電力企業安全述職報告（精選14篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？是時候仔細的寫一份述職報告了。那麼應當如何寫述職報告呢？下面是小編精心整理的電力企業安全述職報告（精選14篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
電力企業安全述職報告1
今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下，公司電廠建設專案部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹執行上級各組織、各部門的一系列安全生產方針、政策和法律法規，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進了公司安全生產形勢的長足發展。現就我公司今年以來的安全生產工作簡要總結匯報如下：
一、安全生產指標完成情況：
1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬元，東源建築公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計完成工作量1477.921萬元。
2、安全指標完成情況：
截止到20xx年8月30日，未發生輕傷以上事故。
二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生產規章制度。公司安全生產主管部門按照《中華人民共和國電力建設安全工作規程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環境管理辦法》共16個併發布實施，進一步規範了電廠建設的安全管理工作，同時更增強公司幹部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設專案部配合電力監理公司嚴格執行每週五召開的“工地例會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每週五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上週安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排佈置下週的安全、質量、進度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環境管理的落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現場的安全狀況。此項工作的長期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發展。
3、按照國家電力建設安全工作規程，火電公司在施工作業區設定“六牌二圖”，製作安全警示牌300餘塊，安全投入資金 35萬元，在公司專案建設工作範圍內樹立了典範作用。
4、嚴格執行安全生產檢查和事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械裝置、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網掛設不規範等，經與臨理公司配合下發整改通知書後，隱患整改率達100%。同時，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每週一次的安全自檢、互檢活動，並提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時消除安全隱患。此外，重點對煙囪爆破作業、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業等施工區域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。
5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關於開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領導小組，同時各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領導機構，採購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪裝置，在專案部範圍內以及各參建單位和生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定，由安全專業組負責加強對天氣預報的關注，為專案雨季施工提供了保障。
6、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得紮實有效，公司成立了以黨政主要領導為組長，各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會，加強對活動的組織領導，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。活動期間，懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全徵文15篇;火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次。活動期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網掛設不規範等，經與監理公司配合下發整改通知書後，隱患整改率達100%。同時，針對節假日前後、上下班時段施工人員容易產生麻痺思想的特殊時段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進行。活動結束後，公司相關部門和各參建單位召開了活動總結評比會議。由於參建單位少，活動評比出優勝獎1名，並對獲獎單位給予了2000元的獎勵。
電力企業安全述職報告2
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的執行人員，則肩負著重要使命。作為一名執行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支援下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
《排程規程》、《執行規程》、《執行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作，執行部分別製成《執行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站執行巡迴檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。
執行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發訊號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痺，但我們還是要從自身去查詢原因，對訊號認真分析，不放過任何可疑訊號。
近幾年裝置改造步伐快。新裝置上馬投運快，對新裝置的效能、原理、特點、執行注意事項、事故處理原則等的真正掌握執行人員需要有一個過程，所以造成目前裝置先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。同時，裝置改造後執行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助裝置的改造或異動程式不規範，也給執行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
電力企業安全述職報告3
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關檔案精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭，採取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將xx年安全工作進行簡要回顧，並將xx年年安全工作目標進行安排。
一、xx年安全生產目標完成情況：
1、全年安全生產365天;
2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;
3、未發生重大農電電網事故;
4、未發生經濟損失在xx元以上的火災事故;
5、未發生電氣誤操作事故;
6、未發生高空墜落事故;
7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;
8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的裝置、機械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;
10、未發生因檢修質量不良引起的裝置事故.
11、截止xx年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產天。
二、抓好線路裝置執行維護，解決疑難突出問題：
根據往年線路裝置執行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是執行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油效能降低佔的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據執行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘3次，與xx年同期(8次)相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什麼學什麼，不懂什麼學什麼，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，並針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短週期來確保了全年安全目標的實現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，並做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮鬥，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。
7、加強了對裝置的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，並採取預先防範的措施，保證了裝置的健康執行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬裝置進行了清擦、引線連線點的並鉤線夾拆開進行清理;並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心動”、實施“平安工程”：
今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[xx]41號檔案《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。透過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;透過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。透過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項建立工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎
電力企業安全述職報告4
尊敬的各位領導：
我們自去年x月份畢業後，便來到xxx送變電建設公司工作，在南寧經過短暫的培訓後，我們被分配到xx省送變電三分公司各專案施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現場負責，親歷其中，感想頗多。
首先，作為剛入職的一名新員工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊杆定位，這裡沒有什麼大學問，但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。
其次，在工作中一定要突出對人際關係的重視，這一點發現是以前所從沒有過的。現在的工作一般都是團隊行為， 一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統一協調，發揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要藉助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關係也有助於執行力效率的提高。人是社會的高階動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子裡，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處於什麼樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至衝撞。
再次，安全、質量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經歷中得到的教訓。線上路施工中，安全、質量和進度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題，引發重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的`影響，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。
最後，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業轉變，在轉變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩外，專案管理的最高水平也在專案部之外。我認為在企業文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高專案管理水平的可行之道。就我們在工地現場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過於注重經驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業的協助和投入。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識，也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工，我們的優點需要自己的不斷地去創造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助，受到重視，得到鍛鍊。
電力企業安全述職報告5
一、引言
電力配網GIS技術是將線上資料、使用者資料、電網結構資訊以及地理圖形資訊等有機結合起來，最終幫助配電網以及相關裝置實現正常執行以及事故狀態下的監控，最終實現對配電網的保護，並對用電管理和配電管理進行動態的控制。配網自動化系統的搭建是一個系統工程，涉及到電子技術、計算機技術、通訊技術以及網路技術。
我國配網自動化技術起步較晚，和歐美等發達國家相比要滯後，再加上我國電網在結構和自動化水平上與發達國家相比有較大差距。我國的配網自動化系統在搭建的過程中不能過分借鑑國外經驗，需要我們電力工作人員認真研究工作實際，開發符合我國實際的配網自動化系統，本文就此展開分析和討論。
二、電力配網GIS系統設計
GIS技術主要是用於不同行業、不同領域內的一種用於實現測繪功能、製圖功能、資源統計以及實現相應管理的工具。電力配網工作涉及到的配電接點很多，而且裝置分散度較高，裝置的變動動作貧乏，管理工作對地域位置的依賴度很高，這些特點決定了電力配網自動化系統可以用GIS系統來實現。GIS系統將資料庫和數字圖形顯示這兩塊進行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統資訊的準確度。
1、電力配網GIS系統建設意義
建設電力配網GIS系統的意義重大，能夠大大提高配網自動化工作的工作效率，主要體現在如下幾點：
第一，提高配網管理工作的自動化，大大減少系統執行的維護費用，有利於減少系統資源內耗，提高了配網工作的經濟效益；
第二，提高用電質量和可靠性；
第三，多層面對配電系統實現資訊支援，提高工作效率。
2、電力配網GIS系統建設難點
從技術角度和系統實現的角度出發，建設電力配網GIS系統的難度很高，分析如下：
第一，電力企業沒有系統開發平臺，很難解決諸多應用功能；
第二，電力系統資料庫建設和普通企業資料庫建設區別較大，資料的整合和使用難度較高；
第三，很多電力企業還沒有實現資訊共享，與其他管理系統（ERP、OA等系統）介面建設難度高，GIS系統資訊利用率較低；
第四，要增強電力配網GIS系統的通用性，需要我們建設統一的建設標準，降低推廣和移植的難度；
第五，電力配網GIS系統使用電子地圖，需要定期進行地圖資料庫的維護。
3、系統軟體結構分析
電力配網GIS系統軟體結構主要分為四個部分，系統平臺、執行平臺、應用系統部分以及介面整合部分：系統平臺是整個系統的基礎部分，要提供對所有資料資訊、圖形資訊、平臺環境以及GIS功能的支撐；執行平臺部分要實現對組織機構模組、角色模組、流程模組、業務功能模組以及許可權管理模組等部分；應用系統主要要實現各種子系統和應用功能的實現；介面整合部分要實現電力配網GIS系統與其他資料來源之間的資料交換介面。
4、電力配網GIS系統平臺實現
近年來，GIS系統開發技術已日漸成熟，變得越來越專業化，從事GIS業務開發的公司也很多，但是從資料庫、伺服器以及架構結構來分析，GIS技術主要有如下幾類：單層系統，伺服器、資料庫和應用軟體都集中在一個計算機系統上的解決方案，單層系統在系統架構上比較簡單、易行，而且系統內部資源管理十分合理，但是功能不夠強大，對資料庫的支援也十分乏力；二層系統，將資料庫和應用層分開的解決方案，二層系統中將伺服器和資料庫捆綁在一起，和單層系統相比已經有了很大的進步，能夠裝載相應的作業系統，以便於系統的管理，但是在功能實現上還不夠強大；多層系統，最常見的就是三層系統，將資料庫、伺服器以及客戶端分開，由多個計算機系統分別完成，功能強大，而系統的伺服器往往使用高效的UNIx、Linux等作業系統管理執行緒和記憶體的排程，效率很高。經過多年發展，GIS系統基本都使用的多層系統，本文設計的電力配網GIS系統也是基於多層系統。
5、電力配網GIS系統需求分析
電力配網GIS系統主要抽象了輸電系統、變電系統以及變電系統三個部分，輸電系統部分要實現電能量採集模組、SCADA/EMS模組以及輸電生產管理模組；變電系統實現SCADA/EMS模組功能、電能採集功能以及變電生產管理模組功能；配電系統要實現SCADA/EMS模組功能、點能量採集系統、配網自動化模組、營銷模組功能、負控系統功能、配電檢測系統功能以及使用者集抄功能。在這三部分功能的實現過程中，要依照IEC—61970/61968標準對變電裝置、輸電裝置以及配電裝置進行數學建模。
6、電力配網GIS系統特點分析
電力配網GIS系統和其他GIS系統的建設相比，具有自身的特點，需要在實現GIS系統基本功能的基礎上實現電力配網工作的諸多功能，所以在要求GIS建設的專業性同時，還需要電力配網GIS系統擁有十分強大的建設性，能夠根據要求進行相應的後續開發。
電力配網GIS系統的另外一個特點在於工作節點和併發操作性，在配網工作中很多環節會要求能夠實現遠端節點的控制，在實現這些分散應用要求的同時還必須保證系統的全域性統一，保證資料庫的穩定。
三、電力配網GIS系統應用部分實現
1、電力配網GIS系統應用實現
電力配網GIS系統的開發主要是為了滿足電力配網生產部門的需要，而電力配網部門日常事務性工作十分繁雜，所以對電力配網GIS系統系統的資料相應速度要求很高，要能夠實現實時相應、邏輯建模和拓撲分析。
在應用實現設計中一般應用RGIS框架思想，RGIS思想就是應用元件模式思想，應用拓撲分析方法，按照系統性能進行相應的功能開發，從而最終實現GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（介面）、NetC（網路資料包）、edb（資料庫）以及本地系統。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；介面庫要實現各個操作麵包和顯示容器的元件和控制，網路資料包主要實現各種網路資料和客戶資料的訪問。此外，還要完成電力管理模組，實現對電力網路模型的建模，並協助網路部分完成資料的分析和操作。
2、電力配網GIS系統工作機制
由於電力配網工作的特殊性，電力配網GIS系統的使用中要能夠實現自定義裝載功能，實現一定的功能擴充套件，而且要能夠對不同使用者進行許可權的設定，並根據各種許可權進行資料的下載和上傳，所以在電力配網GIS系統應用部分要應用動態業務的載入機制。
四、電力配網GIS系統資料庫實現
1、GIS系統資料庫特點分析
一般來說，GIS資料庫的實現具有自身的特點，主要實現一定區域內各種地理和管理資訊的蒐集，所以在圖形解讀和資料屬性的考察要求很高，和其他資料庫相比，GIS資料庫有如下特點：首先，GIS資料庫需要管理大量地理要素資料的同時還要管理大量的空間資料，也就是說要實現地理要素在空間分佈實現上各類資料的蒐集和管理，進而保證各種資料之間的聯絡；其次，GIS系統十分龐大，需要各種資料資源的支援，所以對資料庫的規模要求很大；最後，GIS系統資料庫的更新週期比較特殊，從使用的角度上來看，更新週期較長，但是查詢結果和現實情況發生偏離（一般是由於地方開發等導致的偏離）時就需要資料庫的更新。
2、電力配網GIS系統資料模型實現
3、電力配網GIS系統資料庫編碼分析
一般來說在進行資料庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則：第一，唯一性，一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性；第二，規範性，整個資料庫的編碼應當遵循一定的規範和標準，做到有章可循；第三，相容性，在進行編碼的時候，要充分考慮GIS資料庫和其他應用系統資料庫資料的相互交流；第四，可擴充套件性，在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴充套件性，要充分考慮系統的後期完善和修改；第五，穩定性，資料的編碼不會隨著系統的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制，從而充分提高GIS系統的工作效率。
五、結語
在當前，GIS系統被應用到很多行業和領域，在電力行業也是如此，做好電力配網GIS系統的設計和實現工作對於提高電力系統部門工作效率，合理最佳化各項寶貴資源具有重大的現實意義，本文就此內容展開了分析和討論。
電力企業安全述職報告6
本人於xx年xx月畢業於電力學校，所學專業為發電廠及電力自動化。後分配至xx市供電公司，於20xx年xx月xx日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。透過公司組織安排進行了入局教育培訓，後工區組織進行二級教育培訓，在xx年3月進入電氣修試工區繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作，現做如下介紹：
xx年期間：第一次跟隨師傅參加現場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kv變電站的安裝除錯工作，安定變電站110kv部分採用先進gis室內一次裝置，全站實現無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現保護微機化改造；參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉裝置和工作程式，熟悉電業安全工作規程中有關條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識，會合理使用常用工具和專業工具，並做好維護保養工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養工作，能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關規程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連線和連片投切等各項要求措施。
xx年期間正值“非典”：我隨工區師傅及工區領導、公司領導參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯備投裝置安裝除錯工作，期間，現場有新舊裝置並存現象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力裝置完好無損，本人也受到公司表揚；參加了新建110kv洮陽變電站綜自裝置的安裝除錯工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制訊號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次迴路圖，並能熟練地按圖查線，判斷其迴路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執行繼電保護與自動裝置反事故措施內容，處理迴路缺陷，對發生的一般故障能調查、分析和處理。
xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內一次裝置及其二次裝置的安裝除錯工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
xx年期間：參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝除錯工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯保護裝置安裝除錯及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學習獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
xx年，剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩定的工作主線，擺在xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現。
在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經驗知識，在以後的工作任務中，還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鑽研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發揮得更出色。
電力企業安全述職報告7
尊敬的各位領導、同志們：
過去一年，收穫圓滿,努力留下一串艱辛的驚歎，20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力，才能握住現在,開拓未來。
自建站擔任萬載站站長以來，我站備受領導關心，得益上級悉心指導，我站也不負領導期望，已係統完成了對500kv羅安I、II線與夢安線的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務；持續進行著入冬以來的山火、覆冰防範宣傳工作。在20xx年，我站線路跳閘共計1次，因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線路實際總長近700公里。為了帶好團體，在新的一年做出應有的成績，現就本人對站內管理、巡視工作、人才培養方面進行以下總結：
一、站內管理：
培養員工晨起疊被、整理的習慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時跑操鍛鍊；厲行節儉，明細站內財政支、納；明細站內衛生執勤及下廚安排；規整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語句；引導資源節約、合理分配及使用；定期習開展批評與自我批評思想教育。
二、巡視工作：
穿戴整齊，帶全規定所有藥物、器具；標準化拍照、記錄、入冊；即時上報處理嚴重、危急缺陷和突發事件；及時樹竹消缺、外破及違章建築下發整改；巡視最大化保護百姓莊稼作物，
嚴禁私自採摘百姓瓜果，不與百姓發生矛盾；例會學習、探討、獎罰巡視工作。
三、人才培養：
重視員工發展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領帶學習；鼓勵積極提高和證件考取；灌輸管理思想和工作要領；公平競爭，積極推送入職。
金信電力，千金誠信、百鍊堅忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠，信心滿滿，用實力做實事，做在當下，但期祝捷。
越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；閤家幸福“暖羊羊”；觀臘梅吐蕊，羊年吉祥相隨！
電力企業安全述職報告8
一年來，按照公司黨委的統一安排，認真履行職責，按照崗位職責要求，全面推進黨風廉政建設工作、黨群工作、物業管理服務工作，較好地完成了年度各項工作目標任務。現將一年來工作情況報告如下：
一、認真履職，年度目標任務全面完成。
1.完成營銷階段性工作。3月份之前，完成春節保電工作、完成部分客戶資產移交工作、完成部分營銷增收工作、完成高壓大客戶報裝、優質服務、用電檢查等營銷日常工作。
2.進行公司文明環境建設及檢查工作。按照公司年初文明環境建立及考核的意見的安排，綜合服務中心組織人員分別對6xx1區公司所轄的供電所按照屋面處理、內外牆牆面粉刷、地面處理、簡易材料棚搭建，所內職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽櫃配備等基本專案現場核實。對確實需要進行屋面處理、內外牆牆面粉刷、簡易材料棚搭建的，由綜合服務中心人員會同各xx公司管理人員現場測量實際面積。所內職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間並配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽櫃等裝置的，都經過雙方確認，做到應配必配，節約資金，將有限的資金使用在確實需要的地方，防止虛報專案、浪費資金。全市共確定7個試點供電所分別達到省公司五星及四星級驗收標準，達到了預期的效果。同時按照要求，每月對機關本部各單位、部門及各xx公司的文明環境進行檢查、評比、通報，對環境衛生差的單位按規定予以考核。
3.認真貫徹落實中央“八項規定”，嚴格執行《國家電網公司黨風廉政建設責任制實施辦法》和落實“兩個責任”有關要求，強化領導幹部履行“一崗雙責”、嚴守廉潔從業紀律“紅線”，較好完成了年度黨風廉政建設責任目標。
4.黨支部採取多種措施，加強組織建設、領導班子建設，黨員、幹部隊伍建設等方面的工作，取得較好的成效。
5.強化黨員素質提升，全面建設一流的員工隊伍。
6.開展後勤服務黨員特色活動。開展了“黨員進小區”活動、黨員綜合治理定期巡視，組織黨員、入黨積極分子開展搶修在一線、值守在一線、服務在一線等活動，搭建了黨員服務平臺，黨員的模範帶頭作用得到有效提升。
7.加強團隊文化建設，提升團隊凝聚力。積極開展內容豐富、形式多樣的文化活動，以提高員工的團隊意識、大局意識，大大加強了團隊凝聚力，提高了員工工作熱情和工作效率。
8.突出“四個建設”，班子凝聚力感召力進一步增強。全面提高員工政治思想素質，增強安全生產隊伍的凝聚力和戰鬥力，為各項工作的順利開展提供堅強的保證，狠抓了員工隊伍的思想政治建設。
二、“兩學一做”學習教育情況及突出問題整改落實情況
針對查找出的政治理論學習不夠深入，理論功底淺薄、黨性修養不夠高，改造主觀世界不夠自覺主動，缺乏艱苦奮鬥的精神、密切聯絡群眾不夠，宗旨觀念有所淡化的思想問題和政治紀律約束意識不強等5項問題，從認真組織黨員幹部進一步加強理論學習，增強理論功底、進一步改進全體黨員幹部的工作作風，密切聯絡群眾，增強宗旨意識、樹立大局觀念，促進後勤工作上水平，努力工作，無私奉獻、進一步務實創新，增強工作實效、認真執行廉潔從政和廉潔自律的各項制度，加強對黨員幹部及員工的職業道德教育等5個方面進行了針對性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作，並主動提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。
三、今後工作的計劃和目標
1.開展作風和執行力建設。
2.完善執行機制建設、找準工作載體、確保穩定大局。
3.創新黨建工作，積極用創新的精神推進支部建設。
4.強化執行力建設，最佳化隊伍結構，提高員工素質。
5.以加強公司全面管理活動為契機，支部積極支援行政工作，共同研究解決後勤管理工作中存在的突出問題，進一步建立健全管理、服務等各個層面的規章制度體系，從根本上把精細化、規範化管理貫穿於管理、文明建設始終，明顯提高管理水平。
電力企業安全述職報告9
各位領導、同志們：
大家好！
首先歡迎各位領導來到本所檢查、指導工作。根據檢查考評組的安排，本人就xx年度工作情況進行述職如下,請各位領導和同志們予以評議。
一、所內全年工作基本情況
xx年，在公司黨政工的正確領導下，在各職能科室、地方政府和群眾的關心支援下，我帶領全所員工，認真貫徹公司各項工作部署，較好地完成了公司下達的各項工作任務，各項指標排名由末位躍到了公司居中靠前位置，基礎工作更為紮實，綜合實力和影響力正逐漸回升，可以說,xx年是葉坪供電所崛起的轉折年。歸納起來主要表現在以下六個方面：
一是“三項責任制”指標順利完成
1、安全生產責任目標順利實現
實現了“六無、一杜絕、一控制、一實現”的安全目標，實現了全年三個百日無安全考核事故。
主裝置完好率達100%，配變完好率98.5%，供電可靠率99.63%。
2、經營責任目標超額完成
供電量完成4139073kw·h，比上年增長30.14%，超公司下達的年計劃xx.47%；
售電量完成3718882kw·h，比上年增長32.92%%，超公司下達的年計劃15.49%；
綜合線損率完成10.15%，比上年下降1.88個百分點,比公司下達的年計劃下降了2.33個百分點；
電費回收率完成100%；
售電收入:2295993.1元，與上年同期上升35.93%。
3、黨風（行風）廉政建設責任目標
未發生違法和嚴重違紀事件；
未發生影響政治穩定和越級上訪事件；
二是建立工作深入開展，建立水平明顯提高
制訂了適合本所建立需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規範、內容質量大幅度提高，各類資料基本與公司形成了連結化；推行了“6s”管理，所內環境衛生得到了進一步淨化,員工日常行為習慣得到了進一步規範；申報了創四星級供電所，明確了下階段建立目標。形成了自上而下、全員參與的建立態勢，確保了建立工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使建立工作基本達到了常態化運作，逐步向日常化的軌道上執行。
三是安全工作穩紮穩打，大安全格局基本穩定
聯合了鄉政府用“寧願聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態度，將工作做實、做細，對轄區內抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，紮實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習慣性違章活動，100%完成了兩措計劃專案，大安全格局基本穩定，順利實現了安全生產無考核責任事故目標。
三是營銷指標超額完成，經營效益成效顯著
首先推行了末位淘汰制。根據公司《內部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。
其二紮實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄xx467使用者進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體”（即現場、抄表卡、微機一一對應）要求，為下階段實現營銷閉環管理打牢了基礎。
其三線損穩中有降。提高了獎勵標準，對完成線損指標以外的電量，按照公司返還給所內的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪穩定的前提下，共計淘汰了298塊非標表計，目前非標表計使用者只佔總使用者的xx %。加大了反竊電力度和商業用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯通公司、各中小校等單位用電性質轉換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期xx.03%下降了1.88個百分點。
其四當年電費100%回收。我們堅持以優質服務作為實現回收目標的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據、有節、有度，在電費調價非穩時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉政府在內的電費月結月清。同時各班組自發購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。
四是堅持為民辦實事，企業形象大幅提升。
大力支援了新農村建設。對本所轄區張天窩、葉坪村、山下等xx個新農村建設點就電力問題提供了無償服務，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農改”標準進行了達標整治。因措施得當，服務到位，“三種”關係得到進一步最佳化，企業形象得到大幅度提升。
五是敢於創新，班組建設得到了進一步最佳化。
積極推行了班組建設“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經營的管理模式，使班組的權力得到進一步集中，班長的責任感和職責權力得到了充分體現，避免了以前班組政令執行不力，班長對班員調動指揮難的現象。推行了班長不再直接管理臺區的管理模式。將班長從臺區管理中脫離出來，直接從事對本班轄區內大使用者、動力使用者、商業及非居使用者的管理，加強了對臺區管理員及各大使用者的監控力度。借鑑推行了城區所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結，讓員工找準了工作側重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。
六是開展行業對標，員工隊伍綜合素質進一步提高。
積極採取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、幹部骨幹人員到各兄弟單位進行對標，並邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習，從而豐富了學習內容，激活了學習形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜合素質得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風有了明顯好轉。
總之，xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領導的結果，是地方政府及各部室關心支援的結果，也是全所員工齊心協力、辛勤勞動的結果，在這裡，我謹代表本所向關心、支援我們的各級領導、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝並致以崇高的敬意！
二、本人工作生活方面情況
回顧一年來工作及生活，我對自己從德、能、勤、績、廉、學等六個方面進行評價：
德：能認真貫徹執行公司的各項規定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執行;謙虛隨和，比較注意團結同事、維護隊伍穩定和營造和諧共事的工作環境。政治思想和道德品質好，敢於負責任，辦事公開、公正，不搞家長一言堂。
能：自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強的組織管理指揮協調能力，工作思路清晰，有解決處理實際問題能力，善於處理協調所內外的各種關係。
勤：能帶頭遵守勞動紀律，吃苦耐勞，實幹精神強，對本職工作積極主動，精益求精，踏踏實實，任勞任怨。
績：正確的把握了社會效益和經濟效益，講究工作效率和工作質量，工作業績有明顯好轉，各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。
廉：嚴格按照廉政規定的要求約束自己，以身作則、不以權謀私、不濫用職權，作風正派，遵紀守法，廉潔自律。
學：注意加強政治，業務理論學習，不斷提高自身綜合素質，能堅持參加公司組織的中層幹部學習和及時完成安排的的學習任務。
總之，一年來，各項工作是取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺學習意識不強，自身素質還有待進一步提高；二是下到一線施工現場的時間不夠，第一手資料瞭解不多；三是對員工關心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今後的工作中加以克服和改進。
以上報告，請各位領導、同志們多批評、指正，真誠歡迎你們對本所及我個人一年的工作情況多提寶貴意見，並藉此機會，向各位領導、同志們拜個早年，祝大家旺年：事業旺、財氣旺、家庭興旺！
電力企業安全述職報告10
20xx年已過去，為推進構建和諧、平安、綠色小區，不斷提高職工素質、安全環保意識以及管理水平，促進物業服務品質。作為一名基層幹部來說，具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹的生活作風。工作求真務實，力求高效，在站領導大力支援和幫助下，透過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年裡所做的工作做以述職：
一、在20xx年，處部下達各類維修計劃共68 項，其中屋面處理維修13棟 0.6 萬平方，給水管線更換 2 項，地坪硬化約 4 千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓，新建噴灌系統1處，面積約1000平方米，小區防洪防汛工作全面落實，清裡排水溝900 米，排汙溝275 米，並對小區化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著"檢修質量高，檢修速度快，停電時間短，停電範圍小"的原則，貫徹"安全第一，預防為主"安全生產方針，完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃，開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分除錯的工作，除錯WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電杆85根，拉線穿護管74套，調整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W 小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作，我組織人員對小區內的管網閘閥進行了分片負責，落實到人。做到了誰保養誰負責，並對保養過的閘閥進行登記造冊。保養暖氣閘閥 323個，保養水閘閥71個，保養30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線更換：更換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對風舞苑西區東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管 100m，DN20焊接管64m，由地面埋設改為室內架空，防腐保溫。特別是組織對小區394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今後維修方便。
四、資料的建立，根據處部及站領導的要求，認真積極規範記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現場進行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進行安全檢查，發現問題 20 項，處理 20 項，簽訂 44 份安全責任書籤訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作，自 5 月份維修外包後，我積極組織外包公司維修人員進行新標準規範學習，努力提高維修人員服務水平和技能，針對維修人員對小區不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區樓宇、管網流程進行培訓，使維修人員能在最短的時間儘快熟悉小區情況，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268 項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理，維修極時率、維修質量顯著提高，全年未發生安全事故和投訴事件。面對突發停供事件能身在現場組織協調，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網試水及供暖初期發生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務的範圍點多、面廣，服務的物件各有不同，不但要服務生產、生活，還要面對駐礦區各單位群眾，和諧社群建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量，真正做到"需求無止境，服務無極限"。我們認識到：只有認真地落實崗位責任制，嚴格執行物業服務標準規範，讓住戶百分之百滿意，為此我隊組織了對標、達標競賽的活動，評出"標準規範崗位服務名星"三名，進行表彰獎勵，作為大家學習的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際，本著幹什麼練什麼、缺什麼補什麼和學練結合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎，開展互學互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質有了明顯提高。在站領導大力支援和指導下，透過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產任務。
電力企業安全述職報告11
我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜採維修電工高階技師。一年來，在各級領導的親切關懷和正確領導下，在工友們的大力合作支援小。我緊緊圍繞車間綜採維修工作的特點和規律，努力適應崗位新的要求，不懈努力認真學習。紮紮實實地進行裝置的檢修工作。圓滿完成了各級領導交給的各項任務。現將2009年的工作學習情況簡要彙報如下：
一、2009年，由於生產需要，井下新掌子面安裝所需裝置較多，裝置檢修，技術改造任務較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修裝置。
(一)加強思想政治學習和業務學習，總結經驗，探索創新，努力提高技術素質和工作能力。
(二)認真進行裝置檢修，及時解決檢修中出現的各種問題，充分發揮高階工作用。
(三)一絲不苟嚴細認真地做好本職工作。
二、充分發揮專業技術，結合車間生產實際，積極開展技術改造與創新。在小型三相非同步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術，即節省了一部分材料，又節省了接線時間。做到了節支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改，解決了生產中的一部分問題。
三、積極發揮師傅帶徒的作用，培養新工更快的能夠獨立作業，提高新工的技術水平。同時努力學習提高個人的技術業務水平。與其他工友互相學習，將自己的經驗與大家共享。我現在所帶徒弟“伊國興”現已基本可以獨立作業了。
四、生產過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產第二”先安全後生產，不安全不生產的原則。對自己的安全負責，對工友的安全負責，對我的家庭負責，規範操作，決不違章。在幹好本職工作的同時積極完成領導交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領導信任和工友們支援的結果，雖然較好的完成了工作任務，但離領導的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術業務水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿。為建設安全高效的錢礦，為集團公司改革發展經濟騰飛做出更多的貢獻！
電力企業安全述職報告12
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領導班子成員的信任和有力配合下，在全體幹部職工的支援和幫助下，使我能夠大膽而創造性地開展各項工作，保證了公司各項工作任務的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經生產監督管理工作向各位領導和同志們作以下述職：
一、堅持理論學習，切實增強企業經營管理的能力和水平
作為多經公司副總經理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進入角色，對上級的資訊必須及時掌握，對公司的情況必須全面瞭解，這樣才能對全域性工作起到宏觀決策和組織、協調、指揮作用。為此，我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，深刻領會其豐富內涵和精神實質，在學習中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，並較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學習。當前，社會監管環境越來越嚴，北京電力公司對依法規範經營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業幹部的綜合素質也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學習，進一步提高認識，積極主動地研究，正確認識和領會北京電力公司關於規範勞動用工及工資管理、規範多種產業發展、規範招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵，並結合公司的實際，以積極的態度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態度強調執行，保證了各項工作的有序開展和平穩過渡。三是加強調查研究。作為一名管理者，不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領好全域性的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極採取各種方式，深入基層開展調查研究。抽出時間到施工現場瞭解佈置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關單位瞭解情況，廣泛徵求職工意見，為正確決策提供了科學依據。
二、堅持以人為本，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
職工素質的高低決定企業管理和發展水平，建設高素質的職工隊伍，既是形勢和任務的需要，也是建設“一強三優”現代供電公司的根本要求。
在幹部隊伍建設上，我突出了“三建”。一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點，作風建設、能力建設、制度建設並舉，注重加強班子內部的交流溝通，增進班子團結，增強班子的凝聚力和戰鬥力，班子整體功能得到了較好的發揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向，適時對中層幹部結構進行最佳化調整，從任人唯賢，注重實績出發，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層幹部隊伍，同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、工作業績優秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領導崗位，促進了公司工作水平的整體提升。三是建設堅強後備隊伍。從公司長遠發展著想，重視培養和選拔年輕幹部，重視後備幹部隊伍建設，確保了企業發展後繼有人。
在職工隊伍建設上，我落實了“四抓”：一是抓人員最佳化組合，按照公司關於規範各類管理介面和人員介面的要求，精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員最佳化組合，優化了崗位設定和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體工作起到很好的促進作用。二是抓人才培養，以技術和技能人才建設為重點，加強對各類、各層次人才的培養，大力培養一線人才，職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩定，針對上級公司關於規範管理工作的各項要求，充分發揮各級黨組織的.政治優勢，堅持正確的工作導向，及時疏導化解改革和管理程序中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支援職工俱樂部、職工藝術節等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養，並根據上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。
三、堅持創新務實，著力構建適應企業經營管理需要的新機制
一是加強規範管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規範管理，建立完善規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執行上級公司的各項政策規定，主動調整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項檔案精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規範，組織了對公司多產企業進行清理壓縮並實施集團化重組和調整，組織了對職工工資收入進行規範管理，加強了對國網公司招投標管理的貫徹執行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結合“三清理一規範”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果，重點加強對公司內部各項管理體制的規範和整頓，如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等，應該說公司各項工作正向規範化、制度化管理的方向發展，整體工作水平有了較大提高。
一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由於平時工作繁忙、事務纏身，在理論、業務的學習上有所放鬆，特別是缺乏有計劃的系統性學習。二是深入基層調研還不夠，導致對職工的思想動態有時還把握不夠準，安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環節。三是在執行力建設上，有時礙於情面，導致執行過程中態度不夠堅決，執行有時不夠到位。這一切，都有待於我在新的一年裡加以改進和克服。
20xx年是公司全面構建和諧企業，大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年，也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續深化電力體制改革的關鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領導班子連續作了兩次調整，使我公司的領導班子結構更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負眾望，緊密團結新一屆領導班子成員，加強協作，嚴於律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大幹部職工一起奮力拼搏，開拓創新，為建設“一強三優”現代公司和構建和諧企業盡獻自己的綿薄之力。
電力企業安全述職報告13
各位領導、同志們：
剛才xxx所長就本所20xx年綜合工作進行了詳細彙報及個人述職，講的很全面，現在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，並進行個人述職，請各位領導和同志們予以評議。
xxxx年8月，本人經過公開競聘後，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據所內實際情況，主要分管創一流、營銷稽核、營業廳及所務日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：
1、創一流工作與日常管理相結合，提高了基礎管理水平一是積極營造建立氛圍。向員工灌輸建立就是發展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展建立活動是與我們切身利益息息相關的事，能提高自身發展能力，實現建立目標能享受到的相關優惠政策，公司對狀元的優惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優創先，透過擺事實，講道理，員工思想得到轉變，營造了濃厚建立氛圍，形成了全員參與的建立態勢(以前員工對評優爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己乾的好的大有人在，後來透過所內的各項激勵機制及正確引導，現在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現跨越式發展的良好開端)。二是把建立精神滲透到日常工作的各個環節。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進行公示，執行班長每週履行一天所務管理制，對當天所內各項工作進行檢查、考核，執行副班長以上及內業人員每天上下班簽到制，工作作風得到了明顯好轉;完善了基礎臺帳，實現了基礎臺帳於原來的數量到質量的轉變，各類資料基本與公司形成了連結化;修改完善了《環境衛生考核辦法》，推行了“6S”管理，創造了良好的辦公、生活環境，員工素養及日常行為習慣有了進一步提高。透過全所努力，我們保持了省示範視窗、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創四供電所。
2、營銷稽核工作與用電普查相結合，提升了營銷規範化管理水平一是規範了營抄環節稽核流程。針對以前由營業員統攬電量上機，複核環節把關不嚴，差錯率高的現象，我及時向計算機資訊中心為每位班長申請了“用電管理系統”ID，由班長對本班抄表複核負全責，並根據營銷專職、營業員及班長的工作職責在各自的許可權做了明確介定，形成了班長複核——營銷專職稽核——營業員票據列印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規用電的進行了嚴厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協助做好了營銷普查等專項工作。根據所內安排，我協助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負責外業部分。我帶領稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內製訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區，每個臺區抽查了30%的使用者，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內審查，對仍不符合規定的，向所內提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。
3、營業廳管理與優質服務相結合，提升了企業形象一是倡導換位服務的理念，要求營業員定位於“服務”這個基本準則，按照“我到其他單位希望得到什麼樣的服務，那麼你就用你想要的服務方式去服務你的客戶”的標準，履行自己的服務行為，使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現。二是推行文明服務，要求營業員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務誠諾”的服務要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以的精神面貌展示給客戶，提升了企業視窗形象。三是加大了考核力度，將營業員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責任感及服務質量，能按規定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續執行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發生。
總之，20xx年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支援的結果，在這裡，請讓我衷心的說一聲：謝謝!謝謝你們對我工作的大力支援!
透過這一段時間的學習和工作，我對自己的表現作如下評價：一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進取;能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執行公司的各項規章制度;能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見缺補位，發揮了所長左膀右臂的作用。
電力企業安全述職報告14
各位領導、各位同志：
大家好。
20xx年，全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會之後，中央組織部、中央宣傳部隨即召開會議，對全國創先爭優活動進行動員部署。各級黨組織圍繞科學發展中心任務，迅速興起創先爭優活動熱潮。深挖各類典型人物和典型事蹟，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開展企業對外宣傳報道工作，充分展示了電力企業的良好形象和廣大幹部職工奮發有為的精神風貌，提升了企業的認知度和美譽度，營造了全社會廣泛關注、關心理解、支援幫助電力企業的良好環境，在樹立企業良好形象、推動企業改革發展、促進企業“三個文明”建設方面發揮了自身的積極作用，贏得了領導和同事們的一致好評。
一、20xx年工作回顧
一是強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。我十分重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平提高自身政治素質，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合工作實際，刻苦鑽研業務知識，重點學習了新聞寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力。
二是緊扣企業發展中心，認真做好大型活動和重點工作的對外宣傳工作。去年，我抓住企業工作任務重、開展活動多的特點，結合全年不同時期開展的“安全生產月”、“迎峰度夏”、“創先爭優”、用電營銷優質服務、班組建設、企業文化建設、勞模宣傳等重點工作和大型活動，集中策劃了一系列重大專題宣傳，從不同層面、不同角度報道企業改革發展的最新成果和經驗，生動反映全域性幹部職工投身電力生產經營建設的工作實踐，大力宣傳電力企業為地方經濟發展和人民生活質量提高所做出的突出貢獻及廣大電業職工努力工作、無私奉獻的精神風貌，宣傳供電優質服務的典型事例，提高了對外宣傳的廣度和深度，進一步擴大企業的社會影響，為企業營造了寬鬆的發展環境。對安全生產情況進行全方位報道。深入企業，對安全整改情況進行了深入全面的調查瞭解，和客觀公正的宣傳報道，製作了反映企業一年來安全生產整改成果的專題片一部，對企業創新安全管理模式的特色工作進行了持續、深入的報道，對電網迎峰度夏過程中，企業確保電網安全的系列舉措進行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進行營造了良好的輿論氛圍；對班組建設工作進行重點報道。深入各基層班組，大量採訪報道基層領導、班組長及一線職工對班組建設的意見和建議，對優秀班組進行宣傳報道，得到了各級領導和一線職工的積極響應，為班組建設的順利進行起到推波助瀾的作用；對優質服務工作多渠道進行報道。對企業優質服務工作、用電常識、電力法律知識等進行宣傳報道，對爭創“優質服務之星”活動及典型事蹟在局內網路和報刊進行深入的宣傳報道，全方位對企業優質服務的特色、亮點工作進行了展示；對先進人物的典型事蹟進行連續報道。結合企業開展的“創先爭優”活動，先後在省電力報、省電力網、市級媒體“學習先進、趕超先進”專版，“勞模風采”專欄等，對企業生產標兵、省公司勞模等先進人物進行宣傳報道，在廣大職工中營造了積極進取的濃厚的氛圍；對企業文化理念進行廣泛持久的宣傳，進一步提升職工對企業的認知度和忠誠度。據統計，20xx年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，透過這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導和激勵了廣大幹部員工積極投身生產建設、改革發展的火熱實踐之中，形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展、齊心協力創偉業的濃厚氛圍，對外樹立了良好的企業形象，有力地促進了企業各項任務和目標的圓滿完成。
三是加強與媒體的溝通和交流，不斷擴大企業對外宣傳的覆蓋面。為了進一步加大對外宣傳力度，增強宣傳效果，本人在充分發揮自身力量的同時，還十分注重加強與當地主流媒體的有效合作和聯絡，在每次開展大型活動和進行重點工作時，都邀請社會媒體到現場進行採訪報道，並先後在電視臺、廣播電臺、日報社等當地主流媒體開闢了《電力之窗》、《創先爭優在電力》等專欄，定期對企業的改革發展和成就進行深度報道，擴大宣傳效應，形成了較強的輿論氛圍，為社會各界瞭解電力工作動態、關注電力發展建設開闢了新途徑，同時也程度地增進了地方政府及廣大使用者對企業改革與發展的理解和支援，提高了企業知名度，樹立了電力企業良好的社會形象。去年，我在電視臺播發專題報道次，累計達分鐘；在廣播電臺播發專題報道期，累計達分鐘。這些都促進了企業與社會之間的溝通與交流，營造了地方政府和人民群眾關心支援電力企業的外部輿論環境。
四是重視開發和利用網路媒體的作用，加強企業宣傳網站的建設。我在搞好對外宣傳的同時，十分注重“陣地”建設，堅持把完善和發展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓，透過內外並舉實現了多點開花，充分利用網路媒體資訊承載量大、速度快、空間無限的優勢，開通了企業外部宣傳網站，並實現了與公司入口網站的互聯，搭建了企業內外資訊交流的橋樑，成為展示企業形象的一個新的重要視窗，充分發揮了宣傳載體的喉舌和橋樑作用。
二、存在的問題和不足
20xx年的工作雖然取得了一定成績，但與公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，主要有以下幾點：一是工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。總認為把屬於自己的事情完成任務了，不能積極主動配合辦公室其它事務。二是平時總是處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象，導致寫出的稿件以及收集的資料質量不太高。三是由於自己專業水平的侷限，對企業新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產一線瞭解情況的時間少，導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。
三、20xx年工作設想
一是繼續加強政治業務學習。加強對法律法規政策及黨的理論綱領的學習，特別是業務知識和時事政治的學習，以及新時期各項政策法規的學習和了解，解放思想，與時俱進，深入調研，不斷提高工作能力。同時，虛心向領導和同事認真請教，不恥下問，彌補不足，努力提高自己的寫作水平。
二是深入調研，不斷提高寫作質量。經常深入基層，認真收集各項資訊資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，多方徵求職工的意見，摸準職工思想脈博，掌握報道的時機和火候，形成良性互動。抓住特性、突出個性，追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調，讓職工愛上自己的網站，愛看自己的報刊。充分利用好、經營好網路、報紙、電視三大新聞載體，發揮自己的優點，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件稽核把關，確保新聞稿件的質量明顯上一個臺階。
三是緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點和企業中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳企業三個文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優質服務品牌的樹立、農電體制改革程序、先進典型的推介等方面，精心策劃、重點突破，做到自已多寫稿，同時發揮橋樑紐帶作用，對基層比較好的稿件要儘量向外推介發表，對於基層單位重要的工作經驗和典型，認真策劃，主動參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質量的作品，努力用正確的輿論導向引導員工，為推進企業精神文明與企業文化建設服務，為增強企業凝聚力、提升企業知名度再做新貢獻。