有關競聘科長演講稿模板彙編九篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當今社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的競聘科長演講稿10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘科長演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支援，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我競聘的崗位是醫務科科長，是因為我具有以下幾個優勢:
第一、 敬業、務實的態度，打好了幹好一切工作的基礎。
我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到幹一行，愛一行，專一行。善於接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。
第二、 不斷的學習，提高了自己的專業水平。
常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。透過堅持不斷的學習，先後完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習；在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習；交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習，使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴充套件。工作以來，在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會04－05年度優秀論文一等獎。
第三、 多年的工作，積累了較為豐富的實踐經驗。
總之，多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
如果競聘成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一箇中心”
“以病人為中心”是醫院工作的永恆主題，把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來，在醫療服務中，患者不僅關注醫院的醫療質量，而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念，改善服務態度，更主要的是體現在對病人的人文關懷上，貫穿在醫療服務的細節之中，貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作為一切工作的出發點，努力構建和諧醫患關係。
二、實現“二個轉變”
一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物－心理－社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，形成院、科、組三級質控網路；要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務；要認真落實質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理（TQM）、PDCA迴圈的管理、目標質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
二是抓好全科團隊服務，推進社群衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”： 進一步配合院部完善科室設定，理順工作程式；進一步要求醫務人員轉變觀念，從專科醫生向全科醫生轉變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社群衛生服務，全方位開展“零距離” 貼身式社群衛生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社群衛生服務工作有章可循、有法可依，規範管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫院的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的院領導，各位老師，各位同仁：大家好!
今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支援、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!
我叫**，現年34歲，大專學歷，於19xx年畢業於xx校，現就讀xx省中醫學院本科專業，19xx年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，20xx年到xx第一附屬醫院血液科進修學習一年，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。
從19xx年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的幹好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支援下，建立了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。透過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支援和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，並協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉透過二甲驗收。一份耕耘，一份收穫。
我的工作得到了病人、領導及同事的認可，於20xx年至20xx年連續三年年終考核優秀，20xx年被評為院先進工作者，20xx年評為院優秀醫生，在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度
開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規範職業行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。
3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。
第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，建立技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科
科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。
在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。
透過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力!
謝謝大家!
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，能夠登上競聘演講臺，我感到十分激動。在這裡我要感謝黨委領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。
我叫XXX，1983年6月出生，漢族，民主黨派九三學社成員，XX年調公司人事科任副科長至今。
在參加競聘之前，曾有人問我，為什麼參加此次人事科副科長的競聘。經過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：
(一)堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策，言行副科長競聘演講稿一致，事事講原則、講正氣、講紀律。
(二)具有一定的政策理論水平，組織協調和管理經驗。能夠準確地把握角色，團結、帶領科室人員共同完成工作任務。
(三)有強烈的事業心、公僕意識和高度的政治責任感，工作嚴謹細緻、進取有為、勤奮敬業、樹立熱情周到的服務觀念。
我之所以競聘這個職位主要是有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己，獲得多方面實踐經驗。為此，我具備以下優勢:
第一，具備較高的政治理論水平和文字知識。
我平時注重學習掌握黨建理論和思想政治工作方法，用所學理論指導黨群工作，加強理論探索和工作研究，撰寫過各類工作總結、計劃、報告及理論研討文章，並對此有自己的獨特見解。
第二，具備勝任崗位的業務工作能力。
我在學校擔任團支書，接觸了黨群工作的各個業務條線，從中積累了比較豐富的工作經驗，寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時，我還具有較強的工作適應能力，對於新事物能夠邊學邊幹，如果領導能給我一個施展的平臺，我有決心、有信心擔當此重任。
第三，具備勝任崗位的個人素養。
我年輕健康，精力充沛，思想活躍，嚴謹踏實競聘財務科長演講稿，政治責任感和敬業精神強，能注意發揮主觀能動性，做到幹一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功，我將重點從以下五個方面努力：
1、理順思路，明確工作目標。人事科的工作相對來說比較繁雜，要做的事情很多，那麼就需要把這些工作分門別類，分出輕重緩急。
2、加強學習，不斷提高自己。努力學習業務，在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處，揚長避短，不斷充實和完善自己。
3、增強工作的主動性和超前性。從多方面瞭解和掌握企業的基本情況，包括幹部情況、黨建情況、職工情況等，加強幹部人事工作資訊化建設，實現幹部檔案資料的計算機化管理。
4、加強協作。搞好各科室之間的工作協調，努力做到心往一處想，勁往一處使。
5、堅持原則，服從領導安排，嚴格按程式辦事反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿。以紮實工作、銳意進取的精神，當好領導的參謀。在工作中既要發揚以往的好作風、好傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好乾部與領導之間溝通的橋樑。
偉大的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。今天我參加競聘，就是因為我深深地熱愛著我所從事的人事管理事業，我認為它是一份美好的，可以使我實現自己的理想，實現自己的人生價值的事業。請領導和同志們，相信我，支援我，考驗我!
我的財經建設科科長競聘演講稿完畢，謝謝大家!
競聘科長演講稿 篇4
我叫xx，生於20xx年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和出色團員。20xx年考入湖北師範學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。20xx年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市出色青年教育工作者，20xx年元月任市工業技校教務科副科長，20xx年xx月任市工業技校辦公室主任，20xx年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇，20xx年xx月任工資科副科長，20xx年*月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個較為全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局後，我在計算機軟體的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實並不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並透過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，透過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，透過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
3、提高效率出成績。規範理順辦事程式，簡化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。
4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺蹟，隨著中國加入wto與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。
5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。
6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，群雄齊戰，爭創一流科室。
近期要抓的兩件事：
1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、財經建設統計年報，對全市機關事業單位、及人員資料進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有資料提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。
2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支援配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們大家好！
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動，這也是我和在座的各位為我處今後的發展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現，今天我本著“認識自己，相信自己”的原則，來競聘“市場開發科科長”這一職務，希望得到領導及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件：
1、參與和組織了連徐高速E7標和丹拉5合同專案實施性施工組織設計編寫；
2、在專案一直從事經營管理工作、開發工作程式也清楚；
3、熟悉計算機的基本操作和預算軟體的使用；
4、大學期間英語透過國家四級考試，20xx年透過交通部造價工程師考試；
我的自我評價是極易適應新環境，有較強的團隊協作精神，具有一定組織管理能力，做事認真踏實，執著肯幹。我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進，沒有山峰就談不上攀登。
我於1996年7月畢業於重慶交通學院橋樑及結構工程系，同年8月分配到天津工程處工作，至今已有7年了。多年來，以“為祖國的公路事業無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念，在實際學習和工作中一步一步的發展併成熟起來。先後參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設，從一名基層的技術員到工程部部長，再到專案總經濟師，每一步都凝聚著領導的信任，濃縮著艱辛和汗水，每一步都是自身價值的昇華，每一步又都是我人生一個新的起點。當用自己多年積累的經驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻，我是那麼的自豪，感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學應有所用。
20xx年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求專案中標後必須有切實可行的標後預算，其預算結果作為處與專案簽定承包合同的重要依據，因此做好這項工作是十分關鍵的，但是，怎麼樣的去做，做到什麼樣的程度，對我們這些第一次接觸它的人來說，無疑是一次挑戰，沒有人切實的做過，更談不上成熟的管理經驗，只有靠自己，靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春豔科長的帶領下，以各施工專案為活動基礎和調研平臺，瞭解各地區的物價水平及市場平穩狀況，掌握各專案實際施工生產過程中各施工環節的具體情況，彙總各地區的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標後預算，為領導的決策提供原始依據，併為專案的各方面執行起到了積極作用，也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發展打下了良好的基礎。
進步是自我學習和自我總結的一個體現，只有不斷的總結自己的所做和所學，才能有不斷的進步和提高。幾年來，本人透過在實際工作中的細心學習和虛心請教，掌握了多種施工工藝和流程，如板梁預製及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鑽孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我帶領的TQC質量管理小組編寫的“採用全面質量管理法保證幹振碎石樁施工質量”的QC成果獲得由中國質量管理協會、中華總工會等評選的“全國優秀質量管理小組”稱號。我還積極參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班，總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在大量的學習過程中，我開闊了視野，擴大了自己的知識面，使自己對“技術經濟”這一新興詞彙有了更深更徹底的理解，我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步，只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐，也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業服務。
在知識經濟日益發展的今天，為了使自己適應當代的潮流，在工程理論上更深一步地得到提高，本人透過業餘時間的不斷努力，於20xx年考取了天津大學在職工程碩士學習班，目前，基礎課程已經全部結束，不斷的理論聯絡實際，使自己在質的方面得到提高，我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導致質的變化。
市場開發可以說是我們企業生存發展的源頭，俗話說：“巧婦難為無米之炊”，如果沒有建設工程，那麼再會經營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦，這是眾所周知的事情，但是，只要我們有一種不可替代的責任感，一種工作的熱情再加上一顆進取心，我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功，我會把資訊蒐集、儲備工作放在首要位置，在此基礎上作好開發工作。
本次的競聘，是一次實力與勇氣的切磋，也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白，我願在實際工作過程中接受各位領導及同事們對我的監督與指導，更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支援。
不管結果如何，我都會坦然接受，因為自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最後，預祝這次的競聘活動圓滿成功。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇6
各位領導各位同仁：
大家好！
個人簡歷
我今天要競聘上崗的是我處安全質量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經驗，先後參加了我局幾項重點專案的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工，湖北黃石長江大橋的施工，重慶江津長江大橋的施工，江蘇省汾灌高速O3標專案等，主要對橋樑工程接觸的較多，路基路面的施工在江蘇得到鍛鍊，混凝土路面施工透過衡水專案得到一些質量管理的經驗。可以應用到今後的施工實踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少，來到本公司後正在加強此方面的學習和實踐。但是，我有信心把我公司的安全與質量工作搞上去，並且保證在安全與質量的管理工作中，採取務實的態度圓滿完成今年的安全與質量目標。培養一批安全與質量的管理人才。
工作設想
20xx年是天津工程處改革的一年、發展的一年。在公司領導和全體員工的積極努力，各專案的安全與質量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度，新開工專案有新疆河庫專案，安徽蚌明5合同專案，天津津薊高速19合同專案，湖南常張高速12合同（特大橋），河北青銀2合同專案，河北青銀高速10合同專案，南疆專案4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個新專案，擺在我們面前的安全與質量管理任務任重道遠。今年安全與質量管理工作的重點已從單純的施工安全與質量管理過渡到以安全質量為核心經營管理上來，安全與質量管理是企業經營管理的重要組成部分，工程安全與質量是企業各項工作的最終反映，是企業在市場競爭中立於不敗之地的基石，為確保上述目標實現，公司上下必須層層動員，擰成一股繩，確立了以公司領導為首的安全與質量領導小組，建立公司安全質量科，由1至2名非常有經驗的安全與質檢工程師下基層到專案，檢查督促各項施工中的安全與質量管理工作，與公司保持高度的聯絡，確保施工安全與質量問題在萌芽狀態被查明、找出原因、並消滅在萌芽狀態。真抓實管以安全、質量、效益為中心，把安全與質量工作當作自己的生命來抓。結合質量年活動以一種強烈的使命感，一種時不待我的緊迫感，一種奮發向上的精神狀態，全力以赴搞好在建工程質量，爭創精品工程，塑造企業良好形象，把我處建設成為總公司安全、質量、效益三個第一的企業。
圍繞全年安全、質量工作的重點，如何抓好專案的安全與質量工作。
一、 首先建立健全的安全與質量保證體系
要真正做好專案的安全與質量工作，必須建立一個較完善的安全與質量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質量保證體系，就無從談起作好安全與質量工作，就好象魚網這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質量工作也是一樣。以公司安全質量科為龍頭，專案安全質量部為龍腰，專案施工工區安全員、質檢員為龍尾。形成完善的安全質量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任，作好安全質量工作。
安全與質量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個專案的保證體系應該從始至終保持固定和完整，以前我們發現的安全或質量事故的發生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質檢員的調整而沒有及時交接或交接不全面，造成體系中斷現象，給施工造成不可估量的後果。
安全質量保證體系的每一個環節都要由有經驗的和事業心強的人來擔任，隨時都能洞察施工環節中的安全與質量隱患，及時糾正和改正，遇到事故的發生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強專案自身安全與質量意識的提高
提高自身安全與質量意識，時刻努力鑽研業務知識，不斷學習改進工作作風，將安全與質量工作作為生命來熱愛。
每年組織一至二次公司及專案有關人員參加職業培訓，學習專業知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理專案和有代表性不好的專案參觀學習，取長補短，作到學以至用的目的。
組織公司及各專案有關人員到其他好的單位去參觀學習，每年至少組織二到三次這樣的機會。
三、建立完善的安全與質量的管理制度
真正作好我公司的安全與質量管理工作，必須有健全和完善的安全與質量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規矩不成方圓，就是這個道理。
根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質量管理辦法進行總結和提取補充，根據新版20xx版ISO9000標準增加的環境保護和職業健康安全的內容加以補充完善，總結出適合我公司的安全與質量管理的制度，進行推廣應用到專案的施工管理中去。
結合我公司的特點，既有塘沽港區建設施工，又有高速公路的建設施工，有路基橋樑的施工還有路面的建設施工等。安全與質量管理的範圍和執行的標準都有很大差距，結合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質量管理制度的實施與落實
安全與質量管理科學是興國之道，也是企業振興之道，我們現在出的安全與質量事故都是低階的事故，都是由於管理不到位發生的安全或質量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面：
①、有的專案沒有建立起嚴格的詳細的安全與質量管理體系，只有個管理體系的空殼。出現問題無人管，無人問，找不到責任人，誰都沾邊，最後是誰都不負責。
②、管理方法落後，仍處在被動的、自然的管理狀態中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現漏洞，另外個別管理者技術水平差，又不謙虛，不好學習，再不走出去看別人的先進經驗，所以再某些領域我們還處在落後的管理水平中。
③、有了制度不執行，職責不清，獎罰不明，沒形成相應制約的機制，出現質量問題沒有處罰，有好的經驗管理沒有獎勵，久而久之就形成了麻痺思想。
④、前期工作不完善，施工組織計劃不周密，個別工程推著幹，施工交底不充分，施工人員心中沒數等。
針對以上這些情況，必須狠抓制度落實，首先從管理的'環節上建立起保證制度落實的機制，明確責、權、利，嚴格考核，六親不認，以全員安全與質量來保證工程總體安全與質量，從而把住我們在安全與質量管理方面的缺口。
1、加強安全員及質量總監隊伍建設.
專案經理是專案安全與質量的第一責任人，安全員是專案安全管理的負責人，質量總監是產品質量的最終放行者，他們對安全與質量都負有不可推卸的責任，抓安全質量，必須從龍頭抓起，只有專案領導層擺正了數量與安全質量的辯證關係，弄清了搞好工程安全質量的重要性和必要性，才能在組織工程專案的施工與管理過程中真正從思想上、行動上，工作上全面貫徹“安全與質量第一”的方針，正是基於上述考慮，公司推出了對安全員及質量總監的考核辦法，
2、加強安全員及質量總監隊伍的考核
基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實了，以及專案最終經營成果的評價都必須透過考核來體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《專案安全員考核辦法》、《質量總監考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質量檢查對專案安全員及質量總監進行考核，考核結果與其承包獎或年終獎掛鉤，年終考核結果由季度考核成績與相應的權數綜合評分確定，實行優勝劣汰。同時授予專案安全員及質量總監在安全質量管理方面一定的獎懲權力，便於他們在安全質量工作中更好地履行職責。
3、加強對工段長、技術人員的考核，安全與質量指標分解落實到人
抓安全質量工作不是靠一個人、幾個人、少數人，而是靠全體成員，是所有技術人員、職工都要負責的，對安全員及質量總監的考核，表面上是考核本人，實際上是考核專案整體的管理質量和管理水平，按照工程專案的安全質量目標，將各項管理指標層層分解，層層落實到人頭上，以每個人的工作質量來保證工程專案的施工質量，從而實現全員、全工程質量管理的目的，
4、加強安全員與質量總監對安全與質量的預控作用，做到“防檢結合，以防為主”，防患於未然
如果我們的安全員和質量總監在安全質量的形成和產生過程中按照常規的“死後驗屍”的被動方法去管，頭痛醫頭，腳痛醫腳，根本無法保證工程質量。作為安全員與質量總監應樹立超前意識，提高對事故的預見性，變“死後驗屍”為事前預防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現問題的地方協助專案總工嚴格把關，同時加強現場質量的預檢、預控，從產品的成活標準，過程控制、計量檢測、工藝紀律、質保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補充技術交底。另外還要充實自己的管理經驗和施工經驗，嚴格按照監理批准的施工組織設計檢驗施工質量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質量事故消滅在萌芽狀態，避免發生重大安全質量事故。
五、經常總結經驗與教訓
在安全與質量的管理工作中，難免會發現和發生這樣或那樣的失誤。所以要經常總結經驗教訓，時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發生。
對各專案的安全與質量的管理經驗和教訓總結成冊，下發各專案認真學習領會，在安全與質量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的專案施工方案，必須由公司組織會審，建立資訊聯絡的快接方式，上下共同把好安全質量關。
競聘科長演講稿 篇7
各位領導、同志們：
大家好！
市環境監察的大隊中層幹部競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會，能參加環境監察科科長的競聘，我感到非常榮幸。我相信，透過競聘，大家對我的認識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支援和信任，競聘成功。我的理由是：
我自信具備擔任這一職位的基本素質。
環境監察工作要求我們既要熟悉政策法規、依法辦事，又能吃苦耐勞、工作細緻，還要善於處理各種關係，有較強的協調能力。回頭反思我參加工作十多年來，無論在什麼崗位工作，都能做到謙虛好學，特別是走上環境監察工作崗位以來，在領導和同志們的關心幫助下，透過努力，對環境監察及有關政策、法律法規和規章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業務知識和政策水平。在具體的工作中，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業，踏實工作，兢兢業業，一絲不苟，樂於奉獻。執法工作當中，能堅持原則、秉公辦事，遇事不含糊，辦事不拖拉，圓滿完成了組織和領導交辦的各項工作。
在環境監察員崗位上工作的8年，我對環境監察業務、人員都有了相當程度的瞭解，對環境監察工作的崗位職責、工作任務和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛鍊，積累了豐富的工作經驗，組織管理和協調能力有了很大提高，在貫徹實施領導決策，協調上下左右關係等方面，都做得比較成功，自認為自身素質符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。
我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在環境監察的大隊工作的幾年，得到了領導和同志們許多幫助和支援，對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定，這是我繼續做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在環境監察崗位上工作時間的增長，我對環境監察工作的理解和認識也更加深廣，也深深的愛上了環境監察工作，同時對於如何更好地做好環境監察工作也有自己的想法和打算，這更加堅定了我競聘環境監察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環境監察科科長這一崗位，將繼續與同志們精誠團結，盡力而為，以“五抓”開展工作，做到抓重點促全面，為全市環境監察工作邁上新的臺階做出自己的貢獻。
一是抓學習，突出自身建設。環境監察工作要求監察人員具備良好的政治素質、熟練掌握行業法規、系統瞭解環保知識、廣泛涉獵相關業務。而只有堅持學習，才是獲取知識的有效途徑。要以環保法律法規和環境監察業務知識為重點，透過有目的、有步驟、有組織的學習，來提高環境監察人員的政治和業務素質，增強依法監察的能力和水平。
二是抓申報，突出臺帳建設。排汙申報登記是一項最基礎的工作是，不僅是環境管理的基礎，也是環境監察的基礎。作為環境監察，首先要做的就是摸清底子，而後才是現場監察和一系列執法活動。要透過申報登記，全面掌握汙染源狀況，並分類建立汙染源臺帳，實行動態管理。
三是抓執法，突出現場監察。現場監察作為環境執法最重要的手段之一，要以“三同時”、汙染物排放、事故糾紛調處和排汙收費為重點，根據汙染源型別和特點，有針對性地進行現場監察，做到目的明確、安排周密、程式合法、記錄齊全、監察到位。
四是抓信訪，突出糾紛調處。隨著經濟的發展和群眾環保意識的不斷提高，汙染事故、糾紛將不斷增多，要求環境監察工作將汙染事故糾紛的調處作為一項重點工作來對待，也要透過汙染糾紛的調處向社會宣傳環保工作、樹立環保隊伍形象、體現環保部門業績。
五是抓隊伍，突出責任意識。一支好的隊伍是事業成功的保障，我們環保隊伍就是這樣一支隊伍。今後要明確工作崗位職責，進一步落實責任制，切實抓好平時工作考核，充分調動和發揮每個人的積極性和能動性，形成合力，使每個人都能以環境監察為平臺來認識自我、成就自我。
各位領導、同志們：我如果競選成功，將以此為起點，再鼓幹勁，認真履行職責，做到“以為爭位，以位促為”，不辜負領導和同志們的信任與支援。如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今後的工作加以克服，並且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續做好本職工作，做一名合格的環保工作者。
謝謝大家。
競聘科長演講稿 篇8
各位領導，評委：
大家好！
今年，我很幸運，由於機構改革，來到了發展改革委員會這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭；今天，我更為高興的是有機會站在這裡同諸位優秀的同志們一起競聘科長職務。作為一名女性，35歲已說不上年輕，在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天，我常捫心自問，我還能為社會做些什麼，才能不虛度年華。適逢競聘，我知道這是一個很好的檢驗、提高、學習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰自我、與時俱進，才能不斷的進步，也才能不被時代的浪潮所淘汰，這也是我參加競聘的主要原因，我願意展示自我，接受大家的評判。
我於xx年7月畢業於西安科技學院機械管理專業，xx年考入河南大學外語系英語專業獲得本科學歷中，xx年至今在經貿委工作我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來，我參與競聘的是地區經濟發展與合作科科長，主要基於以下方面考慮：
首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。在經貿委工作以來，我先後在生產排程局機電產品出口辦公室對外經濟協調科工作。多年的工作經驗使我認識到機關工作的實質就是搞好管理及做好服務。作為中層正職領導幹部，我認為，管理是第一位的。一個部門工作的出發點和落腳點應是緊密圍繞全委工作的工作中心，透過行政管理手段，方法合適思路開闊目標準確的帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。
因此，我有意識的培養自己的行政管理能力，並自學了一些領導學方面的書籍，對領導崗位所要求的政治素質品格修養原則視野情緒管理領導模式突破與創新等方面進行知識儲備，為自己能夠勝任領導崗位打下堅實的理論基礎。xx年，我被任職為經貿委對外經濟協調科副主任科員，並於20___年為委辦公室副主任。
幾年來，透過向科長虛心學習，我不斷地將所學的行政管理理論付諸實踐，並注意思考總結。積極協助科長開展工作，儘可能的參與各項工作的管理中，如組織企業參加各種型別的經貿會洽談會貿易會活動：深入基層，對市工業企業自營出口創匯情況進行調研分析：做好企業網上宣傳推介工作等，由於開展工作措施得力，我科連續多年被省市部門評為先進單位，我個人也連續兩年被市政府評為先進個人。我認為，多年的管理工作實踐，培養了我的行政管理水平及綜合組織協調能力，為從事科長崗位積累了豐富的實踐經驗。
其次是具備了科長職務的業務素質，能夠保證工作的開展和質量。
在經貿委工作期間，我係統的學習了有關經濟方面的業務知識和各級檔案，在平時的工作中注意積累各種相關知識，多年的經濟部門工作使我積累了豐富的工作經驗，掌握和把握了開展經濟工作的相應思路，它將使我迅速進入工作狀態，及時地開展好各項業務工作，並且能更好的保持地區經濟發展與合作工作的持續性，從而健康、有序、有創新的向前發展。
此外，我還具備計算機及外語知識。利用計算機，能熟練地進行網上操作網頁製作文字處理和日常維護；利用英文能熟練地進行日常交流，並具備一定的書面翻譯能力，我相信利用現代化管理手段我能更好的開展各項工作。
假如我有幸競聘成功，成為地區經濟發展與合作科科長，我將不辱使命，全力做好科內五個方面的工作：
一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業務知識學習，不斷提高全科同志的政治理論水平及業務知識，這是做好各項工作的首要條件。
二、做好調查研究工作，要經常深入基層，詳細地瞭解有關情況。根據地區經濟發展和合作科的職能情況，深入調查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水汙染的防治、城市環境保護工作，及時瞭解存在的根本問題，做好此項工作對於改善開封市的城市環境，促進地區經濟發展有著重要意義。
三、繼續加大區域經濟合作工作的力度。地區經濟發展與合作科作為發改委的職能科室，也是加強經濟合作促進地區交流的對外視窗之一，因此，對於一些大的地區經濟交流活動要提前介入，做好預案，以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事，把地方經濟搞好，搞活。
四、積極協助領導抓好各項政策、規劃的編制工作，對執行情況跟蹤瞭解。
五、加強對上服務、對內溝通和對外聯絡、幹事創業的良好環境。
對領導交辦的事項和領導的重要公務活動，要在指責範圍內，加快節奏抓好落實，上情下達。對各科同志互相配合互相支援並與相關業務單位加強聯絡，多方協商，互相理解信任，創造一個良好的工作環境。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我的資歷還不太深，根據競聘方案結合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、瞭解我、支援我。我有決心、有信心，在各為主任領導下、在同志的幫助支援下，以新的形象、新的幹勁、開創新的工作局面。感謝領導和評委。
競聘科長演講稿 篇9
尊敬的評委、領導和同志們：
今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。我們知道：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹群關係。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。
3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準；科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人。他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”。他既要準確及時傳達和帶頭執行決定，又要及時正確地反饋各項工作資訊。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”。必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人。必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上幹出成績。
其次，綜合素質要高；科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如；與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的心理素質。
再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施。三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。
三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。
我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。
各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
我的演講完畢，謝謝大家。