【必備】培訓方案模板彙編九篇
為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎麼制定才好呢？以下是小編精心整理的培訓方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
培訓方案 篇1
隨著稅收徵管改革和稅收資訊化建設步伐的加快，為了全面提高我局幹部的業務技能，適應新形勢下的稅收工作，結合我局將要推行的辦公自動化和區市局將要進行的執法能級資格認證考試，根據實際，現將我局第三季度公務員業務培訓做如下安排：
一、培訓的內容
第三季度業務培訓的主要內容是計算機操作（重點是公文處理和網路知識）、稅收業務基礎知識及相關法律法規。
培訓的教材以國家稅務總局編寫的《稅務系統資訊科技應用》一書的第七章，總局副局長郝昭成主編的《稅收執法基礎知識》（全國稅務人員執法資格統一考試用書）為主。
二、培訓的方法
採取集中輔導和自學的方法，以崗位自學為主。
對計算機的培訓：資訊中心和辦公室要積極指導，使科所長能熟練掌握公文處理系統，並能夠運用於實際工作中。
稅收業務基礎知識的培訓：主要採取個人自學的方式。
三、培訓的考核
對培訓的考核採取考試的形式，縣局擬定在8月對科所長進行一次公文處理上機模擬考試；除參加區市局執法能級資格認證考試外，縣局於9月28日組織全員進行第三季度業務考試。考試內容以第二季度考試複習題和人教科印發的時事政治複習題為準。
考試題型：填空題（20分）、選擇題（30分）、判斷改錯題（20分）、實務題（30分）、。
考試成績做為第一季度崗位目標責任制考核內容。
四、幾點要求
1、全體幹部要從現在起提高對培訓工作的認識，端正學習態度，抽出一切空閒時間加強學習，努力提高自己的業務技能，以更好地適應新時期的稅務工作。
2、各部門負責人要高度重視培訓工作，積極配合縣局搞好培訓；同時要根據自己部門的實際合理安排好學習時間，處理好工學之間的矛盾，注意把幹部崗位專業知識與稅收管理綜合知識的提高結合起來。
培訓方案 篇2
禮儀隊是校組成部分之一，為學校和社會各界的許多重大會議和活動提供了禮儀服務，受到了一致好評。隨著校園文化的不斷加強，學校禮儀隊在各項活動中起到重要作用。禮儀隊組建、訓練及管理辦法如下：
一、禮儀隊隊員的要求：
1．禮儀隊員要思想品德好，學習優良。須嚴格遵守學校的有關規定，遵守學校的各項制度、紀律。
2．禮儀隊員要儀態端莊，舉止文雅，有一定的語言表達能力，身高一般在1.62米以上。
二、禮儀隊人員的訓練：
禮儀隊決定於每週四次進行禮儀培訓，培訓課程安排如下： （具體培訓內容見附錄）
1、培訓時間：星期一、星期二、星期三、星期四19:20-20:50
2、培訓地點：形體室
3、指導人員：女生部全體成員，負責禮儀隊的全面運作。 隊長兩名：負責本組隊員的召集和訓練工作。
4、培訓內容：
第一期：服務人員的基本儀態規範之一：站立姿勢
第二期：服務人員的基本儀態規範之二：行進姿勢
第三期：服務人員的基本儀態規範之三：鞠躬禮儀
第四期：服務人員的基本儀態規範之四：蹲坐和指引姿勢
第五期：服務人員的基本儀態規範之五：表情神態與行進中指引姿勢
第六期：隊員自行訓練，分組表演
第七期：禮儀中的語言規範和儀容規範
第八期：知識擴充套件，化妝知識
⑴基礎底妝
⑵眉毛的畫法
⑶眼影的畫法，色彩的選擇搭配
第九期：觀看禮儀光碟（多媒體教室）
第十期：組織隊員拍照，開討論會，關於培訓課程的意見和徵求好的建議，並作總結。
備註：每次培訓開始的五分鐘和結束的五分鐘都要練習站姿。
培訓方案 篇3
開發區食品安全委員會各成員單位：
開發區衝擊違法新增不可食用物質,和濫用食品新增劑專項整治正在緊鑼密鼓開展中。為增強食安委各成員單位執法人員,及相對管理人對食品新增劑相應知識的瞭解，掌握食品新增劑的相關標準，開發區食品安全委員會辦公室結合轄區實際，在開發區範圍內組織開展大規模的食品新增劑法規、標準培訓活動，特別擬定實施方案如下:
一、培訓物件及目的
本次食品新增劑法律法規及相關知識培訓主要針對工商、質監、衛生、農牧等各成員單位執法人員、食品安全資訊員、檢查員、助理衛生監督員、檢查員及食品生產經營單位負責人和相關技術管理人員。含飼料生產單位、農獸藥等農業投入品經營店、畜禽養殖園區（場）、食品生產、經營及餐飲單位主管生產技術的負責人，食品新增劑保管、使用操作人員等。要透過系統、全面的培訓工作，使廣大一線執法人員進一步掌握食品新增劑相關業務知識，以適應監管工作的需要，能做到監管、指導與服務相結合。同時透過對相對管理人員的的培訓，讓食品生產經營者系統掌握食品新增劑相關知識和標準，正確選擇使用食品新增劑，履行好食品安全第一責任人的責任，真正做到人人參與，人人監督，保障開發人民群眾的食品衛生健康安全。
二、培訓時間及方式
本次培訓時間計劃從月日開始至月日結束。各相關部門要按照食品安全委員會《關於轉發市食安委辦<關於在全市開展食品新增劑法律法規及相關知識培訓的通知>的通知》（紅食安委辦發[]3號）及早做好安排，並按照集中培訓和現場指導相結合的原則，對監管物件開展形式多樣、內容豐富的培訓。
三、具體培訓內容及要求
為將培訓工作紮紮實實的開展好，各部門要按照監管職責對本單位執法人員和監管物件開展培訓。
衛生部門要開展好衛生監督執法人員、助理衛生監督員、檢查員、各餐飲單位法人及從業人員的培訓，著重講解食品新增劑的定義、使用原則、食品分類、食品新增劑備案、標識標註及標籤評價的有關內容，透過培訓使衛生監督員對食品新增劑知識及檢查要點有了進一步瞭解，使衛生監督員對正在開展的“打擊餐飲業違法新增非食用物質和濫用食品新增劑專項整治行動”的政策理論水平得到進一步提高，針對性地查處食品新增劑違法行為的能力得到了進一步提升。
質監部門要開展好開發區各食品加工企業（作坊）的培訓，培訓各經營業主如何正確採購、使用食品新增劑，以及國家允許使用的食品新增劑品種、使用範圍以及允許用量等相關規定，要求食品新增劑使用、銷售單位自覺的開展自查，建立好使用臺帳，做到食品新增劑專人採購、專人管理、專人使用，堅決杜絕在食品中新增非食用物質和違規使用食品新增劑的行為。
工商部門要對一線工商執法人員和流通環節管理相對人開展培訓。著重講解關於食品新增劑的品種、識假辨假的方法和相關知識，對於國家明令禁止的非使用物質要嚴格檢查，並對各經營單位的“三合一”臺帳的建立健全逐一進行培訓。
農牧部門要結合農業生產的季節特點、產業特點、地域特點，對所有農資生產經營及廣大農戶開展形式多樣，普及科學、合理使用農業投入品知識的培訓，提高農民規範化種種養殖技術水平，提高經營者向農民推介農藥、肥料、獸藥等放心農資，特別是培訓飼料生產單位、農獸藥等農業投入品經營店、畜禽養殖園區（場）、食品生產、經營及餐飲單位主管生產技術的負責人，食品新增劑保管、使用操作人員等。
四、工作要求
各部門要明確責任，狠抓落實。要透過工作責任的層層落實，深入、細緻、全面地完成好這次培訓任務，月日前向開發區食品安全委員會辦公室報送培訓工作方案及培訓班次，月月前報送培訓工作總結。
培訓方案 篇4
一、指導思想。
深入貫徹落實xx市、區文明辦鞏固全國文明城工作要求，以提升文明素養、爭做文明使者為主題，以宣傳自覺遵守網路文明、倡導推行文明上網為重點，以提高居民在網路環境中文明素質和減少不文明現象為目標，充分利用社會各方面資源和力量，共同構建積極、健康、文明的網路環境，逐步形成多領域、全覆蓋、深層次的"文明上網"服務體系，努力培養富有理想、品德高尚、充滿活力和創造力的護城人。
二、工作內容。
1、收集整理本單位精神文明建設工作動態、建立成果、 先進事蹟等情況，編髮相關文字、圖片及音影片材料，協助文明網內容建設。
2、利用重點新聞網站及相關網站的部落格、論壇、貼吧等互動陣地，傳播宣傳思想文化和精神文明建設有關內容。
3、輔導各村（居）不能熟練使用網路人員、未成年人掌握網路知識，學會利用網路搜尋、下載資料等入門知識。
4、宣傳文明上網知識，弘揚文明上網風氣，指導我鄉網民，特別是未成年網民登陸健康網站，防止其沉迷網路。
三、工作要求。
一是高度重視，精心組織。各部門、各單位要充分認識開展網路文明志願服務活動的重要意義，把它作為淨化社會文化環境，加強和改進未成年人思想道德建設的具體舉措，作為加強對全鄉廣大人民群眾，特別是青少年進行社會主義核心價值體系宣傳教育的重要載體和抓手，統籌安排，周密部署，突出主題，創新載體，切實抓緊抓好。
二是示範引導，宣傳推廣。 要充分運用多種形式和手段，加大宣傳力度，各網路媒體要對活動的階段性進展情況和活動中湧現出來的先進典型、好人好事進行宣傳報道，專題登載志願者參加活動的收穫體會，發表社會受助群體的感言評論，舉辦系列訪談，發動網民跟帖，為開展活動提供交流互動的平臺，營造濃厚的輿論氛圍，推動活動的深入開展。
三是重在落實，務求實效。在網路文明志願者活動中，要突出網路文明道德主題，強化交流互動，採取多種形式，廣泛吸引廣大網民的參與，使"文明上網"成為廣大網民的自覺行動，並使文明行為輻射到廣大群眾的社會生活中。各相關部門要加強組織協調，做好督促檢查，建立工作機制，確保活動取得實實在在的效果。
培訓方案 篇5
志願者培訓是提高志願者服務水平和服務質量的重要手段。透過培訓,增強志願者對志願服務工作環境的熟悉程度,進一步提高志願者的志願服務水平,確保志願者提供最優質的志願服務。
一、 培訓內容
志願者培訓工作包2個內容:通用培訓,專業培訓。
1、通用培訓。主要使志願者具備志願服務必需的知識技能,具備較強的服務意識、服務精神和服務能力。
2、專業培訓。重點物件是專業志願者,根據服務崗位的專業要求,實施相關專業知識和技能的培訓。
(一)社群志願者培訓內容: (1)志願服務理念培訓 (2)志願服務禮儀培訓
(3)應急救援、志願者自護、醫療常識培訓 (4)志願服務心理培訓、團隊意識培訓 (5)文化知識培訓 (6)志願者體能培訓
二、培訓時間
2xxx年6月9日完成培訓計劃
二、 培訓方式
1、 集中培訓。以省志願者工作部編寫的教材為基礎,
開展學習培訓活動。邀請有關專家學者、優秀志願者典型作專場報告、講座,透過影片教學的形式,詮釋志願者的意義和各個崗位志願者的工作要求。 2、 骨幹培訓。針對關鍵崗位的志願者,以學習營和訓練營方式開展培訓。
3、 實踐培訓。透過開展各種公益實踐活動、組織實戰演練等方式,提高技能,培養團隊精神,營造志願服務氛圍。
4、 測試評估。透過對志願者素質的測評,評估培訓效果,確保達到培訓的預期目標。
四、 相關要求
1、 志願者培訓是提高志願者知識素養和專業技能,提升志願服務工作整體水平的重要環節,社群黨總支要高度重視,精心組織,按照我社群志願者培訓方案,創新培訓形式,自行組織實施好相關培訓內容。
2、 參加培訓的志願者要按時參加各項培訓活動,認真做好筆記,不遲到,不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。
培訓方案 篇6
為了提高中小學班主任隊伍素質和能力，全面推進素質教育，根據《教育部關於進一步加強中小學班主任工作的意見》和省教廳《關於印發<四川省中小學班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[xx]386號)以及綿陽市教育局《關於印發〈綿陽市中小學班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發[xx]14號)的要求，結合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。
一、目的和意義
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中小學生健康成長的引領者，是中小學思想道德教育的骨幹，是實施素質教育的重要力量，是溝通家長和社群的橋樑，加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實施素質教育，全面提高教育質量的必然要求，是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃，建立中小學班主任培訓制度，全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃，對於從整體提高全縣中小學班主任隊伍的素質和工作水平，深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視，加強領導，精心組織，確保全縣中小學班主任培訓規劃的順利實施。
二、實施步驟
xx年起全面啟動班主任培訓工作。工作啟動後，各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育教學工作計劃，統籌安排，建立中小學班主任崗位培訓制度，學校分管德育工作的校長具體負責，政教處或教務處具體實施。同時各校要將班主任逐一統計，摸底造冊，並將班主任花名冊於xx年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例，分期分批有計劃地開展培訓，力爭三年內完成此項工作。
xx年1月底之前已擔任班主任工作，但未參加過班主任專題培訓的教師，在近三年內完成30學時的專題培訓。今後凡擔任中小學班主任的教師，在上崗前和上崗後半年內均需接受30學時的專題培訓。
三、培訓要求
按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創新性原則，針對不同階段學生身心發展規律，不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯絡實際，重視經驗交流，突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點，充分發揮遠端教育手段的作用，不斷提高班主任培訓的工作的效率和質量。
四、培訓內容
班主任工作基本規範、學生心理健康教育指導、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等相關專題。
五、培訓管理
凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓，經考核合格，其學時記入教師繼續教育學時，納入中小學教師繼續教育學時管理檔案，並由培訓部門發給合格證書，與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上，未取得班主任培訓合格證書者，一律不予提拔和晉升高階職務。
六、培訓組織
縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃，並委託教師進修校組織實施本縣中小學班主任全員培訓工作。從xx年起，每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓，力爭三年內完成小學班主任全員培訓工作。同時各校要根據縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓，不得以任何藉口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理，建立班主任培訓登記檔案，頒發培訓合格證書。各中小學要制定本校班主任培訓計劃，積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動，組織班主任開展校本研修。
七、培訓經費
按照四川省財政廳、四川省教育廳關於轉發《農村中小學公用經費支管理暫行辦法》的通知，在學校年度公用經費預算總額的5﹪內支出班主任培訓費，不得向教師個人收取。縣局積極爭取財政投入，各學校要多渠道籌措班主任培訓經費，列入學校年度經費預算，不得由教師個人承擔培訓費用，確保班主任培訓工作正常進行。
培訓方案 篇7
企業內部控制制度的理論發展及其內部控制體系的構建(企業內部控制體系的構建和完善)
三、企業內部控制體系的構建和完善
內部控制體系主要包括會計控制、管理控制和內部審計控制三個環節，會計控制和管理控制是事前控制，內部審計控制是事後控制，把各自的控制方法寓於其中便形成了企業內部控制的基本框架。
(一)企業內部控制體系的建立主要方面
首先，要進一步建立健全內部控制機構，明確全體員工的權利與責任。
建立健全內部控制機構是發揮內部控制作用的硬體要素;只有機構健全，內部控制才能科學分工，才能有組織、高效率地執行。
僅僅建立內部控制機構只是工作的開始，要想把內部控制工作搞上去，在新經濟下，要明確每一個員工的權利與責任，避免權責不清現象的發生，加大獎勵力度，對於內控出色的單位和個人應當給予高薪和重獎。
其次，按作業方式制定內部控制的作業標準。
一個企業營運過程是由一系列作業組成。
所謂作業是指具有特定目的`的一個事件、一項任務或一項工作的基本單位。
按作業方式制定的內部控制的作業標準具有重大意義。
只有這樣，才能適應新經濟下的適時制、作業管理、作業鏈、價值鏈等最新的管理方法，使內部控制制度成為最最佳化、簡捷和理性的作業標準。
內部控制關鍵在於預防，而不是死後驗屍。
第三，進一步完善企業內部控制的整體框架和內部控制制度。
內部控制是一個發現問題，解決問題，再發現問題，再解決問題的迴圈往復過程。
進一步完善企業內部控制總體框架，是內部控制的進一步深化和細化，並進一步突出了內部控制的整體性和系統性。
制定與新經濟相適應的企業內部控制制度對於強化內部控制是非常必要的。
內部控制制度不僅包括制度制定，而且包括制度執行，對制度執行情況進行計量或測試，對計量或測試的結果進行分析和報告，根據偏差進行整改(包括糾正不利偏差，修訂內部控制制度，修改獎懲方案等)。
第四，提高企業內部控制制度制定者和執行者的素質，保證內部控制步入良性迴圈軌道。
要想使企業內部控制制度真正發揮作用，制定者和執行者的素質都必須提高。
為此，必須採取以下措施以提高他們的素質：1.搞好宣傳工作，使企業全體員工充分認識到內部控制制度的重要性，自己工作崗位的重要性及對企業內部控制的意義。
2.按照具體責任和職能的要求搞好培訓工作，提高員工效率和綜合素質。
3.加強職業道德教育，鼓勵工作流動，鼓勵創新。
4.完善獎勵分配製度。
5.培養團隊精神，減少內耗。
6.建立良好的資訊溝通機制。
(二)按照COSO內控理論，結合我國現行企業內部控制中存在的主要問題，構建現代企業內部控制體系可以從以下五個方面入手：
1、完善企業的控制環境。
任何企業的控制活動都存在於一定的控制環境中，控制環境的好壞直接影響到企業內部控制的貫徹和執行，以及企業經營目標與整體戰略目標的實現。
控制環境中的要素有價值觀、組織機構、控制目標、員工能力、激勵與誘導機制、管理哲學與經營風格、規章制度和人事政策等等。
其中人的因素至關重要，不管是管理者還是員工，既是內部控制的執行者，又是控制環節的被控制物件，其觀念、素質和責任意識等都影響著內部控制的效率和效果。
要改善企業內部控制環境，首先要做好如下幾項工作：
(1)加快現代企業產權制度改革。
真正實現產權明晰、權責清楚、管理科學、政企分開的現代企業制度，從產權制度上保證內部控制制度有效建立。
(2)有明確的內部控制主體和控制目標。
控制主體解決了由誰進行內部控制的問題，而控制目標則解決了為什麼要進行控制的問題。
只有在控制主體及其控制目標明確的情況下，才能實施有效控制。
(3)要有先進的管理控制方法和高素質的管理人才。
管理控制方法作為管理層對其他人的授權使用情況直接控制和整個公司活動實行監督的一種方法，包括很多內容，如制定企業各項管理制度、編制各項計劃、業績與計劃考評、調查與糾正偏離期望值的差異等，這些方法對於不同規模和不同複雜程度的企業均十分重要。
要具有先進的管理控制方法，還需輔以積極的人事政策，要能培養和引進一批具有高素質、掌握先進的管理方法的人才隊伍，來改善企業的經營管理觀念、方式和風格，培養全體員工良好的道德觀、價值觀和全員控制意識，從而形成一個特定的企業文化氛圍。
2、進行全面的風險評估。
新經濟時代交易型別和工具日新月異，兼併收購、破產重組、關聯方交易、電子商務、金融衍生產品等使人應接不暇。
環境的變化使企業經營風險增大，企業必須設立可以辨認、分析和管理風險的機制，以確認公司的風險因素如資產風險、經營活動風險、內外環境風險、資訊系統風險、合法性風險等，並確定風險因素的重要程度，評估各風險因素得分，確定高風險區域。
3、設立良好的控制活動。
控制活動使企業保證控制目標有效落實。
控制活動出現在整個企業內的各個階層和各種職能部門，包括經營活動的複查、業務活動的批准和授權、責任分離、保證對資產記錄的接觸和使用的安全、獨立稽核等。
一般而言，控制活動包括兩個要素：政策和程式。
政策規定應該做什麼，程式則使政策產生效果，政策是程式的基礎，無論是什麼樣的政策，都應該前後一致加以執行。
控制活動是針對關鍵控制點而制定的，因此，企業在制定控制活動時就要尋找並抓住關鍵控制點。
企業一般根據其經營活動的五大迴圈即採購迴圈、銷售迴圈、付款迴圈、收款迴圈和理財迴圈等分別設計其控制活動。
例如，企業的採購迴圈就應注意請購單、訂購單、採購單等的授權與審批，要注意對採購的單價、質量、數量等的稽核。
4、加強資訊流動和溝通。
資訊與交流就是向企業內各級主管部門(人員)、其他相關人員，以及企業外的有關部門(人員)及時提供資訊，透過資訊交流，使企業內部員工能夠清楚地瞭解企業的內部控制制度，知道其所承擔的責任，並及時取得和交換他們在執行、管理和控制企業經營過程中所需的資訊，以減少由於資訊不對稱導致的企業經營成本和社會監督成本的提高。
要建立一個廣泛而有效的資訊與交流系統，應該遵循以下原則：
(1)有效的內控系統需要充分的和全面的內部財務、經營等方面的資料，以及關於外部市場與決策相關的事件和條件的資訊。
這些資訊應當可靠、及時、可獲，並能以前後一致的形式規範地提供使用。
(2)有效的內控需要建立可靠的資訊系統，涵蓋公司的全部重要活動。
(3)有效的內控系統需要有效的交流渠道，確保所有員工充分理解和堅持現行政策與程式，影響他們的職責，並確保其他的相關資訊傳達到應被傳達到的人員。
5、加強內部控制的監督與評審。
評審與監督是經營管理部門對內控的管理監督、內審監察部門對內控的再監督與再評價活動的總稱。
要確保內部控制制度被切實地執行且執行的效果良好，內部控制過程就必須被施以恰當的監督。
監督評審可以是持續性的或分別單獨的，也可以是兩者結合起來的。
主要應關注監督評審程式的合理性、對內控缺陷的報告和對政策程式的調整等。
在監督評審活動和缺陷的糾正方面應當遵循下述原則：
(1)要不斷地在日常工作中監督評審內控的總體效果。
對主要風險的監督評審應當是公司日常活動的一部分。
(2)對內控系統應當進行有效和全面的內部審計。
內審要獨立進行，配備稱職和得力的人員，應得到適合的培訓，內審作為內控系統監督評審的一部分，應當向董事會或其審計委員會直接報告工作。
(3)不論是經營層或是其他控制人員發現了內控的缺陷，都應當及時地向管理層報告，並使其得到果斷處理。
要樹立全員控制意識，幫助企業更有效地實現預期控制目標，促進企業控制環境的建立，為改進內控制度提供建設性建議，實現組織預期達到的內控水平。
(三)控制環境的最佳化
所謂控制環境，是對建立、加強或削弱特定政策、程式及其效率產生影響的各種因素的總稱。
它是構成內部控制五要素(監督、控制活動、風險評估、資訊溝通、控制環境)的基礎，包括管理哲學和經營方式、組織結構、董事會、授權和分配責任的方式、管理控制方法、內部審計、人事政策與實務等各因素。
目前我國的大多數企業尤其是上市公司都已經或正在建立內部控制體系。
但是，沒有一個有效的控制環境，其他要素不論質量如何，都不可能形成有效的內部控制。
A、我國企業內部控制環境存在的主要缺陷表現為：
1、公司治理結構不完善，董事會喪失監督作用，“內部人控制”現象嚴重。
2、管理當局的經營理念、方式和風格及對控制環境的認識誤區。
管理當局在建立一個有利的控制環境中起著關鍵性的作用。
如果管理當局不願意設立適當的控制或不能遵守建立的控制，那麼控制環境將受到很不利的影響。
下面三個方面的經營管理的觀念、方式和風格，可能會極大地影響控制環境：
(1)管理當局對待經營風險態度和控制經營風險的方法;
(2)為實現預算、利潤和其他財務及經營目標，企業對管理的重視程度;
(3)管理當局對會計報表所持的態度和所採取的行動。
在不考慮其他控制環境因素的情況下，如果管理當局是受某一個人或幾個人支配，那麼，以上這幾個方面的影響可能會增大。
實際上，許多管理者的管理思想和經營方式仍停留在行政領導的角色上，沒有把企業當作自主經營、自負盈虧的法人實體和經營個體。
3、企業的組織結構混亂。
企業的組織結構是計劃、指導和控制經營活動的整體框架。
它包括企業各個組織單位的形式和性質以及相關的管理職能和報告關係。
一個有效的控制環境要求明確界定工作人員的責任和許可權。
比如，應當明確界定董事會、審計委員會和高階管理當局的責任。
有的企業產權關係混亂，組織機構重迭、臃腫，不利於上、下級資訊的溝通，如企業中的計劃職能已分解到相應的職能部門，很多企業卻仍設定計劃科，結果是所有的計劃都做，所有的計劃都做不好。
4、沒有形成合理的人力資源管理機制，“任人唯親”，員工的考核獎懲機制不夠健全。
一個好的人事政策和實務，能確保執行公司政策和程式的人員具有勝任能力和正直品行。
公司必須僱用足夠的人員並給予足夠的資源，使其能完成所分配的任務，這是建立合適的控制環境的基礎。
如果企業員工不正直，能力不足，那麼即使是世界上最好的控制也不能發揮良好的作用。
由於長期受封建思想的影響以及我國尚處在市場經濟發展的初級階段，企業沒有形成任人唯賢的人才競爭機制，這在國家控股的公司的領導層尤其突出。
不少管理者不習慣甚至不懂應用現代管理的控制方法，對下屬人員的工作不能實施科學、有效的監督。
其中，“考核獎懲機制不夠健全、有效”是我國企業控制活動中最大的一個薄弱環節。
計劃可能是好的，但由於沒有人認真去考核、去檢查，其執行效果可想而知。
B、內部控制環境最佳化的措施
1、建立科學有效的公司治理機制。
現代企業是資產所有權和控制權分離的產物，公司股東、董事會、經理層之間的關係以及企業與員工、債權人的關係極其重要。
建立科學的公司治理結構，應該包括擁有民主、透明的決策程式和管理議事規則，高效、嚴謹的業務執行系統，以及健全、有效的內部監督和反饋系統。
明晰的產權關係如何保障各相關利益人的職責的履行，公司的激勵約束制度如何發揮效力等等，都是要事先“約定”並在實踐中予以回答的問題。
重要的是，它的回答對企業的執行和發展必須是有效的，而不是表面性的。
這是企業良性執行的基礎，也是搞好內部控制的前提。
2、形成先進的管理思想和明確的管理目標。
管理思想是支配企業執行的靈魂，是企業的價值觀、經營理念、對社會及員工的責任觀念等的集中體現;管理目標，預示著企業的發展，是企業實踐戰略管理的依據，也是進行經營和管理活動所努力的方向。
管理人員對控制的態度決定了整個公司的態度和行為。
如果僱員意識到控制對管理當局來說並不重要，那就不可能希望存在一個高效的認真運用會計和控制程式的環境。
3、建立最佳化的組織結構和高效的運作程式。
企業作為一個組織，其體系的形成和組織功能的實現都是由組織結構的正常執行來完成的;組織結構的執行，要有規範的運作程式來支撐。
一個企業面對著激烈的市場競爭，不同時期可能會有不同的經營策略，有時甚至會調整其經營戰略，這都需要組織結構的最佳化來配合。
高效的運作程式，指的是規範前提下的高效，包括嚴格的授權和明確的責任。
4、超前、務實的人力資源管理，建立相應的激勵約束機制。
一個企業的人力資源管理政策直接影響到企業中每個人的業績和表現。
良好的人力資源政策，對培養、提高企業員工的素質，更好地貫徹和執行內部控制有很大的幫助。
超前與務實看似一對矛盾，用在人力資源管理上就是一種永恆的統一。
所謂超前，是指企業人力資源的管理要具有前瞻性，要考慮到企業未來和員工的需要;務實，是指在人員的使用酬薪、晉升等處理上，要堅持德才兼備、公正，要制度化、透明化。
人力資源管理還要排程重視對員工的培訓、多方吸收和培養所需的各類人才。
這樣，企業和員工的共同願景才有可能得以實現。
5、遵循健康嚴謹的行為準則，培育蓬勃向上的企業文化。
如果說，企業中有員工自己管理自己的途徑，那就是員工的行為準則和企業的文化。
尤其是企業文化，它是一種力量，對公司制度的形成及執行程度有著極其深刻的影響，所以，企業要花大力氣去重視它。
根據美國經濟學家羅賓斯的說法，在每個組織中，都存在著隨時間演變的價值觀、信念、儀式及實踐的體系或模式，這些共有的價值觀和模式在很大程度上，決定了僱員的看法及對周圍世界的反應。
我國的企業在經濟體制的轉軌過程中未建立起相應的企業文化，造成企業內部組織文化的缺位和混亂。
企業必須透過嚴格的規章制度來促進良好的企業文化的形成和建立。
除以上的幾個方面以外，作為企業管理核心機構的公司董事會對內部控制的關注和監督，也是控制環境的重要組成部分。
C、加強對控制環境的研究和建設，為發揮內部控制的作用而努力
1、從內部控制的角度看待控制環境問題，就是用風險的觀念來考察企業的生存和發展。
它的出發點與企業的出資人及重要的利益關係人是一致的，與有責任感的經理人員也應當是不矛盾的。
然而，我們常常讓眼光去注重於個人的控制權、管理權、眼前利益、部門利益等等不具有整體性的某些方面，致使企業出現潛在的風險。
這些問題，如能透過對控制環境的認識而在一定程度上克服，並能逐步去改善控制環境，確是一件幸事。
2、企業內部控制的主體部分是會計控制，但內部控制的基礎問題是控制環境;會計與控制環境有關，但遠遠不是全部。
無論是會計控制還是非會計控制，都是作為企業要素中的人實施的一種行為。
在控制環境一定的情況下，還有內部控制的內容和形式、範圍和強度等與其相適應的問題;另外，企業的控制環境還必須與企業外部的客觀環境相適應，這種狀態，只有在深刻的研究企業內部控制環境的前提下才能實現。
3、作為企業管理一個組成部分的內部控制，要遵循動態性的原則，即內部控制應隨著企業業務職能的調整和管理要求的提高而不斷修訂和完善，這絕非簡單行事就可以辦到的。
但加強了對控制環境的研究和建設，就做到了有所準備。
當前內部控制在我國的企業管理實踐中，還處於起步階段，人的認識程度有待提高，企業的控制環境急待改善。
我們會計人員有責任去盡一份努力，把這項工作推行下去。
培訓方案 篇8
指導思想：以教育部《中小學教師繼續教育規定》、深圳市教育局《關於中小學教師繼續教育工作的若干意見》和《福田區教師繼續教育五年發展規劃》為指導，以科學發展觀為統領，以促進教師專業發展為核心，構建具有學校特色的教育崗位培訓體系。強調心力建設，加強制度創新，從師德研修評價制度、教師專業發展制度兩方面推進學校教師培訓，建設一支師德高尚、教學與科研能力強的高質量的教師隊伍，推動學校教育的模式創新，滿足教師多元化的培訓需要，為學校可持續發展奠定堅實基礎。
一、成立校本培訓領導小組
組長：z
副組長：z
組 員：z 各學科教研組長和年級組長
二、校本培訓主要內容
除要求教師參加深大師院組織的繼續教育培訓和區培訓中心組織的培訓外，我校校本培訓的主要內容有：師德師風培訓、繼續教育培訓、讀書活動、名師講壇、名師咖啡廳、網路“咖啡廳”、課例研究、教研組內培訓、青年教師基本功培訓、資訊媒體使用培訓、班級和宿舍管理培訓等。
具體培訓專案安排如下：
1.師德師風培訓
每週週五下午，召開全校教職工大會，由校長室進行師德師風培訓，增強全體教職工的大局意識、主人翁意識，透過自我研修、自我調控、自我完善，不斷提升人格素養和專業素養，有效實踐“比工作業績，看奉獻大小”的嶺紅價值觀。
2.讀書活動
以讀書活動為載體，提升教師的整體素質，打造“學習型教研組”，建設一支與現代教育相適應、充滿生機與活力的教師隊伍。
學校統一購買教育理論書籍，在教師放寒假前下發到教師手中，要求每位教師寫讀書心得，開展讀書筆記交流、讀書心得交流活動。
3.名師講壇
以“教研組、備課組建設與提升學校教學質量的關係”為主題，聘請校外專家，在高中部5號報告廳，開展名師講壇活動，一校三部影片聯播。
4.名師咖啡廳研討
以“如何把教研組建設成為學習和研究的組織”為主題，確定名師為中心發言人，其餘教師結合各自實際，進行研討，網上直播或錄播，三校區相互借鑑。
5.網路“咖啡廳”
利用校園網平臺，開發軟體，設立網路“咖啡廳”，開展網上讀書論壇活動、網路專題討論活動、網路課例研討活動。
6.青年教師基本功培訓
繼續重視青年教師的培養工作，向青年教師提出了“德藝雙馨”的要求，並給青年教師配備教學業務師傅和班主任師傅，舉行“師徒結對”儀式，簽定“師徒合同”。
繼續開展青年教師基本功大賽，定期組織全校教齡未滿三年的青年教師參加學科課、板書、教案和資訊科技四個單項的比賽。透過“試講-評課-再試講-再評課”的反覆摔打與磨練，讓青年教師明顯進步。
7.教研組內培訓
針對教研組內教師之間的差異舉行教研組內培訓，因材施訓，使各層次教師都能得到不同層面的提高。
8.資訊科技培訓
本年度，安排三次培訓，一是電子白板的使用培訓，二是網路“咖啡廳”的使用培訓，三是利用EXCEL電子表格進行資料處理的培訓。
9.校本課題的研究
繼續開展年度校本課題研究，實施“課堂教研策略”和“‘問題’課題化策略”，將理論教研和教學實踐結合起來，實現“在工作狀態下研究，在研究狀態下工作”，不斷提高教師的專業素養和教學水平。
10.課例研究
課例研究是教師專業成長的有效方式之一，在校本研修活動中具有重要地位。透過對學校開展的教學研究課、示範課、或影片錄影課等典型課例進行分析研究,以揭示課堂教學的設計理念、教學思想、教學方法;解決課堂教學實踐中的疑難問題;分享和推廣成功的教學經驗,豐富教師的專業素養。
11.班主任培訓
由政教處組織實施。或外聘專家培訓或校內交流培訓，以期提高班主任的自身素質和班級管理能力。
12.安全培訓
由治保室組織實施。對本校部分教師（如體育教師、實驗員等）進行安全教育的培訓。
13．觀摩考察
本學年度，擬安排生物組、數學組教師到北京、上海等教育發達地區的特色學校，以聽課、座談的方式學習培訓，以強化我校學習型教研組、研究型備課組建設。並透過觀摩學習收穫、感悟報告會，以促進全體老師共同提高。
三、經費投入及條件保障
學校制定“校本培訓經費預算方案”，培訓經費實行專款專用。在區教育局下撥經費的基礎上，學校再拿出一定費用，在裝置、資料、校內研討、外出考察等方面滿足校本培訓的順利進行，並在目標管理考核評價的基礎上，對團體和個人予以獎勵。另外，在培訓活動的場地，所需的設施、裝置上予以保證。
四、校本培訓的考核評價
（一）把校本培訓列入年度教研組、年級組目標管理考核
圍繞打造高效優質課堂，以建設品牌教研組和研究型備課組為契機，把校本研修納入《教研組目標管理書》和《年級組目標管理責任書》的考核評價細則，進行“工作目標”和“質量目標”兩方面的考核評價。
（二）建立考核登記制度
學校制定《校本培訓記錄表》，記錄校本培訓情況。學校各處室、各教研組、各年級組等不同層面組織的校本培訓，均要嚴格考勤。學校每位教師的校本培訓學時每學年不得低於20個學時。組織者要按要求填好《校本培訓記錄表》，參加培訓的教師要填寫好《繼續教育培訓記錄冊》。
（三）獎懲機制
建立健全教師校本培訓的質量監控、考核制度，我校校本培訓的獎懲機制參照《福田區教師繼續教育五年發展規劃（20xx-2014年）》的相關規定執行。《福田區教師繼續教育五年發展規劃（20xx-2014年）》指出，“將繼續教育考核結果作為教師年度考核、專業技術職務評聘和教師工作崗位聘任的必備條件之一。未參加教師繼續教育或教師繼續教育未達到規定學分的教師，不得申報晉升職稱，不得評為年度先進工作者，不得評為年度考核優秀等級。”
培訓方案 篇9
為進一步加強生態公益林管理，提高護林員的業務知識和責任意識，3月24日，長興縣林業局在縣委黨校對全縣公益林護林員進行培訓，此次參加培訓的物件有各鄉鎮林業工作站站長、國有林場負責人和全縣護林員，並且集體公益林面積20xx畝以上的村幹部參加了培訓，縣林業局中層上幹部參加了會議，共計160人。
會上，縣林業局生態公益林管理辦公室主任劉彬從公益林管理的採伐、變更調整、損失性補償資金等方面進行了政策解讀，並著重強調了公益林管護職責，一是巡查，非防火期每個月巡查5次以上，防火期每個月巡查8次以上，元宵節與清明節的前三天後四天等森林火險高的天氣做到全天候巡查，並做好巡山記錄。二是制止，制止野外用火，尤其是春天上山踏青、野炊等;制止破壞森林資源行為，盜伐濫伐、亂捕濫獵、毀林開墾、採石取土等違法行為。三是報告，報告火情、火警，報告破壞森林資源的行為。四是維護，維護好公益林宣傳牌、公示牌以及森林消防宣傳牌及設施是否完整、是否遭到破壞、有無安全隱患。
會後，縣林業局黨委委員陳自學提出，一是思想認識要有新的提高。生態保護是林業的根本，是建設生態文明的關鍵。目前，我省把森林、溼地、物種三條生態紅線納入對各級政府的考核中。特別是當前開展治水治氣工作上更是少不了林業和林業工作者，特別是我們在座的護林員。二是對從事護林崗位職責要有正確的認識。護林員的職責就是看好山，護好林，在各自管轄區內不能有毀林開墾、森林火災和大面積的病蟲害發生。縣林業局將按照“鄉鎮建隊伍、村級強管理，縣級督面上”的管理模式，進一步加強護林員隊伍的建設。三是對履行職責要有積極的態度。要求大家對照考核辦法，認真做好自己的工作。
長興現有公益林面積359664畝，其中國家級公益林68711畝，省級224504畝，縣級 66449畝。分佈於全縣12個鄉鎮、1個龍山新區、1個太湖圖影旅遊度假區、1個南太湖產業集聚區和1個國有林場，涉及94個行政村和9991個農戶，其中面積在5萬畝以上的有和平鎮、小浦鎮和國有林場。