鄉鎮組織工作計劃3篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的鄉鎮組織工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉鎮組織工作計劃 篇1
鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強組織領導，強化責任落實，全力做好我鎮的基層組織建設，為我鎮經濟發展進一步奠定思想基礎、政治基礎和組織基礎。
一、高質量抓好村級組織換屆工作。
根據區換屆辦的安排部署，按照依法依規、穩定和諧、選優配強、群眾滿意的總體原則，超前謀劃、統籌安排好村街三個組織換屆工作，精心組織實施，把嚴程式環節，積極穩妥推進，力爭5月底前高標準完成村級組織換屆工作。同時，要以此次村級組織換屆為契機，充分發揮主導作用，透過積極協調各方力量、整合各種資源，深入抓好問題村街治理工作，將問題村街消除到最少、問題村街的問題減少到最少。
二、著力強化村幹部教育管理。
一是分層次組織系列培訓：首先組織新當選的村兩委幹部進行專題輔導，明確工作職責，掌握工作方法；其次對新當選的村兩委主要幹部和落選的村兩委主要幹部及時進行面對面談心談話，給新當選的加油鼓勁壓擔子，為落選的理順情緒、平衡心態變化；再次組織村兩委主要幹部赴先進地區、村街觀摩學習，拓寬發展視野，增強工作主動性。二是建立完善村兩委主要幹部年度業績通報機制，組織引導村兩委主要幹部向黨員、村民代表定期通報年度村街民生改善情況。三是充分利用各種媒體、平臺，加大對優秀村幹部和村幹部工作亮點的包裝推介，發揮典型的示範引領作用。四是探索村黨支部書記教育培訓、崗位職責和監督管理創新機制，進一步發揮村黨支部書記的示範帶頭作用，調動幹事創業的積極性。
三、深入推進黨員隊伍建設。
按照注重質量、最佳化結構的要求，把嚴發展黨員的`入口關，保證黨員隊伍整體素質，力爭消滅3年以上未發展黨員的空白村。透過抓創新增活力、以創新求突破，不斷深化黨員分層量化考核管理制度和“雙承諾”制度等載體建設，繼續深入探索實踐，注重延伸拓展，加強總結推廣，不斷豐富內涵，增強實效。建立黨內關懷機制，從黨費中適度列支相應資金，對生活困難黨員、建國前老黨員和離退休老幹部定期進行走訪慰問。抓好現代遠端教育工作，強化黨員日常學用，逐步提升軟硬體設施建設，努力打造更多的遠教示範點。加強已建支非公企業黨建工作，促使非公企業支部發揮好戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。利用區鎮宣傳平臺，特別是在《xx時訊》上設定黨員風采專欄，報道黨員典型，激發黨員履職熱情。
四、高標準組織好規定主題活動開展。
按照區委教育實踐活動的總體安排部署，鞏固教育實踐活動成果，制定專項工作計劃，推動基層站所在最佳化服務上建章立制、形成長效，進一步密切黨群、幹群關係，同時積極利用好這個載體平臺，全力做好亮點工作的推介展示，展現群眾路線教育實踐活動的顯著成果。組織籌備紀念建黨94週年等系列主題活動，在全鎮進一步營造團結、向上的良好氛圍。
五、做好外部支援的爭取工作。
按照區委組織部要求，繼續抓好3個市級結對幫扶村街的幫扶工作，加強與幫扶單位的溝通協調，積極爭取資金、專案支援，使幫扶工作早見成效，同時做好區級結對幫扶5個村街輪換工作，借鑑上一輪所幫扶5個村街的成功經驗，做好第二輪5個幫扶村街的幫扶計劃落實工作；積極向上級部門爭取資金支援，完成小范口村級組織活動場所的翻建工作。
鄉鎮組織工作計劃 篇2
今年以來，島黨工委組織部按照全國、全省組織部長會議的部署要求，以提高組織工作科學化水平為主題，堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，以建立健全基層黨建工作機制為保障，突出重點抓爭創，創新品牌求突破，各項工作取得新的成效。
一、*年度工作情況
（一）強化保障，激發基層基礎活力。一是強化組織保障。區黨工委、管委會領導班子成員分別掛鉤11個村，選派黨性強、作風正的區機關黨員幹部擔任黨建工作指導員，掛鉤指導各級黨組織轉化提升，及時調整充實12名村級幹部，吸收21名“雙帶”能力較強村級後備幹部，打牢基層基礎。二是強化經費保障。修訂《島村級幹部管理辦法》，全面落實農村幹部“一定三有”政策，村主幹和一般幹部月平均工資增加至3200元/月和2600元/月。制定《島村級組織績效量化考評方案》，年終績效考核優秀村最高給予15萬元獎勵，有效激發了村級組織的戰鬥力。三是強化素質保障。開展“領頭雁”培訓工程，有效提升黨支部書記綜合能力。進一步整合培訓資源，為黨員群眾安排了農家樂、海產養殖、產業提升等型別培訓。舉辦黨務幹部的政治理論和業務知識培訓班，不斷適應工作新要求。
（二）強化服務，有效推進強村富民工作。制定《島*-20xx年“強村富民”三年行動工作計劃》和《關於扶持島創意設計、文化主題型旅遊休閒業態專案發展的措施》，從政策配套、信貸支援、市場營銷、人員培訓、獎勵措施等五個方面強力推進。按照“黨員創業、帶動一片”的工作思路，著力打造“黨員創業富民”品牌，先後培育了家庭客棧、漁家樂、海產品養殖、海產品加工廠等多個黨員帶頭致富示範工程，提供了約1200個就業崗位。加大開辦海產養殖、旅遊服務等技術培訓班和創業指導、專案推介等創業培訓班力度。按照“扶持、扶強”的原則，幫助37名黨員向農商行辦理創業貸款340萬元，有效解決了基層黨員創業工作中的資金難題。對蓮池村、高朱村兩個濱海村莊的村部進行重建，發展濱海旅館、房屋出租、場地租賃等專案，每年可增加村集體經濟收入20萬元。
（三）強化對接，壯大專技人才實力。深入貫徹人才工作有關條例，確立人才優先發展戰略佈局，持續深化“人才特區”建設。一是打造人才聚集品牌。出臺《關於大力開展招才引智促進創新創業工作的意見》，從政策支援、最佳化服務、創業創新等多領域，促進人才掛鉤服務常態化，著力打造“借智登高”聚集高階人才品牌專案。二是拓寬招才引智渠道。堅持“既求所有，更求所在，既求所在，更求所用”的工作思路，聘請了省建築設計研究院黃漢民教授和北京大地風景旅遊景觀規劃院吳必虎院長等一批省內外專家、學者作為度假區開發建設顧問，借“腦”來為度假區的持續發展出謀劃策。三是搭建人才創業平臺。依託島旅遊建設集團，以薪酬激勵機制和績效考核機制引進一批專案建設、旅遊開發、經營管理等方面的專業技術人員，上半年以來，旅建集團共引進23名企業經營各類人才。
（四）強化監督，提高黨建科學化水平。堅持把工作機制建設放在突出位置，重視和發揮廣大黨員的創新創造，積極探索，創新思路，努力提高我區黨建科學化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅持全區“一個支部至少一個品牌，每項事務必有一個先進”的黨建思路，深化“5520”基層黨建工作示範點建設，建立了宮下村黨務村務公開示範點、蓮池村農村黨員教育示範點、港樓村農廉建設示範點等9個基層黨建品牌示範點。二是強化幹部監督工作。採取下派、掛職、兼任、提任等有效方式，嚴格落實領導幹部交流制度，今年，全區科級幹部崗位交流達27人次，5名鄉鎮幹部交流至區機關任職，4名區機關幹部調任鄉鎮任職，6名幹部採取掛職的方式到企事業單位交流鍛鍊。堅持幹部管理和監督兩手抓兩不誤，透過不斷完善信訪機制、“12380”監督電話、政府網路公開“三位一體”舉報體系，不斷豐富幹部監督方式。嚴格執行述職述廉、教育提醒、談心談話、任期經濟責任審計等相關規定。三是加強鄉鎮幹部隊伍建設。印發《鎮機關幹部職工考勤管理制度》進一步嚴肅工作紀律，整頓工作作風，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，制定《鎮績效管理工作方案》，制定實行末位淘汰制度，對當年排在末位的部門和幹部進行警示和淘汰，把考核結果作為實施幹部獎懲、監管和使用的重要依據。落實特殊崗位津貼，有紀檢、信訪、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實。
二、*年工作思路
目前，我區依然存在著基層黨組織發展不平衡、黨組織戰鬥力有所弱化、幹部交流力度不夠、村務監督委員會的的作用沒有有效發揮、村集體經濟薄弱等問題。*年，重點抓好以下工作：
（一）強化思想作風建設，提高黨員幹部素質能力。一是加強思想政治教育。加強幹部理想信念、黨性黨風黨紀、道德品行和中國特色社會主義法治教育。深入學習媽祖“立德、行善、大愛”精神和“紮根海島、吃苦耐勞、敢於擔當、廉潔奉公、攻堅克難”的新時期精神，強化作風教育。二是提高幹部專業化能力。突出走出去教育，擬對接華僑大學，對區機關全體幹部輪訓一遍，結合短期集訓、組織學習考察和社會實踐活動等方式強化教育，提升能力。三是持續推動整改任務落實。嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的整改內容抓好問題整改，堅決防止“四風”的問題反彈回潮。適時組織對整改落實情況進行專項檢查。
（二）堅持從嚴治吏，選好用好管好乾部。一是改革和完善幹部考核評價機制。研究制定加強領導班子綜合研判實施意見，改進幹部考察工作，加大在專案一線考察干部工作力度，加強對領導班子執行情況和領導幹部履職情況的瞭解和掌握。二是完善幹部正面激勵機制。加強黨政正職、關鍵崗位幹部的培養選拔，重視培養年輕幹部，注重基層一線、專案一線選拔幹部；進一步落實激勵保障機制，認真抓好老少邊島幹部待遇制度的落實，落實幹部職務與職級並行制度的落實工作。三是從嚴管理監督幹部。開展科級幹部個人有關事項報告工作，深化幹部警示教育、談心談話、提醒約談等制度，加強幹部日常管理監督和經常性提醒教育。四是加強幹部宏觀管理。持續抓好科技服務團來島開展活動，以高、中層次人才和緊缺人才為重點，完善優惠激勵政策，加大經費投入，引才與引智並舉，建立一支規模適度、素質優良、結構合理的專業技術人才隊伍。
（三）聚集重點難點問題，深化黨的建設制度改革。一是從嚴加強黨員教育管理。認真貫徹《中國共產黨發展黨員工作細則》，最佳化黨員隊伍結構，提高發展黨員質量。豐富黨員發揮作用的途徑和方式，健全黨內激勵關懷幫扶機制。二是落實黨的建設制度改革任務。深化鄉鎮黨代表大會年會制，發揚和擴大黨內民主。嚴格落實村幹部管理辦法、基層黨建工作機制等已出臺的制度辦法，強化督促檢查，不斷提高黨內製度的執行力。三是加快推進基層服務型黨組織建設。推行農村“一村一站一隊伍”工作模式，開展駐村聯戶、結對幫扶、走村入戶等活動；建立“機關聯絡基層、幹部聯絡群眾”雙聯絡制度。
（四）建立健全工作機制，全面推進各項工作有效落實。一是健全作風建設長效機制。深入開展“四下基層”和“換位體驗”，持續抓好深入基層調查研究、黨員幹部直接聯絡基層、定期接待群眾來訪和暢通民情渠道等直接聯絡服務群眾制度的落實。二是建立強村富民工作機制。持續深入開展強村富民工作，以打造“一村一品”特色品牌為抓手，全面實施“強村富民”工程，進一步強責任、強班子、強服務、強保障、強活力，使村級組織“有實力、能辦事”三是健全管黨治黨責任機制。健全黨委（黨支部）書記向上級黨組織報告黨建工作制度，完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評議”、述職承諾和問題整改“雙兌現”、黨委“一把手”和組織部長定期不定期“雙約談”等制度。
鄉鎮組織工作計劃 篇3
*年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，我辦在黨工委、管委會的正確領導和市委編辦的精心指導下，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，緊密圍繞中心、服務大局，以深入推進行政審批制度改革、政府職能轉變和機構改革、事業單位分類的改革、機構編制管理工作等任務為重點，強化部門自身建設，積極適應改革新常態，開創機構編制工作新局面。現將一年來工作情況總結如下：
一、*年主要工作
（一）簡政放權、行政審批制度改革工作
一是大力推進減權放權。根據翁市長在全市推進行政審批制度改革現場會上的部署要求，我辦圍繞涉及島經濟發展、專案建設等方面審批事項的下放問題與市直相關部門協調，積極做好行政審批事項削減工作，進一步簡政放權。經統計，取消、轉移20項非行政許可，其中取消11項,轉移4項為其他權力，轉移5項為公共服務。同時，我們對接市裡，積極做好取消、承接、調整的審批事項工作，其中對應市裡取消1項，承接市級下放的事項共112項，其中行政許可59項，非行政許可3項，行政確認4項，其他行政權力1項，公共服務事項45項。
二是全面清理權力清單。按照市裡的部署要求，組織各相關單位認真按照省級和市級清理標準和口徑，重新清理“行政權力目錄清單”，我區行政權力清單于6月29日經黨政聯席會議研究後，已在島政府入口網站上公佈。經統計，我區16家單位清理後共保留行政權力1644項。
三是全面清理公共服務事項清單。根據市裡的工作安排，進一步完善公共服務事項清單。我區公共服務事項清單于6月29日經黨政聯席會議研究後，已在島政府入口網站上公佈。經統計，我區16家單位清理後共有公共服務事項158項。
四是全面清理前置審批、中介服務和收費專案摸底工作。我區已完成前置審批、中介服務和收費專案摸底工作，經統計，清理後島前置審批專案0項，中介服務專案0項，收費專案4項。
五是完成“責任清單”編制工作。市審改辦下發《關於進一步做好市、縣（區）政府部門責任清單編制工作的通知》（莆審改辦〔*〕55號），進一步明確了編制責任清單的總體要求、編制原則、編制範圍、編制內容和工作安排。我辦於8月3日下午由潘琳副書記組織召開全區推進行政審批制度改革暨政府部門責任清單編制工作培訓研討班工作會議，會上要求各級各部門要高度重視責任清單編制工作，要按照權責一致原則，結合權力清單梳理編制各部門責任清單，確保“法定職責必須為”。各級各部門責任清單于8月20日準時報送，並於*年10月15日經管委會會專題會議研究和10月18日主任辦公會議研究透過，已公佈。
六是進一步強化改革的保障機制。
1、配合效能辦完善督查通報和效能考評機制，建立通報制度和回訪制度，進一步建立健全“每季度定期督查”和“不定期專項督查”相結合的督查制度。
2、按照省市的要求，結合島的實際，成立島推進政府職能轉變協調小組。
3、明確簡政放權放管結合轉變政府職能的工作任務分工，印發了《*年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案》。
（二）事業單位分類的改革工作。
一是認真學習事業單位分類的改革有關檔案。我辦認真學習了中央和省市關於事業單位分類相關政策，統一了思想認識，把握了改革的指導思想、基本原則和總體目標。
二是合理確定類別，謀劃分類的改革。在摸底的基礎上透過反覆論證，進一步清理一些職能消失或轉移的事業單位，並將現有事業單位按承擔行政職能、從事公益服務和從事生產經營活動三個類別進行了劃分並上報市委編辦，市委編辦於*年11月13批覆給我辦。
（三）有條不紊做好機構編制日常管理工作。
一是加強了對全區機構編制、實有人數進行動態管理。凡考試錄用、招聘人員和調配人員，先要辦理核編手續，無空餘編不能招考、招聘和調配人員，凡未經我辦核編而進入的人員不能上編入冊，人事部門不能稽核其工資，財政部門不能核發工資，調入我區的要事先在原先單位實名制核減，才予以入編。
二是嚴格控制機構編制總量。按照中央關於“機構編制三個一律不”原則，我們嚴把機關事業單位人員編制入口，總量保持在20xx年底的基數。
三是嚴謹規範辦理出入編業務。*年，我們嚴格按照機構編制辦理程式，為全區機關事業單位辦理人員出入編、調整更新業務48人次。
四是完成*年第一、第二、第三季度的編制實有人員季度報表統計。
二、*年工作打算
1、繼續抓好簡政放權、行政審批制度改革的後續工作，重點做好政府部門權力清單、公共服務清單和責任清單編制動態調整工作。繼續抓好權力執行流程圖編制的公佈工作。
2、緊緊圍繞深化事業單位分類的改革、認真按照《市委、市政府關於XX市分類推進事業單位的改革的實施意見》（莆委發[20xx]3號）檔案要求，積極推進相關改革工作。
3、圍繞黨工委、管委會的工作中心，做好編制及機構的各項工作；結合島的實際，開拓創新，積極探索適合度假區發展要求的機構、編制管理新辦法；按照建設服務型、學習型政府要求，強化政治理論及業務學習，加強部門效能建設，進一步轉變觀念，改正作風，服務島發展。