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培訓實施方案

【精品】培訓實施方案10篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。我們應該怎麼制定方案呢?以下是小編整理的培訓實施方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

培訓實施方案 篇1

  一,武術協會訓練計劃:

  1.(週一)主要教熱身、正踢、側踢、壓腿;

  2.(週二)主要教內踢、外踢及用拳頭做俯臥撐、仰臥起坐;

  3.(週三)主要教扎馬步,高抬腿、蹲跳、小步跑

  4.(週四)首先熱身,然後進行體能測試,成績好的同學可以和老成員商量由他們帶練。

  二、接下來的訓練

  1.(週一、週二)熱身及做各項體能練習,還有練習基本動作;

  2.(週三)練習拳法

  3.(週四)搞活動。活動內容由組織委員出。也可以由協會成員建議活動內容

  三、訓練時間

  1.(正式時間)週一至週四下午5:30~6:30

  2.(自由時間)週五至週日。訓練時間回去和老成員商議

  四、協會幹部

  訓練委員——黃立財組織委員——韋海師副對長——潘傑趯

  秘書——黃桂豔副會長——劉勇

  五、協會需要的幹部

  會長一名;副會長兩名;訓練委員兩名;組織委員一名;秘書一名;正、副隊長各一名。總共八個名額。

  六、幹部的工作

  1.(會長)——主要負責管理方面及與老師溝通場地及器材方面的問題。

  2.(副會長)——主要協助會長工作,以及把每天的訓練的情況做總結,如果協會需要的東西和會長說。

  3.(訓練委員)———主要負責協會成員每天的訓練,教協會成員拳法及基本動作。

  4.(正副隊長)——主要負責糾正和指點協會成員的問題所在,及帶隊熱身。

  5.(組織委員)——主要負責組織協會的活動,必要時可以和老師或協會成員溝通。

  6.(秘書)———主要負責考勤及每天的簽到情況還有定會服、收取會費。

培訓實施方案 篇2

  各村、鎮屬各部門:

  根據縣扶貧辦檔案精神,為進一步加大對木城村民居改造和全鎮民居改造的實用技術培訓力度,提高改造戶的居住環境,建設具有布依民族元素,融入布依族傳統建築文化新的房屋外觀,加大改造力度,提高居民居住水平,改善旅遊條件,調整農村旅遊產業,提高旅遊質量,發展農村經濟,增加農民收入,結合實際特制定本實施方案:

  一、指導思想

  全面貫徹落實中央、省、市、縣關於建設社會主義新農村的有關精神,根據我鎮農業、農村經濟發展實際和民居改造培訓需要,圍繞農業結構戰略性調整、農業增效、農民增收和農村三個文明建設,以提高農民科技文化素質為主要內容,開展民居改造培訓和農民實用技術培訓,為提高我鎮農

  業綜合生產能力,促進農民增收,為實現農業觀光旅遊提供人才智力保障,從而推進社會主義新農村建設。

  二、培訓內容

  1、培訓農村民居改造實用技術;

  2、培訓農村實用科學技術。

  三、組織實施

  1、斷橋鎮聘請縣專業技術人員作為培訓教師,確保培訓效果和質量。

  2、木城村參與改造的農戶參加培訓,其餘各村安排4

  人參加培訓,參加培訓50人。

  3、印發技術資料,人手一份。

  四、培訓時間安排。

  20xx年12月29日至30日,兩天培訓。

  五、經費使用

  專案總經費1萬元。根據專案要求和實際需要,經費使用計劃如下。

  1、安排1人到青島學習和實地考察費5000元。

  2、培訓技術資料影印費500元。

  3、接送人員燃油費500元。

  4、組織培訓人員就餐兩天及其其他費用4000元。

  六、保障措施

  (一)加強領導。

  鎮政府成立了由分管鎮長任組長,農技站、財政所和各

  專案實施村負責同志任成員的民居改造培訓領導小組。並在農技站設辦公室,農技站站長兼任辦公室主任,具體負責專案的計劃制定和組織落實。

  (二)培訓內容突出重點、注重實效

  從實際出發,結合各村實際出發,體現布依民族元素,融入布依族傳統建築文化。

  (三)加強部門協作。

  圍繞培訓工作,鎮關職能部門要在專案領導小組的統一領導下,積極開展工作,按照分工職責,充分發揮優勢,密切配合,加強協作,有效開展工作,確保培訓質量和效果。

  斷橋鎮人民政府

培訓實施方案 篇3

  教師業務培訓是提高教師專業素養的重要途徑,也是提高教學質量的前提和保證。為適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,為規範教師的課堂教學行為,促進教師專業發展,全面提高教師教育教學水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業務培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實際,特制定《青雲鎮中心小學教師業務培訓實施方案》。

  一、指導思想

  以學科《課程標準》為依據,以教師專業成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教育教學質量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,透過以訓導練,以練促學,賽評結合,學用結合,改進教師教學行為,促使教師專業發展。

  二、培訓原則

  1、引領性原則

  為使培訓有實效,要充分發揮中心小學教研員及完小教導主任的專業引領作用,同時發揮學科帶頭人、骨幹教師的專業帶頭作用。

  2、全員參與性原則

  教師業務培訓是一項長期的工作,是提高教師專業素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發展要求,順應教育改革需要,都必須經常學習,才能不斷更新教育觀念,夯實教學基本能力、基本素質。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓並積極投入訓練活動的重要性和必要性。

  3、自主性原則

  學校是教師教學活動的主陣地,課堂是教師業務培訓的主要載體,為了夯實教師業務培訓,學校必須加強自主培訓的力度,開展紮實有效的教師業務培訓。

  4、創新性原則

  創新教師教學業務培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實際、課堂教學實際,充分發揮學校在培訓中的自主創新意識,使培訓活動充滿活力,是培訓工作持久開展的關鍵。

  5、實效性原則

  理論聯絡實際,根據教師業務培訓的基本要素,結合教師教學需要,結合教師教學中存在的問題,從教師專業發展的需求出發,開展校本培訓、“國培”,使培訓與教學實踐緊密結合,增強實效性。

  三、培訓內容與目標

  1、培訓內容

  教師全員培訓

  ①新課程教學理念培訓。主要內容為學科《課程標準》。

  ②新課程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。

  ③新課程課堂教學技能訓練。主要內容為匯入、提問、教法使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能訓練。

  ④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進而提高教師的專業素養。

  ⑤教師基本功培訓。具體可透過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、說課、評課訓練;課件教具製作訓練;教育技術(含計算機及試驗演示技術)能力訓練等,促使教師練就紮實的基本功。

  ⑥教師師德培訓:帶領廣大教師學習教師職業道德規範,學習先進教師的師德事蹟,透過培訓,是廣大教師形成良好的師德,樹立良好的師德形象。

  教幹培訓

  透過培訓,不斷提升廣大教乾的業務水平和管理能力,確保廣大教幹做學校管理的明白人,提升學校總體管理水平。

  新教師培訓

  要求新老師根據學校校本培訓的計劃,每週寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,並針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽後感。為使新教師儘快適應教學,學校安排相關的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課後,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

  骨幹教師培訓

  (1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

  (2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

  (3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

  (4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

  班主任培訓

  1 、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好四方面的工作:①副班主任制,對於科任教師將安排經驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛鍊。②班主任工作例會制。③班主任工作綜合考核制。④行政掛鉤制。

  2 、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容:①有關的德育檔案。②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關的雜誌。

  3 、引導專業化發展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發事件處理等方面的有關具體案例,加以編輯,印發給每位老師,引導學習先進的做法,探討科學的育人方法。

  4 、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞“校園文化建設與學校德育工作的關係”這一任務,透過理論聯絡實際,總結規律,創出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。

  2、目標

  透過培訓,促使教師轉變教育觀念,掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能,提高新課程教學設計和課堂教學水平,提升實施新課程能力,提高教科研能力,夯實教學基本功。

  四、培訓物件

  全體教職員工。

  五、組織領導

  加強領導,明確職責。學校成立領導小組,統一思想,提高認識,確保有效地開展培訓活動。

  組 長:高連軍

  副組長:李守文 胡尊豔

  組 員:季維偉 閆明林 周振珍

  領導小組負責培訓計劃的制定、過程的組織和管理、培訓的總結,負責對參訓教師的出勤考核、學習筆記、心得體會的收集、歸檔等,負責向主管部門及時送交相關材料。

  六、管理與考核

  1、為了保證教師業務培訓工作有效持久地開展,我校將對學校開展教師業務培訓情況進行檢查調研,並將結果納入教育教學質量評估內容。教師業務培訓工作既要重過程、更要重結果,要保證培訓實效,真正達到提高教師專業素養的目的。

  2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業務培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業務培訓工作有序有效深入持久開展。

  3、教師業務培訓是一項長期工作,為了更好地促進這項工作的有效開展,我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。

培訓實施方案 篇4

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,按照教師終身學習的'思想,從培養實用型人才的需要出發,多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規範化、合理化。

  三、培養目標

  1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。

  2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

  3、提升、鍛鍊青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。

  4、營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。

  透過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

  四、培訓內容

  1.師德培訓

  不斷規範教師的職業道德行為,重點是增強教師的責任感、事業感,幫助教師形成良好的心理素質,加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規範”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態度。

  2. 現代教育理論培訓

  幫助教師樹立應用資訊科技推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用資訊科技與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術” 每學期培訓一次, 促進教師更好的掌握現代教育和辦公技術手段。

  3.教育教學技能的培訓

  (1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。

  (2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。

  4.教育科研能力的培訓

  加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興校”“科研促教”的意識,懂得教育科 研工作對提高學校教育教學質量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探 索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。

  以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內容的落實。

  五、主要措施

  1.建立健全教師培訓制度;

  加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據各學科情況制定學科教師培訓方案。

  2.立足教研組教學活動;

  以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結;每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示範作用。

  3.透過示範課帶動整體教學

  發揮名優骨幹、中學高階教師的作用。各科組織示範課,透過他們的示範課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現有效教學,達到更好的教學目的。

  4.舉行各項教學教研競賽活動

  在學科示範課的基礎上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質的提高。

  5、建立“導師制”的結對幫扶

  具有中學高階職稱和名優骨幹教學經驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師透過經常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。

  6.、教師應遵守學校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動,教學研究活動,每學期至少聽課20學時,並做好記錄。主動承擔班主任工作,積極參與學生政治思想工作,做到教書育人

  六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

  1、校級培訓形式:

  (1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

  (2)組織各項教學評比。

  (3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

  2、教研組培訓形式:

  (1)聽課、評課和集體備課。

  (2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩週必須進行一次專題研討和學習活動。

  (3)開展校本課程開發的研究。

  3、個人自學主要包括:

  (1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

  (2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。

培訓實施方案 篇5

  依據《20xx年教師培訓工作計劃》安排以及教育局對師培考核工作的整體部署,預計在11月份組織在崗中小學教師專業水平測試,具體安排如下:

  一、考試時間

  1.小學考試時間

  20xx年11月24日上午7:10—8:40 語文、英語、思品、音樂;8:50—10:20 數學、科學、心理健康、美術;10:30——12:00 體育、綜合實踐、微機。

  2.中學考試時間

  20xx年11月25日上午7:10—8:40 語文、英語、歷史、政治;音樂8:50—10:20 數學、物理、化學、生物、美術;10:30——12:00地理、心理健康、綜合實踐、微機、體育。

  二、命題範圍及分值

  命題範圍以本年度教師培訓教材為基礎,其中培訓教材中課程標準和教學技能中原題各佔30分。題型包含填空、案例分析、簡答題以及論述題等。

  三、命題原則

  1.命題堅持面向全體中小學專任教師的原則,不出偏題、怪題,難易適度。

  2.命題堅持包括各類題型兼顧的原則,面向成人特點,分值恰當合理。

  3.命題堅持緊密聯絡教育教學工作實際的原則,由教師進修學校組織專業人員命題。

  四、取題時間

  11月15日——11月16日。

  五、考試要求

  1.各中心中學、中心小學要將村小及初中分校的老師統一集中到中心學校參加考試。

  2.任課教師全員參與,不參加沒成績的教師繼續教育證書不予驗證。

  3.各校按照規定的時間嚴格組織考試,不準提前或推後。

  4.中心中學和中心小學組成“專任教師培訓質量檢測領導小組”,負責組織監考評卷工作。

  5.縣中小學專任教師培訓質量檢測領導小組組織人員下鄉巡視。

  6.考試結束後,學校“專任教師培訓質量檢測領導小組”成員對教師成績進行核算,並按學科成績對參加考試的教師進行排序。12月10日前把電子稿發至進修學校教師教育辦公室郵箱:

  。

  7.此項成績作為縣級“學科競賽”式和“等比抽樣”式考試的抽考依據,不作為對學校或教師的評價依據。

  六、縣級“學科競賽”和“等比抽樣”式考試的具體工作安排待定。

  農安縣教師進修學校

  20xx年10月30日

培訓實施方案 篇6

  高素質的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現全面發展和可持續發展的源動力。為適應新時期新形勢下的教學工作,促進教師專業成長,提升師資隊伍素質,激發教師參與校本培訓的積極性,把學校建構成新型學習型組織,實現學校全面發展和可持續發展,制定教師培訓實施方案。

  一、指導思想

  堅持注重實效、聯絡實際、立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

  2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

  3.推動教師專業化發展,鼓勵教師多能發展。促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

  4.加強骨幹教師隊伍建設。發揮骨幹教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高,骨幹比例增大、層次提高。

  5.實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。

  三、培訓原則

  1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓後能提高素質,解決教育教學實際問題。

  堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。

  2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。

  四、培訓內容

  在參加省市縣統一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業化水平提高為宗旨的校本培訓。

  1、校本培訓

  以課題研究為抓手,培養德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發展能力,引領教師真正走進教師專業型發展學校。根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較紮實的專業知識,併為老師創造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以紮實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

  根據教師職業基本功和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,最佳化課堂結構,提高課堂效益。加強現代資訊科技知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育資訊進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

  2.網路培訓

  科學技術的發展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,透過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模組為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。

  教師透過自學與網路培訓相結合,提高熟練操作多媒體及製作多媒體課件的能力;提高教師藉助電腦獲取資訊、利用資訊的能力,參加上級教育部門安排的“國培”“教育技術能力提升”等相關網路培訓,提高教師的個人業務素質和管理者的教育教學管理水平。

  3.骨幹培訓

  加強我校骨幹教師的隊伍建設,充分發揮其科研帶動作用,為我校建立名牌學科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有市級骨幹教師2人,校級骨幹20人。希望透過對他們給任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛鍊,同時透過各級骨幹的帶動作用,促進更多的年輕教師提高自身的發展和業務水平的,加入到骨幹的行列。

  本年度,加強骨幹教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。充分發揮教師自身主體創造性、能動性和資源優勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發生的教育教學問題和現象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,及時把學習心得上傳到學校教育群共享平臺,和大家交流共享。

  4、新教師上崗培訓

  開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結合,併為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業務能力,儘快適應新的崗位工作。

  5、外出培訓

  教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

  參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

  6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省市教科所、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨幹教師。

  7、班主任培訓

  根據《教育部辦公廳關於啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓,並取得培訓合格證書。建立班主任專業化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

  8、公需課培訓

  教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關於開展公需課培訓工作的要求,我校以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

  五、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

  1.專家培訓。聘請教育專家和校內外有一定經驗及知名度的教師,如骨幹教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

  2.交流研討。圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,透過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

  3.觀摩欣賞。運用現代資訊科技,藉助多媒體,組織教師觀看有關課改、教學、師德影片。

  4.透過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質和業務水平。

  六、考核與管理

  學校負責對教師各種學習按規定要求參加,摺合學時,

  按照繼續教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好稽核工作。

  樺林鄉中心學校教導處

培訓實施方案 篇7

  我校對現代遠端教育工作的總結,我校教師的現代教育技術水平有了很大提高,教育理念有了根本性的轉變,在肯定成績的同時,我們仍然感到我們的工作還離市、縣級要求有很大的距離,為了使我校的遠端教育工作較之前有更大的提高,我們準備做好以下幾項工作:

  一、繼續加強領導,注重引導、監督和考核相結合的考評機制

  本年度,我校將繼續加強遠端教育領導小組、遠端教育研究中心的管理功能,將現代遠端教育教師培訓工作納入年度教師繼續教育規範性培訓之中,加強管理、認真實施。經過培訓,全校的遠端教育資源應用水平要得到明顯提高,加強考核的力度,爭取90%的教師能夠主動運用遠端教育資源於課堂教學中,對不合格的教師進行通報批評。

  二、加強我校遠端教育資源建設小組的功能,豐富學校教學資源

  學校資源建設小組,尤其是責任編輯要認真做好遠端教育資源篩選、下載、儲存、分類和應用工作,充分利用這些教育資源為本校資源庫建設服務,為師生的教與學服務。這樣,學校資源接收,資源的儲存、分類和應用工作由各學科教師自己管理,從而加強管理的針對性和有效性。

  另外根據都會網路建設較為發達的特點,健全學校網站的功能,投入資金擴充伺服器硬碟的容量,將地面衛星接收的錄影資料錄入學校網站的伺服器硬碟,與我校定購的電教教材,以及自制教材一起分類存檔,這樣更便於師生的查閱。為了更好做到資源共享,我校將教師的BQQ、QQ、學校網站的帳號、電子郵箱等進行登記,人手一份,便於教師間資訊的交流。

  三、加大培訓的力度,讓教師的現代教育技術水平有質的飛躍

  為了使教師對遠端教育資源的運用能力有較大提高,我校準備對全體教師加大培訓力度,透過培訓使全體教師瞭解“中小學現代遠端教育工程”的意義,提高教育資訊化的理論水平和實踐能力;掌握光碟播放系統、衛星接收系統、計算機網路及應用的基本知識和技能,具備獲取、處理和應用教育資訊的基本技術以及裝置使用和維護的基本知識和技能,使教師們具有使用系統和應用網上資源上課的能力。

  在培訓時間上,採用統一培訓和分散培訓相結合的方法,統一培訓星期一下午4:30-5:30,分散培訓每天管理人員沒有課的時間。然後根據教師掌握現代教育技術情況,對有一定基礎又對現代教育技術感興趣的教師,可參加選修提高培訓。在培訓內容上,根據教學實際,確定了培訓內容如下:、課件製作(主要是PPT、flashmx)。在培訓方法上,採取集中授課、小組討論、協作互助學習、任務驅動學習等方式。

  四、注重引導,讓遠端教育深入學生的學習生活

  網路不是洪水猛獸,只要引導得當,網路不只是一個遊戲工具,更是提高學生素質的有效手段。在建立教師網頁的同時,鼓勵學生建立自己的網站。以學校網站為依託,以班級為單位,自主設計,自主建立。考慮到學生的實際,主要開闢了三個板塊:

  1、研究性學習,內容涵蓋語、數、科學、英語、品德與社會等五個學科;

  2、第二課堂,內容包括:老師我想對你說;我的發現;我的創作等;

  3、思品陣地,內容包括各種專題的電子報刊及相關連結等。

  在此基礎上,學生還可以根據本班的情況進行創新,真正實現了桃李爭豔,百花齊放。開放學校的多功能教室,讓學生進入“同步學堂”進行學習,使學生在微機前進行模擬的網路互動學習,開闊學生的視野,激發學生學習興趣,每學期運用遠教資源開展各類活動都在10次以上,讓農村的孩子也享受到現代教育技術的薰陶和教育。

培訓實施方案 篇8

  根據杭州市人民政府辦公廳《關於實施杭州市“萬名大學生創業實訓工程”的指導意見》的要求,現就實施杭州市大學生職業培訓三年行動計劃提出如下方案,大學生職業培訓三年行動計劃實施方案。

  一、指導思想

  圍繞高校學生的就業需要,堅持以就業為目標,以市場為導向,實行政策引導,政府資助,開展針對性、實用性強的職業技能培訓,提高大學生就業所需的崗位技能水平,並提供相應的技能鑑定和技能崗位對接服務,以增強大學生技能來促進他們更多更好地實現就業。

  二、目標任務

  20xx至20xx年3年內,組織在杭高校學生、以及有杭州戶籍且未就業的大學生開展職業技能培訓,並取得國家相應的職業資格證書。同時,建立相應機制,實現職業培訓與就業崗位的緊密對接,確保培訓質量和效果。

  三、主要內容

  (一)開展職業培訓,提高技能水平。要結合實際,採取本校培訓、實訓基地實訓和培訓機構培訓等辦法,積極開展職業培訓。要結合人力資源市場需求,大力開展訂單培訓和定向培訓,促進培訓與就業緊密結合。要根據國家職業標準和用人單位崗位規範要求,強化職業技能培訓,突出操作訓練,提高大學生的崗位適應能力和職業技能水平。

  (二)實施職業技能鑑定,提供技能水平認證服務。在各高校積極倡導實行畢業證和職業資格證的“雙證”制度。對參加崗位實訓和職業技能培訓並有鑑定要求的大學生,由市勞動行政部門統一安排鑑定機構提供鑑定服務,對其職業能力進行客觀評價。對參加職業技能培訓鑑定合格的,發給相應的國家職業資格證書。

  (三)做好就業服務,促進技能崗位對接。各高校要積極為大學生參加職業技能培訓提供定點機構和培訓專案資訊服務;要廣泛開展職業指導,幫助大學生根據市場需求和專業設定特點,選擇合適專案參加培訓,規劃方案《大學生職業培訓三年行動計劃實施方案》。要繼續實施"技能崗位對接行動",面向大學生開展專項就業服務活動,加強就業資訊、職業介紹、勞動保障事務代理、社會保險服務等工作,改進服務方式,切實幫助大學生儘快實現就業。

  四、保障措施

  (一)加大工作力度,明確目標任務。各高校要進一步提高對大學生職業培訓工作的重視程度,要根據在校學生落戶杭州的意願,制定職業培訓工作計劃,落實目標任務,逐步建立培訓、鑑定和就業服務有機結合,促進大學生就業的長效機制。要引導大學生參加符合杭州產業升級和發展導向的、技術含量高和緊缺工種的職業技能培訓,共同促進大學生就業。要將大學生職業培訓工作納入目標管理,對學校就業指導部門實行業績考核,定期進行督促檢查。要加強與政府有關部門的溝通與合作,共同推動大學生職業培訓工作。

  (二)整合教學資源,完善職業培訓網路。要動員我市具備條件的企事業單位及各類教育培訓機構積極承擔大學生職業培訓工作。勞動保障部門要按照"條件公開、平等競爭、合理佈局、擇優認定、社會公示和公佈"原則,確定一批社會信譽佳、專業特色強、培訓質量高、培訓效果好的技工院校、職業院校、企業培訓中心及民辦培訓機構作為技能培訓的定點機構。要引導定點機構根據企業需要和市場需求調整專業設定及課程內容,實現技能培訓與市場需求的有效銜接。同時,要加快杭州市公共實訓基地建設,在20xx年底面向在杭高校開展技能操作訓練和技能鑑定服務。

  (三)

  積極開展定向、訂單培訓,有效促進大學生就業。

  定向培訓是指用人單位對擬招用的大學生,自行組織實施或由其委託定點機構組織實施的明確就業崗位的技能培訓。定向培訓專案由具有培訓能力且經市勞動保障部門同意的用人單位組織實施,也可由用人單位委託定點機構組織實施。

  訂單培訓是指定點機構針對單個用人單位需求人數較少,崗位較分散的實際,自行開發並經勞動保障部門同意後組織的明確就業崗位去向的技能培訓;用人單位也可向勞動保障部門提出用工需求,由勞動保障部門有計劃地委託定點機構根據用人單位用工需求組織實施。

  (四)完善補貼辦法,健全培訓效果評價機制。大學生參加定點機構組織的定向、訂單培訓和技能培訓,取得國家“職業資格證書”、“培訓結業證書”,並首次在杭就業的,給予其培訓鑑定費用的50%補貼,原則上不超過xx元/人。

  參加培訓取得當年杭州市公佈的緊缺工種的“職業資格證書”,並首次在杭就業的,給予大學生本人培訓鑑定費用的全額補貼。

  高校學生在杭只能享受一次培訓鑑定費用補貼。同時,根據培訓合格率、職業資格證書取得率、就業率以及培訓計劃落實情況等對定點機構定期進行監督檢查和業績考核。

  (五)加大宣傳力度,營造良好氛圍。要充分利用廣播電視、報刊雜誌、圖書圖畫等多種新聞媒體,廣泛宣傳我市的培訓就業政策,宣傳培訓工作成效顯著的教育培訓機構的經驗做法,宣傳大學生參加培訓後成功實現再就業的典型事例,引導更多大學生參加培訓,提高技能,實現技能就業。

培訓實施方案 篇9

  一、創業培訓會的定義

  透過會議的形式,利用客戶資源,採取現場講演與引導,達到雜誌品牌推廣、徵訂、產品促銷等工作的高效整合形式,是實現雜誌直達受眾人群的過程。透過定期組織會議的形式與當地的讀者(創業者)群體進行有效溝通,逐步增進廣告客戶、政府部門、讀者對《某某品牌廣告》雜誌及相關產品的認知度,最終促進業務合作、產品購買的一種銷售方式。

  二、創業培訓會的優勢

  節約性:成本低,費用可以控制

  單一性:流程較簡單,可控性強

  高產性:投入比較低,產出比較大

  靈活性:可隨時根據雜誌社安排推廣策略隨時展開

  針對性:鎖定目標客戶,集中溝通

  感染性:會場的氣氛可以感染購買心理。

  三、創業培訓會組織流程

  前部分——確定參會人資源/政府或協辦單位支援/場地的確定/會前演練

  中部分——迎賓、簽到/領位//主持人開場/專家講座或技能培訓/現場問答/雜誌徵訂/產品銷售/其它業務洽談

  後部分——會後總結/客戶回訪

  會議的成功關鍵點在於“重視”,重視邀約人群的質量、人數、重視會議流程。全體人員從上到下重視起來必然會使會議的舉行及會議效果得到理想狀態。

  確定會議推廣產品思路、會議主題、邀請函(邀約思路)、詳細流程、嘉賓、記者、講師、總協調、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內控場、外控場、dj(音響師)、採相、嘉賓致辭、公司領導致辭、客戶發言組織者(如安排客戶發言)、物料準備、布場人員、主持人稿件及領導稿件擬定人等相關責任人並填寫附件8:相關責任人員列表及流程表以方便於會議籌備組相關人員溝通聯絡。

  四、創業培訓會崗位職責規範及商務禮儀

  在整個創業培訓會過程中,崗位責任與禮儀的運用關係著會議成功與否,十分重要。相關崗位人員應仔細研讀以下崗位要求嚴格遵守並執行。恰當地使用規範禮儀必能提高會議的整體效果。

  內控場人員應確保會場內的秩序,發現大聲喧譁,在位置上接聽電話,打瞌睡等現場及時上前制止(注意:一定採用有禮貌及巧妙得當的方式)。

  如會議環節發生狀況應在最短時間內採取維護及解決的措施,在會議前應檢查各項環節,儘量避免以外情況發生,如遇突發情況應在最短的時間內協助總協調解決好。

  外控場人員負責在場外監控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯絡方式以便後期溝通。另外,在會議將要結束時及時組織商務同事進場次序及鼓勵商務進場尋找客戶。

  會場崗位

  崗位

  人數

  崗位職責

  崗位要求

  會場總負責

  1

  預防突發事件,現場統一指揮

  協調能力強,應變能力強

  主持人

  1

  把握會議程序,調動參會者興趣

  善於營造會場氣氛

  專家或參會的相關領導

  3-5

  講授創業知識或技能/領導講解政府相關政策

  親和力,熟悉創業者心態/有說服力和權威性

  服務人員

  5-10

  重點維持會場秩序,引導參會者關注雜誌和購買產品

  親情服務深度溝通

  簽到

  1-2

  熱情服務

  細緻熱情

  貨管開票

  2人

  保管徵訂單/貨品財務資料

  細緻熱情

  總負責

  總負責人應在會前擔負起組織策劃相關工作,包括會議的籌備、媒體的邀請、現場的應酬、善後的事宜等四個主要方面的內容,並且在會前應做好要做好主題的確定、場地選擇、人員的安排、組織準備材料等項具體工作。

  在會中應在全場發揮維護會議正常進行的核心作用,監督指導各崗位執行情情況並隨時處理突發事件,總協調應有對會議全域性的把控能力,安排相關人員執行臨時、及不可預見事件的處理工作。督促提醒各崗位責任人按會議流程執行各崗位工作。

  服務人員

  會議結束後要及時統計相關資料,並對會議效果進行評估。

  以下資料需要重點關注,並對統計出的資料做認真的總結分析:

  到會人員與預計數量比

  廣告客戶對雜誌認同比

  產品銷售收入率

  雜誌徵訂率

  參會者滿意度調查表

  到會顧客簽單率

培訓實施方案 篇10

  一、指導思想

  透過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業成長,使新教師順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎。為此,我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮實際制訂本學年新教師培訓計劃。

  二、預期目標

  1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。

  2、初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。

  3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,並能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。

  三、培訓時間

  20xx年8月——20xx年7月

  四、重點工作

  1、抓學習,促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業道德規範》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規範自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

  2、抓考核,促提高。對新教師實行考核制,採取學期考核與學年考核相結合,學生考核、同行考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹優的重要依據。

  3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課至少5節,取長補短,促其發展。

  4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代資訊科技的培訓。採取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,並根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。

  五、具體措施

  1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、組建新教師“啟航工程”培訓班

  “啟航工程”培訓班學員由近兩年分配的8名新教師和組成。業務校長為班主任,教務主任為副班主任,聘請學校中層以上領導、業務骨幹為輔導員。根據計劃定期開展培訓活動,做好記錄與考核。

  3、採取“青藍之約”師徒接對的傳統方式

  透過校內師徒接對培訓,充分發揮骨幹教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師儘快成長。

  師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟,切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。

  4、利用網路平臺開展培訓工作。

  在學校網站的“網上研訓”版塊開設“啟航工程”培訓部落格,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。

  5、對學員要求

  制定好個人發展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好彙報課,做好階段培訓學習總結。

  每一課:充分準備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業,及時批改,每課反思。

  每一天:檢查一天教學得失。

  每一週:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。

  每一月:聽課5節以上,撰寫1篇原創論文、案例或體會,上傳部落格。

  每學期:進行學期總結。上交聽課筆記、學習總結與考核表。

  培訓期滿,組織彙報活動,彙編新教師成長案例集,表彰優秀師徒組合。