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農產品商業策劃書

農產品商業策劃書2篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作已經告一段落了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,是時候抽出時間寫寫策劃書了。那麼你知道策劃書如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的農產品商業策劃書,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

農產品商業策劃書1

  一、基本情況

  新野縣苗圃林場位於新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹的生長。

  二、產品原則和目標

  桃樹是果樹品種,以鮮食為主,提前採收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲採收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種,同時,要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設施內,應選擇同一品種(或品系),並按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植,樹下套種花生、西瓜等經濟作物農業水果。

  三、發展專案和資金

  計劃種植優質桃樹20畝,每畝45-50棵,樹種每棵150元,約需26000元

  桃樹前三年不結果,約需管護費用500元/畝,計10000元。

  運輸車1臺,30000元

  耕種用拖拉機及配件35000元。

  深水井2口,灌溉機械,21000元。

  修剪、噴藥、耕種裝置,10000元。

  流動資金4000元。

  共計136000元。

  四、專案效益

  提倡施用生物農藥,儘量控制化學農藥施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農藥,以生產出高質量的無公害果品。

  由於林場所產產品是無公害果品,結合現在的人們注重生活質量,鮮桃必將佔領周邊市場,銷路順暢。

  單棵桃樹產果50公斤,按8元/公斤,畝產值20000元,20畝桃樹總產值400000元。

  套種的花生、西瓜預計收入20000元。

  除去土地、管護等費用,掛果後計劃兩年內收回投資農業水果。

  五、管理計劃

  1、林場人員的組成

  場長:一人,鈔克文,58歲,高中畢業,20xx年開始從事種植行業,並取得較好的經濟效益,為人謙和,管理能力強,對所從事行業非常熟悉,有一定的人格魅力。

  其它人員情況:技術管理2人,員工5人。

  本廠主要規章制度:制定生產、財務、銷售、安全等規章制度

  廠長:負責管理全盤事務。

  員工:所有員工服從組織安排,做好職責範圍內及廠長交辦的每件事情。

  按勞計酬,實行績效與獎金掛鉤,報銷本揚場事務內開銷,年終發放,年終付利。

  2、果樹的栽培與種植技術

  (1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建園一次,可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),便於更新。

  (2)栽植:桃樹的栽植,除按常規的栽植要求進行園地規劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外,要適當淺栽,或者起壟(高40~50釐米,寬50~80釐米)栽植,把果樹植於壟上;經育壯促花和整形後,再行定植。

  (3)養根壯樹,提高營養物質貯藏。

  ①增施有機肥;

  ②提高土溫,使地下、地上生長髮育協調一致;

  ③根據樹體、品種特性及定植密度,採用合理樹形;多進行根外追肥,座果後,每隔10~15天1次。

  (4)、人工輔助授粉或花期放蜂,提高座果率。

  (5)合理肥水:應較露天栽培增大有機肥的施用量,一般於9月上旬作為基肥施入,並應適當減少無機肥施用量,減少澆水次數和數量。

  (6)及時防治病蟲害:創造不適宜病菌生存的環境是防止病害發生的根本措施。

  幼果脫落後,要及時摘除殘花;改善通風透光條件,及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病,發生時噴65%代森錳鋅500~800倍液或50%多菌靈可溼性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲,可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和採用科學的用藥濃度及劑量,防止病蟲出現耐藥性。提倡施用生物農藥,儘量控制化學農藥的施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農藥,以生產出高質量的無公害果品。

  六、專案風險

  由於周邊現有2個桃園,品種比較類似,已形成有一定銷售市場。由於我林場果樹採用新樹種,產品是無公害果品,技術力量雄厚,佔據了很大優勢,銷售會很快開啟,專案風險不是很大。

農產品商業策劃書2

  一、企業概況

  主要經營範圍:種植生態水果、生態蔬菜、農場樂、農家綠色餐飲、生態養殖、綠色有機農產品,應季蔬菜。

  企業型別:服務業、農業

  二、創業計劃作者個人的情況

  以往的相關經驗(時間):

  嚴格說沒有直接經驗,本人出生農村會幹各種農活,曾對各種作物有觀察,一直對生態農業感興趣。在學校也看了很多關於農業的書。花在看生態有機農業書籍上很多時間。

  教育背景,所學習的相關課程:

  受過創業培訓、上過生物技術應用與發展的課等。

  藉助圖書館的資源學習相關地方生態農業知識,看創業雜誌,瞭解種養殖。

  三、市場評估

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求有機和原生態野味,生態有機農業園正是迎合人們對綠色生態食品的要求,其養殖的優質雞、豬、兔苗,在環境優美,無汙染的大自然放養,在高山林間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼。

  玉米、稻穀、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山間田間放養。所以,其肉質緊湊,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,無激素和藥物殘留,深受消費者的喜愛。同時,將養殖動物所產生的肥料用於飼養蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再將牧草和蚯蚓飼餵動物,這樣就形成了一個生態迴圈鏈,不僅大大的降低了生產成本,由於蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養豐富,是少年兒童發育和老年病後恢復的進補和保健品,因此,產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

  由於有機蔬菜的投入和較大,所以我們的生態農場的'客戶主要是一線發達城市的中高薪人士,且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發達國家。

  而有機蔬菜在國外甚至發達國家已成為一個成熟的產業。到20xx年,世界有機農產品市場全年消費額達250億美。而且世界有機農產品市場正在以兩位數的速度不斷增長,而有機蔬菜市場的增長速度又快於整體有機農產品市場的增長速度,相對於1999年,20xx年的有機蔬菜銷售,整個歐洲市場增長了64%。相對於國外有機農產品市場的火熱中國國內的有機蔬菜市場卻使剛剛開拓,而且僅限於一些固定客戶間。而且中國有機農產品的種植面積只佔到國內農業種植面積的0.06%。近幾年,食品問題也日益突出,毒大米,毒腐竹,紅心鴨蛋,地溝油等一系列食品問題的出現,使人們迫切需要健康的食品,而國家也加大對有機農產品生產的支援力度,對有機食品及生態農業的發展也會起到推動作用。

  作為中國國內一個朝陽產業,有機生態農場是一個極具潛力的產業。生態農場將以此作為契機,進入蔬菜市場。

  目標顧客描述:主要是老闆和市區高收入白領等上班族,職工聚會,農家樂度假、悠閒度假,城市綠色蔬菜指定配送。城市人隨著生活水平的提高對綠色新鮮健康要求越來越高。

  市場容量或本企業預計市場佔有率:

  就現在情況來看發展空間很大,我們是xx地區比較領先的企業,現在這個方向發展的還沒有幾家,經過一兩年的完善和發展市場佔有率可以達到南寧地區本行業的百分之六十。

  市場容量的變化的趨勢:

  隨著人們的瞭解和接受的人越來越多,我們的市場佔有率會越來越高,市場也會越來越大,雖然會出現模仿的情況,但是我們先佔有市場後他們不是我們的對手。

  競爭對手優勢:1、資金可能會比較雄厚。 2、可能會更加專業。3、可能是外商會有政策優勢。

  競爭對手主要劣勢:1、經驗沒我們豐富。2、很難打入市場。3、本地非綠色產品競爭力低。

  本企業相對於競爭對手的主要優勢:1、先佔了市場的優勢。2、更瞭解市場。

  本企業相對於競爭多收的劣勢:1、資金不夠充足。2、開始經驗不足看,對市場的瞭解與分析不能十分確定。3、租地可能會比較麻煩。

  四、產品

  產品或服務及主要特徵:

  1、綠色有機蔬菜,有機水果,有機水產,特點是綠色有機。

  2、體驗農夫,體驗勞動類:創樂農園

  3、地點

  (1)選擇該地址的主要原因

  這裡地處小河流上游有小山坡也有自然水源,還有現成的一畝魚塘。

  此地靠近郊區和市區,有通向市區的高速公路和一級公路。靠近消費市場。離市區不是很近租金比較低。

  (2)銷售方式

  將把產品或服務銷售或提供給:最終消費者指定零售商

  (3)選擇該銷售方式的原因

  最終消費者銷售與指訂專營零售店銷售結合更符合市場的需要。兩種方式結合更容易銷售。

  五、企業組織結構

  企業登記成為:個人獨資企業

  議擬公司名稱:創樂生態農莊

  企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

  職務:月薪

  業主或經理:一名職業經理1名6000元每月

  員工:前期共八名(啟動後按需要可能會增加)員工,其中,從農村裡招5位年輕的有一定知識的農民,工資1800元每月。招聘一名初級園藝師3500元每月,一名對土壤有研究的人員3000元每月。一位營養師3000元每月。

  企業將獲得的營業執照、許可證:型別衛生生產許可證,公司營業執照預計費用:500元

  企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)保險預計費用:1萬元每年