門的業務關係。

  2)及時向商品管理部提供貨品資訊。

  3)指導各分店依據季節、區域、貨品特點組織促銷活動,稽核並彙總呈報區域促銷計劃並指導組織實施,確保活動效果。

  5.資料分析與總結

  根據各分店時銷售情況,定期進行相關資料分析,定期召開分店管理會議,根據計劃制訂完成計劃措施。定期召開工作計劃,總結與考核會議。

  三、專櫃管理工作

  1.根據公司要求,加強區域租賃專櫃的日常管理工作:

  2.定期組織經銷商工作溝通與協調會議(銷售分析、商品結構分析、及其它日常管理工作):

  3.督導並檢查專櫃商品質量、商品價格、商品折扣、開票流程、商品促銷等管理工作執行情況。

  4.指導並協助處理相關售後工作

  5.協助經銷商處理相關政府職能部門的溝通與聯絡工作。

  6.其它公司授權的專櫃管理相關日常工作

  四、資訊與發展管理

  1.依據公司發展規劃,及時組織各分店管理人員對周邊商圈經營情況進行資訊收集,

  積極配合發展與資訊部做好區域商圈市場拓展

  2.指導各分店做好品牌建設,不斷提升上好的品牌知名度與影響力。

  3.協助發展部做好新店選址、裝修工作

  4.負責新店開業前籌備工作及後期管理工作。

  五、上交資料與報表

  1.月、周工作計劃與工作總結

  2.分店月度考勤報表

  3.其它公司規定應上交的資料與報表

  六、工作許可權

  1.對各分店店長及區域安全經理的管理與考核權

  2.依據公司《人事管理制度》規定的員工請假、離職、辭職及分店間人員異動的審批權

  3.對區域員工日常行為規範執行情況的監督與處罰權

  4.區域主管以上人員的任用建議權

  5.其它公司根據工作需要授予的相關職權

營運經理工作職責15

  1、負責公司線上平臺規劃、拓展、運營和管理;

  2、負責制定穩健的第三方電商業務戰略,與關鍵電商平臺建立強有力的戰略合作關係;

  3、負責電商平臺店鋪的日常運營維護:產品排名最佳化、關鍵字最佳化、產品上下架、店鋪流量最佳化、轉化率最佳化、各類資料研究統計、最佳化和利用;

  4、每日店鋪資料監控:交易資料、營銷資料、商品管理、顧客管理等;

  5、積極探索和創新營銷新手段、新模式,持續提升產品銷量和品牌口碑;

  6、定期針對推廣效果進行跟蹤、評估,並提交推廣效果的統計分析報表,及時提出線上營銷改進措施,給出確實可行的改進方案;

  7、有效協調公司各部門人員,順利完成公司業績指標及活動;

  8、負責各區域電商團隊的技能培訓。