企業策劃書【薦】
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，我們的工作又將迎來新的階段，又有了新的目標，何不趕緊趁現在寫寫策劃書。一起來參考策劃書是怎麼寫的吧，以下是小編為大家整理的企業策劃書，歡迎閱讀與收藏。
企業策劃書1
專案名稱 :
專案單位 （蓋章）
地 址 :
電 話 :
傳 真 :
電子郵件 :
聯絡人 :
年 月 日
文字排版要求：
1、字型：大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。
2、紙型：統一用A4紙，左側裝訂。
3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、結構層次序數：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。
摘要
說明：在兩頁紙內完成本摘要
【摘要內容參考】
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯絡人。）
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。）
3、產品/服務描述（產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）
4、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。）
5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）
6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）
7、產品製造（生產方式、生產裝置、質量保證、成本控制。）
8、管理（機構設定、員工持股、勞動合同、智慧財產權管理、人事計劃。）
9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）
10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）
11、風險控制（專案實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。）
企業策劃書2
一、年會主題：
xxxxxxxxxx有限公司20xx年年終總結暨迎新年會
二、年會時間:
20xx年1月xx日上午09點00分至18點00分
會議時間： 09:10——11:10
午宴時間： 12:00——14:00
迎新年會時間：14:00——18:00
三、年會地點
會議室地點：公司
午宴地點：xx
年會娛樂地點：xxKTV
四、年會參會人員
公司全體員工
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終總結會議
09:00—09:10 全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)
09:10—09:25 大會第一項：由總經理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。
09:25—10:30 大會進行第二項，各部門及各專案負責人分別做年終述職報告。
10:30—11:10 大會進行第三項，總經理做總結性發言。
11:10—14:00 大會結束，員工散會休息，然後乘車到午宴地點就餐。
14:00—18:00 午宴結束，員工飯後稍做休息，到活動地點參加迎新會。
(二)午宴安排
12:00—12:10 午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯並致辭。
12:10—14:00 用餐時段：
14:00—18:00 娛樂時段：
18:00—20:00 晚宴時段
(一) KTV時段:
遊戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片
遊戲規則：由xxx組織提前將成語標籤貼在KTV裡面有， 入場後由員工自行抽取一份標籤。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。
1、 由主持人邀請總經理xxx引領全體員工唱
2、 公司總經理xxx為大家獻上一曲
遊戲3：踩氣球;(道具)：100個氣球
遊戲規則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，
主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水
遊戲2：擊鼓傳花; 用具：新年吉祥物
遊戲規則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人揹著大家或矇眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可透過猜拳或其它方式決定勝負者。
主持人帶領全體員工一起合唱一首《 明天會更好》
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包
有主持人帶領相聚抽獎，紅包裡面獎勵大小不一。
最後主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、 年會準備及相關注意事項
(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室於今天向機關各部門及各專案部發出書面的《關於20xx年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會
活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
物品的採購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。
(二) 現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及午宴活動現場的拍照工作。
七、 年會籌辦任務
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企業策劃書3
中秋佳節，舉家團圓，一個人的佳節使人愁，一個人的佳節催人淚，在外漂泊的我們心中那種無時無刻不在的思念之情溢滿長空，讓我們放下包袱，自由自在，在這裡讓我們一起感受家的溫馨!
一、活動時間
20xx年x月x日晚。
二、活動形式
1、活動主題：音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放鬆心情!
2、活動地點：公司大廳前門。
3、參加人員：公司全體員工。
三、活動詳情
1、分成四個方隊，每個隊xx人，預計總人數xx人。分成紅、黃、藍、綠隊。紅隊(xx人左右)，黃隊(xxx人左右)，藍隊(xx人左右)，綠隊(xx人左右)，每隊推薦一名隊長負責整個隊伍的紀律、現場互動、調動隊員參與遊戲活動的積極性。
說明：
1)不按照部門組隊，根據報數隨機組隊，不提前指定隊長，由自己的隊員推薦隊長，更能增加活動的刺激性和意外驚喜。
2)每個隊要有口號，隊長代表團隊向主持人報告口號，然後帶領團隊成員一起高呼口號三遍，後面加一個“ye!”
3) x點活動準備，以部門人員報陣列隊，如：報x數的到紅隊，報x數的到黃隊，報x數的到藍隊，報x數的到綠隊。
2、遊戲互動：
1)我愛記歌名(每隊派出x名選手，分五輪進行，)
道具：音響，白板、白板筆、撲克牌。
現場將播放熱門歌曲，每首歌播放xx秒鐘，選手進行搶答，答對者獎勵一張撲克牌，一張撲克牌代表xx分。
參與人數：每輪x對(x人)，分x輪進行，每輪搶答xx首，共xx首。
活動現場擺放x張椅子。
每組參賽選手一人坐下，一人站著，站著的選手負責答題。每答對一題獎勵x張撲克牌。否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。
2)喝啤酒比賽
①規定x分鐘內，每隊派出x名選手，在規定時間內喝酒最多的獲勝，分x輪進行。
②參賽選手喝酒時不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。
3)吃西瓜比賽
①將西瓜切成圓餅形狀，在規定x分鐘內將西瓜吃完為止，每隊派x名選手，分x輪進行。
②其中一人用雙手拿著西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損，方為勝出。
③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。
4)企業文化，公司政策，中秋節常識搶答
①準備xx道搶答題，選手進行舉手搶答，答對者獎勵該隊一張撲克牌。
②參與人數：每輪，各隊派出x名選手(xx人)，分兩輪進行，每輪搶答xx題，共xx題。
③每隊派出的選手答不出來，可求助於本隊隊員，每輪求助最多不超過x次。
④選手在回答問題時，臺下的隊員不能代答或透露資訊，否則扣xx分。
5)轉呼啦圈
①每組派x名選手，規定x分鐘內誰轉的圈數最多者勝出，分x輪進行。
6)擊鼓傳花真心話大冒險
①音樂停止，被拿到球的人員，要接受本人所在隊以外的其他三個隊的人員提問，每隊只限提一個問題。
②音樂響xx秒停止，每人回答問題控制在x分鐘內，分三輪進行。
7)詩歌朗誦
①提前準備好的一段文字，使用方言能讀出此段文字最多的隊勝出。
②文字長度控制在x分鐘內讀完，用方言讀出來的必須純正地道。
③給每隊x分鐘準備的時間。
四、活動獎品
得撲克牌最多的隊為勝方，每人獎勵一個小禮品。
五、活動準備道具
音響、話筒x個、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個隊牌，四張椅子，呼啦圈x個，x幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜x個、秒錶。
六、資金預算
燒烤xx元，飲料、零食、啤酒xx元，水杯、餐巾紙等xx元，預計xx元。
七、活動流程
1、x點以部門為單位集合、整隊，發放中秋月餅，分成紅、黃、藍、綠四個隊。報陣列隊。
2、x點每隊推薦一名隊長，提出口號，隊長來領隊員高喊三遍。
3、x點—x點遊戲互動。
4、x點之前整個活動結束。
企業策劃書4
一、調查目的
1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀資料。
2、透過客觀深入的市場調查和分析，充分了解顧客一號通業務的需求和價格定義水平。
3、瞭解潛在客戶規模及分佈狀況。
4、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景，做出市場潛力測評。
5、專案的研發、技術實現、市場推廣將面臨著市場風險。
二、調查物件
1、學校附近的人群（透過抽樣調查選出適合的調查物件，以個體為單位）
2、上班人群
三、調查內容
1、產品自身情況調查
2、需求市場調查
顧客偏好
購買決策
購買行為
④價格支付能力
⑤購買人群
3、競爭市場調查
①主要競爭對手
②各競爭對手優勢、劣勢
4、一號通業務市場調查的重要性
四、蒐集資訊
1、顧客的購買意向
2、不同領域顧客的需求
3、瞭解各個類似業務的競爭狀況
4、顧客對產品的要求
五、制定抽樣計劃
1、實施分層抽樣
a、以所屬領域特點為分層標準
b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本
2、樣本要求
a、家庭
成員中沒有人在通訊業務公司或經銷崗位工作
b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查
c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具
六、設計問卷
透過對"一號通業務"市場的瞭解，對顧客資料的調查，總結分析，進行問卷設計。
七、調查進度
第一階段：初步市場調查1天
第二階段：制定計劃2天
審定計劃半天
確定修正計劃半天
第三階段：問卷設計1天
問卷修改確認半天
第四階段：實施計劃2天
第五階段：研究分析2天
調查實施自計劃問卷確認後的第二天開始執行。
八、資訊整理分析
1、透過對調查目的和蒐集資訊的整理，對問卷的設計並進行整理分析。
2、根據問卷調查情況繪製資料表格
九、調查預算（略）
企業策劃書5
xx服裝為滿足現實或潛在消費者需求而開拓和準備進入的特定市場，是青少年女大學生市場，根據自身資源優勢準備為之服務同，為了打入其市場特制定策劃如下：
一、市場分析
鑑於租用學校店面，市場相對於社會比較集中，而且市場不存在明顯的差異性，可採取集中性營銷策略，根據我們對市場的調研已確定為女大學生市場，我們做的是xx服裝市場，而且大多數女生則追求時尚，新穎價格適中，一般地女生的消費習慣是衝動型，而且大部分女生則特別喜歡逛街，其實根據對目標市場的調查，大多數女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時尚新穎主，看到漂亮的衣服就會去買，不管在什麼地方，所以她們的消費習慣是與地理位置無關的，然而影響消費者購買習慣因素是價格。
目前，我們店的商品剛處於市場的發展階段，所以我們通常以低價為主，當然是在保證產品質量的前提下，根據對目標市場的前期預測，市場趨勢非常看好，現在學校給我們門面是免費的，這對於我們就是市場機會，所以我們必須抓住，與其他服裝店相比，這讓我們降了不少成本，這也是我們的優勢方面，當然也給了消費者實惠，這樣就更容易打入市場了。
二、競爭分析
1、市場結構吸引力及市場壟斷分析：
在校園裡營業基本上沒有壟斷，只有超市和食堂並且沒有其他商業性質的店面，經過市場細分，確定後的目標市場雖說不是很大，但前景很好，就根據服裝行業的發展趨勢，在將來可能會有潛在競爭對手準備加入競爭行列，這就對我們的市場佔有率產生重大影響。
2、產品競爭優勢：
xx服裝價格低廉，款式時尚、新穎，我們還可以根據同學們的描述的款式進行訂購，以滿足消費者的需求為中心，在滿足消費者需求的基礎上獲取利潤。
三、營銷方案
1、營銷計劃：在開業之初，我們會以折扣方式進行促銷，讓利於消費者，同時以傳單方式加大宣傳，深入消費者時尚、品牌觀念，成功打入市場，讓她們成為本店忠誠性顧客。
2、銷售渠道：我們採用直接銷售方式，從廠家直接定貨，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環節和相關費用，能降低進貨成本。
3、主要業務關係狀況：對於供貨商，我們有誠信非常好的供貨商，貨源充足，價格便宜，款式新穎、時尚，能滿足消費者的各種需求。
4、價格方案：在營業之初，潮水人館韓裝服飾店，採用的定價方法是盈虧平衡法，然後會採取反向定價法來獲取一定的利潤，先根據市場調檢視消費者能接受什麼樣的價格再反向確定自己的成本價，在自己的成本上嚴格控制，使成本最低化。
5、銷售目標：在廣告充足的前提下，我們的銷售目標是月銷售量達xx件左右，預估銷售額達到目xx多元，市場佔有率在世界範圍xx%左右。
6、零售商品品牌策略：採用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺餘力，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優的位置，透過科學的商品陳列強化消費者的購買慾望，擴大銷售額。
7、售後服務：我們會對消費者所購買的商品進行記錄，如有不滿意或出現商品質量問題，我們會無條件退貨或全額退款，這樣不僅保護了消費者的權益也不會損了我們的品牌形象。
四、投資說明：
1、資金需求說明：根據店面情況，店需要區域性裝修，在市場上看來材料價格比較貴，所以在裝修上可能需要xx元左右，按月進貨，進貨的成本大概在xx元左右，月電費xx元左右。
2、投資形式：以現金方式進行投資，數額為一萬元。
五、風險分析
1、產品如有積壓情況，不能退貨，容易造成直接經濟損失。
2、成本控分析。在來去途中，都要運費，加上國家的某種政策，可能在稅費或其他相關事項上收取一定費用，又會造成成本難以控制。
六、成本分析
根據起初的裝修費用，加上第一次的進貨費用和第一個月的電費xx元左右，再加上宣傳費用總共xx元左右。
企業策劃書6
1、關注產品
在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段它的獨特性如何，及在何處企業分銷產品的方法是什麼誰會使用企業的產品，為什麼產品的生產成本是多少，售價是多少企業發展新的現代化產品的計劃是什麼把出資者引到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，企業家應儘量用簡單的詞語來描述每種商品及其屬性的定義。這對企業家來說自然是非常明確的，但其他人卻並不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要讓出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：這種產品是值得讓人投資的，可開發的。
2、敢於競爭
在商業計劃書中，風險企業家應細緻分析過競爭對手的情況。要清楚競爭對手都是誰他們的公司是如何工作的競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些優點和缺點競爭對手所採用的營銷策略是什麼要明確每個競爭者的銷售額，如：毛利潤、收入以及所佔市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者來說所具有的競爭優勢；要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等。商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。
3、瞭解市場
商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和資料資料。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素使消費者選擇購買本企業產品這一行為的原因，以及各個因素在其中所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃。計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區等相關資訊，明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表，還是使用內部職員企業是使用轉賣商、分銷商，還是特許商企業將提供何種型別的銷售培訓此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4、表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場如何設計生產線，如何組裝產品企業生產需要哪些原料企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源生產和裝置的成本是多少企業是買裝置還是租裝置解釋與產品組裝，儲存以及傳送有關的固定成本和變動成本的情況。
企業策劃書7
一、活動簡介
為了豐富同學們的校園生活，宣傳企業文化，同時也讓同學有個更深入瞭解企業的一個機會，xxx大學職業生涯規劃協會為此開展了“名企之旅”系列活動。
宗旨：弘揚校園精神文明，宣傳企業優秀文化，豐富大學生課餘生活。
時間：待定
地點：xxxx公司
形式：參觀xxxx公司生產流水線（具體形式可由商家提供）
主辦：xxx大學職業生涯規劃協會
二、活動內容
a、活動當天13：30在生活區集合坐車去貴公司，大概14：30到達。
b、請貴公司派出一名工作人員為我們作企業文化的介紹，然後帶領同學去參觀生產流水線，在參觀的過程中工作人員應為同學作適當的講解並回答同學所提出的問題，涉及到商業秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。
16：00—16：20為同學討論時間，透過參觀後可以為貴公司的生產或營銷或產品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。
c、16：30—17：30返校。
d、在之後的一個星期內，本協會將會為公司作跟蹤性調查，反饋同學的參觀體會，並設立一定的獎項，積極調動同學為公司提出建議或設想。
三、合作前景
1、廣泛的市場效應和信心保證
xxx大學職業生涯規劃協會簡稱xx職協（cpa），成立於20xx年6月，經過三年的發展，現已成為覆蓋學校本科各年級，會員總人數達一千餘人的大型學術性組織。在xx大南北兩個校區享有廣泛的知名度，長年受到廣大xx學子的關注。協會常年開展職業規劃教育推廣、就業指導、職業素質拓展等工作，並與國內外教育機構、知名企業、主流媒體及人力資源諮詢單位開展多項合作，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園僱主品牌的宣傳服務。所開展的工作更是得到了學校領導和社會用人單位的好評，成為溝通學校、學生和用人單位的紐帶。
20xx年xxx大學公開教育學院職協分會、南國商學院職協分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學生職業規劃教育和職業素質拓展工作起到積極的推動作用，形成廣泛影響力。
ps協會舉辦的主要活動：
1、校園職業規劃教育系列講座、職業素質拓展訓練
2、cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節”，成為企業文化校園推廣月。
3、“名企之旅”系列企業參觀。
4、承辦星火盃全國大學生職業大賽、廣東省大學生職業規劃大賽校區賽事。
5、高校聯誼工作。開展跨校跨地區交流和學習活動及出席省就業指導中心會議。
6、協助學校就業指導中心工作，處理各類就業資訊和協助校園招聘工作以及協辦各種大型宣會。
2、專業的宣傳效果
本次活動由xxx大學職業生涯規劃協會承辦。職業生涯規劃協會在校內為會員人數最多的學生社團，舉辦活動經驗豐富，我們成功的舉辦過“精英節模擬招聘會”（連續2年獲得xx大十大社團精品活動），“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業供需見面會”等多項大型活動。以協會的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學更多瞭解企業的同時，我們會大力弘揚貴公司的企業文化，為貴公司的未來發展將帶來推動力。商家還可以同本協會建立一個長期友好的合作關係，如每年搞一次活動，例如開大型講座，合作舉辦”精英節”等，將會使商家在校園內外的知名度不斷加深，具有長遠利益。
四、宣傳細則
1、宣傳理念定位
a、在考慮活動性質的前提下，進行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。
b、集中有效資源及合理時間，以達到最強有力的宣傳效果。
2、宣傳範圍：xxx大學xx校區
3、宣傳內容
（1）海報
海報由於其靈活性可以張貼到xx大宿舍樓的各個宣傳欄內，並可以重複張貼，能起到突出作用。
（2）企業宣傳單
企業宣傳單是企業文化介紹的載體，在向會員宣傳活動的時候，我們可以一同派發企業宣傳單，這樣能讓所有學生更加詳細地瞭解企業文化。（我們將面對會員採取現場派票（具體根據活動申請情況而定）方式，在校道上設立攤位派發，將引起廣大注意）
（3）活動宣傳禮品
根據以往的經驗，派發禮品可以吸引大量學生，使場面火爆，極大增強宣傳效果，禮品形式由公司決定。
（4）網路宣傳
xx大職業生涯規劃協會有自己的專業網站，因為網站含大量職業以及兼職資訊，廣受學生青睞。選擇在網站上宣傳有低成本，方便，快捷和傳播廣泛等優點
（5）總結性宣傳
活動後作反饋調查，設定一定的獎品，調動同學積極寫觀後感併為企業提出建議和設想。
五、活動經費預算略
六、可行性分析
（1）同電視、報刊相比，在學校宣傳有良好的價效比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
（2）有非常強的針對性。
高校學生作為現代青年都喜歡追求能展示個性，表現自我的才能，且有素質高、思維活躍的特點。
若是商家在這種刺激強烈的活動中進行宣傳，效果是可想而知的。
（3）xx是全國著名的高校之一，在校（xx校區）師生有一萬多人，很多學生將成為社會各界精英，若貴公司產品能在華工被廣大師生認可，必將產生持久的品牌效應。
（4）便捷的活動申請。
商家在高校內搞宣傳活動，必須經過一系列的申請，以及昂貴的費用。而透過與我們協合作舉辦企業參觀，貴公司可以方便快捷地獲得校方批准，並且得到我們協會的大力協作，以最直接，最有效的方式宣傳企業品牌以及企業文化。
七、建議與展望
（1）建議
根據本協會協會性質需要，經常要舉辦一些與企業文化相關的活動，如：大型講座，“名企之旅”系列企業參觀，“精英節”模擬招聘大賽，職業生涯規劃相關知識文化月等大型活動。因此比協會正積極尋求各個名企作為長期的合作伙伴，例如去年就與benq，cpma等企業合作舉辦“精英節”模擬招聘大賽以及出於“精英節”需要的系列企業培訓講座，達到了較好的宣傳效果。
為此，借於此次與貴公司合辦企業參觀的機會，誠邀xxxx公司成為我們的長期合作伙伴，在即將來臨的11月（協會文化月）展開一系列的企業文化宣揚活動，希望能在xx大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響。
（2）為什麼要選擇我們
xxxcpa（職業生涯規劃協會）常年負責學生的職業規劃教育、職業培訓、配合學校就業指導中心的工作，是溝通企業、學校和學生的“金三角”。
協會高速穩步的發展，不僅成為xxx大學最具影響力的組織之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽，因此受到學生們的廣泛關注。
cpa成立於20xx年，經過3年的努力獲得以下成果：
20xx—20xx：xx“十大優秀社團”，xx“十大學生團體精品活動”獲得者
20xx—20xx：xx”十大優秀團體”排名第一
20xx—20xx：xx”十大學生團體精品活動”排名第一。
20xx—20xx：第二屆廣東省職業規劃大賽最佳組織人員獎
20xx—20xx：xx年度最耀眼社團獎
企業策劃書8
一、前言
洗衣粉是合成洗滌劑的一種，是家庭必不可少的日用品。洗滌用品已成為人們日常生活的必備品，產品種類不斷增多，並且逐漸朝著綠色環保、功能化、專業化、系列化的方向發展。我國合成洗衣粉經過幾十年不斷的發展，合成洗衣粉品牌、檔次名目繁多，且經歷了從實用性到實用環保性、實用環保性到實用環保節能性的發展轉變，銷售格局不斷變化，市場競爭也日益激烈。
二、背景
假設郴州至旺股份有限公司是一個大型私營企業，位於郴州市甦仙區郊外，公司成立於1995年，成立時間較長、規模龐大、資金雄厚，目前企業已處於成熟發展階段。至旺股份有限公司經營洗衣粉類、牙膏類、洗髮水類、皂類等日用產品。公司經過十幾年的摸爬滾打，在漫長的經營過程中，建立了自己的品牌，憑藉優質的產品、顧客至上的服務、滿意的售後服務在日用產品市場上佔有一定的份額，樹立了良好的品牌形象，其中牙膏類產品已躋身國內牙膏類品牌的前列。
目前，公司研發隊伍新研發了一款強效去漬的洗衣粉—金旺洗衣粉。然而金旺洗衣粉一經上市便遭到了滯銷阻礙，為此策劃一個金旺洗衣粉開啟農村市場的計劃迫在眉睫。此計劃希望藉助企業雄厚的資金力量和其他知名品牌的優勢，給金旺洗衣粉開啟農村市場提供一個機會。
三、專案分析
深入農村，摸透農村消費市場，應該對農村市場進行深入細緻的調查研究，瞭解農民的消費觀念、消費習慣和消費特點，瞭解農民購買力有多大，並用什麼營銷方式和營銷策略去開發等等是此次策劃的前提。
首先，開發適合農村的產品。這點來說，金旺洗衣粉無疑是最適合農村的產品，強效去漬這是該產品最大特點。農村人幹農活髒累勞動量大、衣物每天都需更換，因此洗衣粉需求量大，強效去漬很符合村民的需要。
其次，制定適應農村經濟水平的價格。整體來看，農村居民的收入水品還很低。因此，應制定能為目標消費者接受的價格，以物美價廉取勝，價格往往成為村民購買商品的首要考慮因素。所以投放在農村市場的產品，既要適合農村的使用特點，又要在價格上力求實惠。
最後，策劃應當符合當地的活動。洗衣粉應該考慮到季節性，考慮村民重點消費品的購買時間。對於夏天，出汗特別多，洗衣粉需求量大增，屬於洗滌產品市場的旺季。我們應該緊抓機遇，利用這次機會把金旺洗衣粉打入農村市場。
SWOT分析：
S—優勢：物美價廉，農村每家每戶必不可缺並且使用量大。
W—劣勢：產品知名度為零，知名品牌已深入人心，想要新品牌駐紮農村市場比較困難。
O—機會：農村洗衣粉市場潛力很大，大部分村民注重價格多於品牌，低價格促銷等各種優惠活動無疑是開啟農村市場的一大利器。
T—威脅：洗衣粉行業競爭激烈，各類國內知名品牌洗衣粉已擁有大部分市場，想在農村尋一席之地需要智取。
四、目標戰略
1、以各大鄉鎮為主，小鄉村為輔，先開啟郴州農村市場再向郴州周圍城市的農村發展，然後逐漸佔領湖南農村市場，繼而衝向全國農村市場。
2、提高金旺洗衣粉在市場上的佔有率。
3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度，為企業樹立一個良好的形象。
4、完成公司制定的年銷售目標。
五、目標公眾
農村消費者，以家庭主婦為主要物件；農村超市、商店、分銷商等經營商；農村宣傳機構；農村政府部門。
六、傳播與溝通策略
（1）電視廣告：跟當地農村的電視臺商議，每天播放金旺洗衣粉的廣告，時間段為10：00—13:00和18:00—21:00，每隔一個小時播一次。為期播放一年。
（2）流動廣播：租6輛三輪車，每輛三輪車放一個喇叭，喇叭迴圈放著金旺洗衣粉的廣告和促銷活動，把郴州附近幾個鄉鎮走一遍，每天進行兩次廣播，分中午吃飯和下午晚飯後。
（3）報紙廣告：在當地著名暢銷報紙上刊登金旺洗衣粉的廣告。
（4）牆體和橫幅廣告：牆面選擇易被路人看到的地方，橫幅掛在人流量大的地方，比如說農村的集市。
（5）宣傳單廣告：
①設計主題：金旺洗衣粉，乾淨實惠看得見。
②主要內容：該款洗衣粉的的特點、價格以及優惠活動。
③印製20xx份，等到村民趕集的時時候分發。
（6）現場促銷抽獎活動：現場買三袋金旺洗衣粉即可抽獎，中獎率100%，獎金設定為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎：
特等獎：洗衣機一臺（1名）
一等獎：電飯鍋一個（10名）
三等獎：臉盆一個（1000名）
現場促銷活動的方式主要有：
① 現場產品免費使用，在活動現場隨機叫一位村名用金旺洗衣粉洗一件很多汙漬的衣服，讓村民體驗金旺洗衣粉強效去漬的特點。
② 推出特價或者抽獎商品，如買三包金旺洗衣粉即可參加抽獎活動，百分百中獎，獎品豐厚。
③ 玩遊戲活動，現場可以設定幾個小遊戲，比如說投球，在遊戲中獲勝的話就有小禮品贈送。
七、活動程式
（1）時間7月26日
地點：郴州農村城鎮
工作安排：把活動當天所需要的物資搬運到現場並搭建好舞臺及裝飾
① 7:00各相關工作人員到位（16人）
② 7：15—8:30佈置場地
4個工作人員負責舞臺的最後裝飾及各項裝置的擺放檢查
4個工作人員負責產品促銷區的帳篷搭建核活動物品的擺放
3個工作人員負責產品及物資的核對
2個工作人員負責維護現場秩序、疏導交通
3個工作人員負責現場發放傳單
③ 9:00活動正式開始
a、開場歌舞秀，主持人出場 介紹活動的目的和相關活動 金旺洗衣粉有獎競猜問答活動
④ 10:00促銷活動開始
⑤ 12:00工作人員吃飯休息，結束上午活動
⑥ 13:00下午場活動開始，遊戲即有獎問答活動開始
⑦ 16:00活動結束，工作人員負責清理現場
八、特殊情況處理安排
若下小雨則建搭擋雨棚，活動如期進行。若下大雨，則改期延遲進行活動。
企業策劃書9
目錄：
第一章市場環境分析
一、戶外廣告市場環境
二、競爭對手分析
第二章目標定位
一、戶外廣告的特點
二、受眾目標定位
第三章媒介競爭策略
第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
二、喀斯瑪品牌價值
三、喀斯瑪品牌形象推廣方案
四、喀斯瑪品牌形象廣告策略
第五章喀斯瑪戶外廣告的創新思考
第一章市場環境分析
一、戶外廣告市場環境分析
1.喀斯瑪：戶外廣告裝飾媒體
凡是能在露天或公共場合透過廣告表現形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁牆廣告、海報、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現形式，影響甚大。設計製作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區的象徵。
媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發展空間已使的越來越的人開始關注這一傳播媒介，而其本身的現狀和優勢，創新與不足，正是所待研究的方向。
2.戶外廣告發展趨勢
a.投放量會持續增長
促成近年廣告裝飾持續增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預見的未來，其變化趨勢會繼續延續，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所佔份額，必將持續增長。
b.通路終端的戶外媒體呈現整合趨勢
c.移動、影片、數字、動態等新材料新技術成為新趨勢
過去，廣告裝飾製品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一資訊傳達，目前電子技術的應用，使得戶外開始“動”起來，有了動態的大螢幕，有了數字影片網路播放系統。如地鐵車廂中、公交車中的LCD等，有了用3維全息成像技術製作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，並藉由新材料和新技術由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
d.戶外裝飾市場價格走強
隨著越來越規範化的戶外管理規定，大型戶外媒體發展減緩，甚至在密集區域還可能出現數量上的減少，戶外媒體網路化將進一步發展完善，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外汙染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質量將提高，投放風險將明顯降低。
3.戶外廣告市場環境分析
面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發展、隨著交通的發展，以及縣區經濟發展的不斷提升，新的商業圈的打造，廣告裝飾產品的受眾量也隨之出現穩步增長的態勢，戶外廣告的市場將不斷擴大。
二、競爭對手分析。
1.媒介競爭對手
當前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網路、電視、廣播、報紙這些傳統媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越複雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業務趨於單一和集中。但從目前市場看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營LED，在縣商業街與中華廣場有專業投放LED戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2.區域競爭激烈
從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業務集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區域當中，大客戶有限，另外廣告業務的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。
第二章目標定位
一.戶外廣告自身的特點
a.視覺衝擊力強
一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌，因為它的持久和突出，成為某個地區遠近聞名的地標。
b.接觸頻次高
透過策略性的媒介安排和分佈，廣告裝飾產品能創造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，可實現在理想的範圍內接觸到幾乎每個層面的人群，甚至可與受眾的生活節奏配合得天衣無縫。
c.能綜合運用廣告的大小、形狀、載具形式、色彩、三維等各方面要素，為廣告的創作提供創造的靈活性，表現力強;
d、容易體現社會公益性和人性關懷，具有強大的服務社會的附屬作用。
二、受眾目標定位
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認同感。
1.市場目標定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告採用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳物件上，即受眾上，沒有進行差異化的定位。
現代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現代化夢境。“廣告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網衝浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產品。”
2.市場目標定位—企業。
華盛文化傳媒有公司的市場目標：為大企業品牌提供傳播服務方案，提共中小企業品牌建設系統化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。找到“企業”有差異化的品牌戰略定位與品牌形象，結合企業現狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而透過系列的媒介傳播與公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。
3.推廣目標定位
提高華盛傳媒有限公司在區域市場的知名度與影響力，形成品牌建設規劃思路。開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的`渠道，讓客戶瞭解華盛。提高華盛的創收能力，促進華盛的發展與壯大。
第三章媒介競爭策略
一、戶外廣告對梳理企業的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業資訊，展示企業形象，而且成了美化城市的文化藝術品，是城市生活的一條亮麗的風景線。而且越來越成為一個現代化城市商品經濟發達程度的標誌，也是一個城市精神面貌和文化修養的展示視窗。
二、與電視，網路，報紙，廣播等其他媒介的比較。
第一是到達率高
透過策略性的媒介安排和分佈，戶外廣告能創造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次於電視媒體，位居第二。
第二是視覺衝擊力強
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是釋出時段長
許多戶外媒體是持久地、全天候釋出的。它們每天24小時、每週7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個城市結合目標人群，正確的選擇釋出地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的範圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節奏配合的非常好。
三、升級戶外資源載體，科技創新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯合，又競爭。
LED全綵，公交影片，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當地的報紙廣告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當優勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著侷限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯合又競爭。
第四章華盛品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
品牌價值的提升離不開自身服務質量的提高，不斷提升自身的服務質量，才是塑造品牌價值的根本途徑。
1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區別。強勢媒體靠什麼?靠品牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什麼?靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優質資源和一貫受冷落的資源有機整合。
2、給客戶提供更多的增值服務，如第三方監測、釋出後效果調研等。
3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當延長髮布週期等。延長髮布週期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。
4、最佳化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告資訊，但如果製作精美的媒體上有他們關注的實用資訊，消費者也會主動參與進來，產生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。
5、加強同類客戶媒體之間的聯盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群，媒體經營者不妨達成聯盟，給客戶提供全套服務，共享利益。比如說了解與其他地區高炮的的廣告主，將本地區的廣告業務打包給其他地區。
二、華盛品牌價值定位
華盛的品牌價值到底在何處?華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對外宣傳的形象側重與何處。是國營?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門?
1.國營—權威性。強調國營的目的不是為了抬高自己，在市場經濟下，對客戶有利，能真正為客戶的利益服務的，才是客戶的首選。強調國營的目的是在於強調華盛文化傳媒有限公司釋出廣告的權威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經濟，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什麼?是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子。”因而華盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客戶建立品牌形象。
3.戶外—全方位的廣告。
人們只要出行便能接觸到戶外廣告，這是戶外廣告的優勢，透過時間(比如說春節，十一等節假日)，空間(從家門口出發，到上班，商場等所經過的各個街道路程)，種類(高炮，路標，道旗，站臺)的協調組合，不論大眾願不願意，都能使得受眾在每時每刻都接觸到戶外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點，就是在於宣傳戶外廣告，優於網路，報紙，廣播等媒介的對廣告受眾的全方位介入的廣告效果。
三、喀斯瑪品牌宣傳推廣方案
品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時間，空間，戶外廣告種類，媒介組合上都需要協調與配合。
1.自身媒介進行品牌宣傳是主要渠道，提升品牌效應與社會知名度。
戶外廣告公司要宣傳自己，自己本身就是廣告媒介，自己品牌宣傳的成功，更能讓廣告客戶相信我們的廣告效果。全方位，無差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。
2.媒介資源互補與組合策略，針對性強。
單一媒體分散但數量巨大，是對受眾無差別的宣傳與推廣，但受制於地域的侷限性，需要且配合其他媒體攻勢、加強整合傳播效果，針對客戶的目的比較強。
a)透過電視媒體，報刊等傳統媒介塑造品牌形象。
b)強化中科資源網站，透過網路等新興媒介宣傳品牌形象。
3.品牌宣傳的立體組合效應，時間，空間，與種類的組合，多種戶外媒體載具組合運用。人的記憶力分為短時記憶和長效記憶兩種。這就是為什麼學生要把書本拿過來反覆學習的原因。廣告同樣是這樣，一份廣告，同一受眾必須在不同時間、不同地點接觸多次以上，才會在腦海中留下影像。戶外廣告的時效性只有3到5秒，因而要想獲得良好的廣告效果，在進行品牌形象宣傳時，必然要在戶外廣告的時空組合與種類組合上下一番功夫。不僅要透過自身高炮，道旗，路牌，站臺的組合包裝，更需要再地段，街區，等空間方位上進行排布，以及對宣傳時間的掌握。戶外廣告在時間，空間，與種類的組合，能產生一種連續的立體感，使宣傳效果事半功倍，節省戶外廣告資源，避免了盲目宣傳。
四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。
一：戶外形象廣告廣告語
廣告語：
廣告語：
二：推薦媒體。
1.戶外媒介。
媒體位置：
媒體形式：公交站臺欄，跨街，路牌。釋出時長：1月一段，共三月，路段按月輪替。
(跨街，路牌。視可使用的具體情況再做劃分。)
2.電視媒介，報紙媒介。
媒體形式：泗陽縣電視臺。
釋出形式與時長：參見《華盛媒體排期表》(略)
3.豐富企業和平臺網站內容。
4.定向目標推廣，完善VI。
宣傳畫冊投放：企事業單位，展會，園區。
第五章華盛戶外廣告的創新思考
一、戶外媒介表現形式的創新
我們經常看到的各種戶外廣告大都是平面作品和移植，只是用了更大字型的廣告語，更加明顯的品牌標記，再就是加一幅醒目的圖片。無論是看板還是大立柱，都是四四方方的圖形設計。而在發達城市的大街上，在街邊和拐角處有許多廣告立柱，一般在2-3米高，有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等，頂部的設計更是花樣眾多，與周圍的建築風格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外，造成立體效果的作品，時常可見，很是吸引過客的目光，具有極強的視覺衝擊力。
二、表現內容的創新
戶外廣告受釋出空間和地點的限制，傳達的資訊量有限，強制性差，很難引起受眾的主動關心，在一個只有5秒鐘停留的和一個5分鐘停留的環境中，在一個擁擠嘈雜的和一個清靜優雅的環境中，坐在行進和車輛上和站在購物場所前，人們的心境是完全不同的，對廣告的關注程度也有著巨大的差別。因此我們在廣告的訴求上應該有的放矢，有簡有繁。有的只能用大字標語強化品牌，有的則可以圖文並茂介紹產品，有的還可以詳細訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產品的特性，揣摩受眾的接受心態。
三、表現手法的創新
高新科技的發展給戶外廣告的表現手法提供了的空間，光電藝術的巧妙結合，使戶外廣告的視覺衝擊力發揮得淋漓盡致。在我國的許多大城市，霓虹燈和電子廣告牌使用很多，裝點著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告，則利用晝夜交替，使兩面上的啤酒杯，由空杯變滿杯，充滿誘惑，讓人遐想，給啤酒消費的黃金時段推波助瀾。
四、媒體運用上的創新
戶外廣告是一個很大的概念，常見的有燈箱、路牌、霓虹燈、招貼，交通工具和櫥窗等等，不同的戶外媒體，有不同的表現風格和特點，應該創造性地加以利用，整合各種媒體的優勢。戶外廣告載體的設計應符合城市的空間感和協調性，戶外廣告的設定地點、間隔密度、大小比例，都應考慮到城市的周圍環境和行人密度，使人感覺到溫馨和舒適，起到了美化和裝點城市的作用
戶外媒體本身也有一些不足，如：宣傳區域小，不適合承載複雜資訊、傳遞時間短被稱為“眼球經濟、三秒鐘的競爭”、資訊更新相對滯後及廣告發布不規範等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨特的創意和新材料與技術的運用得意彌補，戶外廣告管理機制也在不斷走向規範和法制化。
五、資源升級
隨著科技的進步，戶外媒體可呼叫的創意手段越來越豐富。例如：形象、語句、三維物件、動感、音效、霓虹燈，LED顯示屏和高新科技等等，形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術進行製作，使得廣告價值提高，對受眾的吸引力也顯著增強。
因此在不斷提升華盛廣告的設計與製作質量之外，戶外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力，不斷創收的重要途徑。
六、業務與品牌服務的拓展
品牌策劃品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設計、品牌包裝設計、VI設計、CIS系統建設、品牌戰略規劃、品牌重塑、品牌管理。品牌傳播、品牌調查、品牌定位、品牌設計、年度品牌整合傳播、媒介整合策略平面設計LOGO設計、VI設計、企業畫冊、招商、平面、海報、POP、形象店。公關策劃形象、新聞釋出會、公益活動、公關、政府公關、事件營銷、體育營銷。
企業策劃書10
一：策劃書名稱
建立物流企業策劃書
二：活動背景
落後的物流嚴重的制約著中國經濟的發展，企業對物流的粗放式管理和過多的物流程式重複，無形之中大大的增加了企業的成本，降低了企業的競爭力。所以，越來越多的企業清醒地認識到物流的重要性。一些規模大，資金雄厚的大公司已經透過建立或整合自己的物流系統來提高企業的競爭力。但大多的中小企業，由於規模小，資金相對薄弱，沒有能力建立自身完整的物流系統，這時第三方物流是最好的選擇。
三：活動目的及意義
把物流業務重新調整。物流業務應該交給專業的物流公司。對於新建立的企業，完全按照市場經濟的模式，進行社會化專業化協作，物流業務由專業公司承擔。到一定的時期，這樣的改革就會形成第三方物流大發展的堅實基礎和廣闊空間。
四、活動目標
電子資訊時代，資訊發達，購物網站，團購網站的興起對小範圍快速的即時速遞提出了新的更高的要求。而現有的第三方物流方式以及物流分流能力無法滿足小範圍快速的即時速遞要求。業務人員的匱乏跟家暴露了第三方物流發展方式之不足。所以，市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。是時間提供了我們第四方物流的生存空間，而第三方物流的原始缺點則為我們提供了發展的空間整個社會的經濟發展為物流的發展提供一個廣闊的空間，我們正是抓住了社會這一變化，新興的消費城市，良好的消費群體基礎為依靠，良好的創業策略為後盾，使我們的創業有了以很好的平臺
五、服務理念
公司的服務理念我們的服務宗旨是：更便捷，更安全，更準時的物流服務。我們的目標是將公司建設成為，以聊城市市區範圍內較大物流公司。公司經營範圍國內外物流中介，運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。
六、公司的發展規劃
頭二年，公司成立，建立辦公場所（可以沒有辦公場所），完成業務流程設計，資訊平臺的建設，在聊城地區建成最初的業務關係網路。並宣揚輸出以權換權的公司構成模式，使周邊地區和下屬縣.鄉鎮發展起來同質公司。第三年開始，將與周邊地區同性質公司合作，共建區域性物流網路。逐步與市內外的企業聯絡業務，成為其在魯西北地區的物流服務提供商。長期計劃，將公司發展為地區最具實力的，業務覆蓋全市，涉及全部本市業務，技術設施齊備的物流公司。
七、公司的組成及管理
公司建立初始人員為本組兩名管理員，分別是法律專業，專業。公司需要自帶交通工具物流人員，有手機QQ通訊相關經驗的人員，來組建最初的公司。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務理念，創造人性化服務的物流企業，以提高合同人員素質，增強團隊理念為企業生存之根本，創造一流的服務，一流的團隊。
八、存在的風險及對策
物流專案開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到專案開展的結果。在物流專案的建設和營運過程中，充分認識相關風險，並在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防範的。
1、深入調查、科學預測，建立科學有效的決策機制
物流專案一般投資大、週期長、風險多，因此要深入調查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對專案的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發生的機率和損失程度，權衡利弊，選出最優投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資專案是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識
2、加強物流專案投資管理，增強抵禦經營風險能力
物流專案投資方案一經選用，就應付諸實施。專案經營風險大小取決於專案獲利能力和投資回收能力。防範專案經營風險，一是應加快專案建設進度，節約專案投資，優質高效建 好專案。二是加強專案經營管理，增強其投資回收能力。三是加強專案財務收支管理，增強其投資回收能力，透過增加財務收入，節約財務支出，實現經營現金淨流量最大化，以達到儘快回收專案投資目的，從而有利於防範經營風險。
3、嚴格的制度管理
物流企業在營運過程中，透過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此，要有嚴格的規章制度，將工作中出現的責任落實到個人，並結合相關的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。對於可能出現問題的地方，應制訂專門的稽核制度，將操作流程進行標準化處理，對整個物流服務制度化管理，保證物流系統的順暢營運。一方面要對資訊系統和硬體裝置進行專門的檢修和保養，避免硬體的故障造成物流服務環節中的差錯；另一方面服務流程儘量標準化，有章可循，減少人為原因造成的風險
4、建立穩定的合作伙伴關係
物流專案開展初期，可以考慮強強聯合，降低風險，與有豐富管理經驗大型物流企業或相關行業的大型企業合資或合夥投資建設物流專案，這樣既可以降低投資風險，又能夠在合作中學習大型企業先進的管理經驗。
企業策劃書11
一、大學網概況
大學網成立於xx年8月27日，是一個由有過從業經歷，創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分佈於西安各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力於在西安建立一個網路，透過該網路促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。
二、團隊核心成員介紹
劉海洋：本科畢業後任職於知名公司，工作一年後辭職，開始創業。有過創業失敗的經歷，大學網是第三次創業。為人具有感染力，做事執著，熱情，不甘寂寞，有領導力。
王 帆：交通大學管理學院在讀研究生，專案管理專業，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善於與人打交道，做事執著，主要負責人事和市場方面。
李 釗：交通大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。
毛 琦：交通大學軟體學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。
羅 娜：畢業於西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
郭 丹：西安電子科技大學在讀研究生，企業管理專業，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。
趙 飛：西安電子科技大學在讀研究生，情報專業，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。
核心成員各司其責，分工明確，特別強調執行力。
三、市場分析
大學網成立於xx年8月，致力於服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材於大學生活，“一切為了大學生”，紮根於大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生入口網站，其背後是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰鬥力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。
目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分資訊資源,對於我們西安地區的廣大大學生來說,並沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費。大學網作為後起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個瞭解社會的視窗和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢，不斷創新，依託於自身網路平臺，透過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為後起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。
四、經營現狀
大學網除了以上團隊成員外，還有域名資產，目前已經升值到22萬元；伺服器一臺，後臺程式一套；對內方面（校園）目前各類人員的招聘已經開始，僅在網上釋出招聘啟事一週，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作；對外方面（商家）已經和幾家有了較明確的合作意向；但由於缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)
五、經營模式
我們的經營模式目前採用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作；欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。
企業策劃書12
1. 創業機會企業策劃書我們大學生正在接受良好的教育，學習各種創業知識，為我們創業打下良好的基礎。並且國家的許多政策也鼓勵和支援我們大學生自主創業，還給予我們許多的優惠，比如，對於稅收和登記問題，透過國家的有關政策獲知：①大學生有自主創業，從註冊之日起，一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶註冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創業機會很大。
根據對南化院各類店鋪和商品的調查，我們發現南化院內經營酸野的店鋪只有一家，而且規模不大，所以我決定開一家酸野店。
2. 產品
透過觀察，我們瞭解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿蔔等，所以本店的主要產品有酸梅、蘿蔔酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更重要的是綠色和健康。
3. 服務要求
我們的服務要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何情況下，都要微笑著對待每一位顧客，服務一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務，儘量做到使每一位顧客都滿意。
4. 競爭對手和自身優勢的維持
我們的競爭對手不多，因為在南化院內經營酸野的店鋪只有一家，而且規模不大，超市內的包裝類酸野不新鮮，口味不佳，其次是來自外來的對手，所以我們要想維持好自身的企業，就必須以良好的服務態度和優質的產品來打敗對手，為企業贏得顧客。
採取直接渠道和零級渠道，把產品直接銷售給消費者。我們也會採取相應的促銷方式，比如發放優惠券，廣告宣傳等，還會認真聽取廣大顧客的意見，根據
不同顧客的不同要求，努力改進自己的產品。我們最重要的營銷策略就是突出產品的特點和作用，達到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩定的銷售額。
5. 具體目標
發展規劃：
短期發展目標-----我們企業在短期內首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規章制度，對產品要嚴格把關，保證產品的質量，先把招牌打響，讓每一位廣職院的學生都瞭解我們的產品，並且我們要在第六個月收回成本，還要有所利潤。
長期發展目標-----我們在完成短期目標後，企業有所利潤，我們將擴大企業的規模，擴充套件店面，增加產品，擴招員工，把店面的環境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創造我們企業的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場。
6. 創業團隊
我們的創業團隊共有六個人組成，分別擔任各項創業的工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創業技能，工作努力，科學文化素質高，能吃苦耐勞，並且富有創新意識，能不斷充實和發展自己。
7. 財務計劃
由創業團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷後，由會計人員作出總結和預測，主要是對公司創業前一年的財務情況進行預測、分析，其中包括創業成本，月度銷售預測，利潤等情況。
8. 注意的問題
假定會遇到的風險，如採購風險，市場風險，管理風險，環境風險，人員風險等，制定相應的風險對策。
9. 可行性分析總結
市場可行性-----在南化院酸野的市場很大，因為經營酸野的店鋪只有一家，而且南化院是一個擁有一萬多名學生的大院校，並且女生居多，喜歡吃酸野的又大多是女生，所以我們的市場很廣闊。
產品可行性-----我們的產品質量較高，口味佳，作用多，而且具有綠色、健康的特點，產品的品種多，能夠滿足各種人群的需要，耐腐性好，容易儲存，原材
料成本低，也容易採購，所以我們的產品絕對行得通，能夠受到消費者的認同。 經濟可行性-----我們擁有的資金不多，但足以開一家酸野店，並不需要貸款，而且對於大學生自主創業國家有許多的優惠政策，一年內免登記類、證照類和管理類的費用，個體工商戶註冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收等等，所以我們的經濟是可行的。
盈利可行性-----我們的企業規模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產品價值小，所以我們可以採取薄利多銷的方式，估計在第六個月就能有所盈利，可以為企業創造利潤，為擴大企業規模打下基礎。
企業策劃書13
一、活動名稱
參觀金星啤酒集團有限公司
二、活動背景
作為當代大學生，我們學到了很多的專業知識，但一個普遍存在的現象不容忽視，即我們的學習更多停留在理論層面上，而缺少應有的社會實踐。也正是因為這樣，我們對理論知識的學習缺乏深入的理解，並且不能真正掌握和運用。那麼作為經貿管理學院的學生，我們需要經常走進企業，實地瞭解和學習其經營管理的各個方面。透過這種社會實踐活動，我們能夠加深對專業知識的理解，增強學習動力，進而提高自己的專業素質。
三、活動目的
企業參觀訪問是我們德魯克管理論壇的特色活動。其目的是給升達學子提供一個走進企業進行實地參觀的機會。透過親身體驗，使大家真切地感受和學習一個企業的組織文化、運營流程和管理模式。從而擴大我們的視野，增強我們對社會的瞭解，同時也能夠加深我們對專業知識的理解，做到理論聯絡實際，學以致用。
四、活動簡介
參觀企業：金星啤酒集團有限公司
參加人員：管理論壇所有成員、團學會意願成員和其他社團意願成員(共計42人)。
活動時間：20xx年12月1號
活動流程：
(一)11月28號在論壇內部進行參觀動員，並指定部長對我院營銷協會、賽扶、旭日創業者協會等兄弟社團做外部宣傳;
(二)11月29號對企管系團學會和大一同學進行宣傳，並確定所有參加人員，登記在冊;
(三)11月30號告知參加同學有關參觀訪談的注意事項(附錄);
(四)12月1號中午13:00所有人員在校門口集合，13:20乘校車準時出發;
(五)參觀流程：1)由接待人員介紹金星集團的組織文化和未來發展規劃;2)到生產車間參觀流水線;3)與管理人員進行座談會。(活動時間一個半小時左右)
(六)16:00點準時返校，17：00到校，參觀結束。
(七)活動反饋：論壇成員當晚舉行參觀心得交流會，並做活動總結;非論壇成員，公示論壇官方郵箱(......)，供大家以郵件的方式反饋活動感受和對論壇活動的建議。
升達大學德魯克管理論壇
20xx年11月23日
附錄參觀訪談注意事項：
a所有成員統一服裝(穿校服),論壇成員要佩戴論壇胸章;
a參加人員要提前對金星集團有所瞭解，並準備兩個管理問題，以備與管理層座談交流;
a參觀過程中要注意個人的言行舉止，維護好升達形象。
企業策劃書14
一、比賽簡介：
1.成都息工程學院網路攻防大賽是融集了許多對網路攻防技術感興趣、有信心的學子，針對網路安全知識展開的一系列考驗。只要你有夢想，就可以組隊報名參加這次比賽，在比賽中展現你們的實力，體現知識的力量，實現你們的夢想！
2.比賽採取線上考核的形式，內容涉及網路及資訊保安技術的各個方面，將於20xx年4月10日上午開始進行。
3.為保證比賽的公平性，參賽選手可在網路攻防大賽交流區內（http://tech.cuit.edu.cn）相互交流但不得透露具體的通關方法，違反本規定的選手將取消參賽資格。對本大賽有任何建議或意見也可在網路攻防大賽的交流區內發表。
4.參賽地點不限，比賽用機自備。
5.初賽階段，比賽時間為4月10日到4月27日，各參賽隊伍在過關同時作好過關錄象，比賽結束時達到一定名次的隊伍須將過關錄象傳送至命題小組郵箱:[email protected]。具體情況將在比賽末期公佈在網路攻防大賽交流區內，請各參賽隊關注。
6.準備階段，在決賽前10內為準備階段，時間為4月20日到4月29日，會公佈決賽相關考察點，讓參賽隊伍可以提前做準備。
7決賽階段，選前12支隊伍於4月30日在實驗室6302和6306進行現場競賽，決賽出1個一等獎(出題組預設為另一個一等獎)和3個二等獎以及5個三等獎。 8頒獎階段，現場決賽完後進行統計分數和頒獎。
二、主辦單位：網路工程學院
三、參賽物件：成都資訊工程學院所有院系的在校學生
四．賽前宣傳：
賽前橫幅宣傳，RCC午間報道或者採訪式報道，學生會配合新聞跟進，學院網站主頁資訊釋出，學生會宣傳部自制展板以及寢室樓前資訊欄傳單宣傳。
五、比賽規則：線上答題模式和進行伺服器的滲透入侵，伺服器由主辦方提供。線上比賽地址: http://hack.myclover.org
六、比賽時間：20xx年4月10日至20xx年4月30日
其中4月30日進行現場決賽，由學術報告廳現場直播和解說。邀請未進入決賽的隊伍來觀看。邀請各個學院一定名額的學生來觀看
七、報名方式：
1．報名條件：凡我校學生均可報名參加，沒有系別、專業和本專科的限制。
2．報名方法：參加初賽的隊伍必須在比賽平臺上進行註冊，註冊時間從4月10日至4月20日。
3．組隊方式：由參賽學生自由組成參賽隊，每隊1-4人，且參賽隊隊員不受系別、年級和專業的限制，自選隊長一名。（每隊至少要有大一或大二的同學一名，否則取消獲獎資格，並且每隊至多隻能有2名三葉草小組成員）
八、獎勵辦法：
1．本屆網路攻防大賽將以各參賽隊最終獲得的積分分別評出一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名及優勝獎若干名。一等獎獎金1000元、二等獎600元、三等獎400元。總計獎金4800元。
2．本屆比賽將選出優秀參賽者6名代表學校參加5月中旬即將舉行的四川省第三屆大學生資訊保安技術大賽。
九、競賽題目涉及知識點
大賽命題小組提供以下競賽知識點範圍供參賽人員備戰參考：（所參考知識點將根據大賽程序中的具體情況進行更新，詳情請關注本帖）
【考查知識點舉例】
1．Web安全
- MySQL,MS SQL Server,ACCESS等資料庫的相關SQL注入。
- Eneode,escape（Encodingase64uucode）等各種編碼之間的轉換。
- Ajax安全以及XSS的利用。
- ASP、PHP 、ASPX等指令碼語法分析和漏洞檢查。
2．逆向工程
-軟體破解與脫殼。
3．Linux安全
- Linux系統命令，Linux下程式設計，Linux下工具使用、等等Linux系統知識。 -程式邏輯漏洞利用，緩衝區溢位漏洞利用，ShellCode應用等。
4作業系統滲透實戰
-包括對Windows和Linux作業系統的整體滲透測試。
-社會工程學。
十、所需要的器材和場地
器材:伺服器3臺
●伺服器A -搭建Web安全題目所需要的環境（配置能執行一臺虛擬機器即可）●伺服器B -搭建Linux安全題目所需要的環境（配置能執行一臺虛擬機器即可）●伺服器C -搭建作業系統滲透實戰所需要的環境（配置能執行三臺虛擬機器即可）場地: 3個
●決賽比賽場地-實驗室6302和6306
●決賽直播觀看和頒獎場地——學術報告廳
企業策劃書15
餐飲行業形成已經有幾千年的歷史了，可以說自從人類文明開始之後，餐飲就已經形成了。經過幾千年的發展，餐飲行業已經得到極大的進步，有了獨特的風格，每一家店，每一處地方都有著自己獨特鮮明的特點，這就是構成了我們國家八大菜系，之外各地還有很多獨特小吃，這些個特點構成了中國獨特的餐飲行業的形成。
隨著餐飲企業的發展，社會的進步，人民思想意識的提高，公眾對吃的要求不單只是吃飽肚子，過去那種"大魚大肉、講排場"的消費陋習已被逐漸擯棄，消費者越來越重視飲食營養與衛生、環境保護以及餐飲文化的共同體現。為了體現自身的價值我將自己在餐飲業中十數年的實踐經驗進行總結，將其應用於中型素食館和企業策劃。希望與有著共同理想的有志之士進行合作，創造一個健康的品牌餐飲公司。
自古以來民以食為天，中國第一部醫學典籍《黃帝內經》從人們日常用生活營養膳食平衡的角度出發，要求人們做到"五穀為養、五果為助、五畜為益、五菜為充"，補精益氣、頤養天年，其中雜糧、時蔬、水果佔主要地位。通常菜館以經濟、實惠、便捷來吸引顧客，但我不以價格低優勢，對現有素食店的優點進行吸取，結合自己和創新思路。透過選址、內部裝修、人員招聘和培訓、以及菜品特色個性化服務與完整的營銷方式，讓顧客瞭解完美、健康、綠色以及營養的正確飲食方法，體現企業的核心競爭力，即企業為客戶帶來什麼特殊的利益與產品的附加值？
一、選址
詳細的調查與分析市場，瞭解周邊環境與地理位置，可見度服務設施，生產原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好，瞭解周邊競爭對手的實力、規模特點。必須親自去做初步確定。擬訂營業面積為500平方米，。必須有三通（水、電、煤氣）並諮詢相關部門是否禁止建立餐廳。
二、定位
選好店址的同時，根據對市場的分析調查，確定消費定位。人均50元———60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養與養生的文化理念。
三、產品售後
建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案，在節日、生日或特殊的日子裡，發簡訊或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果，防止事態擴大或對企業形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。
四、內部管理制度化
完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責任制，服務手冊，菜品標準制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。
五、人員招聘
前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘，前廳服務員由學校統一招聘，同時進行前期考核、培訓、菜譜定製、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工：熟知企業文化，完全遵守各項規章制度，工作流程、崗位技能、職業道德、儀容儀表要求，以及十個習慣：
1。知道餐廳目標價值觀，工作範圍。
2。使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財到親切的給予服務、熱情的迎送客人。
3。任何時間地點以客人優先。
4。三輕、禮讓、微笑。
5。為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力。
6。不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量。
7。積極溝通不可有消極的情緒。
8。處理好顧客投訴。
9。遵守服務行業儀容儀表要求。
10。愛護餐廳公物。前廳服務員加領班和11人、傳菜2人、根據樓面分佈增加/後廚13人（冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、麵點2人、荷臺3人、洗碗粗加工2人）人員工資控制在4。5萬/月以內，培訓到正常營業20天。
六、前期宣傳與營銷
確定營銷方案，製作廣告單頁，網站，廣告牌及商業廣告。
七、裝置採購，前期備貨。
廚房裝置、前廳裝置、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據整體定位合理採購裝置。裝修的同時、廚房裝置與宿舍用具到位。抓好裝置採購的每個環節：考察、採購、驗收、安裝、除錯安排管理人員。
八、試營業（10天）
試營業前進行員工的最後考核，採取優勝劣汰的原則。同時進行產品營銷（內部營銷和外部營銷）
九、裝潢
基本格局500平方米，廚房150平方米（冷盤20平方米，麵點20平方米、粗加工10平方米、熱菜100平方米）更衣室10平方米、庫房33平方米、辦公室10平方米、前廳300平方米。（以每個餐位2平方米）可擺150個餐位，設雅間4個（隔斷為活動或可折裝式的，方便會議接待、生日聚會等。裝修以復古、原生態、時尚的完美結合，體現企業的經營理念與視覺識別效果，以方便顧客，方便操作、方便裝置執行為原則，每平方米裝修、裝飾費300元————450元之間。20天完成，燈光以暖色為基調。
十、證照的辦理
工商、稅務、消防、環保、防疫站、公安局、宿舍租賃
只有做好以上的準備，餐飲企業才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好這些工作，不斷的發展，餐飲才會得到更大的完善，進步！