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調查方案

【精品】調查方案4篇

  為了確保事情或工作有效開展,我們需要事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的調查方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

調查方案 篇1

  一、調查背景:

  隨著社會整體收入水平的提高,大學生作為社會中一個特殊的消費群體,從家庭中獲得的零花錢也提高了很多,加上大學生本身對於“旅遊”的喜好,促使校園旅遊市場日漸活躍。但是,目前校園旅遊並沒有得到各大旅行社的重視,屬於被邊緣化的一個群體,所以,透過本次調查,尋找發展大學生旅遊的發展途徑。

  二、調查目的:

  瞭解大學生每個月能從家庭中獲得的零花錢數額,從而瞭解大學生對於旅遊消費的消費能力;

  瞭解大學生的主要旅遊消費方式,喜好的旅遊消費內容,確定發展大學生旅遊的產品; 瞭解大學生旅遊發展存在的問題,旅遊的安全;

  這些一直是旅遊者最擔心的問題,對於如何消除這些顧慮,進行調查,從而尋找解決方案,達到消除顧慮的'目的。

  三、調研方法:

  1.前期輔助性工作——探測性調研

  (1)焦點訪談:訪談前調查員要做好充分的準備、列出調查所要了解的所有問題。調查者在訪談過程中應把握著整個談話的方向,能夠準確篩選談話並內容快速做好筆記以得到真實有效的調查結果。

  (2)二手資料:調查者透過網上查詢資料時應注意其權威性及時效性,以儘量減少誤差。

  2.正式工作——描述性調研

  問卷法:將問卷分為兩類,一為大學期間去過旅遊的,二為暫未去過的,分別調查,比較瞭解二者差異。另外從中獲得大學生旅遊消費能力及旅遊消費心理。

  在完成市場調查問卷的設計與製作等相關工作後,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員,統一選擇中餐或晚餐後這段時間開始進行調查(因為此時學生們多剛呆在宿舍裡,便於集中調查,能夠給本次調查節約時間和成本)。

  調查員在進入各宿舍時說明來意,簡單介紹問卷。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時收回問卷,也可以稍後收回(這有力於被調查者充分考慮,得出更真實有效的結果)。

  四、調研物件及抽樣方法:

  1.調研物件:全體在校學生。

  2.抽樣方法:分層隨機抽樣

  根據大學生各宿舍樓的不同層號進行分層,再從每一層內隨機抽取一定數量的,合起來組成樣本。

  五、分析及預測技巧

  對調查資料分組統計後採用定性分析與定量分析相結合地方法,具體為:

  1、資料的集中趨勢分析:

  (1)算術平均數

  (2)調和平均數

  (3)幾何平均數

  (4)中位數

  (5)眾數

  2、資料的離散程度分析

  (1)極差

  (2)平均差

  (3)標準差

  (4)離散係數

  3、資料統計圖(表)

  4、交叉列表技術

  5、相關分析

  6、結合已有知識及深入思考進行判斷最終得出結論。

  六、時間和費用

  調研時間:

  調查大致來說可分為準備、實施、研究、總結四個階段。

  1、準備階段:界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷。

  2、實施階段:根據調研要求,採用多種形式,由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的資訊。

  3、研究階段:將收集的資訊進行彙總、歸納、整理和分析。

  4、總結階段:將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來,並進行評估。 按調研的實施程式,可分七個小項來對時間進行具體安排:

  調研方案、問卷的設計(包括內容及外形 ………… 1天

  實地訪問階段 ………… 1天

  資料統計分析階段 ………… 3天

  調研報告撰寫階段 ………… 1天

  調研經費預算:

  問卷製作費:10元(100份左右)

  七、用途

  瞭解大學生旅遊消費的消費能力、大學生旅遊消費內容的喜好、大學生旅遊消費心理、大學生旅遊消費顧慮,尋找發展大學生旅遊的發展途徑。

調查方案 篇2

  一、調查目的 :

  為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所瞭解同時感動所有的人,使以後策劃的行動得以順利進行。

  二、調查日期:20xx年

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,

  我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

  (1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

  (2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什麼?

  (3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

  (4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什麼?

  (5)您的消費心理是什麼?有何購買習慣?

  (6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什麼?

  (7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

  (1)、使用者的特點調查:人口,規模,分佈,構成,變動情況,城市,農村,

  主要使用者,次要使用者,地址,電話。

  (2)、影響使用者因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什麼樣的產品。

  (3)、使用者的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以後會購買,不購買。

  (4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什麼;產品暢銷還是貸銷原因。

  (5)、產品處於生命週期中那一階段,是否有妖折危機感。

  (6)、價格在市場上有無竟爭力?使用者對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利? 哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

  (6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

  (8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點

  各地市場、經銷商、經銷點、商店

  五、程序對策

  (1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

  (2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門彙編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分佈、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

  (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年使用者進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

調查方案 篇3

  一、調查名稱

  XX公司的新產品——XXXX即將投產,在新產品投放市場前後,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識,充分把握市場特點和產品發展機遇,以便找準市場機會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標消費群,目標銷售地區與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內就此進行全國範圍內的市場調查。

  二、調查目的

  1、分析本產品的市場容量及市場發展狀況;

  2、瞭解與確定本產品的主要市場競爭對手與競爭品牌;

  3、瞭解與把握主要競爭對手的企業基本情況;

  4、分析瞭解主要競爭對手的生產、經營狀況;

  5、比較分析主要競爭產品的情況,找出本產品與競爭產品各自的優勢與劣勢所在;

  6、為XX公司進行產品的市場定位,制訂產品廣告方案與營銷策略提供建設性意見。

  三、調查內容

  1、調查範圍

  (1)調查區域:

  (2)南方地區:2~3個城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取;

  (3)北方地區:2~3個城市,初選從北京、瀋陽、濟南、大連、天津中選取;

  抽樣控制條件:

  A,產品用量大,市場發展較具潛力;

  B,所在城市、地區對周邊城市、地區的影響力較大;

  (2)目標產品:XXXX

  (3)調查物件:(略)

  2、主要內容

  (1)目標地區及城市的確定:參考經濟發展水平、消費意識等;

  (2)目標城市的基本情況:經濟、人口、購買力、銷費狀況;

  (3)市場容量估計:

  (4)產品分析:

  (5)競爭對手的確定:

  (6)競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

  (7)主要競爭產品比較分析:價格、規格、包裝、主要功能;

  (8)銷售渠道分析:經銷商及其對產品的評價與接受程度;

  (9)消費者評價:觀念、態度、評價、行為等;

  (10)目標消費群的確定:特徵

  四、調查方式

  1、文獻查閱:統計局、有關醫療機構與部門、行業協會、圖書館、資訊機構的報刊、雜誌及資料庫等資訊資料的收集、整理;

  2、與經銷商訪談;

  3、消費者問卷調查。

  五、調查流程與調查時間

  1、調查流程

  明確調查目的與內容→制定調查計劃→XX公司確認→確定市場調查各環節與細節→確定調查組主要成員,明確分工、培訓、督導→實施調查→整理材料、複核、驗證→資料處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫、製圖、製表→向XX公司提交調查報告。

  2、調查時間

  共XX個工作日

  具體時間安排如下

  (略)

  六、調查主要預期結果

  1、市場容量估計;

  2、確定主要競爭對手與競爭產品;

  3、同類產品品牌知名度及其它特性評價、產品分析;

  4、各城市基本情況分析、城市間特徵比較分析;

  5、不同城市消費群及不同特徵消費群的各方面差異比較分析;

  6、發現市場機會點、切入點;

  7、分析流通渠道,本產品模式探討;

  8、本產品市場定位:目標區域和目標消費群定位、價格定位。

  七、調查費用

  (略)

調查方案 篇4

  按照我縣統一部署,我縣於6月中旬至7月下旬在全縣開展農村人力資源調查,為保證調查工作順利進行,特制訂本實施方案。

  一、調查目的

  透過調查,全面摸清我鎮農村人力資源現狀,建立健全農村人力資源基礎臺帳和農村人力資源資訊資料庫,並實行跟蹤管理服務,及時、準確、全面、動態掌握我鎮農村人力資源基本情況、就業失業情況和社會保障情況,為政府科學決策提供可靠依據,更好地促進新農村建設。

  二、調查物件

  截止20xx年4月30日,具有本村組戶籍的所有人員。

  三、調查內容

  (一)個人基本情況。包括身份證號碼、姓名、性別、文化程度、戶籍地址、人員類別等;

  (二)就業情況與願望。包括就業狀態、從事的主要行業、就業型別、就業地區、就業願望等;

  (三)技能培訓情況與願望。包括現有的技能及其等級、希望參加何種技能培訓、選擇何時參加培訓等;

  (四)收入情況。包括經營性收入、工資性收入、財產性收入等;

  (五)參加社會保險情況。包括企業職工基本養老保險、城鎮職工基本醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險、居民醫療保險、農村養老保險和合作醫療保險等;

  具體調查專案詳見《如東縣農村人力資源調查表》(附件1)。

  四、實施步驟和時間安排

  各村(居、社群)要充分整合各類資源,主動組織調查人員全面採集農戶及個人資訊,建立農村人力資源資料庫、健全基礎臺賬。

  (一)組織發動(20xx年6月28日前)。各村要統一思想,提高認識,全面啟動農村人力資源調查工作,積極透過各類媒體向社會廣泛宣傳開展農村人力資源調查的重要性和必要性,營造良好的輿論氛圍。各村要抽調人員,組建入戶調查員和資訊錄入員隊伍。入戶調查員由包組村幹為主,如需另行聘用調查員,則在第六次人口普查員中擇優;資訊錄入員由大學生村幹組成,也可聘用未就業的大學生和高中畢業生。

  (二)人員培訓(20xx年6月28日下午和7月6日下午)。其中:6月28日下午對入戶調查員進行培訓,由各村組織調查員到鎮參加培訓,縣人力資源和社會保障局派員講課。7月6日對各村資訊錄入員進行培訓。

  透過培訓,使調查人員準確掌握調查範圍、內容、要求,熟悉工作流程,深刻理解各項調查指標的含義、口徑和資訊錄入的操作要領。

  (三)上門調查及資訊錄入(7月1日-7月20日)。各村組織調查人員上門調查,現場詢問農戶家庭及個人情況,認真填寫《如東縣農村人力資源調查表》。符合失業人員及農村困難家庭條件的還要同步填寫就業、失業登記等相應表格。嚴格按照“一戶不拉、一人不丟、一項不差”的原則,真實、準確、全面、客觀地反映被調查人員的情況。同時,還要對調查人員填寫的《如東縣農村人力資源調查表》進行核對和關係校核,發現漏填、錯填和自相矛盾的專案,及時進行補充和更正,確保採集資訊完整、有效。

  各村資訊錄入員從7月8日起將《如東縣農村人力資源調查表》錄入電腦。

  (四)跟蹤服務。從20xx年4季度開始,村級勞動保障服務站協管員按季走訪農戶,及時瞭解農村人口就業變動情況,在《如東縣農村人力資源跟蹤服務表》(附件2)上進行詳細記載,並及時更新資料庫,實現動態管理。對就業人員進行就業登記,對失業人員要提供政策諮詢、介紹就業、推薦培訓、就業援助、創業扶持等相應服務。

  五、保障措施

  (一)鎮成立領導組

  組 長:xx

  副組長:xx

  成 員:xx

  各村要迅速建立相應的組織,由村支部書記為組長,輔導員為副組長,其它村幹為成員。

  (二)明確工作職責。本次農村人力資源調查工作由鎮政府牽頭,鎮勞動和社會保障服務所負責人員培訓、組織實施、督促檢查、資料的彙總和上報。村負責調查資料的採集、匯兌、上報、更新和跟蹤。

  (三)為提高調查資料質量,將建立調查成果與調查補貼掛鉤的機制,鎮財政將安排部分資金作為專項工作經費,用於上門調查、資訊錄入人員補貼等。