【推薦】設計方案模板集合4篇
為了確定工作或事情順利開展，就需要我們事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那麼你有了解過方案嗎？下面是小編幫大家整理的設計方案5篇，歡迎閱讀與收藏。
設計方案 篇1
知識目標：注意本文的心理描寫對塑造人物的作用。
能力目標：透過小說，引導學生探求兒童的心理特徵，並對當前教育的某些現象提出質疑。
教育目標：培養學生的愛心和平等待人的良好品質。
重點難點：本文的心理描寫對塑造人物的作用。
策略方法：預習法、朗讀法。
教學媒體：錄音機、投影儀。
教學過程：
一、匯入 。
大家以前學過《萬卡》這篇小說嗎？找同學講一下萬卡的故事。那麼，我們今天就來看一下，圍繞《萬卡》會發生什麼事情？（板書題目作者）。
二、整體感知。
1、解決字詞。給他們補充一定的字詞。
毛毛剌剌、琅琅、契訶夫、捻等等。
2、我們說，小說的三要素是什麼呀？---人物、情節、環境。
3、哪位同學能給大家把主要情節講一下？
4、本篇小說，共換了幾個場景？
教室——樹林裡——教室——公開課上。
5、請用一句話概括每個場景所發生的事情。
6、那麼，就請你根據這四個場景把本文分成四部分吧！
7、本文中，主要刻畫的人物是誰？（李京京），用了哪些描寫手法？從文中找出來，並說說它的作用。
心理描寫、神態描寫、動作描寫。
8、李京京為何被《萬卡》打動了？從中你可以看到欣賞文學的什麼啟示？
由於他的身世與作品中的萬卡的身世遭逢相似，使他在閱讀《萬卡》時心理產生深深的共鳴。
要有生活，有感受，投入感情，與人物同呼吸，共命運，感同身受，要用心去感受，去朗讀。
9、什麼原因促使京京最後舉起了手？從中你可以總結出什麼道理來？
“心理有種憋了很久的感情，想痛痛快快念出來，吐出來。”
不要輕易放棄努力，也許多試一次，機會就會降臨。
10、京京讀課文的效果如何？從哪些地方可以看出來？
11、京京是個怎樣的小孩？
沉鬱、倔強、認真、善良自強、滿懷真誠。
12、京京的心聲是什麼？
1）、李京京的心聲不僅在於執著的要求在公開課上朗讀小說，其深層的心聲，還包括：
2）、要求老師能公正、平等的對待每一個學生，給予每個人相同的關心和發展機會；
3）、渴望家庭和諧，能生活在一個幸福安寧的環境裡。
13、上週四，我對你們發了一通火，在此我想聽聽大家的“心聲”。
14、文中另一人物程老師，她在上公開課的心理變化如何？會對京京說什麼？你怎樣看待這位老師？
滿意高興——慌亂緊張——感動懊悔。
15、你認為怎樣才算一堂真正的公開課？故事中的情節與現實中的我和你是否有相同之處呢？
16、那麼，此時此刻，你最大的心聲是什麼？
三、作業 。
以“心聲”為題，寫一段話，表達自己的感情。
課後記：上完這堂課後我才發覺，雖然身為班主任，但和學生的心理差距依然很大，學生內心裡有許多東西是我所不瞭解的。這堂可讓我收穫頗多。也讓我更加的走近了學生。
設計方案 篇2
設計要確定設計方案，首先要清楚設計的目的和所要達到的效果。下面小編給大家帶來系統實現方案設計，歡迎大家閱讀。
背景介紹
20xx年1月28日，正月初一，微信公佈了使用者在除夕當天收發微信紅包的數量——142億個，而其收發峰值也已達到76萬每秒。百億級別的紅包，如何保障併發效能與資金安全？這給微信帶來了超級挑戰。面對挑戰，微信紅包在分析了業界“秒殺”系統解決方案的基礎上，採用了SET化、請求排隊序列化、雙維度分庫表等設計，形成了獨特的高併發、資金安全系統解決方案。實踐證明，該方案表現穩定，且實現了除夕夜系統零故障執行。
本文將為讀者介紹百億級別紅包背後的系統高併發設計方案，包括微信紅包的兩大業務特點、微信紅包系統的技術難點、解決高併發問題通常使用的方案，以及微信紅包系統的高併發解決方案。
微信紅包的兩大業務特點
微信紅包（尤其是發在微信群裡的紅包，即群紅包）業務形態上很類似網上的普通商品“秒殺”活動。
使用者在微信群裡發一個紅包，等同於是普通商品“秒殺”活動的商品上架；微信群裡的所有使用者搶紅包的動作，等同於“秒殺”活動中的查詢庫存；使用者搶到紅包後拆紅包的動作，則對應“秒殺”活動中使用者的“秒殺”動作。
不過除了上面的相同點之外，微信紅包在業務形態上與普通商品“秒殺”活動相比，還具備自身的特點：
首先，微信紅包業務比普通商品“秒殺”有更海量的併發要求。
微信紅包使用者在微信群裡發一個紅包，等同於在網上釋出一次商品“秒殺”活動。假設同一時間有10萬個群裡的使用者同時在發紅包，那就相當於同一時間有10萬個“秒殺”活動釋出出去。10萬個微信群裡的使用者同時搶紅包，將產生海量的併發請求。
其次，微信紅包業務要求更嚴格的安全級別。
微信紅包業務本質上是資金交易。微信紅包是微信支付的一個商戶，提供資金流轉服務。
使用者發紅包時，相當於在微信紅包這個商戶上使用微信支付購買一筆“錢”，並且收貨地址是微信群。當用戶支付成功後，紅包“發貨”到微信群裡，群裡的使用者拆開紅包後，微信紅包提供了將“錢”轉入折紅包使用者微信零錢的服務。
資金交易業務比普通商品“秒殺”活動有更高的安全級別要求。普通的商品“秒殺”商品由商戶提供，庫存是商戶預設的，“秒殺”時可以允許存在“超賣”（即實際被搶的商品數量比計劃的庫存多）、“少賣”（即實際被搶的商戶數量比計劃的庫存少）的情況。但是對於微信紅包，使用者發100元的紅包絕對不可以被拆出101元；使用者發100元只被領取99元時，剩下的1元在24小時過期後要精確地退還給發紅包使用者，不能多也不能少。
以上是微信紅包業務模型上的兩大特點。
微信紅包系統的技術難點
在介紹微信紅包系統的技術難點之前，先介紹下簡單的、典型的商品“秒殺”系統的架構設計，如下圖所示。
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