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競聘演講稿

關於競聘演講稿模板彙總十篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在我們平凡的日常裡,需要使用演講稿的場合越來越多,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編整理的競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

  我叫,現年31歲,年7月畢業於山東財政學院,同年分配到,從事會計工作。現在金融管理科工作。

  下面我將任助理會計師以來的工作情況彙報如下:

  一是政治素質過硬,業務知識全面。

  講學習、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高思想認識和業務素質,做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經濟理論知識的學習。20xx年順利通過了全國統一的會計師資格的考試。任職以來的學習和實踐證明,過硬的政治素質、全面的專業理論知識和良好的職業素養為我做好會計工作和金融監管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。

  二是突出金融監管重點,紮實有效地完成了各項工作。

  1、高質量完成非現場監管工作任務。在非現場監管工作中,我擔負著報表報送工作,非現場監管工作要求高,責任大。為此我認真收集被監管單位的報表、資料,逐項稽核、彙總,並透過對報表的分析,形成有資料、有情況、有預測、有建議的分析報告,做到了數字準確、內容完整、上報及時,並且按季向被監管單位發出“非現場監管通報”。

  2、協助組長完成嶧城監管組檢查任務。從事監管工作以來,我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農村信用社不良貸款檢查等三十餘個專案的檢查工作,這些工作時間緊,任務重,政策性強,在認真學好有關檔案精神的基礎上,嚴格把關,較好的完成了各項檢查任務。特別是城市信用社更名改制工作中,監管組能夠擺正自己的位置,作為監交人,我們積極出主意想辦法,對交接方案反覆研究,多次組織會議,進行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業的情況下完成財產交接、賬務交接,順利完成城市信用社平穩改製為農村信用社,市行驗收合格。近幾年來,在參加的三十餘次現場檢查工作中。我都能獨當一面,並撰寫了現場檢查報告二十餘篇,提出整改意見六十餘條;部分意見被上級監管部門採納。充分發揮了現場檢查作用,較好維護了人民銀行權威。總結本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動,許多工作得到了領導和同志們的認可,積累了許多經驗,有了許多收穫。無論本次競聘中級會計師成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監管高效的優秀行員。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領導,大家好:

  非常榮幸能夠參加這次電子銀行經理競聘演講稿,選擇競聘這一崗位,是因為我心中一直有一個為建設銀行成就世界一流網上銀行事業的夢想。我認為:網上銀行是依託因特網的發展而興起的一種新型銀行服務手段。與傳統銀行業務相比具有四個方面的優勢:一是可實現全天候無間斷服務;二是可以實現真正的跨地域服務;三是成本低,效率高;四是與客戶聯絡更加緊密,溝通更加便利。基於以上認識,我相信,建行網銀系統的開通,必將對三峽分行的各項業務發展產生顯著的推動作用,對實現“加快發展”目標具有重要意義。對照分行制定的電子銀行業務崗崗位資格條件及崗位職責,我認為自己的能力和經歷足以勝任此項工作,並具有以下6個方面的優勢:

  1、敬業精神及責任意識強。

  2、精通計算機、網路維護及網站設計、伺服器管理。

  3、具有複合型職員的基本素質。

  4、長於言辭,銀行大堂經理演講稿工於文字,熟悉基層、瞭解客戶,有做好公關、營銷工作、產品創新及服務工作的能力和信心。

  5、具備一定的金融理論基礎和業務工作經歷,對建行業務比較熟悉。

  6、組織、協調、溝通能力較強。

  就網上銀行和電子商務而言,三峽經濟區的微觀形勢與全國形勢基本一致,但也存在自身的特點,一是區域經濟情況較差,經濟景氣值低於全國平均水平,二是居民收入狀況及PC家庭因特網普及率還無法與東部發達地區相比,三是同業競爭激烈,競爭對手先於我行推出了網銀產品。

  基於以上分析,我認為在網上銀行和電子商務領域。三峽 (三)產品引導和市場育成階段。本階段開始時間應為建設銀行實現了櫃面業務系統全行統一併推出新一代網銀系統之時。

  本階段企業重點目標客戶:(1)地方政府的電子政務部門;(2)三峽區域內崛起的全國性企業集團;(3)未在宜昌設立分支機構,但在本區域有銷售活動的實力雄厚的工業、商業及服務企業;(4)新興網上全球性交易市場(金融市場);(5)國內及國際著名電子商務企業。

  本階段的個人重點目標銀行信貸部經理競聘報告客戶:零售商品消費主力——女性消費者。

  貫穿三個階段的具體營銷活動及手段(運用注意力經濟概念,吸引最多最亮的眼球):(1)配合總行網上銀行整體營銷活動,做好三峽區域的營銷工作;(2)在各網點放置宣傳拆頁,積極宣傳網銀業務;(3)要求網點向新開戶、新發卡客戶捆綁銷售網銀產品;(4)要求網點大堂經理利用多媒體查詢機或業務演示終端現場輔導客戶運用網銀業務系統;(5)對重點企業目標客戶成立專班,上門營銷;(6)在自助銀行增設網銀終端,向客戶提供無證書網銀交易服務和諮詢服務;(7)與中國電信等網路運營商合作,向上網使用者捆綁銷售網銀產品,或配合這些運營商的優惠活動,出臺優惠政策,開展聯合營銷;(8)與證券、保險公司合作,捆梆銷售網銀產品;(9)建立全國一流的三峽建行因特網站,利用網站的高知名度和強大吸引力推廣網上銀行產品,同時透過網上廣告、電子郵件、QICQ、M系統廣播等功能,展開持續的網上銀行信貸部經理競聘宣傳攻勢;(10)透過傳統媒體、手機簡訊媒體等渠道適當開展網上銀行的廣告宣傳,提高網上銀行產品在非網路使用者中的知名度;(11)組織特約網銀商戶共同開展營銷宣傳,利用商戶的資金和影響力推廣網銀產品,發展客戶;(12)與地方政府及站全作,舉行“三峽柑桔網交會”,與企業使用者合作,舉行“(三峽)清江電力網上交易會”等大型網上交易活動,形成轟動效應,推動地方經濟發展,爭取政府與企業的支援。

  三、積極的培訓策略在具體做法上,建議透過六個途徑開展網銀培訓:一是對東山培訓中心進行改造,使之具備開展網銀業務培訓的功能,定期組織行內網銀從業人員開展業務培訓和交流,提高從業人員的專業素質;二是在企業網上建立網銀業務交流論壇,以互動形式在全國建行範圍內交流網銀工作經驗,提高從業人員解決實際問題的能力;三是在三峽建行因特網站上開展網上銀行線上培訓活動,透過網路來加強與商戶、客戶銀行大堂經理競聘書的交流和溝通,及時幫助使用者解決問題;四是對使用網銀業務的客戶提供免費網銀系統操作、維護前期培訓,並根據客戶需求,適當提供作業系統維護、財務軟體應用、網路及計算機安全知識普及等增值服務;五是對重點客戶實行上門服務和現場培訓,以提高使用者操作技能和交易成功率。六是對有意成為網上銀行商戶的客戶免費提供網站建設、電子商務營銷等方面的諮詢服務,幫助他們順利展開基於我行網上銀行系統的電子商務活動。

  四、日常工作的標準化、模板化策略。電子銀行業務崗從業人員除了要完成網上銀行產品營銷、培訓等銀行部門經理競聘工作外,還要負責簽約客戶資料稽核和保管等常規工作。

  在結束這次演講前,我想談一下自己參加競聘的感受。其實,在決定參加競聘時,我也曾有過猶豫,但我認為參加競聘本身就是一次難得的人生歷煉,能夠和5位青年才俊同場競技,能夠在演講臺上接受各位領導和評委的考察和指導,銀行財務經理競聘是我人生的寶貴財富!此時此刻,成功與失敗已不再重要,重要的是我向大家展示了自己的夢想和思考,並從各位同仁的身上學到了有益的知識。最後,請允許我用一首七言絕句來表達我此時的心情:“平生最愛班超事,豈甘終老刀筆吏。他日龍泉劍在手,敢為建行斬焉耆!

  我的競選演講稿完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委們,大家好!

  透過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成醫院財務科長競聘演講稿範文部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、裝置商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細緻工作,調配好資金,協調好關係,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,並按規定嚴把收支關,教務科長競聘演講稿大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市裡各有關部門的考核檢查。

  2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

  3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯絡,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。

  4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5.財務人員素質有所提高。電腦網路是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網路後,財務科是主要使用部門。透過學習競聘科長演講稿範文實踐,現在本人已能熟練使用,科裡多數同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和麵臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

  我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在於控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程式進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存整理,避免閒置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重裝置要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用財務科長競崗演講稿品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

  本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支援幫助,我有信心有決心透過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委:

  大家上午/下午好!首先感謝大家給了我這次登臺演講的機會,謝謝大家!我今年31歲,主管護師,畢業學校護理專業,同年分配到醫院工作。今天,我競聘的崗位是科護士長,演講的題目是《盡職盡責,掙做新時期的南丁格爾》。

  身為在醫療工作人員,相信大家對南丁格爾這個名字並不陌生。出身名門的她竟在主婦、文學家、護士三者之中選擇了當護士,這讓當時的人們很不理解,因為的她完全可選擇一個更好的職業,但是她沒有!我想,她之所以選擇這個職業,就是憑著對這項工作的熱愛,對獻身為人民服務事業的忠誠。事實證明,她的選擇是正確的,她沒有辜負支援她的人民,更沒有辜負天下所有的人。

  自己身為一名護士,時刻為南丁格爾的這種精神所感動,並決心在護士這個崗位上走的更遠。工作以來,我一直秉承這份承諾,始終不敢放鬆自己,盡職盡責的把工作搞好。為更好的做好的這項工作,我不斷提高護理技能,並多次的參加各種培訓。

  我曾發表論文兩篇,參加衛校的《護理禮儀》的授課,在舉辦的護理省級、市級繼續教育班上做老師。在5.12護士節前夕帶領護士練操作參加比賽,並獲得了較好成績。在建立三級甲等醫院的活動中,我擔任了建立材料的撰寫工作,並帶領全科護士練習操作,做好護理常規的制定。透過我們的努力,檢查沒有出現任何問題。由於自己成績出色,我曾多次獲得先進個人的榮譽稱號。此外,我做事堅持原則,不因權威而的改變自己的立場,更不會因權威而放棄自己的追求和工作。我做事情喜歡追求完美,凡事不幹則以,要幹就追求卓越,這種性格也促使我自我加壓,圓滿完成了各項工作。在組織協調工作中,我也沒有落下,尤其是副護士長工作的鍛鍊,讓我在組織協調的工作中更加遊刃有餘。我想,這都是以後工作中必備的。

  在這裡如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將牢記自己的使命,盡職盡責,做一名新時期的南丁格爾。我將全面負責所屬科室的臨床護理、教學、科研及在職教育的管理工作,督促本科各病室認真執行各項規章制度、護理技術操作規程,並做好其他份內工作,在這個崗位上創造更加輝煌的業績。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委、同事們:

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。今天,我本著參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的,參加這次競聘。站在這裡,我的心情非常激動,因為這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定!首先感謝領導和同志們對我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,使我有機會在這裡發表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優秀的幼兒園園長。

  在這個充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代,我覺得作為一名幼兒園園長,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫,今年歲。20xx年畢業於縣職教中心幼師專業,走上了工作崗位,20xx年進修大專畢業,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已工作10年,在這10年裡,我都嚴格要求自己勤勤懇懇、紮紮實實工作,去年參加教師招聘考試考了數學組第二名的好成績。並獲得了普通話二級甲等,電腦中級考試。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,我想我有信心也有能力擔任好幼兒園園長,做好相關的工作。今天參加競選,我想我有以下特點和優勢:

  一、具有勇挑重擔的信心。

  要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。幼兒教育對整個教育工作來說是非常重要的,它影響著幼兒以後的發展。如今幼兒園面臨的新形勢,幼兒園的發展有了新的要求,任務繁重,難度較大。但是我認為越是艱鉅的工作,越富有吸引力和挑戰性,對提高自身綜合素質有很大的幫助。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

  二、具有良好的政治素養。

  紮實的教學基本功。作為一名園長,在工作中不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,積極瞭解與工作密切相關的動態和資訊。將理論學習運用到實際的工作中,把更高的著眼點放於整個幼兒園。自參加工作以來,我一直都非常注重與同事們之間的關係,具有較強的組織協調能力,善於調動和發揮大家積極性和創新性。努力營造一個和諧高效的工作環境。因為我相信“團結就是力量”。

  三、是我具備良好的愛崗敬業、甘於奉獻的精神。

  近10年的工作經歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

  四、具有嫻熟的業務技能。

  在工作中,我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我。在工作中,我一直本著兢兢業業的工作精神,做好本職工作,提高了自身的綜合素質,由於我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業務能力。這些,都有利於今後工作的開展。透過這些年在不同崗位的鍛鍊,積累了一定的工作經驗。我相信這是我競爭園長的最大優勢。

  成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。“千里之行,始於足下”我將透過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

  一、強化一個觀念。

  我認為作為幼兒園園長,就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

  二、樹立兩種意識

  。一種意識是服務意識。服務是我們幼兒園發展的基礎,也是我們的宗旨。任何時候都要樹立兒童為中心的經營理念,想家長之所想,急家長之所急,用優質的服務吸引、壯大我們的隊伍,實現經營目標。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我們要用以人為本的現代管理思想,掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變要我幹為我要幹。

  三、提升三個水平。

  第一個水平是理想信念水平。我要帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立創新發展的'新觀念,把為幼兒奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為園長,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是教育水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須提高幼兒園的教育質量,因為質量是我們幼兒園發展的生命線,除了辦園的硬環境之外,另外一個就軟環境,軟環境最直接的就是教育質量,要不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以最好的教育質量,為幼兒園發展服務。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同事們的信任、來提升幼兒園的社會地位。

  古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為人力資源建設發展添磚加瓦!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

  我是一個農民的兒子,我叫xx,今年xx歲,人生起步的最後一道坎,中共黨員,xx畢業於湖南稅校(今湖南科技大學),同年參加稅務工作,現有文化程度———本科。曾先後在xx等地工作,xx年來,我是憑著對稅收事業的摯愛和不懈追求,憑著老老實實做人、紮紮實實幹事的人生信條,一步一個腳印艱難走過。我當過農村專管員、企業專管員、會計、計算機操作員,多年的基層工作經歷和艱苦環境的磨鍊,造就了我自強不息、勤奮向上、逆流而進的內在性格。在我從事基層各項工作期間,勤勤懇懇辦事之餘,從未放棄過業務學習和政治思想學習。今年初,我沒有辜負領導和同志們的期望,以超出分數線73分的優異成績,被湘潭大學中文系錄取,脫產學習於湘潭大學中文系文秘專業。

  xx年來我取得的每一點成績,每一次進步都凝聚著領導的厚愛和關心,凝聚著同志們的鼓勵和支援,也凝聚著我很多艱辛和汗水。

  我這次競聘的職位是辦公室副主任,我之所以選擇這一職位,是因為我深知辦公室工作在一個單位總體工作中的突出地位和重要作用;我之所以選擇這一職位,是因為辦公室工作能使我開闊視野、增長見識、學一技之長;我之所以選擇這一職位,是因為我曾經受過挫拆和失敗,學到了不少為人處事之道理,以為大家辦好事、辦實事為工作之樂趣;我之所以選擇這一職位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優勢乾站好這班崗。

  我認為,選擇這一職位,我有三個明顯優勢:

  一、我多年的基層工作經驗,培養了我一定的辦事能力,更懂得了為文、為禮、為義的道理;

  二、多年的基層工作經歷,養成了我勤奮好學、吃苦耐勞的品質,在學習上,實現了由“要我學到我要學”的轉變,在工作上,實現了由“要我做到我要做”的轉變,在生活上,實現了由“散心到誠心、消極到積極”的轉變,成了我幹一行、鑽一行、愛一行的內在動力。

  三、我正在即將升格為部級單位的全國綜合性重點大學——湘潭大學中文系文秘專業學習,成就了我今後工作的文化基礎。

  如果我如願以償,我將盡快地熟悉情況,積極履行職責,堅決不辱使命。更確切地講,要發揮四個方面的作用:

  一要在履職過程中發揮左膀右臂作用;

  二要在決策中發揮參謀作用;

  三要在事情的落實過程中發揮督辦作用;

  四要在管理過程中發揮協調作用。

  要處理好三個方面的關係:

  一要正確處理好主角與配角關係,做助手抓落實;

  二要正確處理好做人與做事的關係,先做人後做事,與人相處,求同存異。

  三要正確處理好管事與辦事的關係,既管好事又辦好事。

  我認為要做好辦公室工作,必須從以下幾個方面下功夫:

  一、正確處理好各部門、上下各級之間的協作關係,當好媒人角色;

  二、即時考慮幹部職工的即得利益,想他人所想,為他人所為,做群眾的貼心人;

  三、即時準確地做好上傳下達工作,不讓領導操心,不讓同志們煩心,不讓群眾厭心,使辦公室成為領導的放心科室,幹部職工的貼心部門,廣大群眾的誠心單位。

  各位領導、同志們,我是以平常心對待這次崗位競聘的,參加崗位競聘對我來說是一次難得的學習和鍛鍊機會。如果我條件成熟了,請各位領導、同志們大膽地支援我,我將把領導、同志們的信任和期望化作工作的無窮動力,永遠激勵我拼搏、奮鬥。如果我競聘失敗,無論何種原因,我都不會後悔我參與競爭的選擇。我將一如既往、安安心心地做好自已的本職工作,在本職崗位上求真知、學本領、長見識。最後,我以一幅對聯表明我的心聲,與大家共勉。

  對聯是:眼前都是有緣人,相近相親,怎不滿腔歡喜;

  世上盡多難耐事,親力親為,何妨怨聲載道。

  謝謝大家!

  競聘人:xx

  20xx年xx月xx日

競聘演講稿 篇7

尊重的教員,親愛的同學:

  大家好!

  又是一個新的學期,又是一個新的開始,一切將重新開始,這個學期,紀律委員——是我要競選的班幹部。

  我熱愛團體、連合約學。但我也有許多缺點,在班裡,我不算是最佳的,但我信賴,在以後的日子裡,我會是最努力的。假如我當上了班幹部,我會更加嚴酷要求自己,為同學們樹立榜樣,提高大家的學習成績。信賴在我們的共同努力下,每一人都能發揮自己的聰明才智,使我們的整個班級變成一個連合向上、踴躍進取的團體。"做事要腳踏實地,一步一個腳印的去做。"這是小時辰怙恃常對我說的一句話,我是一個做事十分認真踏實的人,任何事不做則已,做則一定做好。也許我不是最優秀的,但只要我認真,專心去做了,那麼我一定是最超卓的!

  紀律委員,不言而喻,就是要管紀律,做同學們守紀的榜樣,如果當上了紀律委員,我會把班級的紀律管的井井有條,我會鐵面忘我,不因為誰是我最佳的朋友,就會原諒他的過錯。

  作為一個幹部,最主要的是自己想要管好自己,不管別人聽不聽你的話都要先管好自己,只有管好自己,才能管好別人。有個成語叫"以身作則",竟然當上了幹部,所以應該自己先做榜樣,這樣的話,別人才會好起來;否則的話,自己帶頭吵,不僅自己不管好,而且班級也會被帶的很亂。

  如果沒有評到紀律委員的話我也不會灰心,因為自己總有一天會評到的,就像愛迪生髮明電燈同樣,縱然熬頭百次失敗了,但熬頭百零一次也許會成功,我們不能一次評不上就放棄了,而應該堅持不懈,這樣就會成功。"不要怕傾銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔當這個職務"。如果大家對我有任何意見,都只管向我提出,我一定接受並改正。我知道,再多燦爛的話語也只不過逗留在這一刻,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。所以說,如果我當選的話,請教員、同學們信賴我,我一定會言必行,行必果。最後,我真誠希望大家能給我這次展示能力的機會,支援我,同學們,請為我投上你最誠摯的一票。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、工人師傅們:

  大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

  我叫xx,xx年畢業於xx學校,同年xx月到xx年xx月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自己的本職工作。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘**車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好**車間主任工作的思路。

  進入公司工作十餘年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的瞭解員工的願望和需求,並在實際工作中進行最佳化和改進,掌握了滿足員工意願的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的排程培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,瞭解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好並在xx車間得到實踐。

  鑑於此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年**車間“提高、優質、改善、高效的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、裝置、安全、現場、全員同步改善。

  為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個生產裝置和裝置設施執行正常,努力實現車間生產裝置和裝置設施“安、穩、長、滿、優動態迴圈目標的持續實現。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。

  第二、整合資源,最佳化管理,共克時艱,踐行“四化一追目標。

  在過去發展的十年裡,企業憑藉“五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細裝置管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責,透過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。

  第四、建立學習型組織,打造高績效的尿素團隊。

  知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。建立學習性的組織,就是使××車間內部全體人員能全身心地投入並持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,透過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什麼,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有牴觸情緒的人和不愉快事情發生。

  精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確並富有挑戰性目標,透過賦能授權讓組織成員互相尊重,並且願意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關係和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和讚美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

  第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,透過績效管理贏得員工的微笑。

  在今後的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,透過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創造良好的工作氛圍和人際關係,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。將績效考核上升到績效管理的層次,透過對員工績效的考評,不斷髮現車間內部存在的基礎管理問題,並在實踐中及時加以改進。

  為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:

  第一、明辨是非,黑白分明原則,透過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。

  第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂範。

  第三、沒有藉口的原則,提高員工的主觀能動性。

  第四、執行原則。

  第五、團隊至上原則。

  第六、結果高於一切的原則。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今後努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛鍊自己的能力,並藉此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇9

  對於競爭性極強的競聘演講來說,結束語是演講者走向成功的關鍵一步。結尾好,就如樂曲結束時的“強音”,動人心魄;結尾不好,則猶如吃花生米,吃到最後一粒是個壞的,又苦又澀,一股黴氣,就會使整個演講失去原有的香味。那麼,怎樣結尾才能給聽眾留下更深更好的印象呢?下面介紹幾種常見的結尾方式,供競聘者參考。

  一、卒章言“志”表真誠

  這是競聘演講常用的一種結尾方法,主要是指演講者表明自己“上任”後的抱負和決心。在競聘村委會主任的演講會上,一位剛從管理學院畢業的小夥子在演講結束時這樣說:“我雖然沒有當幹部的經驗,但我有為官一任、造福一村的熱情。如果選我當村委會主任,我保證兩年之內實現以上規劃,讓咱村改變面貌。讓大家人人抱上金飯碗。說到做到,決不放空炮。如不兌現,我甘願下臺受罰!不僅我這一百多斤要交給大家,我還要把我家的樓房和幾萬元存摺都壓上。”他“明明白白”表明了自己的信心和決心,使聽眾很快由懷疑、驚奇變為信任和親近,話音剛落,臺上臺下便掌聲一片。他的真誠深深感動了鄉親們,不少人都投了他的票。

  二、發出號召表真心

  有的演講者還在結尾時直接向聽眾提出希望,發出號召。但這種“號召”大大不同於一般演講的“號召”,它是以競聘成功為直接目的的,說白了,也就是號召聽眾投自己的票。例如,在某企業競聘副經理演講時,一位演講者在演講結束時直截了當地向聽眾說:“同志們,朋友們,請大家助我一‘筆’之力投我一票吧,因為選我就等於選了你自己!”(掌聲熱烈)

  他的這一號召很管用,言語不多,卻親切感人,如同一根魔棒一樣觸動了聽眾的心靈,使大家的心和他緊緊拴在了一起,因此取得了很好的效果。

  三、以“謝”圓場表真情

  當競聘演講結束時,一般都要禮貌地說聲“謝謝”。但“謝”字也有會說不會說之分,會說的,不僅可以表示自己禮貌待人的文明素質,還可成為溝通人們心靈的虹橋。

  請看下列三段結尾:

  “我的演講完了,謝謝。”

  “最後,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支援和鼓勵。”

  “今天天氣這麼冷大家還都來捧場,這使我非常感動。無論我競聘是否成功,我都要向各位領導、評委,和在座的朋友們表示深深的謝意!(說完給大家深深地鞠了一躬。)”

  以上是三名演講者在同一次競聘演講會上的結束語,雖都是言“謝”,但第一個人的有“客套話”之嫌,掌聲一般。第二個人的“再次感謝”比第一個人的要顯得真誠,因此獲得的掌聲較熱烈。反響最強烈、給聽眾印象最深的還是第三個人的結尾,他字字含真情,句句發肺腑。所以在他下場之後,人們還在為他鼓掌。由此看來,“謝”字裡面也大有文章。

  四、巧借“東風”表決心

  這是一種借他人結尾作為自己結尾的一種方法。它包括兩種情況,一是順手牽羊用別人結尾中的原話來表自己的志向;二是簡單彙總他人的“意思”作為自己的“意思”。如,在競聘廠長的演講會上,許立華在演講結束時這樣說:“剛才劉勇同志說的完全代表了我的心,那就是:無論能不能獲得這個職位,我都要發奮圖強,為咱廠迅速創造新的輝煌貢獻自己的力量!”(掌聲)他巧妙借他人之言表達自己的決心,看似重複卻又新鮮,不僅沒有拾牙慧之嫌,還能讓人在重複之中看出演講者不凡的智慧。

  在競聘校長的會上李連山是最後一個出場演講的,當他看到前邊每個人最後都是希望和決心作結以後,他沒有再講自己的決心,而是靈機一動說:“朋友們,至於決心在這裡我也就不表了,因為前邊每一位競聘者的心聲就是我的心聲,他們的決心就是我的決心!”他的話音剛落,會場上就響起了熱烈的掌聲。會後人們說:“他的這種方法很不錯,不表決心勝於表決心。”

  五、借景抒情顯水平

  在競聘演講結尾時如能巧妙地借用當時的景物來抒情表志,也可助自己一臂之力。一次,縣委在縣大會議室舉行副局級幹部競聘演講會。那天天很陰,當諸葛洪鋼競聘教育局副局長的演講就要到尾聲的時候,外面電閃雷鳴,幾乎淹沒了他的聲音。他稍停頓了一下,指著窗外說:“同志們,聽著窗外響起的陣陣春雷,我的心中不由得一震,是啊,我們的屋內不也是春雷滾滾嗎?幹部聘任制度改革的春雷正在我們這塊天空上震響,在這場競爭中也許我只是一個過客,但我要張開雙臂,為春雷春雨的到來而歡呼!”

  他巧借突如其來的天氣變化來抒發自己的情感,比起那些“背稿”的演講者來顯然棋高一籌。他的講話激起了如雷般的掌聲。會後人們還對他的機智讚不絕口。

  六、設問收束增語氣

  “同志們,當聽完我的構想以後,也許你會想:你的想法倒挺好,可實現得了嗎?說實話,我只是一個平凡的人,不是神,我就是渾身是鐵也打不了幾個釘,要是光靠我自己,甭說是三年,就是三十年也實現不了。可古語說得好:人心齊,泰山移,如果在座的各位都?著膀子和我一起幹,我敢肯定,不久的將來,夢想定會變成現實!”(熱烈掌聲)

  這位競聘者在講完自己的實施方案後,先抓住聽眾的心理來了一個設問,但他並不急著回答,而是故意用否定的話蕩了一個“鞦韆”,之後再進行肯定。話語不多但含義頗深。其一,表明了自己的自知之明的態度;其二,說明在一定條件下自己的構想並非是“吹牛”,從而激發了大家對自己的信任;另外,也含蓄表達了自己對全體聽眾的信任和自己的決心。

  有時為了表“情”的需要,還可以用反問句作結。如,一位年輕人在競聘鄉長演講收束時說道:“大家知道,我是一名孤兒,是在黨和鄉親們的關懷培養下長大的。如果不當好人民的公僕,不把鄉里的事辦好,能對得起培養我的黨嗎?能對得起各位父老鄉親嗎?”他的反問加強了他要當好鄉長的語氣,猶如一股強勁的風,吹動了聽眾的心,全場掌聲一片。

競聘演講稿 篇10

各位尊敬的領導、同事:

  大家好!

  非常榮幸能有這樣一次機會,可以和大家同臺展示,鍛鍊和提高自己。經過再三思考,我大膽地選擇了自己比較熱愛的聯社客戶部經理崗作為自己努力的主要方向,而我今天演講的主題是《有責任,有作為》。

  首先還是作個簡短的自我介紹。我年出生,這個月的18號,是我參加信合工作滿整整十年的日子。這十年裡,我先後到過和聯社;這十年裡,我幹過出納、會計,到今天之前的聯社客戶部副經理;這十年裡,我選修了金融、計算機、會計專業,取得了本科的學士學位,也通過了中級職稱的考試。我想為自己的十年做個輕鬆和自信一點的總結,就是:業務是越來越熟了,工作是越來越順手了,信用社這碗飯是越吃越有味道了!至於將來,我也相信自己會是隨著聯社共同成長、共同成熟的一份子。

  我有幸成為聯社客戶部的一員。一年半了,我從大家身上學到了很多,特別是我相當尊重和敬佩的經理。在這個部門,這個崗位上,我頭一次覺得有了工作的壓力,也有了工作的動力和強烈的興趣。有人說客戶部好,說是挺跑火的;也有人說客戶部不好,又是貸前調查,又是組織資金,還管著不良借款一攤子,全是麻煩事,而且風險太大了!說的都沒錯,可是我要說,我不把它看成風險,而是把它看成是一種責任和一個可以有所作為的空間。客戶部,作為聯社對外的前臺,它要面對的是不同的客戶,它要拓展的是更為廣闊的市場,它必須守原則,必須遵守規範,但又必須具備一種主動的營銷意識,以及開拓和創新的能力。可以說,客戶部是我們貫徹省聯社“以客戶為中心”的經營理念的最前沿,將來還會隨著聯社業務的發展和壯大被賦予更多的責任,在這兒我一定能得到非常好的鍛鍊。

  正是有了這樣一種認識,我幹得越久,就越覺得投入。作為客戶部的副經理,我要求自己對分配的工作任務必須要落實,必須幹出點樣子,必須不斷地改進和完善。從組織資金到營銷卡業務;從對一線櫃員在操作上的規範化培訓到設法提高他們的服務意識;從做好相關資料的監測和分析到營銷客戶,我也許能力微薄,但我都盡力而為去做好,並且十分享受這個努力的過程,因為這其中也有我的汗水和智慧。

  如果我有幸能得到大家的認可,我將全身心投入到這份值得熱愛的工作中去。我會謙虛好學,以勤補拙,充實和提高自已,以早日能勝任這個崗位,能擔得下這份責任,而我對此充滿設想和期待。

  我們將一如既往地做好自己的本職工作,下大力氣組織資金。在我社組織資金存款中,低成本存款才佔比30%左右,而單位存款更是隻有6%的佔比,經營成本過高,這是肯定不利於一個聯社的長期發展的。但是換個角度來說,這也說明我們作為的潛力是很大的。我們將對資金的分佈規律認真分析,有針對性地研究服務方略及營銷措施,鞏固老客戶、吸引新客戶;我們將主動出擊組織低成本資金,特別是營銷單位存款,改善存款結構,提高市場佔有率,大幅擴充儲源。我們將做好貸前調查的工作,在這個防範借款風險的重要環節上,深入、仔細、認真開展調查,嚴格借款手續,把好關,既要將爛和差的借款拒之門外,更要為好和優的借款提供高效的服務,以提高借款發放質量,防範風險;我們將加大卡業務的宣傳力度和營銷力度,靈活營銷方式,藉助於我們日臻完善的網路平臺優勢,結合我們將要推出的電話轉賬、手機銀行等業務,在鄉鎮開拓市場,打出自己的品牌;我們還要開拓中間業務,不但抱緊自己的飯碗,還要從別人的碗裡搶飯吃,注重與企業和縣政府、財政等部門之間的溝通和聯絡,增加中間業務收入。

  總之,要想把聯社的各項業務做大做強,領導說做再做是肯定不行了,坐著等客戶上門的被動、還有月底才臨時抱佛腳的泡沫就更行不通了。要想做好領導的參謀和助手,客戶部將學會轉變思維方式,配合聯社的發展藍圖多出點子,主動探尋好的方式方法。以下是我的一些思路。

  1、以點帶面,即透過先在縣城打造精品網點帶動其他網點。綜合核心系統上線後,我們的工作效率有了很大的提高,但服務質量和水平上就顯得滯後了許多。精品網點,顧名思義,即不僅要為客戶營造一個舒適的環境,還要規範我們的言行和禮儀,快而準地辦理業務,熱情溫馨地對待客戶,並將其形成模式,在其他網點間加以複製和推廣,樹立一個良好的企業形象。

  2、以全代偏。即樹立全員營銷意識,並實行立體攻關。我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶、只營銷存款不營銷借款的傳統觀念,要主動了解客戶的需求,瞭解市場,積極尋找客戶,爭取客戶,鞏固客戶,對存借款黃金客戶實行立體化攻關,充分發揮我們人熟、地熟、點多面廣的優勢,實行全員營銷。

  以上就是我關於客戶部經理工作的一些設想,說得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我會感激不盡。

  競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。而且位置從來就沒有高低,關鍵是要有責任心,並且在責任心的促動下不斷學習和提高,以具備完成工作的能力。無論何時何地,我都願意作這樣一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態,不放棄自己骨子裡的熱情和自信。因為我深信:有責任就會有作為。