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考核方案

【精華】考核方案集錦九篇

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常要根據具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編收集整理的考核方案9篇,希望能夠幫助到大家。

考核方案 篇1

  為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅持以“科學發展”和“生態優先、加速崛起、富民興縣”為主題主線,著力構建以經濟發展、民生改善、社會和諧進步為重要內容,以“五大改革、五大發展、五大建設”為舉措的鄉鎮綜合目標考核體系,圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點,全面推進“四個示範縣”建設,結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,制定鄉鎮綜合目標分類考核辦法。

  一、考核組織機構

  鄉鎮綜合目標考核工作由縣目標考核工作領導小組組織,縣鄉鎮綜合目標考核辦公室具體承辦。

  二、考核類別

  按照國家主體功能區建設要求,圍繞空間規劃和產業佈局,結合20xx-2013年度工業發展、招商引資、財政收入、專案建設以及農業發展情況,將全縣鄉鎮分為三個考核類別。一類:天堂鎮、溫泉鎮、來榜鎮、河圖鎮、店前鎮、白帽鎮、菖蒲鎮、蓮雲鄉(以“區鄉合一”體制參與部門績效考核,鄉鎮綜合目標考核只考核其一票否決事項和民生工程等內容,不參與鄉鎮考核排名);二類:五河鎮、黃尾鎮、冶溪鎮、響腸鎮、毛尖山鄉、中關鄉、石關鄉、姚河鄉;三類:頭陀鎮、主簿鎮、青天鄉、包家鄉、和平鄉、古坊鄉、田頭鄉、巍嶺鄉。三個類別鄉鎮在考核指標分值安排上各有側重。

  三、考核內容、權重設定

  設總分100分,具體專案及權重如下:

  (一)、經濟發展(35分)

  1 、農業發展 (一類鄉鎮3分,二類鄉鎮5分,三類鄉鎮6分)

  2 、工業發展 (一類鄉鎮5分,二類鄉鎮4分,三類鄉鎮3.5分)

  3 、服務業發展 (一類鄉鎮7分,二類、三類鄉鎮8分)

  (1)服務業發展(一類鄉鎮2分,二類、三類鄉鎮3分)

  (2)鄉村旅遊(2分)

  (3)電子商務(3分)

  4 、招商引資 (一類鄉鎮5分,二類、三類鄉鎮4分)

  5 、財政工作 (一類鄉鎮6分,二類鄉鎮5分、三類鄉鎮4.5分)

  (1)財政收入(一類鄉鎮5.5分,二類鄉鎮4.5分、三類鄉鎮4分)(任務完成90%,人均財政收入增長率、增長額各佔5%)

  (2)鄉村債務(0.5分)

  6 、專案建設 (一類鄉鎮5分,二類鄉鎮4分,三類鄉鎮3分)

  7 、扶貧開發 (一類鄉鎮4分,二類鄉鎮5分,三類鄉鎮6分)

  (二)、生態保護(25.5分)

  1 、林業建設及護林防火 (3分)

  2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)

  3 、環境保護 (4分)

  4 、節能工作 (0.5分)

  5 、文化資源保護與文化建設 (2分)

  6 、文明建立 (含三線三邊環境整治)(5分)

  7 、美好鄉村建設 (5分)

  8 、違建整治與防控 (1分)

  9 、耕地保護及地質災害防治 (2分)

  (三)、社會事業(10分)

  1 、計劃生育 (5分)

  2 、民生工程 (5分)

  (四)、社會治理(21.5分)

  1 、平安建設 (9.5分)

  (1)食品安全(2分)

  (2)安全生產(2分)

  (3)綜治維穩(3分)

  (4)信訪工作(2分)

  (5)依法治理(0.5分)

  2 、執行力 (5分)

  (1)為民服務全程代理(2分)

  (2)行政執行力(嚴格考勤執行請銷假制度、編制“十三五”規劃等)(3分)

  3 、綜合評議 (7分)

  (1)比學創(半年觀摩評分)(2分)

  (2)縣四套班子領導對各鄉鎮工作評議(5分)

  (五)黨的建設(8分)

  (1)基層組織建設(2分)

  (2)黨風廉政建設(2分)

  (3)宣傳工作(2分)

  (4)武裝工作(1分)

  (5)統戰工作(1分)

  縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。

  (六)人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環境保護和節能減排、安全生產和重大安全生產事故風險、黨風廉政建設實行“一票否決”。

  四、考核辦法

  根據縣委“改進考評形式”的要求,本著解決多頭考核、重複考核、繁瑣考核等問題,簡化考核程式,提高考核效率,20xx年度鄉鎮綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統一組織綜合考核組考核,各考核成員單位原則上年終不組織到鄉鎮的考核,對照本辦法的評分標準,結合統計資料以及平時執法檢查、工作督查、鄉鎮報送的佐證材料等提供考核結果(除扣分指標外,定量、定性指標要體現工作優劣,原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應三類鄉鎮分別計算)。

  考核結果須經單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領導審定後進行公示,於20xx年1月上旬將公示後的考核結果報縣考核辦。縣考核辦結合“三重”工作督查、綜合評議,對照考核辦法彙總計算各鄉鎮綜合分值,評出三類鄉鎮的綜合得分前兩名,報縣目標考核工作領導小組稽核後,提交縣黨政聯席會議研究確定。

  五、結果運用

  1、依照綜合目標考核結果確定每類鄉鎮第一名為一等獎、第二名為二等獎,由縣委、縣政府予以表彰,並分別發給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。

  2、縣委、縣政府結合鄉鎮綜合目標考核結果,對鄉鎮機關工作人員予以年度一次性獎勵。鄉鎮綜合目標考核平均獎勵係數為1,獲獎鄉鎮獎勵係數為1.1,每類倒數第二位鄉鎮獎勵係數為0.95,每類末位鄉鎮獎勵係數為0.9(其中黨政主要負責人係數為0.85)。

  對綜合目標考核獲得獎勵的,公務員年度考核優秀比例可按20%確定;綜合目標考核結果作為鄉鎮領導班子成員提拔重用或組織調整的重要參考依據之一。根據《黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法(試行)》、《嶽西縣調整不適宜擔任現職領導幹部暫行辦法》等規定,對連續兩年考核為“末位”的鄉鎮,將對黨政主要負責人採取組織措施,其班子成員一年內不提拔、不重用。

考核方案 篇2

  為進一步調動教師工作積極性,提高教育教學質量,全面推進素質教育,更好發揮學年度考核的導向作用,本著“公正、公平、競爭”的原則,根據省市中小學教師年度考核檔案精神,結合我校實際情況,特制定此方案。

  一、指導思想:

  堅持黨的教育方針,全面提高教育教學質量。考核必須有利於充分調動廣大教師的積極性,有利於人事制度的改革,有利於“優勝劣汰”競爭機制的建立。

  二、組織領導:

  1、領導小組:

  2、職 責:

  校 長:全面督促、檢查教師教育教學工作,組織領導考核領導小組開展對教師的學年度考核工作。

  辦 公 室:記錄教師出勤情況,彙總行政值班記錄情況。

  教務處教研室:檢查、記錄教師教學常規、成績統計;對教育教學事故按一次一表作好記錄。

  工 會:參加並監督考核工作。

  教 師 代 表:參加考核,反饋教師資訊。

  三、考核辦法:

  1、考核物件:任教的教師、見習教師。

  2、考核實行定性與定量相結合,平時與學年相結合;考核指標為德、勤、能、績。

  3、考核程式:自下而上,教研組考評與學校考核小組考評相結合。教研組嚴格對照《教師業務考評細則》推選出優秀教師,學校考核組在此基礎上,根據《學年度考核方案》全面綜合考評出優秀教師。

  4、學年度考核總評=思想政治(等級)+工作態度(等級)+教育教學業務素質分。最終評定分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

  5、考核結果“德、勤、能、績”計入教師業務檔案,作為今後教師聘用、晉職、評優、崗位選擇、待聘、解聘的依據。

  6、考核的學年度時間為每學年9月1日——次年8月31日。

  注:學校中層以上幹部按幹部管理許可權,由教育主管部門組織考核、教代會代表測評;工勤人員由人事局進行年度考評,教代會代表測評。

  四、教師學年度考核內容

  (一)思想政治(德):

  考核要求:

  堅持四項基本原則,擁護黨的方針路線政策,貫徹黨的教育方針;遵守教師職業道德,自覺遵守學校各項規章制度;有良好的師德表現,關心維護學校形象聲譽,關愛學生,有較好的團隊合作精神。

  責任部門:學校考核組

  考核說明: 凡受上級任何部門處分、通報批評,出現嚴重教育教學事故者,學校紀律處分,不參與評優,並視情節評定為不合格或基本合格。

  凡屬下列行為認定為教育教學事故。

  1、教職人員在校內排斥差生,體罰、辱罵或侮辱學生造成嚴重後果。

  2、教職人員在非教學因素作用下洩露考試內容。

  3、命題出現重大錯誤;試卷在傳送、保管過程中洩密造成嚴重後果;考試監考過程中因遲到早退、擅離工作崗位或不作為而造成秩序混亂、後果嚴重(中考高考會考出現差錯的由上級主管部門處理);考試閱卷工作中發生重大失誤。

  (二)工作態度(勤):

  考核要求:

  (1)工作任務:服從學校工作安排,積極主動承擔學校分配的其他工作任務,熱心公務;完成教育教學任務;開齊課程開足課時。

  (2)出勤:遵守勞動紀律,不誤課,全學年出勤率高,無曠工無事假現象。

  責任部門:學校考核組

  考核說明:曠課2節視為曠工 一天,早讀、晚督修缺席四次視為曠工一天;校會,教研活動缺席四次;事假超過一週、病假產假超過一個月,不參與評優;經學校批評教育仍無改變造成嚴重後果,可評定為不合格或基本合格。

  (注:未辦理正式手續私自調課或停課視為曠課;上課遲到早退10分鐘以上曠課。以上數量認定按學年累積)

  (三)教育教學工作能力(能)

  考核要求:

  詳見《教師業務評估細則》

  責任部門:教務處、教研室

  (四)教育教學工作業績(績)

  考核要求:

  詳見《教師業務評估細則》

  責任部門:教務處、教研室

考核方案 篇3

  為了進一步提升多媒體教學的層次,提高教學工作效率,我校引入了“互動式電子白板”技術平臺。互動式電子白板是一種新型的教學裝置,擺脫了傳統的黑板和投影儀課件教學的模式,提供了無汙染、高質量的教學模式,同時為老師提供了舒適、方便的教學環境。“互動式電子白板”進課堂已有四年多,為了更好的推廣使用,現決定對全體教師進行互動電子白板使用操作情況進行考核。

  一、考核工作小組:

  領導小組:

  評委組成員:

  工作人員:

  二、考核時間:20xx年1月25日下午2:30

  三、考核地點:綜合樓二樓多功能教室。

  四、考核方式:

  1、按順序語文、數學、英語、綜合、40週歲以下教師現場抽籤、現場操作、現場打分。

  2、語文、數學、英語除考核基礎操作外,再根據學科特點制定考核題庫(分別4套題庫,教師現場抽取)。

  3、綜合學科教師考核基礎操作和常用工具。

  4、40週歲以上教師考核基礎操作。

  5、每位教師在考核操作時,有一次求助機會(只限一項操作,被求助人員只有一次幫助操作的機會。)

  6、考核結果分:優秀、良好、合格、不合格。

  五、考核內容:

  (一)關於電子白板的啟動與關閉。

  (二)如何建立教學頁面(新建螢幕頁、白板頁、藍板頁、語文教師建立紋理田字格頁面)。

  (三)使用兩種以上“特色書寫筆”(鋼筆、軟筆、智慧筆、鐳射筆、手寫識別)。

  (四)學科教學通用工具:

  1、聚光燈的使用(開啟使用,會改變聚光燈的形狀、顏色、退出聚光燈)。

  2、抓圖工具的使用(會抓螢幕、儲存並匯入)。

  3、遮屏(移動、調整顏色、指定矩形等)。

  4、媒體工具(AVI為例,可拖拉,會動態影片批註)。

  5、相簿工具(各學科建立自己的相簿並拖入白板頁)。

  6、外部連結(在白板上鍊接一個PPT文件,要求單擊開啟此文件)。

  7、橡皮擦(會使用3種)。

  8、影片錄製(會找到影片錄製按鈕,錄製10秒並儲存)。

  (五)、會使用PPT白板批註。在透明頁面下,對PPT課件進行批註。(要求:1開啟PPT並播放;2單擊透明頁;3對PPT進行批註;4用筆進行批註;5會進入PPT下一頁;6將所有批註嵌入PPT)

  (六)、語文教學使用:漢字教學功能

  1、輸入字進行漢字筆畫教學<查>。

  2、文字框輸入(1螢幕鍵盤使用;2手寫識別的使用)。

  (七)、數學教學工具:

  1、量角器的使用(畫扇形,畫角)。

  2、三角板的'使用(30、60°改變大小、會旋轉)。

  3、圓規的使用。

  4、直尺的使用。

  5、幾何畫板的使用。

  6、座標軸的使用。

考核方案 篇4

  一、指導思想

  為了促進教師發展,建立一支師德高尚,業務精湛、教育教學效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結協作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優先,發揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。

  二、考核的範圍和物件

  (一)考核的範圍和物件為在編在崗位的教職工。

  (二)下列人員不參加考核。

  1、擅自離職的人員;

  2、工作關係調離本學校的教師;

  三、考核領導小組

  組 長:

  組員:

  四、考核內容

  年度考核的內容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。

  具體內容是:

  德:主要考核思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現;職業觀念、職業態度、職業紀律和職業作風;社會行為準則等。

  能:主要考核履行職責的業務素質和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業知識;組織協調能力、調研綜合能力、團結協作能力、開拓創新能力等。

  勤:主要考核責任心、工作態度、工作作風等方面的表現,包括對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀律性;出勤率等。

  績:(1)工作的數量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)

  (2)教學常規(教師個人計劃和總結、教師聽課、評課、教案、作業、批改)

  (3)教學成績及教學效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)

  五、考核標準

  考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據,根據不同崗位以及不同工作性質對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標準。

  (一)考核等次基本標準

  教師年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  1、教師年度考核各等次基本標準

  優秀: 能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模範遵守國家法律、法規和各項規章制度,廉潔奉公,精通業務,工作勤奮,有改革創新精神,成績突出。

  合格:能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規和各項規章制度,熟悉業務,工作積極,能完成工作任務。

  基本合格:政治、業務素質一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務。

  不合格:政治、業務素質較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。

  本年度有下列情形之一的人員,不能評優

  2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優評先

  (2)不堅守工作崗位,不履行工作職責,經常遲到早退,上班幹私事,屢教不改的,態度粗暴惡劣,在幹群中造成不良影響的;

  (3)不執行上級依法作出的決定和命令,無正當理由拒不服從組織分配和工作安排,工作中有嚴重失誤或造成不良影響的;

  六、考核方法

  堅持領導與群眾考核相結合、定性與定量考核相結合、年度考核與平時考核相結合。

  七、具體所佔分值

  學生評議佔10分,教師互評佔20分,領導評議佔20分,教師出勤佔10分,工作量佔20分,教學常規佔10分,教學效果佔10分。

  八、具體平分細則

  評議內容 參考內容 得分

  學生評議(10) 職業道德,基本素質,課堂教學,作業輔導,考試。

  教師互評(20) 1、熱愛教育,敬業奉獻(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(2);4、處事公正(3)、;5、業務紮實(3)6、關注學生髮展(4)

  領導評議(20) 重師德、講奉獻,從大局出發舍私利,工作盡職盡則,為學校的發展獻計獻策。

  出勤(10) 1、滿勤(10分);2、病事假0.5—1天扣0.5分,2-3天扣1分,4-7天扣2分。 3、曠工缺崗(病事假)7天以上0分

  工作量(17+3) 班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學為超工作量(10節以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其餘教師為滿工作量(17)

  常規(10) 教學常規檢查滿分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分

  效果(10) 成績優秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分

考核方案 篇5

  為了加強基層動物防疫體系建設,提升村級協防員的業務能力,充分調動協防員的工作積極性,切實提高疫病防控水平,嚴防重大動物疫病的發生和傳播,有力保障畜牧業生產健康發展。根據《中華人民共和國動物防疫法》、《重大動物疫情應急條例》、《省動物防疫條例》等法律法規,結合我縣實際,制定本方案。

  一、工作要求和目標

  (一)、聽從指揮、服從安排,遵紀守法、愛崗敬業,踏實工作、積極出勤,改善服務態度,及時參加上級安排的各種會議和培訓。

  (二)、重大動物疫病防控工作

  1、搞好春秋兩防和常年補針工作,豬瘟、牲畜口蹄疫、豬高致病性藍耳病和高致病性禽流感四種強制免疫密度達到100%,耳標佩戴率100%,四種免疫抗體檢測合格率均達到85%以上。

  2、建檔工作:建好免疫檔案,字跡工整,記錄詳細,數字準確無誤,按免疫檔案內容填寫好每戶的畜禽、每次注射時間和專案;認真填寫協防員手冊,開展免疫工作時必須隨身攜帶,內容填寫齊全,畜主簽字欄必須由畜主本人或小組長簽字,安全保管好各種疫苗,防疫注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質量。

  (三)、疫情監測和報告工作:嚴密監管本責任區範圍內的動物疫情,發現疫情,及時上報,積極參與重大動物疫病控制、撲滅和消毒工作;監督做好病死畜禽的處理,確保做到“四不一處理”:即不宰殺、不食用、不出售、不轉運,做好深埋等無害化處理,一經發現隨意拋棄病死畜禽的行為,要及時報告;搞好疫情的調查瞭解,登記建檔。

  (四)、統計工作:掌握本責任區內養殖大戶情況,協助搞好科技入戶和各種養殖大戶的統計上報,按上級規定的月報、季報、年報及時準確上報。

  (五)、其它工作:協助做好產地檢疫,監督畜(場)主嚴格執行檢疫申報制度,對未履行申報制度的要及時舉報和制止;積極推廣畜牧獸醫新技術;協助搞好能繁母豬登記和保險等工作。

  二、考核內容:

  實行百分制考核。

  (一)、聽從指揮,服從安排8分

  1、遵紀守法,愛崗敬業2分

  2、聽從指揮,服從安排2分

  3、出勤率高,服務態度好2分

  4、及時參加各種會議和培訓2分

  (二)、動物疫病防控工作68分

  1、春秋兩防各種疫苗免疫密度達到100%得20分:豬瘟達標5分,每下降5%扣1分;口蹄疫達標5分,每下降5個百分點扣1分;豬藍耳病達標5分,每下降扣5個百分點扣1分;禽流感達標5分,每下降5個百分點扣1分。

  2、春秋兩防免疫抗體合格率達標20分:豬瘟、口蹄疫、豬藍耳病、禽流感的免疫抗體合格率均達到85%以上,得20分,抗體合格率每低10個百分點,扣1分。

  3、認真執行補免周制度3分。每月的1—7日為補免周,要對上月新增存欄的畜禽進行免疫,補免周補免記錄真實規範得3分。

  4、耳標佩戴率達到100%,得10分。每下降1個百分點扣0.5分,扣完為止。

  5、檔案建檔完整,字跡工整,數字準確無誤,內容填寫齊全得5分。

  6、認真填寫協防員手冊,內容詳實,畜主簽字齊全得5分。

  7、妥善保管疫苗,注射時攜帶保溫包(瓶),確保疫苗質量得5分。

  (三)、疫情監測和報告工作8分

  1、嚴密監管疫情動態,發現疫情及時上報,得2分。

  2、積極參加動物疫病防控、撲滅和消毒工作,得2分。

  3、監督農戶和養殖場對病死畜禽做好無害化處理,發現拋棄病死畜禽的,及時報告,得2分。

  4、搞好疫情調查、登記、建檔,得2分。

  (四)、統計工作6分

  1、協助進行各種養殖大戶的調查、統計、上報4分,每遲報、缺報一次扣0.5分。

  2、協助做好科技入戶工作2分。

  (五)、其它工作10分

  1、協助搞好產地檢疫,嚴格執行檢疫申報制度4分。

  2、參加畜牧獸醫新技術推廣工作2分。

  3、協助搞好能繁母豬保險工作,承保率達到100%的,得4分,承保率每少5個百分點扣1分,扣完為止。

  三、考核與獎罰辦法

  1、考核辦法

  (1)年終對各協防員綜合考核,由鄉鎮農業技術推廣綜合站配合縣畜牧獸醫局完成。

  (2)綜合考核採取考核與滿意度測評相結合,評分實行百分制:其中考核得分70分,滿意度測評得分30分(其中鄉鎮防檢員和縣畜牧獸醫局包鄉幹部測評分佔60%,養殖戶和村組幹部測評分佔40%)。滿意度測評內容包括思想品德(6分)、工作能力(18分),工作責任心(10分)、工作出勤(16分)、工作業績(60分)。

  2、獎罰辦法

  (1)考核結果與獎罰掛鉤,村級協防員工資分為基本工資與績效工資,其中基本工資每月200元,績效工資每月100元,上半年只發放基本工資,績效工資年底發放,各鄉鎮憑綜合考核結果到縣畜牧獸醫局申請發放基本工資和績效工資。

  (2)協防員綜合考核結果60分為合格,達到80分(含)以上,發給基本工資和績效工資,綜合考核分在80分以下的,每少1分扣發績效工資50元,扣完為止。

  (3)經縣檢查春、秋兩防防疫密度低於100%的,扣發6個月績效工資,低於80%的,扣發6個月基本工資和績效工資,並解聘;抗體合格率低於85%,每少5個百分點,扣發績效工資100元,低於60%的,扣發3個月基本工資和績效工資,抗體合格率為0,扣發半年基本工資和全年績效工資,解聘該協防員。

  (4)獎勵:縣畜牧獸醫局對工作突出、成績優秀的協防員進行表彰獎勵。對散養戶生豬養殖特別多的村,給予協防員適當補助。

  (5)有下列情形之一的,解除勞務關係,取消協防員資格:

  ①連續兩年考核不合格的;

  ②不服從組織領導的;

  ③因病、傷、殘、年老等不能繼續從事防疫工作的;

  ④防疫密度低於80%或抗體檢測為0的;

  ⑤因免疫密度不達標或疫情報告不及時,發生重大動物疫病流行的;

  ⑥其它違反有關規定,需要予以解聘的;

  ⑦其它不勝任工作的。

  3、其它規定:

  ①村支部書記和村委會主任原則上不兼任協防員工作;

  ②年齡在65週歲以上,原則上不聘為村級協防員。

考核方案 篇6

  為全面貫徹落實教育方針,規範教育教學管理,深入實施素質教育,不斷完善教育質量評價體系,特制訂本方案。

  一、考核內容及權重

  考核主要涉及五個方面內容,具體專案及權重如下:

  教育管理(共12條)30%

  教學管理(共7條)38%

  教育科研(共3條)12%

  興趣活動和特色建設(共3條)10%

  根據問卷調查對學校教育教學教研管理工作評分佔10%

  各專案的詳細考核內容及附加分加分要求見附件《區小學素質教育質量考核量化表》。

  二、考核方法及程式

  區教育局成立考核小組,具體工作由普教科、教師發展中心教研部和教科部等相關科室共同進行。考核採取平時考核與集中考核相結合、現場考察與查閱資料相結合、問卷調查與走訪座談相結合、定量與定性相結合的辦法,並按以下程式進行:

  1.各校對照方案先行自評,填寫自評表;

  2.區教育局組織複評和確認;

  3.公佈考核結果。

  三、獎項設立

  考核依據總分(指標綜合分與附加分之和,加教育集團或聯盟捆綁考核分)按一定比例分別設優秀獎、優良獎和進步獎(各獎項之間不兼得)。根據我區實際,城區學校和農村學校在確定各獎項時可允許一定的得分差異。

  四、控制條件

  有下列情形之一的實行一票否優:

  1.嚴重違背規範辦學的相關要求;

  2.發生重大責任事故;

  3.教職工中有受到黨紀、政紀處分,並且學校負有管理責任。

  五、有關說明

  1.方案第二項“教學管理”中的教學質量以區教育局組織的學生學業水平評價與監測、期中視導及週三教學工作日調研等掌握的情況為主要打分依據,同時參考上級教育主管部門組織的義務教育階段學校學生學業水平評價與監測結果。

  2.教育集團或聯盟內學校捆綁考核。集團或聯盟內有一所成員學校當年素質教育與上一年相比明顯進步的(進等),集團或聯盟內其它成員校當年素質教育考核分加2分計算總分;集團或聯盟內有一所成員學校當年素質教育與上一年相比明顯退步的(降等),集團或聯盟內其它成員校當年素質教育考核分減1分計算總分。

  3.附加分封頂5分,由學校將加分依據的原件、影印件送普教科驗核確認。

  4.特殊教育學校參照此方案考核。

  質量考核是深化課程改革,規範學校管理,提高教學質量的有效抓手,各學校要認真對照方案,明確減負、提質、增效措施,紮紮實實提高學校教學質量和管理水平。

考核方案 篇7

  一、指導思想:

  1、考察學生本期所學的基本理論知識與基本技能在實際操作中的運用。

  2、測試學生的動手能力以及運用繪畫表現記憶中事物的表達能力。

  二、考核物件:1、2、3、4、5、6年級的學生。

  三、考核時間安排:

  1、1至5年級考核在17周,六年級考核在15周。

  2、考核時間:兩課時進行,共60分鐘(20分鐘理論知識,40分鐘主觀繪畫題)。

  四、考核內容以及目的要求:

  一年級考核內容:理論題,繪畫題——《公交車上》

  二年級考核內容:理論題,繪畫題——《快樂的舞蹈》

  三年級考核內容:理論題,繪畫題——《端午節》

  四年級考核內容:理論題,繪畫題——《靜物寫生》

  五年級考核內容:理論題,繪畫題——《飛天暢想》

  六年級考核內容:理論題,繪畫題——《設計自己的名字》

  五、評價細則和方法:

  1、平時成績:下圖是美術學科素質考評表,,將各項內容與平時教學結合起來,隨時考查,記錄在案,採取分散時間,分項考評的方法。

  姓名

  平時作業成績

  課堂紀律、工具材料情況

  期末考核

  2、期末成績:美術成績以平時為主,期末為輔,既要看結果,更注重看過程,以減輕學生期終的課業負擔與心理壓力,提高平時課堂效率。

  3、加分制度:為了進一步加強各級藝術類學科競賽等活動對孩子們的吸引力。對參加區級以上比賽併為學校贏得榮譽的同學採取加分和晉級制度,如考試為“良”晉級為“優”。在肯定一部分孩子的同時,也激勵了其他孩子。

  4、教師根據前面幾項考核給學生做一個期末的最終評定等級,分為:優+,優,良,合格,待合格。

考核方案 篇8

  一、教學實績考核總分40分。其中,班級團隊考核20分,同學科小組考核20分。

  二、考核方法:

  1、班級團隊考核:

  期末統考班級成績【三率(優秀率、良好率、及格率)和加平均分】,1—2名任課教師得20分,3—4名任課教師得18分,5—6名任課教師得17分,7—8名任課教師得16分。

  教師個人得分=所任班級得分之和/任課班數

  2、同學科小組考核:

  期末統考個人成績【三率(優秀率、良好率、及格率)和加平均分】在同年級同學科第一名時,該教師得20分,同組內其餘教師成績=20分*個人成績/第一名成績

  3、寒暑假成績分別按30%和70%摺合計入教師教學實績得分。

  4、畢業年級教師只考核中考成績,按100%計入教學實績得分。

  5、各率計算公式:

  三率和=(優秀人數*2+良好人數*1.5+及格人數)*100/期初在籍人數

  平均分=總分/期初在籍人數

  三、本方案自規定之日起執行。

考核方案 篇9

  根據《XX市河長制工作考核問責辦法》和《20xx年河長制湖長制工作總結》,經充分徵求各縣市區和市級責任單位意見,制定本考核方案。

  一、考核組織及時間安排

  (一)考核組織

  考核分自評與市級考核。各縣(市、區)按要求組織開展自評工作,在規定時間內上報自評結果,並做好市級考核的各項準備工作。市級考核按照職責分工,由市級責任單位分別負責。

  (二)時間安排

  1.20xx年12月底,各縣(市、區)完成自評工作,將自評報告於20xx年1月4日前報市河長辦公室。各縣(市、區)考評材料,按照負責考核的市級責任單位的通知要求分別報送。

  2.20xx年1月10日前,XX市對所轄縣(市、區)自評結果進行復核,並完成市本級自評及考核工作。市級責任單位完成年終考核工作,並將有關考核評分結果報市河長辦公室彙總。

  3.20xx年1月底前,市河長辦公室統計並彙總考核結果,並將結果報送市政府及有關部門。

  二、考核評分方法

  考核實行百分制,計分方法採取缺項比率計分法,如某縣涉及考核內容90分,缺項10分,考核得分88分,那麼最終考核得分為:88÷90×100%=97.78分。具體考核評分細則和任務分工另行印發。

  (一)縣(市、區)上報考核自評結果作為市級考核評分的依據和參考。

  (二)最終得分為市級對縣(市、區)的考評分。

  三、考核結果運用

  (一)考核等次分為優秀、合格、不合格三類,按得分高低進行排序。得分90分及以上的評定為優秀,89分至60分評定為合格,60分以下評定為不合格。

  取得優秀等次的縣(市、區)可分別獲得2至4名優秀河長推薦權。

  (二)考核結果納入市縣科學發展綜合考核評價體系。

  (三)考核結果納入生態補償機制。

  (四)考核結果抄送組織、人事、綜治等有關部門。