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專案策劃書

專案策劃書(精選15篇)

  時間稍縱即逝,辛苦的工作已經告一段落了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,是時候開始制定策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的專案策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

專案策劃書1

  1,專案判斷:

  A,專案位於夏碧路,周邊主要目標市場為居民,個體商戶,園區工作人員,賣場職工,商務辦公白領等。原本經營時尚豆撈,現整體裝潢略顯陳舊。

  B,周邊建築群較新,資方資訊來源園區人口密度約10~30萬,加上週邊的小區居民和其它辦公白領,密度約40萬左右。由此判斷周邊具有相當的市場存量,且有一定的消費實力;

  C,周邊有較多已入住的一些比較知名的餐飲企業,與之規模相當;

  2,SWOT分析:

  優勢:場地大,餐位多,租金不高,技術管理等團隊力量具有一定優勢等;

  劣勢:內部裝修已呈現老化的趨勢,門頭招牌個性不足,產品規劃不成系統,人員管理較為

  鬆散;餐飲策劃機會:周邊有足夠大的市場存量,且有很多特色餐飲專案在周邊沒有出現或形成一定氣候,

  如:海鮮火鍋自助,陽澄湖魚頭小海鮮,乾鍋,等等或其他一些十分有特色的小菜系專案。

  威脅:其它餐廳企業的強勢促銷活動;

  3,調整思路:

  市場定位:以白領,家宴,朋友聚餐為目標市場。

  專案定位:根據所觀察到的市場需求及周邊的競爭環境,建議實施以河海鮮為主題,川湘菜為主要風味,包含特色烤魚和小龍蝦,開發一系列特色河海鮮和烤魚的特色菜餚。

  在原有的基礎上將專案理清思路,明確主題特色,調整價格,力求重新塑造一個特色美味而且周邊市場有能力消費的大眾品牌形象。在一個月內讓周邊居民家喻戶曉。經營品種尋求宜操作不復雜,特色風味濃烈,出品快捷,有自己的品牌特點。目標要求在專案重新啟動後一個月後天天爆棚,就餐人數達到在450餐次以上。日營業額達20190元以上。

  4,調整方案:

  A,市場定位為以中低端市場為主的特色餐飲的經營思路。人均消費30到60元為產品價格的設計參考。毛利水平在40%~60%,綜合毛利50%。

  B,確立一套有特色且能迎合市場需求的拳頭產品,然後調整專案,更改品牌名稱;

  C,根據所觀察到的市場需求及周邊的競爭環境,建議實施以河海鮮為主題特色,包含特色烤魚,小龍蝦,輔以川湘菜為主的特色餐飲專案。開發一系列特色河海鮮和烤魚的菜餚。

  D,營運初期,主動地對市場進行的營銷宣傳。如:

  1,網路營銷【優惠券,微信,知名網站關鍵詞,團購…………】;

  2,易拉寶,海報。

  3,內部人員促銷。

  4,戶外宣傳。

  5,商業聯盟………

  E,建立一套員工能分享餐廳效益的薪資結構和激勵機制,激勵員工為餐廳共同創造效益;

  5,菜餚結構及規劃:

  調整後的產品規劃為川菜40%,湘菜30%,其它地方菜餚30%,豆撈類選單不換。將原有的中餐類重新調整歸類並增加獨有特色和市場主流特色的產品。(注:河海鮮類佔比不低於40%)增加:

  特色菜餚類:

  金牌香辣蟹98/份,香辣小龍蝦38/斤,特色烤魚頭蝦(蟹)118/份,特色烤魚(各種味型)78/份,啤酒稻香蛙98/份,太安魚68/份,婆婆酸辣魚48/份,跳水蛙58元,香鍋牛蛙68/份。

  冷盤類:

  將原來選單的冷盤整合到一起,去除備貨單一製作複雜的菜餚。

  缽缽雞,蔥椒雞,醬野鴨,夫妻肺片,紅油耳葉,秘製拌麵,泡腳鳳爪,香烤小黃魚,鹹香馬鮫魚,黃泥螺,漁家醉三樣,冰鎮芥藍,鄉村木耳,南瓜紅棗,藍莓山藥,麻醬油麥菜,酸辣豌豆粉,川北涼粉,老媽千張,爽口蕨根粉,蘸醬黃瓜,啟東洋扁豆

  熱菜類:

  按規劃整合原有選單的熱菜

  蔬菜類:

  原有選單產品

  湯羹類:

  5~10道

  點心主食:

  5~10道

  盈利分析:

  在透過方案調整並有效實施營銷活動後,預計我們午市的上座率能達到50%,晚市的保守估計將達到80%,以300餐位的接待能力計算,一天的綜合上座率將達到390餐次,按保守的人均消費50元每人計算,一天的營業額將達到19500元,月營業額585000元,毛利按50%算,利潤為292500元,除開20萬的各項成本,單月的純利潤約10萬元。

  這是比較較保守的盈利分析,實際會比這個效果好很多!

  6,人員編制

  5,營銷方案:

  以人均消費40~150元為設計參考。

  選單設計。兩種,一種針對包箱客戶的合頁選單,附精美菜餚圖片,一種針對大廳零點客戶,使用普通簡易的自選選單。

  營銷:

  1,網路營銷【優惠券,微信,知名網站關鍵詞,團購…………】

  2,易拉寶,海報。

  3,內部人員促銷。

  4,戶外宣傳。

  5,商業聯盟………預算。綜合費用3萬以內。

  6,活動:

  活動1:午市6折,晚市8折;

  活動2:戶外推廣,免費品嚐小龍蝦(每人1只),凡到店消費3~5人贈送香辣小龍蝦1份(半斤),6~10人贈送兩份,10人以上贈送3份。注:此產品味道一定要好!

  活動3:網路團購5.5折

  活動4:員工有獎促銷

  盈利。預計午市上座率將到30%以上,晚市80%以上。按低標準50元人均算,日營業額將在17500元以上,月營業額52萬以上。50%的毛利再減20萬,盈利6萬以上。(實際盈利,朱總比我清楚,50%算也不止這點利潤的)。這是比較保守的預算,實際效果會比預算好。

專案策劃書2

  第一部分xxx公司需要的服務內容

  我們為xxx公司提供的服務,以企業的現狀和綜合資源情況為前提,建議提出的。

  一、 xxx公司的SWOT分析(優勢、劣勢、機會、威脅)優勢:

  1、擁有優秀的生產供應能力

  2、足夠的生產資金及啟動資金劣勢:

  3、長期外貿生產合作,缺乏消費市場的品牌運作經驗

  4、缺乏整盤貨的商品規劃經驗

  5、缺乏銷售團隊管理經驗

  機會:沒有傳統渠道的商品衝突可以在充分調研分析後,全新塑造品牌

  威脅:取決於是否擁有獨特的競爭優勢,可以阻止競爭對手的進入定位的精準與否,決定了威脅的大小和對手的多少

  二、塑造品牌的重要工作模組

  1、策略部分

  1)商業模式定位

  2)商品定位

  3)價格定位

  4)渠道定位

  5)銷售策略

  6)推廣策略

  2、執行部分

  1)品牌部分:品牌定位、品牌VI、包裝設計、物料設計

  2)商品規劃:商品規劃、商品設計、商品開發、商品生產

  3)營銷部分:營銷策略、銷售構架、團隊組建、團隊培訓

  4)推广部分:品牌包裝、推廣策略、推廣執行xxx—電商品牌推動力

  第二部分工作流程說明(案例化)

  以下我們假設針對“家居服”方向,分析xxx公司的電商品牌所需要的工作內容。

  1、策略

  2、品牌

  3、商品

  4、團隊

  5、營銷

  6、推廣

  一、策略部分

  這部分的工作,是所有工作的重中之重,謀定方能天下。

  1、市場調研並確定商品定位:家居服(提供資料分析支援)

  2、品牌名稱:待定(解決商標註冊問題)

  3、品牌定位:中國家居服設計師第一品牌

  4、品牌故事:品牌的溯源,國際技術,中國生產

  5、品牌核主張:環保,自然,健康,舒適,科技

  6、品牌SLOGAN:待定

  7、核心技術和競爭力:會呼吸的棉(假設)、設計師原創

  8、消費群年齡定位:20—30歲,30—45歲人群

  9、主打產品:親子家庭裝、情侶裝

  10、跨界聯合:需要調查,將來可以作為經典款、限量版,廣告主形象

  11、代言人:是否考慮代言或是用跨界聯合做為主形象

  二、品牌設計執行(品牌整體VIS設計)

  網路競爭與消費購買,進入店鋪後,第一是視覺美觀度,第二是寶貝詳情瀏覽,二者xxx—電商品牌推動力決定了消費者是否留住和購買。

  1、品牌命名

  2、品牌故事

  3、品牌LOGO最佳化

  4、品牌物料設計

  5、品牌網路識別

  6、產品拍攝

  7、產品描述(故事描述與科技描述,在電商品牌中,非常重要)

  8、主廣告形象設計

  三、商品開發設計執行

  如果要讓商品具有競爭力,設計不僅要優秀有特色,還要更多的競爭賣點,如:設計師原創、國際品牌、授權合作、跨界合作,這樣可增加網路營銷的噱頭和成功的機率。

  1、商品企劃

  2、商品規劃

  3、商品設計

  4、開發、打樣與生產

  5、包裝設計(外包裝、吊牌、電商品牌細節物料)

  四、營銷團隊建設(有如下三種方法)

  1、企業內部員工培養團隊(長期發展所需)

  A、聘任優秀人才,負責整體專案運營xxx—電商品牌推動力

  B、從內部挖掘和外部招聘員工,理解整體品牌理念與精神

  C、不急功近利,不純粹以銷售和業務提成刺激為目標,保護品牌

  D、費用比較大,需要規劃“盈利平衡分析”,短期內投入與回報不成正比

  2、外包託管(借力發展所需)

  A、借力電商代運營團隊,免去不必要的摸索

  B、只需要做好前期品牌、商品、物流管理,配合運營

  C、為避免外包託管團隊對業績與銷售返利提成的盲目追求,雙方需要對品牌的規劃與發展有充分的協調和認同,企業要避免純粹“甩貨託管”,運營團隊要避免“純低價追銷售量”。

  D、品牌穩步以後,達到預期銷售目標,再討論合作或退出機制,共贏發展。

  五、電商品牌整體營銷策略(託管合作)分為4個模組:專案策略與諮詢、店鋪建設與最佳化、渠道運營與提升、整合運營服務

  1、專案策略與諮詢

  A、確認運營協作服務範圍及規範

  B、確認運營協作目標及關鍵里程碑

  C、電商多渠道拓展及管理專案需求調研

  D、專案協作流程及運營最佳化執行方案

  E、專案小組職責框架及專案管理規範

  2、店鋪建設與最佳化

  A、品牌定位及店鋪定位xxx—電商品牌推動力

  8 B、店鋪運營關鍵問題整理

  C、店鋪裝修、佈局及設計最佳化

  D、品類協同、定價協統機制最佳化

  E、商品管理、促銷管理、推廣效果最佳化

  3、渠道運營與提升

  A、[旗艦+分銷]整合運營、持續最佳化執行

  B、渠道活動更新、運營協作、報表分析

  C、營銷策劃執行、及銷售轉化提升

  D、產品規劃及培訓、銷售導購協同、售後服務協同

  E、基於資料分析的階段性運營最佳化

  4、整合運營服務

  A、多渠道系統介面持續開發最佳化

  B、會員忠誠度計劃的規劃及管理

  C、多維度資料分析及運營最佳化

  D、系統性運營託管服務該部分需要企業與託管團隊,對品牌的追求與發展協調一致。

  六、綜合營銷推廣

  1、線上營銷推廣

  A、站內(渠道內)營銷推廣(內部廣告投放)

  B、站外營銷推廣(郵件、信用卡、搜尋引擎最佳化等)xxx—電商品牌推動力

  C、騰訊微信營銷綜合規劃

  D、新浪微博營銷

  E、網站建設規劃

  F、手機APP(移動)設計開發

  2、公關事件營銷

  1、跨界合作,如:跨界與FIPO資源合作,設計安徒生童話系列

  2、特別促銷策劃,如:設計師品牌,會特別策劃設計師作品徵集大賽。

專案策劃書3

  1、定義:是一種對企業或專案的優勢、劣勢、機會和威脅的分析,在分析時,應把所有的內部因素(包括專案的優勢和劣勢)都集中在一起,然後用外部的力量來對這些因素進行評估。

  2、SWOT四個英文字母分別代表:優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat)。所謂SWOT分析,即態勢分析,就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機會和威脅等,透過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。 按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。

  二、結合蘭庭仙灣裡專案來分析

  優勢分析(包括機會和威脅):

  1、商業,居住,健身,休閒,娛樂於一體;彌補了本地區中 高檔商娛的空缺;(機會)

  2、周邊政府部門烏魯木齊開發區國稅局,周邊商業擁有萬達、寶能商 業廣場;金融機構有建行、興業銀行;(機會)

  3、周邊醫院:醫學院附屬醫院(機會)

  4、周邊學校:實驗小學、烏魯木齊市一中分校,教育等配套齊全;(機 會)

  5、道路的修建加強了與市區的連線,會對本專案有正面的影響;(機會)

  6、專業的物業管理,小區全戶型安裝鋁塑材質窗體並配備鍍膜玻璃,24小時安保,多點安防監控;(機會)

  7、公平交易,沒有內部操作;(機會)

  8、地區新建樓較少,原有居民人均居住面積較小;(機會)

  9、商業部分門面會隨著以後本地小區建設及規劃而升值;(機 會)

  10、國學園林景觀設計,小區實行人車分流規劃,園內行人;(威脅)

  11、電子可視對講門禁,樓內電梯直達地下停車場,方便業主出入居所;(機會)

  12、採用南北朝向現代簡約風格的圍合式高層合院設計,擁有80-250㎡院落式臻品戶型;(威脅)

  劣勢分析(包括機會和威脅):

  1、交通可基本滿足業主出行之需,交通路線為BRT 4號線、5201(威脅);

  2、本地區收入及購買力不高;(威脅)

  3、居民對電梯樓及複式接受能力有限,而電梯戶型佔比較高; (威脅)

  4、後面有一個同期開發的樓盤形成了強烈的對比及競爭;(機 會)

  5、開發商不專業,配合度不高;(威脅)

  6、三室戶型偏多,而市場對兩室需求比三室要大;(威脅)

  7、本地商業品牌較為簡單,檔次不高;(機會)

  8、整個市場房價在逐步下降,而居民的收入沒有明顯看漲; (威脅)

  9、二套房營業稅清算會對開發商施壓,可能影響價格決策;(威 脅)

  三、總結

  從上表可以看出,優勢機會,劣勢機會以及優勢威脅,如果策略處理得當,完全可以轉化為對本專案有利的因素。而劣勢威脅中,除了一些不可抗拒的原因,如收入增長趕不上房價增長,增值稅的影響,這已經不是我們所能改變的。但是想想全國各地都在這種影響下,房地產市場照樣火爆,所以這些影響還不至於成為本專案的硬傷。其他幾點我們現在無法改變,只能引導,就像大禹治水,只可疏不可堵。當洪峰呼嘯的時候,我們沒有能力讓它屈服,但可以修條引水渠,把災害降到最低。所以從理論上來看,只要方法做到位,本專案是完全可以達到理想狀態的。

專案策劃書4

  摘要:

  “建設海西、服務三農”這是我們福建農職院學子們之渴望,幫助新農村建設、促進大學生就業、創業提供機會,利用百度空間、有阿搜尋引擎等各種營銷推廣工具的應用。打造海西綠色田野農業科技園、幫助千萬農民的建設特色的新農村。透過我們“海西矽谷鄉村”首站為啟始出發點,建立各級、鄉鎮及鄉鎮企業的農產品資訊服務平臺。主要與百度空間、有阿百度搜索引擎為依託。結合海西各大農業門戶站點資訊,與移動、聯通、福建農業網、政府官方合作,提供及時有效農業資訊。同時希望透過我們團隊的方案推廣為農民朋友們及鄉鎮企業受益、得到實費。這是我們矽谷鄉村資訊服務所在的動力所在。以福建的漳州、福清等地沿海花卉種植業、聯合我院校企業合作企業福建日怡花卉有限公司等各企業進行營銷推廣、促進其企業的銷售和發展。

  專案背景:

  隨著人民生活水平日益提高,我國的花卉生產和消費發生了重大的變化,現已經成為世界最大的花卉生產基地和花卉消費國、花卉出口國,花卉產業成為國家重點扶持的優勢產業。花卉正逐漸成為平常百姓的消費時尚,同時花卉業由於巨大的經濟效益和潛在的國內外市場,已成為當今最具發展前途的產業之一,被譽為21世紀的“黃金產業”。 我們是海西 “天然的大溫室”,擁有發展花卉業最適宜的亞熱帶氣候資源,極具發展熱帶花卉的無限潛力。20xx年福建省農業廳編制的《福建省花卉產業發展規劃》把發展福建花卉產業做為全省重要的生態經濟型產業。福清市鄰海崗,交通運輸便利,便於產品集散;土地肥沃,氣候溫和、陽光充足,適合花卉週年生長。

  花卉網路營銷可行性分析:

  花卉是人們普遍喜愛的一種特殊產品,花卉產業作為新世紀的“朝陽產業”,是一項集經濟、社會、生態效益於一體的綠色產業。發展花卉業已經成為中國調整農業產業結構、發展農村經濟、增加農民收入的重要途徑,也成為提高人們生活質量、美化人們生活環境以及改善社會生態環境的重要內容。我國幅員遼闊,地跨熱帶、亞熱帶、溫帶等多個氣候帶,具有多種生態型別和氣候型別,同時是世界上野生花卉資源和園林植物資源最為豐富的國家之一,中國發展花卉業具有得天獨厚的種質資源優勢、氣候資源優勢和勞動力資源優勢。

  根據調查,受美國金融危機影響,今年花卉市場相對疲軟,但透過網路銷售方式,挖掘新的客戶群,網路銷售額比去年同期增加5倍。花卉作為觀賞性物品,“並不屬於生活必需品,”今年由於經濟不景氣,市民消費慾望降低,銷售額比去年同期減少近40%%。

  為應對花市的不景氣,花卉公司紛紛把目光投向網路營銷。儘管網路市場的銷售額目前在公司總銷售額中的比例並不大,但它成長迅速,不可忽視。據瞭解,如今中國鮮花網、福建鮮花網等很多國內花卉網站都形成了一定規模的網路市場,眾多花卉實體市場經營商也紛紛開闢網路市場,尋找網路訂單。花卉網路營銷,不僅可以宣傳企業品牌,提高知名度,同時可以在網路上釋出廣告,進行網上銷售,更重要的是可以迅速得到顧客的反饋,不僅拓展業務,而且能及時瞭解顧客需求,給經營和客戶服務提供借鑑。

  可行性研究結論:花卉市場進行網路營銷是可行的。

  可行性研究建議:

  1,百度很好,很強大。百度知道、貼吧、百科等都擁有旺盛的人氣。我們可以運用百度有啊,百度空間等的社群發帖回帖,眾所周知,發帖回帖是所有賣家提高店鋪瀏覽量的最常用手段,具體效果因“貼”而異,有的人一篇帖子能帶來數百甚至上千的瀏覽量。

  2,友情連結

  3,到其他論壇發軟廣告,除了有啊社群,別的論壇也應多去逛。

  4,登入各大搜索引擎

  1,有關部門應把花卉作為種植業的一個重要內容,引起重視,並加強領導,合理發展,宏觀調控,健全流通體系,減少流通環節。

  2,堅持“適地適花”的原則,發展優勢花卉。

  3,建立花卉從業人員專業證書許可制度,提高花卉生產專業化水平。,

  4,形成合理的專業結構。應根據當地群眾的欣賞水平,喜好要求,經濟實力及市場的需求,加大宣傳力度,充分發揮模仿消費的作用,合理調配各種花卉產品的比例,使之形成適合本地區特點的產業結構(合理產業結構應包括切花、盆花、盆景、露地花卉、種子、種球、種苗等)。不能盲目追求與發展,逐步引導各花店向連鎖店轉化。

  5,加強野生花卉資源的開發利用研究及花卉無土栽培、反季節栽培,園藝設施結構與效能的研究,努力發揮地區優勢,使地產花別具特色,與外來花平分秋色。

  6,增強對外開放和交流,擴大影響,把我區優勢花卉推向國內國際市場,為我區經濟建設創造更大效益。

  7,提高配送效率。

  花卉網路營銷市場分析

  宏觀:我國是農業大國,農業網站發展很快。不僅各省市普遍建立了農業資訊網,還湧現了“中華十億農副產品商務資訊網”、“福州亞峰”、“南京白雲亭”這樣一些大型網上市常網上經營的品種一改去年以糧食、化肥為主的局面。副食、家禽、農藥、土特產、花卉、園林、水產品、茶葉、鮮果等全部上網。儘管和九億農民形成的龐大市場相比,農業網站還不是很多。但起點很高,特色明顯。農業電子商務網站,當前還多集中在發達經濟帶。對廣大農民來說,網上銷售還很遙遠。然而,沿海經濟帶富起來的農民,有可能成為我國農村首批網上衝浪者。對時間和資訊的看重,將使他們很快進入電子商務實戰階段。

  另一方面:花卉是人們普遍喜愛的一種特殊產品,花卉產業作為新世紀的“朝陽產業”,是一項集經濟、社會、生態效益於一體的綠色產業。發展花卉業已經成為中國調整農業產業結構、發展農村經濟、增加農民收入的重要途徑,也成為提高人們生活質量、美化人們生活環境以及改善社會生態環境的重要內容。近年來中國的花卉網路營銷發展迅速。花卉網上營銷將改變我國傳統花卉企業營銷的模式,加快推廣科研成果的速度,促進花卉生產的發展。

專案策劃書5

  一、用實證的科學手段深度研究細分市場

  客源市場是景區的生命線,景區所策劃的旅遊產品、專案必須要適應市場的需求,這就需要在策劃前期慎重研究細分市場。旅遊市場調研必須依靠實證的科學方法,對客源地結構、遊客結構差異、遊客需求差異、服務要求差異、遊客購買行為、遊客消費行為、時間安排、消費能力、旅遊組織方式等等進行定性定量相結合的實證研究。旅遊市場研究,要求以細分的實證的資料為依託,研究市場構成的各個環節要素,開發旅遊市場專門技術,建立規範的旅遊市場預測技術。

  二、以人為本,設計遊憩模式

  旅遊資源的優勢不等於市場的優勢,關鍵落到產品的打造上。產品吸引力半徑多大,則市場輻射半徑就有多大。產品吸引核的打造,最重要的是對遊客旅遊產品購買心理與遊憩感受的深度理解。人本主義方法論,是遊憩方式設計的靈魂。現在的生活已經不缺乏功能,旅遊者需要的是一種感覺,一種觸動視覺、聽覺、味覺、觸覺、心靈與肉體娛樂的精神感召與刺激。以人為本,設計出互動體驗、親和吸引、情境感悟、個性娛樂的旅遊產品,形成旅遊專案的市場核心競爭力,是專案設計追求並執行的原則和目標。

  三、追求獨創奇異,形成獨特性賣點

  化平淡為輝煌,化腐朽為神奇,語不驚人誓不休,景不震撼不出手。說到底旅遊者尋求的就是獨特奇異,以差異化為基礎的創意聯想,一旦達到獨特性之時,吸引核形成了,獨特性賣點就產生了,產品吸引力才得以形成。專案設計應該拒絕平庸。以無窮智慧,推動想象力和創造力,在旅遊悟性和超前意識引導下,展開激情創意,就能形成出奇制勝的市場賣點和商業感召力。

  四、深度挖掘地脈文脈人脈,用情境化體驗化娛樂化設計產品

  資源的價值,來源於地質地貌、生態環境,來源於歷史文化、民俗文化,也來源於現實的人脈關係、往來結構。深度挖掘一個區域的積澱,挖掘現實中紛繁現象背後的商機,才能把資源的本體價值充分的顯現出來。只有結合市場需求,才能把本體價值顯露為商業價值。資源價值的體現,必須形成可消費、可遠端傳播銷售的產品。最受遊客歡迎的遊憩方式,是情境化、體驗式、娛樂化的產品。因此,用故事、用情感意境展示景觀、用娛樂化手段包裝專案,都是旅遊設計最有效的技術手段。

  五、遵循產業特性,再造管理流程,實現效率提升

  旅遊景區管理,從國有事業單位逐步走向市場化、民營化,需要有科學的流程與規範。中國景區管理,正在進入一個流程再造的新時期!專案設計應該特別重視旅遊開發與經營中管理流程的科學設計,只有遵循好的流程進行管理,才可能形成良性的旅遊運作。

  六、以投資商和銀行為導向,包裝產品,實現融資

  資源再好,不轉化為產品也沒用;產品再好,不包裝也無法融資。無論是政府進行招商引資,還是企業融資,對產品的包裝,具有特別重要的意義。俗話說:三分長相,七分打扮。問題在於如何打扮。專案設計機構應該對投資商及銀行等資金資本擁有者非常瞭解,堅持以投資商和銀行的思維方式及理念為前提,以他們的需求為導向,進行產品的招商及融資包裝。

專案策劃書6

  一、總概

  編制說明本《施工組織設計》為室內裝飾工程的施工組織設計,是規範和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟檔案,為了該項工程施工全過程中按科學規律組織規範施工,有計劃地開展各部分項工程的施工,及時做好各項施工準備工作,保證各種資源和勞動力的及時供應;協調與各工種之間的時間安排,保證施工的順利進行,按期保質完成施工任務,特制訂本組織設計。

  適用範圍本《施工組織設計》適用於室內裝飾工程。

  編制資料本《施工組織設計》參照下列檔案資料編制:

  a。《室內裝飾工程施工招標書》;

  b.《室內裝飾工程設計圖》;

  c。裝飾行業現行國家標準,施工規範和本企業的標準;

  修訂與協商本《施工組織設計》由編制單位負責解釋,文中任何專案的修訂由編制單位與有關單位協商解決,修訂部分應作為附件,並經協商單位共同簽署,所修訂檔案按日期順序與本方案一同裝訂備案。

  二、專案概述

  1、本工程為家庭裝修工程,包括四房兩廳兩衛一廚,總建築面積138m

  2 、裝修設計

  能給業主一個溫馨之家

  在緊張的工作壓力之餘,希望在家可以得到放鬆

  住宅採光要好,通風流暢,要有內涵,要有中式的意境

  給業主全家人一個好的環境

  裝修風格:中式風格

  總體構思:大體上如何裝修應提前構思,得出一個基本框架。比如地面、牆面、吊頂、燈具、傢俱、潔具等的用材、工藝、樣式、位置、搭配、擺放等等

  三、工程概況:

  位於惠州金海馬傢俱B區傍,面積138平方米,室內精裝修面積約138平方米。施工單位:xxx

  精裝修設計單位:xxx。

  四、裝修計劃

  (1)施工準備一,技術準備

  1、認真學習施工圖紙,瞭解設計意圖,配合業主繪製施工圖大樣,消除錯、漏、碰、缺等問題,解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。

  2、編制施工組織設計時要兼顧全面、突出重點、以施工圖,施工規範,質量標準,操作規程作為組織施工的指導檔案。

  3、計算分項工程的工程量,疏通材料供應渠道,分析勞動力和技術力量,建立施工技術管理機構,組織質量安全體系以及施工計劃。

  施工流程:

  拆牆與隔牆工程;水電工程;地面工程;牆面工程;天花工程;傢俱工程;塗刷工程;牆紙工程。

  (2)拆牆與隔牆工程

  1、材料準備:紅磚,空心磚,325號以上普通矽酸鹽水泥或礦渣矽酸鹽水泥,中砂和細砂。

  2、作業條件:清理好牆面的灰塵,地面的土砂,要接牆的部位已經鑽孔,打好鋼條,預備砌牆加固連線。

  3、操作工藝:

  磚砌型包立管:

  a、主衛和廚房用隔音棉將pvc管包一下

  b、水泥砂漿;紅磚封堵,批蕩處理

  c、先防水處理,後用1:1的水泥砂漿拉毛(與地面工程防水處理同一時間完成)

  新砌磚隔牆:

  a、拌制砂漿――――施工準備→排磚撂底→砌空心磚→驗評。

  b、砌筑前,基礎牆或樓面清掃乾淨。彈出軸線、牆邊線、門窗洞口線,經複核,辦理預檢手續

  c、根據圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便於操作

  d、拌制砂漿:

  1、砂漿配合比經試驗室確定,應用重量比,計量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%。

  2、宜用機械攪拌,投料順序為砂――水泥――摻合料――水,攪拌時間不少於。

  3、砂漿應隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3――4小時內用完,嚴禁用過夜砂漿。

  4、新牆體必須用鋼筋加以連線,從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固。

  5、當門洞寬度小於10mm時,原牆體接頭處理需要打掉100mm寬,掛鐵絲批蕩,其餘砌磚,砌磚必須用木板或鋼筋加固過樑,防止門套變形。

  4、質量標準:

  改動門位置,一定要保證牆體上門洞的寬度不得超過門頁的寬度+門套線的兩倍

  批蕩平整,無裂痕。

  (3)水電工程

  1、水系統:

  材料準備:

  1、聯塑PVC管(暗裝)及各種介面

  2、水泥:325號以上普通矽酸鹽水泥或礦渣矽酸鹽水泥,並準備適量擦縫用白水泥(青瓊325#水泥)。

  3、砂:中砂或粗砂。

  作業條件:對管體和介面檢查,無裂縫,無裂痕的管體即可預備使用。

  操作工藝:

  1、處理、開槽、埋管、固定、試水(施工採用麻和鉛油);

  2、不含節水門,工程量不足1米按1米計算;

  3、紅色標誌熱水管

  質量標準:

  1、試壓後無漏水現象,管體無缺口,無損傷

  2、管在凹槽內固定牢固後再水泥封口。

  2、電系統:

  材料準備:

  聯塑PVC管Ф20(暗裝)及各種介面彎口,各種導線,通訊導線等

  作業條件:導線的絕緣體沒有受損等

  操作工藝:

  1、處理、開槽、埋管、固定、設線。

  2、牆身,地面開線必須橫平豎直,不彎曲,特殊情況必須經經理同意,所有電線都可以抽動更換,強弱電必須發開線管敷設。

  3、在同一套房內,開關設定在1300mm左右,地插在300mm左右,插座在統一水平線為基準。

  4、插座,開關安裝要牢固,四周無縫,廚房,衛生間及室外安裝的開關應採用帶防濺盒的開關。

  質量標準:

  1、導線連線緊固,介面包紮嚴密,無彎曲,絕緣層無破損缺陷,

  2、空調等大功率電器,必須設定專用供電迴路,空調採用4mm的電源線。照明線採用的電源線。

  (4)地面工程

  1、瓷磚施工

  材料準備

  1)、瓷磚,防滑地磚,拼花磚的品種、規格、質量應符合設計和施工規範要求。

  2)、水泥:325號以上普通矽酸鹽水泥或礦渣矽酸鹽水泥,並準備適量擦縫用白水泥。

  3)、砂:中砂或粗砂。

  4)、防水劑。

  作業條件

  1)、瓷磚,防滑地磚,拼花磚進場後應堆放在室內,側立堆放,底下應加墊木方。並詳細核對品種、規格、數量、質量等是否符合設計要求,有裂紋、缺稜掉角的不得使用。

  2)、設加工棚,安裝好臺鑽及砂輪鋸,並接通水電源。需要切割鑽孔的板,在安裝前加工好

  3)、室內抹灰、水電裝置管線。

  4)、房內四周牆上彈好+50cm水平線。

  操作工藝

  1)、熟悉圖紙:以施工圖和加工單為依據,熟悉瞭解各部位尺寸和作法,弄清洞口、邊角等部位之間關係。(廚房,衛生間在鋪磚前因做好防水處理)

  2)、試拼:在正式鋪設前,對瓷磚,防滑地磚,拼花磚應按圖案、顏色、紋理試拼。試拼後按兩個方向編號排列,然後按編號碼放整齊。

  3)、彈線:在過道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制大理石板塊的位置,十字線可以彈在混凝土墊層上,並引至牆面底部。

  4)、試排:在過道的兩個相互垂直的方向,鋪兩條幹砂,其寬度大於板塊,厚度不小於3cm。根據圖紙要求把大理石板塊排好,以便檢查板塊之間的縫隙,核對板塊與牆面、柱、洞口等的相對位置。

專案策劃書7

  第一章概要

  1.1專案簡介

  專案名稱:三聖山主題公園旅遊專案

  山東濟寧市泗水縣泗張鎮三聖山莊園—— 在春風夏雨的滋潤下,一團團潔白的桃花水母用搖曳的身姿、翩躚的舞蹈、俏麗的容顏傳遞著早春第一縷溫情;在夏露秋雨的晶瑩中,一枝枝翠綠的核桃、蘋果、葡萄用火熱的情懷和甜美的滋味播撒著好客與熱誠;在秋水的深沉裡,一處處石頭院落、板房景觀為山莊平添了幾分風情與神韻;在冬雪的純潔中,一片片溝壑湖泊、林木蔬果又在蘊蓄著新的希望和憧憬····

  這裡文化古老、鍾靈毓秀、資源豐富,這是一座具有千年歷史的古村落,這裡就是即將開發建設的充滿活力、文明和諧、創新開放的三聖山莊園。

  歷史悠久,人傑地靈,三聖山莊園多彩身姿

  千年文明,百年繁華,孕育出了輝煌燦爛的 文化和眾多千古的英雄人物和傳說。聖山庵、羅漢洞、乾隆皇帝下江南落駕莊、仲子故居等一系列歷史文化遺蹟讓世人瞻仰;古老悠久的歷史文化,無不在書寫著三聖山厚重的底蘊。

  生機勃發、活力四射,是三聖山莊園的激揚旋律

  三聖山莊園位於山東濟寧市泗水縣泗張鎮,距泗水縣城5公里,曲阜三孔景區 15公里,西臨京滬高鐵,南接日東高速和兗石鐵路,交通十分便利。

  作為山東省確定的重點旅遊開發區域,三聖山莊園確定了以生態旅遊宜居、優質礦泉水生產、特色種植與核桃系列產品深加工和特產電商銷售為主的開發思路。

  生態養生宜居區:依託現有舊村房屋資源進行改造,對現有舊村落進行保護性開發,計劃開發建設山間院落99套,分三期實施,每期約33套。

  利用山坡荒地建設100套護林、觀光臨時建築兩用房。此房寬敞明亮、舒適宜居,不失為三聖山一道靚麗的風景線。

  優質礦泉水及農特產品深加工生產區:在園區規劃地塊投資建設水廠,礦泉水廠計劃投資1.2億元,佔地50畝,分三期建設全制動化瓶裝天然礦泉水生產線兩條,桶裝生產線一條,向社會供應優質礦泉水。同時開發核桃油、核桃飲料、核桃地板等產品。

  傳統文化展示區:為弘揚傳統文化,與周邊安山寺、羅漢洞等交相輝映,利用荒山2000平方米,在其遺址恢復聖山庵。

  電商一條街:集中銷售泗水土特產品形成傳統後場生產,前店銷售,電商外銷,線上線下結合的產供銷新模式,走出一條生態型的、可持續發展的新路子。

  桃花水母觀光區:依託三聖山水庫水中桃花水母資源,打造周邊“桃花(花)、桃花水母(水)、人面桃花(人)”三位一體的綜合休閒觀光園區,形成國內鮮有特色的“三桃”生態旅遊景點。

  林為龍頭,特為重點特色種植區:培育、養護好核桃樹,大力發展林下經濟,建設三聖山特色生產、加工基地。以林為龍頭,特為重點,調整、最佳化種植結構。

  文明和諧,生態宜居,是這片土地的精美名片

  兼有“天山水居人”之長,五者合一,山清水秀、文明和諧的休閒宜居生態莊園,“文明、休閒、宜居、生態”已成為三聖山莊園的名片。

  人與人的和諧,人與社會的和諧,人與自然的和諧,是“和諧三聖山”的重要標誌。五彩斑斕的不光是春華秋實的山間林木,更有那至今還存活著一些百年以上的老樹,年年開花、歲歲結果,“合二而一”的梧桐抱槐、百年皂角樹成為奇蹟景觀。各種山花的次第開放。遠遠望去,山崖間、溝壑裡、水庫旁,成簇連片,奼紫嫣紅,多姿多彩,在青褐色的山影中描繪出一幅幅美麗的畫卷。遊走在花海中,淡淡的風裹著純純的香沁入肌膚,連呼吸之間都飄溢著醉人的氣息。其得天獨厚的地理優勢和豐富的自然人文資源,使你處處能感覺到迴歸自然、返璞歸真的“世外桃源”般的神仙境界。目前,三聖山莊園正在努力打造集休閒、度假、餐飲、娛樂、購物、養生、健身、宜居於一體的多功能、全方位、綜合性的生態旅遊多功能景區。

  作為有著豐富生態旅遊資源的三聖山莊園,承載著希望、傳遞著夢想。將以自身優美的形象提升帶動泗水旅遊形象的提升,以春賞山花、夏嘗仙果、親近自然、知曉農事招徠八方賓朋,以四季豐厚和特有的靈動永遠吸引人們尋找和跋涉的腳步。

  本專案充分利用“泗水之濱”城市名片,市場化運作貫穿始終,按照旅遊主題休閒城的方向,以全新的理念和全新的策劃,塑造一個注重運用高科技,將自然景觀與現代休閒娛樂的時尚精密結合的新型旅遊景區及文化休閒娛樂城,成為綜合娛樂休閒之都,集各項娛樂之大成,涵蓋多個老少皆宜,豐富多彩的娛樂專案。

  1.2專案管理模式

  專案前期成立三聖山主題公園專案部,負責專案規劃、資金運作、專案招商、專案稽核報批、施工建設,後期成立三聖山主題公園有限公司,負責主題公園的運營管理。

  1.3專案投資

  本專案投資採取公司啟動、企業聯動、政府扶持、社會聯動的方式投資建設。

  1.4專案運作方式

  本專案採用以下六種運作方式,以達到最佳運營效果:

  (1)土地入股投資(2)企業、個人或聯合體投資(3)國家相關專案投入(4)各主題區分割槽招商(5)旅遊房地產開發模式。

  第二章主題公園名稱提出原因

  2.1地標品牌效應

  泗水縣地處泰沂蒙餘脈低山區丘陵區,地形地貌較為複雜。北部山嶺起伏、南部峰巒連綿,東部崗丘環繞,中部河流縱橫,境內大小山頭561座,河流32條,形成南、北高,中部低,由東向西傾斜地勢,自然景觀名聞遐邇。

  泗水雖沒有廣闊無垠的平原,卻有著山區獨具特色的連綿山峰、 縱橫交錯的峽谷和噴湧不息的泉水,這是一幅山明水秀的風景畫。在這幅畫上,濃墨重彩地描繪著多處美得令人驚歎的景觀。“仁者樂山,智者樂水”,這些景觀,多少年來引得無數墨客騷人低吟高歌,留連忘返。

  泗水的旅遊資源集山、水、林、泉、洞、文物古蹟、觀光農業為一體,人文景觀歷史悠久、豐富多彩。悠久的歷史文化和眾多的旅遊資源為泗水旅遊業的發展奠定了物質基礎。

  地文景觀方面,有鳳仙山、聖公山、安山、龍門山、青龍山、紅山、長峰獨峭、西侯幽谷等綜合自然景觀區,山山稱奇;安山寺東南山巔,羅漢洞、觀音洞、王母洞、玉皇洞、三教洞五洞並列,鳳仙山上,朝陽洞、仙姑洞兩洞相連,其他還有孫老洞、石古洞等,可謂洞天神府。

  水域風光方面,有泉林泉群、泗河和雷澤湖風景區。泗水素有“中國泉鄉”的美譽,見於歷代古籍記載的有名的泉就多達一百餘個,是天下少見的珍貴的自然資源。特別是陪尾山下的泉林,被古人譽之為"山東諸泉之冠"。孔氏有家聯曰:“尼山根柢家聲遠,泗水淵源聖澤長。”反映了東方文化的孔孟之道,亦與泗水陪尾山下的泉林有直接關係,“泗水淵源”成為儒學的象徵。春秋時期,孔子登臨泉林,發出“逝者如斯夫,不捨晝夜”的浩嘆,至今給人以啟迪,以自勉;北魏地理學家酈道元在《水經注》中譽之"海岱名川";唐朝李白“秋波落泗水,海色明徂徠”的佳句,宋朝朱熹的《春日》,成為千古絕唱;清康熙一次、乾隆九次駐蹕泉林,留下了不朽的詩篇。

  生物景觀方面,有樹齡達1800年的安山寺古銀杏和泉林古銀杏。有一千餘畝的銀杏生態園,有國家級生態農業旅遊示範點——宋家溝生態園,有萬畝桃園和梨園、石榴園、板栗園、銀杏園、旱池藕等生態園林。旅遊觀光農業隨生態縣建設發展契機無限。

  泗河是東夷民族的母親河,在泗河兩岸,有尹家城遺址、演馬坡遺址、天齊廟遺址、朱家村遺址等眾多的史前人類活動遺蹟。特別是尹家城遺址,是一處包括大汶口文化、龍山文化、嶽石文化以及商周至秦漢時期文化層堆積的高臺遺址,面積4000平方米,發掘文物3200多件,尤其以玉器、原始棺槨、早期青銅器和卜骨最為典型,為省級重點文物保護單位。

  泗水境內古建築遺址眾多。有千年古剎安山寺、靈光寺,山東省現存最古老的橋樑——古卞橋,明代為祭祀先賢子路所建的仲子廟,康熙皇帝南巡時修建的泉林行宮等。

  泗水南北峰巒疊嶂,是志士仁人義旗之舉、抗擊敵寇的根據地。泗水歷史上,金代發生過郝定領導的紅襖軍起義,並一度稱帝;義和團起義的著名領袖朱紅燈即出生在泗水;抗戰時期,泗水成為我主力部隊與地方武裝抗擊日寇的根據地,發動抗日戰鬥近百次,泗水人民為民族解放事業作出了巨大犧牲。

  山青、水秀、泉美,天時、地利、人和。泗水已被命名為中國優質西瓜之鄉、中國優質花生之鄉,生態旅遊、農業觀光方興未艾。如果說目前的泗水旅遊線是一條龍,那麼,建設開發三聖山主題公園就是畫龍點睛!

  2.2桃花節的品牌效應

  紅白相間的桃花、絢麗的表演、暢快的笑聲,每當桃花節舉辦時,泗水縣人頭攢動、彩旗飄飄,到處洋溢著節日的氣氛,以“桃花之鄉,價值連城;齊魯驕傲,情結聖山”為主題的泗水桃花節深受人們的歡迎。

  桃花旅遊節是泗水賞花匯的主體活動,每年清明前後在泗水縣泗張鎮聖地桃園景區舉辦。泗水已連續成功舉辦了十屆桃花旅遊節。從2003年首屆開始,經過10年的打造與完善,它已由單純的踏青賞花活動發展成為融探花賞景、休閒娛樂、歌舞演出、文化展覽、商貿交流等於一體的狂歡盛會。

  桃花旅遊節期間,桃花盛霞,風景如畫。“桃之夭夭,灼灼其華。”自古以來,多少文人墨客用靈動的筆觸勾勒出桃花綻放枝頭的綽約風姿。桃花選擇在陽春三月、春回大地的日子裡盛開,將那份溫暖傳遞,才有了人面桃花相映紅的絕妙佳境,才有了一年一度的桃花盛會---泗水桃花旅遊節。桃花節是我們與春天的爛漫之約,是我們迎接春天的儀式。

  桃花將無限春光演繹於枝頭,也將無窮的歡愉送給枝頭下的尋芳人。燦爛的桃花、金黃的油菜花,行在磨盤石路,走過農家小院,來到桃園採擷綠意,奔向泗張觀賞春光。如夢幻一般的美景,讓人忘記了喧囂,忘記了擁擠,忘記了浮華,甘願醉倒在這片遺失的世外桃源。

  豐富多彩的活動,更是吸引成千上萬的遊客紛至沓來,踏青、賞花、到三聖山莊園聖山湖欣賞桃花水母、拜佛、觀泉,購買山鄉果品、手工藝品。遊客在桃花源內移步易景,行走於桃花溪旁,穿梭於桃花島之間,賞桃花流水、觀鄉村民俗、品虹鱒鱘魚,銀杏樹下祈福納祥,羅漢洞前觀音求子,萬紫千紅裡休閒度假… …,讓人流連忘返。

  桃花節期間,三聖山桃花水母無處不在的意象,在每一個細節處滿溢、滲透。戶外標牌、建築牆體、甚至果皮箱、隔離墩、地板、雕塑,都充斥著鋪天蓋地的桃花水母文化的廣告,而大大小小的商超、便利店或者灑落在這座山鄉路邊每一個角落的小吃冷飲攤,也都無處不在、無時不有。

  桃花節不僅是企業的大舞臺,它更是百姓的狂歡節。城鄉居民像趕集市、逛廟會一樣,扶老攜幼,舉家出動,人們徜徉在花紅人海之中,臉上寫滿了歡笑和自豪,大家感受著桃花節帶來的開放空氣——人們的打扮更時尚了,言談舉止更文雅了,在興致勃勃的氣氛中感受著杯杯啤酒帶來的放鬆和愉悅

  第三章 專案建設的意義

  1、專案的建設是泗水旅遊各項活動的實體化,使桃花節、桃花水母觀賞節成為永不落幕的節日。

  2、專案建設是周邊100公里人民落實娛樂福利和享受娛樂之民生快樂的具體體現。

  3、專案的建設極大地拉動三產服務業。為當地創造了大量的就業崗位,解決了就業壓力。

  4、專案建設凸顯返璞歸真的自然氣息,增強區域競爭力。

  5、專案建設符合濟寧市發展規劃中休閒娛樂的城市定位。

  6、專案建設有利於實現空間上擴充承載來訪客流,並透過延長客流逗留時間可以擴大其消費,使其“集客設施”和“收益設施”的優勢得到極大發揮。

  第四章 專案規劃設計方案

  4.1專案規劃設計原則

  (1)堅持珍惜合理利用土地和切實保護地表的原則。

  (2)堅持經濟、社會、生態效益相統一的原則。

  (3)堅持因地制宜的原則。

  4.2專案規劃設計方案

  本專案規劃設計以全新的理念和全新的策劃,塑造一個注重自然景觀與現代休閒娛樂的時尚精密結合的新型旅遊景區及魯西南最大的文化休閒娛樂城,成為綜合娛樂休閒之莊園,集各項娛樂之大成,涵蓋多個老少皆宜,豐富多彩的娛樂專案。

  本專案可用地4000餘畝,其中公園主題區利用荒山、林地,湖泊等。

  1、主題區

  公園主題區規劃設計主題區:桃花水母觀光區:依託三聖山水庫水中桃花水母資源,打造周邊“桃花(花)、桃花水母(水)、人面桃花(人)”三位一體的綜合休閒觀光園區,形成國內鮮有特色,嶺南嶺北漫山黃綠紅的生態旅遊景點。

  傳統文化展示區:為弘揚傳統文化,與周邊安山寺、羅漢洞等交相輝映,利用荒山2000平方米,在其遺址恢復聖山庵。

  特設風情區:沿路設恐龍公園,平頂山餐飲名吃;建設電商一條街,集中銷售泗水土特產品形成傳統後場生產,前店銷售,電商外銷,線上線下結合的產供銷新模式,走出一條生態型的、可持續發展的新路子。

  生態養生宜居區:依託現有古房屋資源進行改造,對現有舊村落進行保護性開發,計劃開發建設山間院落99套,分三期實施,每期約33套。利用山坡荒地建設100套護林、觀光臨時建築兩用房。此房寬敞明亮、舒適宜居,不失為三聖山一道靚麗的風景線。

  養老敬老康復區:基於對儒家文化孝道思想理論的弘揚與實踐,解決老有所養的社會問題,擬建設“三聖山儒愛老人院”,集孝文化推廣、培訓、實踐、養老、療養、醫療、康復、娛樂、養生、生活為一體,為醫護型綜合服務機構,結合儒家養生文化為濟寧市以至山東省以及其它地區的人群提供養老、療養、康復服務。

  2、附屬區

  2.1大型戶外娛樂嘉年華、啤酒狂歡廣場、智勇大沖關、影視體驗城、冒險山、CS山地實戰區、卡丁車俱樂部、垂釣俱樂部等。

  2.2 文化藝術品街、國學院(棋院、書畫院、琴院、書院 ),等。

  2.3 優質礦泉水及農特產品深加工生產區:在園區規劃地塊投資建設水廠,礦泉水廠計劃投資1.2億元,佔地50畝,分三期建設全制動化瓶裝天然礦泉水生產線兩條,桶裝生產線一條,向社會供應優質礦泉水。同時開發核桃油、核桃飲料、核桃地板等產品。

  第五章 專案經營與營銷策略

  5.1 專案經營策略

  本專案建設透過充分利用“泗水之濱、群山環抱”的自然風光名片,市場化運作貫穿始終,按照旅遊主題休閒城方向,以全新的理念和全新的策劃,塑造一個注重運用自然景觀與現代休閒娛樂的時尚精密結合的新型旅遊景區,成為綜合娛樂休閒之莊園,集各項娛樂之大成,涵蓋多個老少皆宜,豐富多彩的娛樂專案。

  專案經驗過程中,巧用價格槓桿,尊重市場規律,門票的價格十分敏感,對專案的經驗具有決定性的影響。三聖山主題公園的客源主要是周邊100公里範圍地區的居民,專案運營過程中,將從客源市場的實際出發,採取了“中檔定價,讓利銷售”的方針,並向遊客提供多種優惠和優質服務,來開拓和穩固客源市場。在接待遊客團隊時,實行“效益共享、爭取雙贏”的方針,給予旅行社和團隊較大的折扣,從而使得客源市場逐年擴大,逐步提高三聖山主題公園的聲譽。

  1. 主題公園與零售業相結合策略

  三聖山主題公園採取與零售業相結合的方式經營,建設特產品牌折扣購物電商一條街、美食街、酒吧街、文化藝術品街、國學院(棋院、書畫院、琴院、書院)療養院等,主題公園與零售業結合有利於吸引投資、延長顧客滯留時間,增加收入。

  2.靈活定價策略

  定價要在考慮成本的基礎上真正讓利於遊客,並把這種實惠很明顯地傳達給遊客,突出價效比的衡量,讓遊客感到物有所值、物超所值。不僅採用現有的是“分園售票”、“年卡”兩種票制,並加大針對特定人群(如家庭團體、兒童、老年人和殘疾人等)的價格優惠,但這只是入場的門票,內部設定的一些專案是另外收費的,針對這種情況,可以將入場門票與小專案整合起來,設計多種產品組合,針對不同的組合收取不同的費用,並給予一定的優惠,同時要將這些組合產品的費用與單項產品的收費做一個明顯的對比,讓遊客感覺到實惠;也可以將品牌折扣購物城、美食街、酒吧街、文化藝術品街的購物優惠設計在產品組合中,以拉動這幾個地方的消費。

  3.市場開發策略

  三聖山主題公園將不斷開發市場,透過多種多樣的業務增加其市場佔有率。不採取其他主題公園只注重遊藝專案的業務的經營方式,而是將自然風光、硬體遊藝專案、節目表演和節慶活動齊頭並進地發展,增加三聖山主題公園的遊樂性。

  4.產品創新策略

  三聖山主題公園採取全天候活動專案創新,開發淡季特色活動,永遠給遊客不一樣的遊玩感受。

  不斷挖掘體驗型“寓教於樂”活動的內涵挖掘,如公司員工拓展訓練基地、青少年夏令營活動基地、家庭親子活動及兒童教育基地等。

  三聖山主題公園將引領時尚潮流,開展極限運動、探險記野外活動培訓中心、邊緣活動嘗試場所及另類娛樂活動主持人選拔及試用基地等,以此來吸引時尚新潮類遊客。

  三聖山主題公園將用創新來保持活力與吸引力,不斷建設新的專案設施,不斷更新升級原有的產品,堅持產品創新戰略,使遊客常玩常新。

  5.品牌經營策略

  品牌經營指企業針對市場需求的基本態勢,以企業理念為核心,以品牌為手段,透過品牌營銷、品牌推廣、品牌資產管理等各種經營方式以實現企業利益最大化的最終目標。

  三聖山主題公園將透過實施品牌經營策略獲得較好收益。

  品牌經營將為三聖山主題公園贏得旅遊愛好者支援,形成差異化競爭優勢。與知名企業合作,聯合開展活動,透過三聖山旅遊讓企業品牌在人們心目中成為歡樂的代名詞,形成良好口碑,從而帶來廣泛的客源聚集效應。

  在這個充滿競爭的時代,衣食住行、旅遊娛樂、休閒健身、置業購物等各種各樣的消費活動,無不圍繞著消費品牌而運轉.這是第三產業市場不斷髮育和市場競爭日趨激烈的結果.消費者選擇這種消費之前無不看重經營者所建立的服務品牌。

  因此,本專案作為綜合性多元化休閒服務業態專案,樹立自身的整體形象、構造自身特色品牌是贏得消費者的最佳選擇。

  本專案打造品牌的方法擬為:在定位於普通消費者的基礎上,透過個性創意、優質服務等打造“內功”;透過公共關係等營銷技巧和形象宣傳,打造良好的外部形象;注意開發消費者對服務產品的心理特性,提升附加值.在形式產品的基礎上開發核心產品和無形產品,樹立現代整體產品概念,精心提供出迎合消費者心理的現代概念,用**啤酒節和**觀光旅遊服務等概念引導休閒消費,創造品牌。

  6.文化制勝策略

  歡樂和美,是人生最珍貴的巔峰體驗,是生活最甜蜜的精神元素,三聖山旅遊將目光瞄準自然、古樸、時尚、浪漫和未來,把創造百姓生活的歡樂與美作為終極的價值追求。

  三聖山主題公園藉助泗水所特有的自信而開放、因為開放而自信的氣質,打造別樣的現代休閒、浪漫、時尚的現代主題公園。

  7.服務制勝策略

  三聖山主題公園將以高質量的服務水準吸引遊客,公園運營過程中,首先保證客人舒適安全;其次保證職員彬彬有禮;最後是在滿足以上二項準則的前提下保證工作具有高效率。在全體員工中有效落實這些經營理念和服務承諾,打造三聖山主題公園優質、高效、細緻的服務水準,以此贏得顧客良好的口碑效應和較高的重遊率。

  在任何情況下,保障遊客安全是三聖山主題公園首要的價值訴求。每逢節假日由於客流量增加導致擁擠時,工作人員將為了保證遊客享受到應有的服務標準以及出於安全考慮會採取諸如限制入園人數以及遊客的移動途徑等措施以保障遊客安全。雖然這樣會減少收入,而且會招來等待入園遊客的不滿,但是安全始終是三聖山主題公園的首要考慮。在一些驚險、刺激的娛樂專案中,公園都會有詳細的安全提示,併為有特殊需要的遊客提供專門服務。

  8.營銷管理策略

  三聖山主題公園在營銷管理方面獨具特色,首先強調企業對員工的“內部營銷”,然後才是企業對消費者的“外部營銷”。主題公園將以內部營銷管理為員工營造“享受工作、快樂工作”的工作氛圍,以激勵員工為顧客提供高質量的服務。努力為員工營造“享受工作、快樂工作”的工作氛圍,造就快樂的員工為顧客提供快樂服務的良性迴圈。確保員工對企業的忠誠度一直保持在很高的水平上。

  在外部營銷方面,三聖山主題公園將花費大量資金用於電視、廣播、報紙、櫥窗等傳統宣傳媒介的同時,輔之以多樣化的營銷手段.利用因特網建立三聖山主題公園網站,將企業文化作為商業宣傳手段,在宣傳卡通文化的同時大做商品廣告;與當地旅行社合作開展主題營銷活動等。

  第六章 效益分析

  6.1 社會效益分析

  本專案建設將帶來良好的社會效益,主要表現在以下幾個方面:

  1、專案的建設是桃花節和桃花水母觀賞節日的實體化和具體的傳播載體。

  2、專案建設有利於保證周邊百公里人民落實娛樂福利和享受娛樂。

  3、專案的建設極大地拉動三產服務業,為濟寧市創造了大量的就業崗位,減輕政府負擔,對社會穩定產生較大的作用。

  4、專案建設凸顯古樸、自然、美麗鄉村氣息,有利於增強區域競爭力。

  5、專案建設有利於實現空間上擴充承載來訪客流,並透過延長客流逗留時間可以擴大其消費,使其“集客設施”和“收益設施”的優勢得到極大發揮。

  6.2 經濟效益分析

  (略)

  6.3 綜合分析

  本專案實施後能獲得良好的社會效益和經濟效益,有利於保證周邊百公里人民落實娛樂福利和享受娛樂,拉動三產服務業,促進經濟發展;投資收益好,發展前景廣闊。

專案策劃書8

  西溝生態村簡介:

  西溝生態村位於兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮境內,面積20平方公里,平均海拔在800——1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10餘公里,是國家級重點生態林和太行獼猴保護區。

  西溝生態村主要特徵是:高山林立、奇峰怪石。峽谷萬丈、壁立陡峭。泉湧溪流、瀑大潭深。古樹參天、鳥語花香。野果遍坡,桃梨滿園。深秋時節,紅葉漫山。名貴藥材,亨譽中原。自然冰雕,別有洞天。生態村內現有景點:潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍潭、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這裡集雄、秀、奇、幽於一體,攬山、水、林、洞於一溝。專家讚譽西溝生態——貴在原始,美在天然。

  一、專案背景分析

  旅遊產業的發展必須依賴於一定的旅遊資源。旅遊資源雖包羅永珍,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅遊勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅遊中最具魅力的優勢資源,並直接影響著該地區經濟的發展。而西溝生態村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

  (一)國家對旅遊產業開發的政策形勢

  當前國家正在大力提倡發展旅遊產業,爭取把中國發展成為旅遊強國,目前我國旅遊產業的規模位居世界第7位,但與世界旅遊強國還有很大差距,發展旅遊業已經成為我國一項基本產業政策。為適應加入世貿組織的要求,中國旅遊業將盡快改變政府的主導地位,變政策調節為市場調節,以加速與國際旅遊市場的接軌步伐。

  (二)國際國內旅遊業發展的趨勢

  1.21世紀世界旅遊的發展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅遊專家一致認為,生態、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅遊業的主題。

  2.中國旅遊景點的開發將從以政府為主導轉變為以市場為主導。

  3.旅遊市場越來越呈現出細分化的特點。

  (三)西溝生態村資源開發現狀分析

  1.成功點

  (1)對自然生態環境的保護良好(景區內的水、空氣、植被等未受汙染和破壞)

  (2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內)

  2.不足點

  (1)配套設施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設施匱乏);

  (2)景區自然景觀尚未開發(峽谷內沒有步道和安全保護)。

  (3)景區運營機制未制定(國家所有國家開發的執行模式難以適應市場需求)。

  (4)尚未市場定位。

  (四)景區旅遊資源優劣勢分析

  1.優勢

  (1)景區有豐富的水資源,適合開展一些水上專案,。

  (2)峽谷內有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁。

  (3)具備良好的植被覆蓋,生態環境良好。

  (4)景區內有林果種植特色農業。

  2.劣勢

  (1)景區內峽谷較窄,地勢複雜,汛期水大無路可行。

  (2)景點地理位置相對較偏,交通不便。

  二、西溝生態村總體開發規劃原則

  堅持保護生態、倡導環保,實現可持續發展的原則

  堅持突出特色的原則

  堅持傳統特色與現代理念相結合的原則

  堅持統籌規劃,分步實施的原則

  堅持在保護環境的前提下追求最佳社會效益和經濟效益的原則

  三、景區遠景規劃目標

  建設成為“河南著名、全國知名”的生態休閒避暑度假區 。

  1.發展特色運動,如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區成為河南知名的野外拓展訓練基地。

  2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態環保教育基地。

  3、建一個世外桃園。

  四、階段性開發規劃

  (一)第一階段:立足景區現有景點,完善基礎配套設施,開發鄉村旅遊,加大營銷力度,實現景區遊客量的較大增長。

  1.在景區內統一規範若干個農家旅館。

  2.在景區附近建設一座集住宿、餐飲、停車、娛樂於一體的賓館。(潭頭、平甸)

  3.對景區內現有遊覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建。

  4.沿遊覽路線開設數個遊客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃。

  5.新建景區內的郵電通訊、水電等基礎設施。

  6.新建景區內的簡便醫療點一個、生態環保廁所若干間。

  7.建一燒烤一條街。

  8.設定兩處篝火場。

  9.開發鄉村旅遊(農家樂專案)。

專案策劃書9

  專案名稱:新發地國際水產專案

  功能定位:專案主要經營國際國內品牌海鮮、高檔淡水產品、特種水產、冰鮮、海味乾貨及其它特色農副產品,建成運營後,將成為華北地區海鮮與淡水產品的中轉集散中心。

  發展目標:交易中心主要經營國際國內品牌海鮮、高檔淡水產品、特種水產、冰鮮、海味乾貨及其它特色農副產品。目標打造集國際交流、展覽展示、餐飲消費、觀光旅遊為一體,成為華北面積最大、檔次最高、功能最先進、輻射範圍最廣的水產品交易中心。

  建設規模:總建築面積約20萬平方米。一期規劃佔地面積34480平方米,規劃建築面積約10萬平方米;二期規劃建設海鮮餐飲、製冰、冷庫以及商務辦公樓,規劃建築面積約8、5萬平方米。交易中心全部建成後,可形成商鋪3000間,容納水產經銷商3000餘戶。

  業態規劃:專案規劃建設八大特色交易區,分別為鮮活區、冷凍區、交易大廳、特色水產區、海味乾果區、國際品牌餐具區、淡水魚交易區、水車交易區;將為消費者及商戶提供豐富的海鮮產品及周到的服務

  投資規模:該專案建設期需要專案資金5億元,企業自籌3億元,融資約2億元。

  效益預測:專案的主要盈利模式為:投資建設水產品批發市場,搭建水產品綜合交易平臺,收取市場攤位租金、交易佣金、公寓及商務酒店租金、配套服務費等專案建成後預計正常年份可實現銷售收入23016萬元,實現利稅總額12818萬元,實現淨利潤9614萬元。

專案策劃書10

  一、展會名稱:

  20xx第十九屆中國(上海)建築裝飾及材料博覽會

  二、展會地點:

  上海新國際博覽中心(上海浦東新區龍陽路2345號)

  三、展會時間:

  20xx年9月26日-28日

  四:展位號:

  N4場館F32、F33號展位

  五、參展目的:

  1.國內外營銷渠道拓展

  2.打造公司品牌及知名度

  六、參展安排

  1、展前準備

  (1)工作安排(接待、洽談、資料發放以及後續等工作進行分工)

  (2)工作行程(工作時間,輪班安排,每日展臺會議等)

  (2)檢查參展各項內容是否到位(包括展品、產品資料、宣傳資料以及裝置工具等)

  2、展位準備

  (1)參展產品:

  1、種類

  2、規格

  3、數量

  4、樣品的分類及編號

  5、擺放

  (3)展位的佈置;包括展臺總體設計和材料準備。(宣傳影片、樣品、宣傳冊等)

  3、參展服飾:參展人員在展會期間必需穿著統一的正裝,佩戴好公司的工牌。

  4、宣傳資料:

  1、宣傳冊

  2、宣傳單

  3、名片

  5、展臺佈置

  6、參展人員:布展、撤展、展覽資料發放、參加展覽後勤,物品的分類,保管,領取等,安排好職責,選擇人數,分配好!

  (二)、展中:

  1.產品促銷活動:

  ①促銷政策的實施,當場簽訂簽訂購合同的客戶給予一定的優惠(待確定)。

  ②當場簽訂合同的客戶可以按條件獲得一份精美禮品譬如:MP3、交通卡、禮盒裝茶葉、數碼相機等贈品。

  2.媒體報導:

  ①公司網站進行同步報道。

  ②國內和國外行業媒體報道。

  ③釣魚島宣傳片(愛國主義)

  3.調動展位現場人氣的活動策劃:

  活動之一:產品講座(熱鍍鋅方管、角鋼、槽鋼計算,產品特徵)活動之二:有獎知識問答

  (三)展後:

  1.準客戶追蹤跟進。

  2.把在展會上的火熱場面刻成光碟,進行形象整合、再包裝。

  3.網站的後續報道。

  七、參展物料:

  1.宣傳資料:

  ①準客戶邀請函√

  ②公司簡介

  ③產品宣傳冊√

  ④海報√

  ⑤贈品

  2、洽談資料:

  ①名片√

  ②相關合同書

  3.現場用品:

  ①客戶資料統計表

  ②嘉賓簽到簿

  ③名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。

  八、溫馨提示:

  1.展示期間關注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊。

  2.關注被邀請客戶的行蹤,何時到達並及時接待。

  3.在展會期間,參展工作人員不能在現場吃東西,要體現出一個尊超品牌的水平要求來,保持展廳乾淨整潔。

  4.每天閉館後要及時開總結會,總結一天的工作,發現問題及時解決,重要的大客戶儘量當天晚上或者第二天就約見。

  5.參展工作人員要統一穿工裝,體現出公司的良好的精神面貌,和尊超品牌的操作要求。

  一、活動目的:

  1.提高展會現場與觀展商的互動機會;

  2.為觀展商提供現場觀摩儀器檢測的機會;

  3.為觀展商提供免費檢測服務也是展會現場的宣傳炒作方案之一。

  二、活動時間:

  慣穿整個展會期間

  三、活動地址:

  展位內

  1.邀請函宣傳

  ①國外準客戶邀請函宣傳

  ②國內準客戶邀請函宣傳

  (二)、活動的操作方案:

  2.活動現場分工:

  ①宣講、接待人員:2—4名,負責活動的宣講、觀展商的接待、諮詢、資料派發、名片交換。

  ②市場銷售人員:5名,對上門客戶一一做詳細講解。

  2.活動操作流程:

  ①觀展商與宣講接待人員進行溝通交流(首當其衝的重要一環);

  ②觀展商被引導到登記臺工作人員處

  ③觀展商市場銷售人員進行親密接觸(觀展商的“取經”之地)。

  3.注意事項:

  ①接待人員要收集客戶名片等資料以備會後跟蹤客戶,另外對被邀請客戶要進行區分,視被邀請客戶為此次展會嘉賓,同時,對所有觀展商都應當有迎有送;

  ②工作人員應根據現場人數靈活安排。

  二、活動時間:

  展會期間每天上午和下午各一次,每次持續時間30分鐘,具體時間暫時確定為:上午10:30——11:00,下午3:30——4:00(具體時間可根據實際情況臨時調整)

專案策劃書11

  本次的“回收新勢力”公益專案是根據平時的生活經驗和個人公益理念創造出來的全新產物,如果要用一句哈來概括一下專案的特點,想必大賽的口號和名稱是最適合不過了——創新,小公益,大精彩。

  “回收新勢力”公益專案選定了瓶子和拾荒者作為小公益的主角,力爭成就出環保事業的大精彩。

  一.專案背景(個人公益創想)

  1.小公益的家人(專案背景)

  垃圾分類收集作為“回收新勢力”小公益的家人,是此次專案的前身。如同我們在大街上看到的一樣,目前我國的垃圾分類還處於初級階段,大多數垃圾箱只是籠統地分成了“可回收”和“不可回收”兩種型別。由於識別度不高,很少有人能夠真正把垃圾分類到位,某種程度上來說對垃圾回收處理並無太大作用,通常是靠拾荒者進行手動分類,並選取其中有回收價值的部分進行回收。

  由於垃圾產生的普遍性和分類回收的必要性,目前國際通行做法是在垃圾產生端便進行較為詳細的分類,以方便後續處理過程中的回收和再利用,降低因分揀垃圾而產生的汙染和成本。當前,社會大眾普遍沒有意識到垃圾分類收集的重要性,如果想像日本民眾一樣做到在垃圾產生端進行細緻的垃圾分類,還需要經過一個漫長的過程。在這漫長的過程之中,每一點進步都可以為回收事業做出一份貢獻,這也是本次“回收新勢力”公益專案的意義所在。

  2.小公益的出生(專案的概括)

  炎炎夏日來到,瓶子數量指數上升。瓶子作為辨別度高且回收體系較為完善的的一種垃圾,一直受到拾荒者的青睞。“回收新勢力”公益專案考慮到上述情況,決定把廢瓶和拾荒者聯絡起來做一個簡單可行的小公益。此次小公益的實施方案是在人流密集的場所設定單獨的垃圾桶對瓶子做專門回收,與此同時對拾荒者進行一系列幫助,在社會上對人群進行環保宣傳,從而達到做公益的目的。

  3.小公益的成長(專案的涉及範圍)

  瓶子回收箱可以遍佈大街小巷,從白領工作場所,到學校再到重要商圈都可以成為小公益發揮作用的地方,尤其在學校和辦公區,人們素質普遍比較高,瓶子的單獨回收從這些地方開始普及是最好不過的。在回收途中會較高頻率地遇見拾荒者,他們生活在社會的最底層,幹著大部分人都嫌棄、不理解的工作,長期的拾荒工作也會對他們的衛生健康造成不利,他們作為社會關注的群體,很有必要給予他們一些幫助。

專案策劃書12

  一、策劃

  1、製作動畫的市場分析

  動畫在比較受小朋友和青年的喜愛,所以有趣的動畫收到越來越多的人的歡迎了。動畫在中國發展部夠成熟,我們有很大的發展空間。

  2、製作動畫的目的

  《考試笑傳》的動畫目的就是想給大家分享一下開心時刻。

  3、製作動畫環境

  主要使用FLASHPS結合製作動畫。

  二、劇本

  人物有4位阿衰、扁豆、灰頭、姑老師。

  劇情的經過

  第一情節:有一天在考試的時候,阿衰叫扁豆給他答案抄,可是扁豆故意裝作沒有聽到。後來繼續叫扁豆給答案,扁豆依然不理裝作沒有聽到。最後阿衰憤怒了不顧在場監考了姑老師,情緒失控對著扁豆大喊“把答案給我抄抄”。

  第二情節:考試結束之後,灰頭跑來關心扁豆,問扁豆期中考試考的怎麼樣?扁豆說:“太可惜啦!差一分就是滿分”。然後灰頭想起阿衰考試那天的情緒失控,問道:“阿衰呢?”。扁豆回答道:“太可惜啦!差99分就是滿分啦!”灰頭聽後狂暈.........

  三、資料的收集和整理

  收集劇本4個人物的圖片素材。整理者兩個故事片段,設計好故事背景。

  四、風格設計

  以幽默歡快搞笑為主。人物形象要符合劇情的性格。

  五、角色造型設計

  阿衰:造型師很囧很痴呆。

  扁豆:造型很可愛很乖的好學生。

  灰頭:很關心同學的憨厚形象。

  姑老師:兇狠暴躁的樣子。

  六、場景設計

  第一個場景:在教室考試中。

  第二個場景:在校外。

  七、設計稿

  八、電腦描線、上色、合成。

  背景繪製:根據前面的設計要求完成繪製,由分場美術氣氛設計師負責監督。描上:白紙上的動畫現在只需要透過掃描即可輸入到計算機裡,進行線條的修整。上色:把動畫最終的完成線稿(黑白稿)根據色彩指定,使用手工或電腦進行上色。

  九、影片輸出

  輸出:按規定格式及形式輸出,以供交易和觀看。

專案策劃書13

  一、前景分析

  旅遊市場分析

  餐飲市場分析

  二、市場分析

  絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網路市場所淘汰,被淹沒在網路浪潮之中。

  1、許多站點不注重盈利點和盈利週期,只想著賺錢,不善於選擇經營模式和盈利模式;

  2、站點的資訊更新速度慢,資訊有吸引力不強;

  3、沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

  4、服務水平不高,功能不全;

  5、沒有抓住顧客的`

  三、戰略分析

  (一)提供什麼

  1、要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅遊景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅遊的遊客提供便利。

  2、提供蘇州旅遊景點和賓館飯店的分佈圖;

  3、提供最新的旅遊線路;

  4、市場分析

  5、介紹各類優惠資訊。

  (二)、成功的因素

  1較好的商業動作模式及盈利模式;

  2、有價值的諮詢資訊,有價值的市場分析

  3、公平合理

  4、網上訂購

  5、網站人員文泛,便於操作管理

  6、充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

  7、網站立足於人們感興趣的旅遊和飲食

  8、網民可直接從本站訂餐、組團旅遊

  (三)、憑什麼盈利

  下江南旅遊網是集諮詢、娛樂、體閒、商務於一體的旅遊網站,

  集顧客商家為一點的區域,是人們茶餘飯後的體閒區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

  1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

  創業計劃若只是銘記於心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑地表述出來,我們就能對創業的每個細節都瞭然於胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼、百戰不殆”。

  1、創業策劃書的框架

  創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

  (1)公司摘要

  概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

  (2)公司業務描述

  這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

  (3)產品或服務

  介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑑定材料等。

  (4)收入情況

  總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

  (5)競爭情況

  認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

  (6)市場營銷

  對目標市場及客戶分類,並針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持並提高本公司產品或服務的市場佔有率。

  (7)管理團隊

  對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;並簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

  (8)財務預測

  介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之後的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開、、、上市、股票收購、出售,還是兼併或合併等。

  (10)附錄

  支援上述資訊的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

  透過以上總結,不難看出,公司策劃書是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精幹的管理隊伍,只有以上5個要點經營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

專案策劃書14

  茶葉公司擴充專案策劃書

  據歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了,以後我們的生活還是離不開他。

  到09年末,內銷茶市場年銷售額約為240-250億元,預計遠期銷售總額將達到年XX億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況,產區廠家受各種因素影響,基本還處於小農經濟時代,規模小,成本高,技術創新能力弱;加工工藝和裝置落後;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國範圍內,沒有任何一個真正叫得響的名牌產品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸,從而導致無力在更大範圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大,但是由於規模小,產品質量良莠不齊,價格混亂,導致嚴重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶,很難與大多國人的消費習慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽度,但在一個有深厚飲茶傳統的國度,亦很難成為市場主流。

  很難想象在市場經濟高度發達的今天,還有一個如此龐大且極具成長性的行業,卻沒有任何一家真正的名牌,也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來,張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、雲南普洱大家耳熟能詳,但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?

  專案主題

  以現代連鎖經營模式,以單一品牌整合國內名優茶葉資源,以品質為本、樹信於民,確立安全茶葉的概念,搶佔終端市場,打造茶葉行業的真正名牌。

  專案背景和市場現狀

  茶葉是中國人的傳統消費產品,也是中國傳統文化的重要組成部分,中國人有著根深蒂固的飲茶習慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

  消費心理及需要

  對處於銷售終端的消費者而言,茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形,按著價格的高低,腦子裡的概念還可以搞個大概,但是,理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費者對食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷,總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業人士:買茶葉,我只需要一個安全優質的品牌。

  可行性論證

  一.作為終端市場的佔領者,藉助現代農業概念、環保概念及零售概念,有助於企業進入資本市場。

  二.作為農業產業化專案,在行業內具有獨創性,符合國家產業政策,也符合創新發展的路子,易於得到政策的支援。

  三.透過產銷直接見面、規模經營的方式,有利於減少中間環節,降低成本,合理控制售價,在控制一部分優質資源的同時,也使生產廠家得到良好的效益,茶農增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

  四.作為傳統文化的一部分,經營一個優質的茶品牌,帶動茶文化的發揚,使企業極容易取得較高的社會美譽度,從而有利於提升品牌價值。

  五.透過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,在強勢的品牌營銷策略下,既可以在最大限度內控制固定資產投入成本,也可以迅速佔領終端市場,取得銷售的最大一塊蛋糕,零售利潤

  六.茶行業具有良好的成長性,搶先佔領終端就等於搶先佔有了未來的制高點

  品牌理念

  以質量為本,以品牌為依託,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

  組織架構

  總公司、生產廠家、零售終端。

  總公司主要負責品牌經營及維護,業務物流,質量控制,門店推廣、稽核、,財務核算,行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護,制定企業文化及推廣,媒體聯絡,公共關係,廣告策劃,新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收,包裝,檢驗、新產品研發等;門店推廣稽核部門負責門店的推廣戰略,加盟商推廣、稽核、開業準備、門店撤消、員工教育等,財務部門負責財務核算、成本控制等,行政部門負責日常行政事項,公司制度的建立,計算機網路維護、電子商務,法律等。

  生產廠家透過合同或股份的方式加盟,根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售,本地推廣,跟進服務等。

  經營原則及策略

  原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。

專案策劃書15

  一、市場分析

  1、網店服裝行業分析

  近幾年中國服裝業有著較大的發展,服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展。女裝飾服飾銷售的主力,女裝經營者品牌經營的理念越來越強。現在的網路購物這塊服裝行業的市場份額居大,淘寶網銷售服裝的網店是與日俱增。所以想要從眾多的店家裡脫穎而出只能依靠商品的質量、優質的服務和宣傳的力度。必須要有自己的特色創新,人無我有,人有我優,標新立異,彰顯個性,突出特色。

  2、網路購物群體分析

  網上購物的消費者群體都集中在10到30歲的年齡段的年輕人,這些人都是比較追求潮流跟前衛的那部分群體,並且都是些中低端的消費群體,她們選擇網路購物的理由是因為網上的東西比較便宜,並且方便快捷,挑選的範圍更廣。

  3、競爭對手:911M日韓風服飾地址:XXX

  二、網店定位

  網店名稱:傻兔子807馨衣女裝店

  經營模式:集體經營

  主營商品:時尚女裝

  顧客群:18歲-30歲的女性

  三、市場定位

  1、消費者定位

  消費者定位即正確找出產品的使用者或購買者。而我們服裝銷售網店,將目標市場集中在年輕女性,並明確他們的年齡、興趣愛好、知識層次、專業特長和心理發展上等。

  2.產品策略

  衣服對於每個人來說是不可獲缺的物品,每個人的要求不一樣,有喜歡突出自我的、有喜歡舒適的、有喜歡時尚的、有喜歡簡約的………現淘寶也非常人性化。由前面我們的消費群體定位,所以我們的商品也因定位於價廉物美,這樣也大大的為他們提供了方便,他們才會認同你,才會接受你。

  3、價格定位

  價格是消費者購買商品時考慮的最重要因素之一。商品價格普遍低廉是網路購物具有強大生命力的重要原因之一。網店推出低價策略吸引顧客,給顧客一種物美價廉的印象。

  4.渠道策略

  B2C網上銷售模式。

  5、促銷策略

  ①網上折價促銷

  ②網上贈品促銷

  ③積分促銷

  ④季節折扣:在季度與季度的過渡期間,可按一定的折扣大力銷售快過季的服飾,可配送一定的小飾品一起折扣銷售。

  ⑤數量折扣:指按購買數量的多少,分別給予不同的折扣,購買數量愈多,折扣愈大。

  四、網站建設

  1、修飾商品

  ①漂亮的寶貝描述,對頁面美觀與否有非常強烈的感知。做到條理分明,重點突出,也許沒有太多色彩,但是閱讀方便,令人感覺舒適;

  ②我們做寶貝描述的時候,只用一到三種顏色,字型選擇是最適合閱讀的宋體,標題字型用顏色來突出,描述比較瑣碎的時候,使用表格來來規範,以便買家更好地閱讀;

  ③除了美觀上的內容,還需要想想寶貝描述的內容,在不失真的情況下,充分發揮我們的文采與智慧。

  2、商品上架

  ①上架時間:在最多人時段結束的時候上架,即晚上11~12點;

  ②上架有效期:寶貝剩餘時間越短,成交的可能性會越高,因為即將結束的寶貝總會被排在搜尋的最前面,被瀏覽到的可能性越大,所以建議大家選擇有效期時,以7天為第一考量,與同類商品選擇14天相比,我們就有兩次機會排在最前面,而14天只有一次機會。

  五、網店營銷推廣

  成長期的產品,其效能基本穩定,大部分消費者對產品已熟悉,銷售量快速增長,競爭者不斷進入,市場競爭加劇。針對成長期的特點,企業為了維持其市場增長率,使得獲取最大利潤的時間得以延長。成長期是企業獲利的關鍵時期,企業營銷策略的核心是儘可能地延長產品的成長期,要突出一個“穩”字。可採取以下策略:

  ①進一步改進和完善產品。根據消費者在匯入期的反饋對產品進行改進,比如增加新的功能,提高質量,改變款式,跟進服務等,可以提高產品的競爭能力,滿足顧客更加廣泛的需求,以便吸引更多的消費者,增大銷售額。

  ②尋求新的細分市場。透過細分市場,找到新的尚未滿足的市場空間,根據顧客需要組織生產,同時進入新的分銷渠道,以便快速進入這一新的市場。

  ③改變廣告宣傳重點。將廣告宣傳的重點從匯入期的介紹產品轉到建立產品的形象、塑造產品的品牌上來,以便維繫老顧客,吸引新顧客。

  ④在適當的時期採取降價策略。降價可激發那些對價格比較敏感的消費者產生購買動機從而採取購買行動。