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競聘主管演講稿

關於競聘主管演講稿範文錦集七篇

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。隨著社會一步步向前發展,需要使用演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的競聘主管演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘主管演講稿 篇1

  尊敬的各位領。之前兩天它導、各位評委、同志們!

  你們好!

  我叫xx,今年xx歲,大學本科金融專業,xxx年參加工作。現任市聯社營業部票據崗。

  首先感謝各位領。之前兩天它導對我的信任,給我這次競聘會計監管和會計主管的機會,之所以參加競聘會計主管,是因為具備以下四個方面優勢:

  一是具有紮實的金融理論知識。自大學金融專業畢業參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中,認真學習信用社的各項會計制度及會計業規程,業務水平不斷提高。

  二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,城實待人。經過5年學習和鍛鍊,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。

  三是具有較為豐富的工作經驗。自參加工作以來,我先後擔任儲蓄櫃員、對公會計、複核、票據、綜合等職,使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程及各項業務管理規定與操作規程,特別是在聯社營業部,業務種類較為全面,在這個平臺上,我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買入返售、回購等業務方面知識,綜合業務水平在一定程度上有了很大的提高。

  四是我思維活躍,精力旺盛,接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性的開展工作,並且有信心完成上級領。之前兩天它導分配的各項工作。

  如果我能夠競聘成功,我打算從以下幾個方面做好會計監管和會計主管的工作。

  第一,加強學習,提高自身素質。營業部是各項新業務的示範視窗,一方面加強學習各種新知識,適應形勢發展的需要。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任工作。

  第二,以紮實的工作,銳意進取的精神,幹好本職工作。工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,積極協助社領。之前兩天它導做好各項工作。

  第三,以吃苦耐勞,求實創新的工作方法,找準工作切入點。隨著信用社業務的迅速發展,現有的門櫃系統已不能滿足業務的發展,財新系統上線以及執行後出現的問題如何解決以及加強風險防範能力工作將成為我們的重點工作。

  第四,拓展服務理念,打造優質服務品牌。優質服務是我社各項業務發展的支援保障平臺,只有堅持做好定期不定期的進行櫃員培訓和學習工作,才能使各項業務得以全面、健康的發展。

  各位領。之前兩天它導、各位評委,以上就是我陳述的全部內容。如果競聘成功,我相信我會勝任我熱愛的這項工作。如果沒有成功,在今後的工作中我還將一如既往為信合發揮自己的光和熱。

  謝謝大家!

競聘主管演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委老師:

  大家好!

  我叫**,今年25歲,20xx年畢業於河南省郵電學校,現在即將修完北京郵電學院通訊工程本科專業的學習。畢業後我被分配到資料機房工作,20xx年2月到網管中心辦公網整改辦公室負責辦公網維護及管理工作,20xx年至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛鍊的機會,同時,藉此之機向多年來給過我幫助和關懷的領導、同志們表示真誠的謝意!正是大家的支援和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

  我參加競聘的理由有三點:

  第一點:青春需要理想,夢想不生長於豔陽高照的溫床。

對於青年人而言,越是新的工作、新的環境,就越富有吸引力和挑戰性。市場經營部就是這樣一個挑戰與機遇同在,壓力與動力並存的大舞臺,它是塑造和代表企業形象的大使,是溝通和聯絡社會公眾的橋樑,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的環境中工作,能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利於自己的全面發展。

  第二點,我認為自己具備了從事市場業務所必須的個人素養。

  首先,我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子,但是在我的字典裡面,沒有嬌滴滴這三個字 。不管是加班加點,還是外出奔波,我絕不會因為自己是女性而退縮。

  其二,我年紀較輕,興趣廣泛,思想活躍,可塑性強。我能夠很快地接受新事物,適應新環境,融合到新集體中去。

  其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚 力和生命力的戰鬥團隊。

  第三點,我認為自己具備了從事市場業務所必須的知識和能力。

  首先,從1996年至今,我進行了近10年的資料通訊專業的系統學習,工作以來我先後在三個部門鍛鍊過,從事的主要是網路的維護和最佳化工作,積累起了比較 豐富的網路知識和計算機技術知識。我認為業務工作不僅僅只是一條單行線,如果有了專業技術知識作支撐,就可以更加從容地面對使用者,更加自信地面對市場。

  其次,我平時注意對公司營銷政策的收集和學習,近年來,我進過公司,進過學校,走近過廣大普通使用者,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策,遇到不清楚的地 方我都會立即向人請教,摸清吃透。現在,我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的認識。

  再次,我性格趨於外向,具有一定的語言文字功底。上學期間經常上臺演講,工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛鍊,慢慢地積累了一些與人交談、演講 演說的語言藝術,具備了較好的語言表達能力和組織協調能力,這便於我將心比心,聯絡感情,與人和諧共處。

  這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想,我會和其他同志一道,牢牢把握“深、快、實 、準”四個字,即:

  學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以網際網路為師,自我加壓,勤學好問,聯絡實際,善於總結,既要融會貫 通業務知識,又要虛心採擷領導和同事們工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

  進入角色要“快”市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊,進入這個部門我一定要維護集體榮譽,尊敬領導,真誠地與周圍同事做朋友,言行一致,與他們建立起志同道合的良好關係,形成合力;我還要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自 己的所作所為能夠從體現部門的工作性質出發,從適應部門的人文環境出發,從彰顯部門的辦事風格出發。

  基礎工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的 態度,多深入市場,貼近使用者,採集和整理第一手有用資料,儘可能多地掌握分類別、分層次的情況,便於科學地分析、研究和預測。

  提供資訊要“準”。要在夯實平時工作的基礎上,提高資料分析的準確性和可行性,為領導的科學決策提供事實依據。

  如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以後的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往 地為公司的發展添磚加瓦。

  最後,我要說的是: 青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

  謝謝大家!

競聘主管演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

  我叫xxx,畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業,XX年應聘到新絲路網站採編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

  一:多年的行業工作經驗,為我踏入網路行業,奠定了基礎

  從XX年正式踏入傳媒行業開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時間,無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目,都受到聽眾的喜歡,讓我瞭解了,媒體的上帝就是觀眾。

  XX年進入新絲路網路擔任部門主管工作。先後有如下動作。

  a開始直播收費:全身心的開創新絲路網路媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定,與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接著聯絡了高新區聯席會議直播,中亞論壇會議。

  b製作裝置的專業化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理說了,直播必須作出水平,不能簡單的製作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業影視製作系統拿了出來,自行製作動態的影視片頭,使影片節目有別於以往的單調。

  c採訪活動的商業化:現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門採編開始,規定大家,採訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是後來,由於客觀原因,中途中止。

  d音樂頻道的建立:因為從事電臺節目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯絡方式,包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待於改版。

  f娛樂頻道的編輯:從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網站相互查閱,搜尋更好的娛樂諮詢,來充實網站娛樂頻道。

  h新聞採訪:作為採編部的編輯,採訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握,採訪了各類新聞當事人。

  i策劃專題:在新絲路的一年時間裡,與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯辦《愛心呼救 緊急尋找o型獻血者》相關專題,獲得強烈反響。

  j主持活動:作為從電子媒體跨度過來的專業主持人,來到新絲路後,打破了以往沒有節目主持人,需要邀請相關媒體單位的主持人參與節目製作的歷史。從來到新絲路,先後主持了大大小小的系列專題節目約20餘期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括XX年三八節電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。

競聘主管演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!能參與今天的競聘演講,我深感榮幸。我競聘的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。

  五糧液品牌銷售主管,帶好部門隊伍,帶領業務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作;協調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關係,應付緊急情況出現,能夠及時解決;部門每月每人的多維任務資料錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協助經理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個崗位上磨練和鍛鍊了近十二年。我的優勢是:(競聘報告、競爭上崗演講稿)

  一、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善於激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

  二、具有豐富的實際工作經驗。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇於承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

  三、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善於學習新的東西,善於發現問題,有一定處理突發事件的能力,為我今後的工作取得成績奠定堅實的基礎。

  四、有較強的組織協調能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力。

  回顧我的成長曆程,我深深感謝各位領導和同事對我的支援。當然,由於工作閱歷和自身個性的侷限,工作的超前性和預見性還有待於加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手,做一名五糧液品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。

  一、透過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。

  二、配合經理,採取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作,帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行,就顯得尤為重要了.在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經營狀態,也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作,我計劃在以後做月度任務指標分配時,適當考慮現實中的部分客觀因素,儘可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。

  三、堅決有效執行公司今年9月份實行的3G手機業務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠透過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通,但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經理,並提出自己的處理意見,透過事實來教育部門其他人員引以為戒。

  四、加大對業務人員工作情況的監察力度。嚴格要求業務人員按照規定詳盡填寫“業務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”,本著這種想法,我也要每週給自己制定察店計劃,並作出詳細的察店情況記錄,每日進行彙總,將問題當日通報給相關業務人員,規定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,並繼續跟蹤整改結果,直至解決。

  五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今後工作中,我將更加註重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對儲存量不足產品廠家發貨的督促力度。注重廠家和業務人員的資訊反饋意見,將資訊以備忘形式記錄,並第一時間上傳至部門經理。

  六、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態,向賣場施加壓力的同時,也要對相應的`業務人員制定適當的明確的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。

  假如我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發展為自己終身的奮鬥目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!

  我的競選演講稿結束。謝謝大家!

競聘主管演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!

  首先,我感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛鍊和展示的機會,也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支援。

  我叫×××,今年××歲,×××年×××月進入到×××系統工作。在本次競職的人員中,我是年紀最大、工齡最長的。之所以競選會計主管一職,我認為自己具備以下優勢:

  一是有豐富的多崗工作經驗。

  參加工作二十年來,我先後在×××營業所任出納員,在×××營業室任出納及聯行記帳員。1993年2月調×××工作後,又先後任聯行復核員、資金組織部職員、×××分理處副主任、綜合櫃員、複核員等職務。多年的工作經歷和多種工作崗位的實踐鍛鍊,使我具備了在基層金融機構對各個崗位的工作人員進行管理、稽核、監督、指導的豐富經驗和業務能力。

  二是有虛心好學、力求上進的進取意識。

  由於工作崗位的多次調整,為了適應新的工作崗位的業務要求,我始終堅持勤學習,善思考,多研究,多請教,不斷地豐富和提高自己的業務水平,使自己很快進入了新的角色。為了系統地掌握金融理論知識,×××年,我還自費報名參加了經濟管理專業的在職學習,並於×××年獲得了經濟管理專業的大專畢業文憑。同時,報名學習、參加並通過了助理經濟師的全國統考,終於在×××年被支行聘為了助理經濟師。

  三是有良好的團隊精神。

  二十年來,我恪守誠實、正派的為人宗旨,在日常的學習、生活和工作中以團結為重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨;尊敬領導,團結同志,善待顧客,樂於助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老幹部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關係和友誼。

  四是有紮紮實實的工作作風。

  多年來,我堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,做到幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業業,任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領導放心、同志們滿意,比較圓滿地完成了領導交給的各項任務。

  五是有家庭的支援和優勢。

  首先是我愛人在政府部門工作,孩子在市裡讀高中,家庭負擔比較輕,老人關、孩子關都基本上過完,使得我可以把更多的時間和精力投入到工作之中。其次是有我愛人的支援和幫助。這次競職報名後,我愛人大力支援,在家裡給我輔導、幫我背題,使我的業務知識水平大大提高,這次支行預選中我取得的較好成績就是最好的證明。

  綜上所述,可以看出:豐富的經驗是實施監管的基礎,好學、上進是幹好工作的前提,人格的魅力是團隊管理的需要,紮實的作風是領導信任的關鍵,家庭的支援是我工作的不竭動力。再加上領導的指導和同志們的幫助,這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰自我,展示自我的寶貴資源。

  但是,我也知道,要想真正幹好會計主管這一工作,必須把資源優勢轉化為工作優勢。多年的工作經驗使我懂得,從事會計主管工作,就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。要求對制度不折不扣,對領導尊重服從,對客戶忍氣吞聲,對待遇任勞任怨,對工作忙忙碌碌。因此,如果我競聘成功,我的工作思路是:以"三個服從"要求自己,以"三個一點"指導工作,以"三個適度"與人相處。具體地說,"三個服從"是個人服從組織,私情服從工作,感情服從規章。 "三個一點"是當行領導要求與我所主管的工作相符合時,我會盡最大努力貫徹落實並尋找最佳點;當同事之間發生利益衝突時,我會從維護工作大局出發去尋找凝聚點;當業務工作與客戶發生衝突時,我會從政策法規與客戶利益中去尋找和諧點。"三個適度"是指:1、冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進行等距離相處;2、剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;3、粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守制度,嚴明紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖。如果我競聘成功,我將在支行領導的重視和支援下,透過我的努力,使營業所(室)工作管理制度化,監管嚴格化,服務優質化。力爭讓營業所(室)成為遵規守紀的典範,實踐文明的視窗,增收增效的集體,培養人才的搖籃,傳播企業文化的陣地,連結銀企合作的紐帶。

  當然,我也非常清楚,此次競職人才濟濟、激烈異常,比我優秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現在的工作崗位上,在各位行長的領導下,為創造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻!

  謝謝大家。

競聘主管演講稿 篇6

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇,讓我站上這個講臺,同時我也充滿了必勝的信念,做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊,就是這個由80%年輕隊員組建的團隊,用一種年輕特有的方式感染著唐頓集團所有的員工,這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進,也推動我走向這個講臺!

  我叫姬翔,20xx年畢業於上海電影藝術學院,攝影攝像專業,13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業。20xx年我參加工作,13年來到乖乖兔,可能很多人會疑問,你才來到乖乖兔1年都不到你憑什麼,有什麼資格去競爭攝影主管這個崗位,我覺得這裡不是事業單位還要論資排輩,這是一個公平競爭的企業,每一個人都有權利去競爭每個崗位,法國浪漫注意作家雨果曾說過“所謂活著的人,是勇於挑戰,敢於攀登命運高峰的人” 今天我就想挑戰一下自己,證明自己還活著,並且我還要活得更好。

  現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師,目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化妝師,這次競聘對我來說是一次挑戰,那麼知己知彼方能百戰百勝。我想先說一下我的個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業,經過一定的專業系統的教學和培訓,有一定的技術基礎,但是我認為這都不能代表什麼,只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這才是最重要的。

  在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態度,我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力,“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源於一種對生活,對工作的態度!不管是對待工作,還是對待生活我都是信心百倍的面對,這也培養了我雷厲風行的工作態度。

  同時我也認為,熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作,我熱愛生活,熱愛運動,享受著每天的快樂,這種態度也培養了我與人為善的性格,我喜歡與人交流,愛交朋友,我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多麼令人自豪的一件事。 對於我的不足,我也十分的清楚,在主管的工作上我沒什麼經驗,但是我認為沒有人一出生就做主管的,都會有第一次,這可能是我學習和挑戰的開始,凡是開頭難,對於困境並不可怕,可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人,我認為只有不斷的克服困難挑戰自己,才能提高自己。

  我認為現今我所在的店還達不到創意中心的標準,對於技術方面,攝影風格單一,一直以來還是以韓式風格為主,創意作品較少,人手不足,對於拍攝略顯疲態。對於其他店面的攝影師的交流與溝通更是少之又少,整體感覺,團隊過於封閉。

  今天我要重點講述,服務這一塊,很多人都認為,攝影師只要拍好照片就行,我覺得這種觀點不是很成熟,我認為兒童攝影師屬於商業攝影,也屬於服務行業,既然是服務行業那麼服務必然是很重要的,舉例如果顧客到店內拍照,門市接待完之後要選衣服,如果攝影師親自給顧客選那麼顧客就會對攝影師影響很滿意同時攝影師還能從中發現顧客喜歡的風格,

  對接下來的拍攝很有幫助這是其一。其二,攝影師如果能在日後的選片時記住顧客寶寶的名字,每次見面都要主動迎接和打招呼,顧客肯定也會感覺到攝影師對他很重視這對後期的選片的加片率有很大影響,服務質量上的提高不僅能滿足顧客的拍攝需求還能增加我們的工資,那我們何樂而不為呢。

  創意中心最近一段時間,由於裝修,人員上的調動,一直處於很混亂的狀態,我想需要一些規章制度來重新規劃和凝聚這支團隊,使其步入正常的軌道。給攝影部的規章制度分為三大板塊:一,拍攝技術板塊:1攝影部的攝影師必須在拍完照之後,必須對照片進行篩檢,並且選出個別張作為今天最滿意的照片。2拍照時每組照片的構圖必須不投,按特寫,全景,中景等多樣變換,3每週都要進行一次攝影部看片分析,門市也要參加。4每週從網上選找一些有創意的照片進行模擬。

  二,衛生板塊:每個人都有負責的衛生區域,每週對衛生檢查一次,服裝,鞋套輪流進行清洗,每週一次大掃除。

  三,服務板塊:建立顧客對攝影師的滿意機制,滿意度最高的進行獎勵。(每月一次)

  對於團隊的培訓和建設

  培訓方面,我們要進行技術培訓,服務培訓和制度考察三大方面。

  技術培訓,先是店內部培訓然後是店與店培訓,接著我還想我們攝影部能多和我們集團的婚紗寫真的攝影師們進行交流和學習,希望可以吧成人的拍攝方法和技巧融入到對兒童的拍攝當中。

  服務培訓,店裡每月進行一次顧客服務模擬,並且多到其他店進行觀察,和其他門市進行交流從他們那學習一些服務技巧。

  制度考核:每月進行一次制度考察,考察攝影部對規章制度的熟知度。

  團隊建設:

  還要繼續招人,培訓新人,每月組織一次集體活動。

競聘主管演講稿 篇7

  各位領導、各位同事:

  大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

  首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高階會計師職稱。於19xx年大專畢業後首先進入工程公司財務科從事財會工作,19xx年擔負服務公司主管會計,19xx年初任xx第二個駐外公司--xx公司的財務負責人,19xx年末調入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計專案並擔負主審,執筆並擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

  二、取得的工作業績及創新曆程

  大專畢業至今,仔細算來已從事財經工作二十三年半,九年半乾會計(包括會計主管四年),十四年幹審計,從基層到機關,從財務轉變為審計,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先後完成了許多項重要的專業技術工作,取得了不少業績及創新。

  19xx年至19xx年在工程公司搞班組經濟核算試點,建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;19xx年至19xx年,兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢,從另一個層次鍛鍊了自己;19xx年初進入xx與xx公司的合資企業,擔負主管會計,主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作,歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗,企業解散的整個歷程;所有這些,都為我後來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

  19xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密,略),協助紀委查處各類案件數十起,提出審計建議及合理化建議五十餘項,多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。

  19xx年以來,我公司產品銷售價格逐年提高,企業效益不斷增長。輝煌的光環下,掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業,同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業,而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種型別,企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的,對這些企業複雜關係比較瞭解,因而這麼多年來一直由我主審。

  大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產品為主,在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆,多次發現應收賬款壞賬數額巨大,其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移,造成了資產流失,都及時向有關部門予以預警,並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度,及時建議公司透過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施,減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體,則主要以承擔主體單位檢修、材料採購、運輸服務、處理廢舊物資等業務,在審計中查出了某些企業將主體資產透過各種途徑不合理轉移後,集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門,而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅,個別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計分紅金額相當巨大。根據這類情況,有針對性的提出合理化建議數項,使公司領導下定決心取締這些企業。20xx年至20xx年,先後完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作,收繳帳外資產數項,僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前,有效避免了這些單位造成損失風險,穩定了職工信心。我可以毫不誇張的說,審計部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻,成績是巨大的。

  當然,期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠,對審計預警置若罔聞,未予以及時更正,後被國家有關部門查處並收繳,不能不說是一種遺憾。但也正因為內部審計已經查處(所謂自檢),有關部門還是網開一面,避免了數倍的高額罰款。

  xx年清產核資,多個部門協同參加,而審計部只有我一人參與,主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關係錯綜複雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作,在時間緊、任務重、脈絡不清的情況下,經常是徹夜工作、通宵達旦,最終以zl系統第一的較好戰績取得清產核資工作的完美勝利。

  值得一提的是,19xx年我有幸參加了原xx總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計,xx年有幸參加了國家某監事會對xx公司的資產核查工作,站在一個更高層次,從宏觀和全域性的角度來俯視企業,獲益匪淺。並因工作紮實、積極主動,受到相關領導的高度評價。