建設單位竣工驗收報告6篇
在現在社會，越來越多人會去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的建設單位竣工驗收報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
建設單位竣工驗收報告1
根據《建築工程施工質量驗收同意標準》及現行相關法律、法規的要求，我單位特制定工程竣工驗收方案，請甘南州建設工程安全質量監督總站監督。
一、本專案有關情況
1、已完成設計檔案和合同約定的內容；
2、經建設、監理、設計、勘察、施工等單位共同預驗收，存在的問題已整改到位；
3、涉及設計檔案的變更，已由設計部門簽署認可檔案，其中重大變更經由圖紙審查機構審查透過；
4、施工單位對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準、已提出工程竣工報告；
5、監理單位對工程進行了評估，具有完整的監理資料，並已提出工程質量評估報告；
6、勘察、設計單位對勘察、設計檔案及施工過程中由設計單位簽署的設計變更進行了檢查，並已提出質量檢查報告；
7、工程質量控制資料（其中包括：□樁基、□鋼結構、□幕牆、□裝修、□安裝、□節能等）已經建設、監理單位核查並符合要求；
8、工程安全和功能檢驗資料已經建設、（監理）單位核查並符合要求；
9、專項工程（□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕牆、□住宅工程質量通病控制、□節能、□住宅工程質量分戶驗收、□安裝工程）已按要求辦完相關專項驗收手續；
10、報建面積xxx㎡，實際竣工面積為xxx㎡，超出面積已按要求辦完相應批准手續；
11、已具備檔案：
（1）單位工程施工許可證；
（2）重大設計變更補充審查意見書；
（3）規劃部門的認可檔案；
（4）消防部門的認可檔案；
（5）環境部門的認可檔案；
（6）氣象部門的認可檔案；
（7）檔案專項驗收意見書；
（8）室內環境檢測報告；
（9）門窗三性檢測報告；
（10）單位工程質量保修書；
（11）工程合同付款不拖欠證明；
（12）商品住宅的《住宅質量保修書》和《住宅使用說明書》。
12、本專案配套工程已辦完相應批准手續。
二、竣工驗收組織
建設單位負責組織實施該專案的單位工程竣工驗收工作，甘南州建設工程安全質量監督總站監督。竣工驗收時間為x年x月x日x時，地點xxx。
（一）驗收人員
根據規定，我單位組建了竣工驗收組，成員包括：建設單位（專案）負責人、施工（含分包單位）、設計、監理等單位（專案）負責人以及相關單位技術、質量負責人、驗收組成員中土建、水電及其他安裝專業方面的人配齊，驗收組組長由xxx擔任，具體名單另附。
（二）竣工驗收標準
竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現行施工驗收規範及相關標準、經審查透過的設計檔案以及有關法律、法規、規章和規範性檔案規定。
1、竣工驗收程式及內容：
（1）由竣工驗收組組長主持竣工驗收；
（2）建設、施工、勘察、設計、監理等單位分別書面彙報工程專案建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。
2、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收：
（1）檢查工程實體質量；
（2）檢查工程建設參見各方提供的竣工資料；
（3）對建築工程的使用功能進行抽查、試驗、包括：□水壓、□通電、□排汙主要通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測驗、□層高、□方正度等。
3、對竣工給驗收情況進行彙總討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論，填寫《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字、單位蓋章；
4、當在驗收過程中法相嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收組將責成責任單位立即整改，並宣佈本次驗收無效，重新確定時間組織單位工程竣工驗收；
5、當在竣工驗收過程中發現一般需整改的質量問題，驗收組可形成初步驗收意見，填寫《單位（子單位）工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關責任單位整改，並委託□建設單位、□監理單位專案負責人組織複查，真該完畢符合要求後，加蓋各單位公章；
6、當竣工驗收組個方不能形成一致竣工驗收意見，協商不成時，報建設行政主管部門或質量監督機構進行協商裁決。
三、承諾
該工程竣工驗收合格之日起x天內向備案部門辦理竣工驗收備案，否則，將承擔由此引起的一切法律後果。
建設單位竣工驗收報告2
為拓展建工系統黨建工作創新的思路、方法，完善黨建工作程式，加強基層黨組織建設，學習和借鑑兄弟單位的先進經驗，月日至月日，建工系統各單位主管黨建工作的領導一行10人，赴省考察學習了黨建工作。此次考察的重點內容：一是基層支部目標管理，增強基層黨組織的凝聚裡力和戰鬥力；二是完善黨建制度建設，建立長效機制。透過考察我們感到,省某單位在加強基層黨支部建設上有一些新思路、新措施，有許多值得我們學習借鑑的地方。現將考察情況報告如下：
一、基本情況
省某單位是黨建制，隸屬於省直屬工，並接受本單位黨組的指導。省某單位黨下轄廳機關和幾個直屬企業的支部。近幾年來，省某單位面對建設行業的特點，在不斷加強黨建工作方面不斷探索，銳意創新，取得了明顯成效。他們的主要做法是：
（一）以《黨支部工作手冊》為基礎，使基層支部工作規範化。
省某單位黨隸屬於省直屬工，黨書記和基層黨支部書記都是經過全體黨員產生的，是屆任制，都存在到時間換屆的問題，也就是他們的基層黨務幹部輪換的機率比較。加上基層黨支部員都是兼職，日常還有很忙的業務工作，他們的時間絕部分都用在了業務上，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時間學習基層黨務工作知識、研究支部工作；也由於沒有系統的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務幹部工作起來難度，支部工作經常處於被動狀態。為了解決這些問題，讓換屆上來的基層黨務幹部（特別是支部書記）能在短時間內掌握支部工作流程、儘快進入工作角色的問題，省某單位為每名支部書記配發了《黨支部工作手冊》。
《黨支部工作手冊》主要分六個部分。一是使用說明。簡要解說了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。二是支部的工作制度。規定了基層支部的主要職責、工作制度。明確了支部工作的依據、要求、規範等。三是支部員的工作職責。規定了支部書記和員的工作任務和職責，明確了作為基層黨務幹部都應該幹些什麼、都該怎麼幹。四是支部工作經常使用到的檔案，如黨費收繳使用規定、發展程式等，並進行了詳細的說明。這便於我們最基層的黨務工作者在執行黨的有關規定時有明確的依據。五是支部基本情況。要求使用者詳細登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目瞭然，也可以在支部成員由於換屆、調動等原因出現變化時，使工作的接交更規範、更全面。六是支部工作記錄。便於支部在組織活動時及時記錄、規範記載，也有利於對支部工作的開展情況進行檢查、考核。不論什麼時候，透過《黨支部工作手冊》，都可以使上級黨組織對支部的.工作情況有一個全面的瞭解，都可以使新任的支部成員在短時間內對支部工作進行基本瞭解和掌握。這樣，方便了支部工作的開展，對黨員的管理工作發揮了良好促進作用。
（二）以《黨（支部）建設目標管理考核表》為手段，強化目標管理，把“虛”功做實。
支部工作是黨的一切工作的基礎,為了將基礎工作抓牢,省某單位建立了科學合理的目標管理機制，以《黨（支部）建設目標管理考核表》為載體，努力使“軟任務”變成“硬指標”，將能夠量化的'工作任務儘量量化，不能夠量化的，進行準確定性，不能模稜兩可、似是而非。
《黨（支部）建設目標管理考核表》主要分六塊對支部進行考核，主要包括班子建設、黨員教育和管理、黨風黨紀建設、發展黨員工作、職工思想工作和基礎工作等，共計100分，每個考核專案又根據實際需要分成若干考核目標和要求，根據工作重要程度賦予一定的分值，同時提高重點工作、難點工作的考核分值。透過半年總結、年終考核，自查、互查、巡查，自評、互評、考評等方式，對支部工作進行全面考察、打分評比，用分值來比對支部間工作的成效，年終按照打分結果進行表彰。
當然，支部工作的優劣，省某單位黨也並不是完全按照以上六項得分的情況確定的，他們還明確規定了對支部出現的一些情況實行“一票否決”，如果存在班子不團結的、未完成工作任務的、有黨員受黨紀政紀處分的，支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部，才能被評為先進黨支部。為了增強支部的評比結果的有用性和權威性，省某單位黨還將支部的評比結果作為單位整體評比的重要依據，納入到單位整體考核當中。
省某單位黨透過《黨（支部）建設目標管理考核表》，將基層黨支部的工作具體化了，對支部的考核數量化了，將支部工作的效果與推進單位的中心工作結合在一起了。這樣，支部工作要求更明確了，支部的工作成績也更加顯現出來。支部間透過這樣的評比，可以更直接地看到自己存在的不足與差距，使後進支部改有方向、追有目標。對於工作突出的黨支部和黨務工作者，省某單位黨將他們與單位內的其他先進一同表彰，這樣也使基層黨務幹部也有成就感和被認同感了，進而也調動了基層黨組織工作的積極性。
（三）從關心入手，調動基層黨務幹部的工作積極性。
由於黨務工作摸不著、看不見，工作中也不如業務工作者較易引起領導重視，在個人發展方面也沒有業務工作者路子寬、渠道多；也由於基層黨務幹部多是兼職，沒有工資、補助等待遇，所以有些人不願意承擔黨務工作，即便是被為黨務幹部，工作中也是推一推動一動，積極性主動性不高。同時也由於以上的原因，黨務工作很難留住優秀人才，基層的黨建力量不足。為了解決這個問題，省某單位黨除日常做好關心基層黨務幹部、服務基層黨務幹部外，還從機制和體制上進行了積極的探索。如實行黨政分設問題。在比較立的基層站所中，凡是能夠單設立的，就單設立支部書記。解決了待遇問題，就能夠使基層黨務工作隊伍相對穩定，也促使黨務工作者更積極學習黨建工作知識，推動了整個黨務管理工作邁入良性發展的軌道。
（四）拓寬資金渠道，為各項活動的開展提供物質保證。
任何精神產品都需要物質來承載，思想工作和基層黨的建設也不例外，也需要一定的活動資金做工作的基礎。省某單位黨認真落實活動費用的提取和使用的有關規定，保證基層黨組織活動的正常開展。他們的資金來源有：省某單位黨的活動費用按預算由省財政劃撥，基層黨組織的活動費用按職工工資總額的2%計提。
有了經費的保證，基層支部的各項活動就逐步走向了制度化、經常化，基層的思想工作也就更加活躍和豐富，黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高，黨組織的凝聚力不斷增強。
二、幾點啟示
考察結束後，我們組織考察團的團員進行了討論，家都認為這次考察既開闊了視野又增長了知識，收穫很，對今後做好我係統的黨建工作有很強的指導意義。
（一）學到了經驗。透過這次考察學習，我們感到他們很多工作經驗和成熟的作法都值得我們學習和借鑑。如將支部工作的制度規範濃縮在一本《黨支部工作手冊》中，讓基層黨務幹部在具體的工作中明確自己該幹什麼、怎麼幹、達到什麼標準。如他們實行的《黨（支部）建設目標管理考核表》，把能夠量化的考核內容全部量化，對每一個考核細項都規定了考核標準，提高了考核的針對性、時效性，使某些具體工作由虛變實，使考核內容由軟指標變為硬指標，也使考核克服了人為因素，更加公平、公開、公正，進一步調動了基層黨務幹部做好黨建工作的積極性。
（二）看到了差距。如對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距，還存在不嚴格、不規範的地方；在對黨務幹部的專業知識培訓上，還存在薄弱的環節；在活動載體方面，還不夠豐富多樣，針對性還不是很強，效果還不是特別突出；在典型的發現、培養、選樹和輻射上做的還不夠。
（三）堅定了信心。透過考察，在看到差距的同時，我們實事求是地分析了我係統黨建的優勢。
一是我們有一批長期做黨務工作的老同志，他盲作經驗豐富，可以透過輻射和示範作用，帶動全系統的黨務工作的開展。
二是有明確的工作思路。今年，我係統各單位的基層黨組織，按照區提出的黨建工作創新的要求，明確了今年工作的重點和思路，為進一步做好黨建工作理清了思路。
三是我們黨建的基礎工作紮實，各單位的基層黨建工作比較規範，黨務幹部隊伍比較穩定，這為我們今後各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。
三、幾點思考
（一）努力提高基層黨務幹部的素質。
一是加強基層支部成員的黨務工作專業知識培訓，提高基層黨務的整體素質和黨務工作能力，增強他盲作的主動性和能動性。
二守心基層黨務幹部的生活。市《關於推進基層黨建工作創新的意見》中提出：黨組織要服務基層、服務群眾。我們作為一級黨組織要服務基層黨組織，要服務基層的黨務幹部，關心他們的生活待遇，關心他盲作環境，關心他們的發展前景，解決他們的後顧之憂。這樣才能調動他盲作的積極性和主動性。
（二）加強基層黨支部建設，規範基層黨組織的工作。
黨支部的工作是我們黨的工作的基礎，只有將支部工作做紮實，我們整體的思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應該做什麼、該怎麼做、做到什麼程度等，應進一步明確和規範。
（三）健全支部目標管理機制，推動基層黨建工作的落實。
一是要結合本單位的工作實際，建立行之有效的考核制度，把上級的普遍性任務要求，進行細化，把無形的任務變為有形，把軟任務變為硬指標。
二是要建立科學的考核辦法，明確考核的時間、方法、步驟，明確獎懲措施。黨務工作的獎懲也要與經濟掛鉤，也要與單位內部其他工作的獎懲相適應。
三是切實抓好督查考核。實行黨建目標管理，最重要的在於抓落實，而落實的關鍵在於抓好經常性的管理，要施之經常，嚴格考核。並透過考核，強化基層黨務幹部落實責任、完成工作的思想意識。
我們應該象省某單位黨那樣，在基層黨的建設上深入抓、抓深入，切實把基層黨務工作做實，把黨的工作基礎打牢。
建設單位竣工驗收報告3
一、專案執行情況
從專案的執行情況來看，絕多數是好的，達到了專案建設目的，專案在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮綠化和優質苗木的提供和推廣等工作中發揮了積極作用。
二、專案效與評價
野生動物自然保護區專案建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規範化運轉，保護站等，使熊貓等野生動物在自然保護區得到進一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動範圍擴，常在旅遊景點與遊人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區時常可見。都充分說明了我市森林生態環境質量得到了明顯改善，以及人們生態意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨幹苗圃專案設計、批覆與實際投入不符，在一定程度上影響了專案功能的發揮。
xx年和xx年，國家分別下達給我市骨幹苗圃建設專案7個。各專案承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業設計院對專案進行了初設，並經省廳批覆。按照設計要求，每個骨幹苗圃專案，國家投資在80100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使專案建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業建設專案與工業建設專案不同，雖然縮減了量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨幹苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業基建專案的投資計劃、資金以及專案建設的要求，透過省廳直接下達給地市州林業行政主管部門，以充分調動和發揮地市州林業行政主管部門的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業行政主管部門對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發言權；二是地市州可依據建設專案在區域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之於國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的.監控能力，更有利於專案建設。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設專案不得不打折扣。
地方對林業建設專案的積極性非常高，透過專案建設，可以在很程度上促進當地林業建設的快速發展。但是，絕多數林業建設專案的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設專案所要求的配套資金無能為力。為了爭取專案，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了專案建設，還給專案竣工決算和審計帶來問題。
建議：國家在下達專案時，對地方配套資金不作硬性要求或儘量減少地方配套投資數量。
問題3：多數林業小型基建專案建設管理不夠規範。
由於基層單位領導和管理人員變動頻繁，專案建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了專案建設中管理不科學、檔案收集不規範等問題，嚴重影響了林業專案建設。
建議：一是加強林業專案建設管理培訓；二是制定統一、規範化的《林業專案建設程式填報制》；三是實行並落實《林業專案建設責任制》。
建設單位竣工驗收報告4
一、工程概況
x樓位於xx區xx。結構型別為xx結構，xx基礎，層數為地下x層，地上x層，區域性x層，建築面積為13914平方米，建築高度x層x米；x層x米。
建設單位：xx。
專案負責人：xx。
勘察單位：xx。
專案負責人：xx。
設計單位：xx。
專案負責人：xx。
施工單位：xx。
專案負責人：xx。
監理單位：xx。
專案負責人：xx。
該工程於20xx年x月x日經xx市發改委、xx市建委批准立項，建設工程施工許可證號為x號；建設工程規劃許可證號為x號。按照“建設工程質量管理條例”的規定，報請xx區建設工程質量監督站註冊，監督註冊號x號。
二、施工圖設計檔案審查情況
20xx年x月x日，經總後勤總建築設計研究院對修改後的設計檔案進行復審，本工程施工圖設計檔案中有關違反強制性條文、規範等問題，原設計單位已按審查意見進行了修改。本工程施工圖設計檔案符合工程建設強制性標準要求，地基基礎和主體結構安全，施工圖設計檔案技術性審查合格。
三、施工單位檔案工程資料整理情況
經建設單位委託監理單位對施工單位上報竣工檔案審查，施工單位的施工技術資檔案和施工管理資料，試驗及主要建築材料、構配件和裝置試驗報告整理齊全有效，符合檔案歸檔要求。
四、單位工程安全和功能試驗完成情況
本工程建築與結構、給排水與採暖、電氣、通風等工程安全和功能均完成設計所規定內容，具備檢驗與試驗條件，經檢驗與試驗使用功能符合要求。
五、單位工程完成合同與施工圖情況
本單位工程完成合同與施工圖設計檔案規定的全部內容，無甩項，所出現質量缺陷均為一般施工質量通病並在監理見證旁站下整改完成，符合驗收要求。
六、其他與建設工程有關的驗收情況
1、20xx年x月x日透過消防工程消檢；20xx年x4月x日透過市消防局對消防工程驗收取得《建築工程消防驗收意見書》。
2、20xx年x月x日委託具有環境檢測資質單位建造室內環境質量取樣，取得《室內環境質量檢驗報告》。
3、20xx年x月x日透過xx區規劃局規劃驗收取得《規劃驗收合格通知書》。
4、20xx年x月x日向市城建檔案館上報城建檔案資料稽核，取得城市建設檔案管理部門出具的城建檔案預驗收認可書。
七、竣工驗收情況
1、竣工驗收時間：20xx年x月x日由建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位對本單位工程進行竣工驗收。
2、參加驗收單位人員
建設單位：xx。
專案負責人：xx。
土建工程師：xx。
暖通工程師：xx。
電氣工程師：xx。
勘察單位：xx。
專案負責人：xx。
設計單位：xx。
專案負責人：xx。
施工單位：xx。
專案經理：xx。
專案負責人：xx。
監理單位：xx。
專案負責人：xx。
暖通監理：xx。
電氣監理：xx。
3、驗收成員具備相應資格。
4、驗收中設計、監理單位所提出的主要問題，均編制書面整改方案，在實施過程中均有監理人員見證，經四方複查符合驗收要求。
八、工程總體評價、整體意見
x樓工程質量符合有關法律、法規和工程設計強制性標準，符合設計檔案及合同要求，地基基礎、主體結構、建築裝飾裝修、建築屋面、建築給水排水及採暖安裝、電氣安裝等分部工程質量驗收合格，質量控制資料完整，主要分部工程安全和主要使用功能檢測資料完整，主要功能專案的抽查結果符合相關專業質量驗收規範規定，觀感質量符合要求，綜合質量達到驗收標準，一致同意竣工驗收，工程質量評為合格。
建設單位竣工驗收報告5
一、工程概況及完成情況
xx工程，位於xx市xx區xx路xx號，專案造價x萬元，總建築面積x平方米，結構形式為x結構/地上x層，建築總高度為x米，室內外高差xmm。建築結構類別為x類，抗震設防烈度x度，建築合理使用年限x年，防水等級為x級，建築結構安全等級為x級。
我司已按照設計圖紙及相關設計檔案的要求，完成本工程地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、建築裝飾裝修分部工程、建築屋面分部工程、建築給水排水及採暖分部工程、建築電氣分部工程、建築節能工程的施工任務。
二、驗收條件檢查結果
依據《建築工程施工質量驗收統一標準》的有關規定，本工程按設計要求已完成了工程施工任務，工程結構安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗收初驗條件。餘下個別細部收尾工作初驗後由建設及監理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢後以書面報告形式報建設及監理單位。
三、驗收組織準備情況
我司已編制完成xx工程《施工單位工程質量評價報告》（草稿），工程竣工驗收初驗由建設單位組織，施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位參加，組成驗收組進行驗收工作。各參建單位驗收結束後編制相應的工程質量評價報告，作為最終竣工驗收的必須資料。
四、建議驗收時間和地點
根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，xx工程竣工驗收初驗工作建議擬定於20xx年x月x日下午x點進行，驗收地點：xx區。
綜上所述，xx工程已具備竣工驗收初驗條件，懇請貴單位安排驗收。
建設單位竣工驗收報告6
一、工程概況
本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設，由海南華磊建築設計諮詢有限公司設計，福建固特新監理工程諮詢公司監理，武夷山城鄉工程勘察有限公司勘察，福建省長鴻建築工程有限公司施工。
本工程綜合樓建築面積為4314.17，地上五層；結構形式為框架結構。專家樓建築面積為797.7，地上三層，結構形式為框架結構。本工程設計等級三級,建築防火等級為二級,主體結構合理,使用年限50年，主要功能為教學、辦公，工程於20xx年3月1日開工，20xx年11月28日完工。
二、建設單位執行基本建設程式情況
本工程竣工驗收嚴格執行基本建設程式，相關手續已按規定的程式完成立項，武夷山市建委質量監督備案，辦理工程開工許可證等，工程完工後由施工單位進行自檢,合格後由監理單位稽核竣工驗收資料並現場查驗工程質量，進行工程預驗收。
建設單位組織專案監理單位、勘察單位、施工單位、設計單位進行四方驗收，根據相關的施工驗收規範及強制性標準對工程資料稽核查驗，對工程質量、完成情況進行驗收。
三、對設計、施工、監理等方面的評價情況
建設單位對各參建方所做的工作表示肯定，設計、施工、勘察、監理在參建本工程的施工過程中嚴格執行了相關的法律、法規、規範及強制性標準，為工程的順利竣工驗收做出很大努力。設計、監理、勘察、施工、監督單位按專業分組，分別對工程實體和工程資料進行了檢查驗收，並提出驗收意見。針對驗收中提出的問題，施工單位已經全部整改完畢，由相
關單位進行復驗透過，並將各方簽署的整改報告提交監督部門存檔。
根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工、監理、勘察等按要求完成了任務，達到了合同約定和規範標準規定的質量標準；本工程在設計、施工過程中，嚴格執行各項法律、法規、規範及北京市的有關規定。根據本工程的特點施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部工程施工方案。施工技術、質量保證資料，施工管理、建築材料和裝置的進場檢驗報告等檔案資料齊全有效，環境檢測符合相關規定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見。
四、竣工驗收的時間、程式、內容及組織形式
竣工驗收時間20xx年11月28日，竣工驗收程式按建設部《房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求，建設單位組織了竣工驗收，參加驗收的建設、設計、監理、施工單位各專業負責人及監督等人員的組成均符合要求。
經過建設、設計、監理、勘察、施工、監督等單位共同密切配合，武夷山市桃園校區綜合樓、專家樓工程已經順利完工。參建各單位已經出具了竣工報告。工程各項綜合指標已全部達到國家驗收標準，符合竣工驗收條件，並經各方確認。施工技術資料已收集整理完善，各方簽字齊全有效。工程實體已經檢測，滿足設計要求及施工質量驗收規範。
本工程建築設計較為合理且能滿足使用單位要求；在施工過程中監理單位盡職盡責，施工單位精心施工，克服了各種困難，運用了節能材料，實行了科學的管理措施，圓滿地完成了施工任務並達到驗收規範的標準及合同約定的要求。
五、驗收結論
工程質量符合設計和施工驗收規範要求，竣工驗收合格，透過驗收。
建設單位法定代表人：
專案負責人簽字：年月日