APP專案策劃書
時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經告一段落，我們又將續寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內容和工作目標，讓我們對今後的工作做個策劃吧。好的策劃書是什麼樣的呢？以下是小編為大家收集的APP專案策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、綜述
說明整個的意義和目標，將整個APP專案計劃的價值概括出來，如果作為商業計劃，此部分將很程度的決定投資者是否中意此專案，因此十分重要。
1、專案概述
對app專案進行一個整體的概述，包括具體實現的功能目標和要求。
2、目標使用者
列舉將來會使用此app的使用者，按照年齡、行業、職業等維度進行劃分。
3、專案特點
APP產品特點。
二、設計說明
1、應用型別
2、開發工具
3、美術風格定位
三、產品介紹
1、整體框架
2、功能模組說明
四、開發進度規劃
1、前期準備
時間預期：3天
工作內容：人員配備，主要方案及相關程式框架和美術圖量計算
2、確定方案
時間預期：3天
工作內容：方案細化，程式及美術相關工作安排就位
3、技術開發
時間預期：45天
工作內容：根據設計方案，程式及美術按照相關工作安排進行開發工作
4、功能性測試及調優
時間預期：7天
工作內容：對各主要功能進行初步測試，控制版本質量
5、全面測試
時間預期：3天
工作內容：整合程式及美術所有功能和資源，提供完整版本進行全面測試
6、對外測試
時間預期：3天
工作內容：移入平臺進行外部環境測試，確認驗收
五、運營方案
1、運營模式
運營策劃、BD、媒介、活動營銷、資料分析和市場監控。透過不斷的策劃確定產品的前進方向和更新，然後透過BD與渠道方建立良好的溝通，透過各種媒介向用戶宣傳產品
2、運營目標
營收（即賺錢）、增加新使用者的.數量、提升老使用者的活躍度。
六、盈利模式及利潤預估
免費運營，收取交易服務費，內建廣告費，註冊VIP會員費
1、核心盈利點
按照自身app產品而定。
2、次要盈利點
按照自身app產品而定。
七、預算需求
1、人員成本
按照開發APP所需技術人員數量、薪資及其他費用整體進行預估來計算。
2、裝置成本
按照開發APP過程中所消耗的裝置資源進行計算成本。
3、其他費用
按照開發APP過程中消耗的其他相關物品資源進行計算。
八、風險評估及對策
軟體質量的風險及市場需求變化的風險評估及對策。