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解決方案

精選解決方案合集八篇

  為了確保我們的努力取得實效,時常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎?下面是小編為大家收集的解決方案8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

解決方案 篇1

  Moxa一直是基於IP通訊網路解決方案的技術領先者。如今,Moxa不僅為鐵路行業提供專業的網路知識和創新技術,還成為IEC鐵路委員會的成員之一。鐵路運營商已在全球範圍採用了Moxa獨特的鐵路技術來節省部署時間和成本,例如智慧無線車廂連線、自動裝置配置、毫秒級網路冗餘、毫秒級無線漫遊切換技術。Moxa擁有超過25年的工業網路經驗,在產品研究上也經歷了時間考驗。其具有長MTBF(平均故障間隔時間),擁有核心部件,並與多個公司建立了長期合作伙伴關係,為鐵路應用提供可持續的解決方案。據摩莎科技(上海)有限公司軌道交通市場總監蔡中興介紹,目前,Moxa的鐵路解決方案已應用於世界各地,如Moxa的廣泛組合解決方案已經被部署在世界各地主要的POS(客運服務)、乘客Wi-Fi服務、CCTV(閉路電視)系統、CBTC(基於通訊的列車控制系統)、ATO(列車自動執行)、軌旁DCS系統和其他鐵路系統。其中在車站上有使用到Moxa的核心層交換機、接入層交換機及機架式交換機。在軌旁Moxa有工業無線產品、RTU控制器。而在車載的部分,Moxa提供車載NVR交換機、IP攝像機等產品,來滿足軌道交換行業的需求。

  在城市人口和經濟快速增長以及公共政策措施的強力推動下,中國城市軌道交通正在進入一個快速發展的新階段。藉助於蓬勃發展的好態勢,20xx年Moxa在軌道交通行業也保持著持續穩定的增長態勢,全年增長率超過30%,創造了令人驕傲的業績,包括蘇州地鐵、南昌地鐵、合肥地鐵、長沙地鐵、南寧地鐵、鄭州地鐵和青島地鐵。

  Moxa專為軌道交通提供高質量、高品質的產品。20xx年,Moxa榮獲了IRIS認證(國際鐵路行業標準),IRIS是在ISO9001:20xx的基礎上,針對鐵路行業的特殊要求而由歐洲鐵路聯盟發展的一個國際認可的標準。得到了四大系統制造商(龐巴迪、西門子、阿爾斯通和Ansaldo)的大力支援。Moxa在IRIS稽核過程中,獲得高於平均水平的結果,從而順利獲得涵蓋乘客資訊和通訊系統的IRIS認證。

  軌道交通的市場非常龐大,而隨著全數字化、資訊化、智慧化的步伐加快,如何挑選優質、高品質的企業與政府共同建設好軌道交通行業,是當前的重要任務。獲得IRIS認證,意味著Moxa可以透過專案生命週期管理來管理產品的實現流程,並確保在整個工作期間都會有高度的客戶參與性。Moxa以顧客為中心進行專案管理,提供高質量和高可靠的管理,從而降低生命週期成本,確保完整的生命週期供貨。這也是Moxa對軌道交通的承諾,堅信只有持續的改善才能創造出優越的產品與服務質量。

  如今,中國已成為世界上最大的軌道交通市場,中國企業的業務也逐步走出國門,例如巴西世界盃採用了很多中國製造的產品,其中就包括中國北車研發製造的EMU電動車組和1A地鐵車。蔡中興對此表示:“走出國門對於中國企業而言是一件好事,表明軌道交通領域中的‘Made in China’已經逐步佔領全球市場,成為市場中的主要玩家之一。Moxa作為全球性的公司也已經積極投身於全球軌道交通市場的發展。在歐洲,Moxa作為德國和西班牙的代表參與了IEC標準組織和標準制定,參與了多個專案,如德國IEC高速列車車廂通訊骨幹網路和乘客WiFi熱點上網系統、法國地鐵車載IP通訊網路系統、挪威地鐵車載骨幹網路、芬蘭地鐵乘客娛樂資訊系統、歐洲某CBTC系統、法國有軌電車地面系統和車載系統等,獲得來自客戶和業內的廣泛好評。作為一家全球性公司,Moxa除了大力開拓全球的軌道交通專案之外,更會積極地與國內合作伙伴一起,推進自主化產品的研發和製造,攜手走出國門,開拓更大的全球市場。”我們也希望Moxa可以緊跟國家的政策及標準,持續不斷地為市場提供穩定、可靠的軌道交通全方位解決方案。

解決方案 篇2

  在我們職業生涯發展過程中,我們會遇到很多職場困惑。如果不能及時地解決這些困惑,就會給我帶來不利於自身職場發展的因素。比如職業倦怠,生涯模糊等。針對不同的職場困惑,我們選出了最為典型的職場困惑,以及解決方案!

  困惑1:職業定位模糊

  職業定位是職業人透過對行業發展的充分了解,並根據自己的興趣,確定出自己將要從事的職業方向。

  它是自我定位和社會定位兩者的統一。通常面臨下列情況容易出現職業定位模糊:

  1、選擇專業與自身興趣、愛好不吻合;

  2、盲目求職,沒有充分考慮自身的優劣勢;

  3、對目前工作狀態不滿意,但又不知所措;

  4、面臨多個選擇,或對未來職業發展沒有把握。

  解決方案:

  全面、客觀、系統地評價自身的職業興趣、職業能力、愛好特長,分析自己適合做什麼?能做什麼?知己知彼,尋找符合自我的角色。

  ■分析職業行情和職場形勢。在社會需求與個人興趣愛好之間尋找兩者的切合點,明確在社會所處的角色定位,這樣選擇職業比較容易成功。

  ■個人在不同的職業發展階段所處的環境不同,尤其在職業轉型或跳槽時,要比較自身的優劣勢,作成熟、理性的思考,揚長避短。

  ■必要時藉助職業傾向、職業能力、職業興趣的綜合測評,瞭解自己屬於哪一種性格特徵,為自己的職業定位提供參考。明確職業定位可幫助個人在職業選擇上少走彎路,使自己在職場競爭中游刃有餘。

  困惑2:職業規劃缺失

  職業規劃就是個人針對自身的性格、能力、特長、興趣、潛能,根據市場的行業發展與從業準則進行分析和測定,制訂相應的職業計劃,從而達到個人職業發展的終極目標。而很多人卻很少會考慮到制訂這樣的計劃,以致迷失方向。

  解決方案:

  一般來講,對“職業規劃”這個詞的感覺往往是——難、複雜、麻煩等,更有些人覺得“那是高階人才的事情,跟自己沒有關係”。

  導致職業規劃缺乏的原因是把職業規劃想得太複雜,就放棄設計自己的職業規劃。職業規劃是職業生涯的管理工具,其核心是“跟自己談工作、瞭解自己”。跟自己談工作的最好辦法是“給自己寫信”,寫信給將來的自己。在信裡,自己跟將來的自己談談工作情況,還有鼓勵、誇獎、批評。信的內容都是構成自己職業規劃的因素,信的內容越具體,工作規劃也就越明確。信還可以定期寫、反覆寫,因為每個人的職業規劃都跟別人不同,而且規劃畢竟還是規劃,需要根據情況修改。這就是所謂的職業規劃的管理和維修。

  困惑3:求職技巧匱乏

  整個求職過程可分為四個階段:甄選企業、投遞簡歷、面試過程、試用期,各個階段都有諸多方法和技巧來提高求職成功率。但據調查,80%以上職業人求職技巧主要集中在兩個方面——寫簡歷技巧和麵試技巧。對求職過程中第一個及最後一個環節的重視不夠,求職技巧也十分匱乏。而相關的專業培訓課程對技巧的技術性研究缺乏創新性、針對性。

  解決方案:

  求職技巧缺少,往往意味著溝通能力、表達能力、社交能力等存在問題,而這幾項技能是開啟職場大門的鑰匙。

  ■跟應聘職位溝通:確切地說是瞭解職位,到底該具備哪些技能、素質,包括公司所在的行業位置和發展目標、自己能對這家公司起什麼幫助等。在瞭解職位基本情況後,對照自己,做好準備,以便向考官證明自身具備的技能和素質。

  ■跟考官溝通:對於不善於言談的人,最好從自己最拿手方面談起,幫助自己儘早進入狀態,避免因緊張而陌生。

  ■用技巧溝通:想象考官可能問的問題,自己準備面試的題目。

  困惑4:大齡求職障礙

  大齡求職障礙普遍存在於缺乏核心競爭力的人群,由於專業技能、專業知識系統沒有形成較強競爭力,很多人在求職過程中將穩定和薪資放在首位,而不是和個人競爭力的持續發展緊密相連。隨著年齡的增加,職業價值下滑。又因職位特點,企業對年齡的要求提出比較明確的限制,因此很多人遭遇求職年齡門檻。

  解決方案:

  年齡成為求職無法逾越的鴻溝,讓不少大齡求職者在就業市場吃了閉門羹。然而,大齡求職者也有自身的優點,比如經驗豐富,能吃苦耐勞等。所以大齡求職者應善於揚長避短,擇己所長,補己所短。

  ■應聘心態要平和:因為年齡原因被單位婉拒之後,要調整好心態,相信自己還能有所作為。

  ■應聘要求切勿苛刻:大齡求職者不能自恃以前待遇如何高,而要求較高。

  ■多種渠道求職:積極地透過勞動力市場、人才市場或其它途徑推銷自己,走向市場。

  ■及時補己所短:有技能而沒有證書的,可以透過培訓取得證書;沒有技術也沒有學歷的,可以從較低層的工作開始做起。

  ■突破大公司的侷限:一般大公司對年齡要求比較嚴格,小公司則為了降低用人成本,一般招聘的崗位要求一職多能,反而對很多懂技術又懂管理經驗的大齡求職者青睞有加。

  困惑5:職場人際衝突

  現代企業中,因為分工合作、職位升遷等利益分配,使得原本簡單的同事關係、上下級關係變得複雜起來。在職場打拼的人,很關鍵的一條就是EQ技能——人際關係的處理能力,這個能力往往決定一個人的工作成就。但有許多職場人士往往處理不好工作中的人際關係,而影響個人工作的發展。

  解決方案:

  ■首先明確人際關係不是工作的全部。腳踏實地做事,勤勤懇懇地工作,多創造業績,才能使自己得到職場的認同。想在職場中站住腳跟,實力是關鍵。

  ■積極面對“人際衝突”,主動和不同部門的同事建立起友好的關係——和諧的人際關係不僅會讓工作愉快,還能在你需要的時候助你一臂之力。

  ■避免被捲入到人際關係鬥爭的圈子裡。若是一旦被動地捲入到爭鬥的漩渦中,最好的方法是裝聾作啞,待事態明朗後抽身而出。

  ■始終牢記,努力工作。因為實力才是職場中最堅固的權力基礎!

  ■理解感悟企業文化。當團隊文化達到理想模式時,不僅能包容性格不同的人,而且能給予克服困難的毅力。

解決方案 篇3

  孕媽如在外就餐可以選擇自助餐。自助餐從烹飪方式上大概分為冷盤、炒菜、油炸類、燒烤類、沙拉、焙烘糕點、湯類、中式主食等。從食物多樣的角度講,自助餐是完全可以實現的,但做到粗細搭配、營養均衡就不那麼容易了。因此孕媽在吃自助餐時候需要掌握一些搭配技巧。品種上要葷素搭配,蔬菜、水果、魚、肉類食物等都儘量攝取到,減少油炸、燒烤類食物的攝入,也不要吃得過飽,以免能量過剩。

  營養師評價

  孕媽吃自助餐一定要摒棄“吃夠本”的思想,我們的目的是均衡營養,因此不要吃撐。高蛋白高價格的海鮮不宜多吃,雖然孕期需要增加蛋白質的攝入,但不是越多越好,適宜即可。豬排、牛排、雞腿、雞翅淺嘗輒止即可,因為高脂肪、高熱量、高蛋白的食物容易造成能量過剩,誘發妊娠期糖尿病、妊娠高血壓疾病等。要想自助餐吃得營養健康,請記住:飯前先喝湯,食物選多樣,蔬菜水果不能少,海鮮肉類多不得,粗糧薯類要選擇。

解決方案 篇4

  1、別看現在這個社會競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領導再怎麼急於出成績、見效益,那也跟我沒關係,我就這麼著了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說也對生活有較高的要求,知道好日子過著舒服,但就是不願意費那個勁。動腦子、花心思太累,有時間還是趁年輕多玩玩。

  另一種人是裝傻,其實往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我幹活嗎,我幹了,讓幹多少幹多少,您還想怎麼著啊?可那活質量如何?咳,差不離兒得了,較什麼真兒啊,給這點錢,值當我拚命嘛!

  2、假如你是第二種人,也許工作對你只是個解悶的工具,你不指望靠它掙錢,那是個人生活觀的問題,誰也無法改變你,不過您最好自覺點,自動離職最好,等著讓人開就沒什麼面子了。

  前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網路經濟,導致一大批熱血青年投奔網站,似乎認定只要到了網站就離富翁不遠了。拿著少說七八千,動輒上萬的月薪,有一部分人還清醒,知道何時進、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什麼裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網站被迫關張呀這麼負面訊息似乎對他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什麼事沒有似的。

  上個月到一家著名網站去玩,依舊一派歌舞昇平,外面的世界跟裡面的世界沒關係。問一個主管,你們難道不覺得危機嗎?對方像看恐龍一樣望著我,告訴我一個“真理”:到網路公司,別提什麼危機意識,我們不懂。

  病理分析:其實不僅網路公司,每個人的職業生涯裡都會遇到危機,有競爭的危機,也有失業的危機。所以,咱們腦子裡要時刻崩緊這根弦,早做準備、多做準備,才不會在危機來臨之時抓瞎。

  病理分析:徐琳因考不考車本的問題與老公“槓”過好幾次了。徐琳是一家雜誌社的美術編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時半會兒沒有買車的計劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。而老公認為,開車是現在職業人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說,歷來就有技不壓身的古訓,同樣的機會擺在面前,誰會得越多誰勝算越大。

  胡潔大本畢業,在一家公司工作,5年下來,雖然現在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺有被掏空的感覺。這5年來,胡潔的日子踏踏實實,她一直覺得有個大本就夠吃一輩子的。可現在看來,似乎不是這麼回事了。

解決方案 篇5

  1、電腦輻射有多遠

  電腦使用者應於顯示屏保持的距離不少於70釐米,於電腦兩側和後部保持的距離不少於120釐米。此外,減少與電腦等接觸的時間,也是重要的。

  電腦使用後,臉上會吸附不少電磁輻射的顆粒,要及時用清水洗臉,這樣將使所受輻射減輕70%以上。

  常用電腦的人會感到眼睛不適,視力下降,易有疲勞的感覺。

  直徑5米範圍內明顯。房間裡金屬物越多越不好。會被他們反射,以螢幕為小底邊的梯形。用電腦的人都會受輻射的,只是現在的顯示器比以前輻射小多了,但是長時間守在顯示器前還是對身體有害的,儘量減少面對顯示器的時間吧。

  2、什麼是電腦輻射

  自然界中的一切物體,只要溫度在絕對溫度零度以上,都以電磁波的形式時刻不停地向外傳送熱量,這種傳送能量 的方式稱為輻射。物體透過輻射所放出的能量, 稱為輻射能。輻射按倫琴/小時(R)計算。電腦輻射主要就是指電磁輻射,電磁輻射通常以熱效應,非熱效應和刺激對機體產生生物作用。

  3、電腦輻射的相關原理

  專家研究發現,其實凡是用電的日常家用裝置都會產生電磁輻射,對人體有無危害,最重要的是要看輻射能量的大小。根據國際輻射 防護協會和國際勞工組織的規定,電磁場的安全強度是 0.11-0.3微特拉(這是24小時接觸計算機時的電磁場安全限),

  低於此強度對人體沒有危 害。 一些專門研究機構測試過計算機的電磁場強度,結果發現,緊貼熒光屏處電磁場強 度為0. 9,但離開熒屏約5釐米處,強度不到0.1,再遠一點至30釐米處(這是計算機操作者的身體與熒屏之間的習慣距離), 其強度幾乎無法測出。

  電腦背面輻射應該怎麼辦

  第一招:在電腦旁放上幾盆仙人掌,它可以有效地吸收輻射;第二招:還對於生活緊張而忙碌的人群來說,抵禦電腦輻射最簡單的辦法就是在每天上午喝2至3杯的綠茶,吃一個橘子。茶葉中含有豐富的維生素A原,它被人體吸收後,能迅速轉化為維生素A。維生素A不但能合成視紫紅質,還能使眼睛在暗光下看東西更清楚,因此,綠茶不但能消除電腦輻射的危害,還能保護和提高視力。

  第三招:上網前先做好護膚隔離,如使用珍珠膜,獨特的“南珠翠膜”在肌膚上形成一層0.001mm珍珠膜,可以有效防止汙染環境的侵害和輻射;其次電腦使用後,臉上會吸附不少電磁輻射的顆粒,要及時用清水洗臉,這樣將使所受輻射減輕70%以上!

  第五招:應儘可能購買新款的電腦,一般不要使用舊電腦,舊電腦的輻射一般較厲害,在同距離、同類機型的條件下,一般是新電腦的1-2倍。

  電腦輻射大還是手機輻射大

  對於電腦來說,液晶電腦是零輻射,對人體相對來講還是比較安全的。而普通電腦的輻射就比較大了。

  而手機同樣對人體的輻射也是不可小覷的。電磁波汙染看不見、摸不著、聞不到,卻無處不有。人體時時處處都處於一定能量電磁波輻射環境中,當其頻率超過105HZ經上時就對人體有害。

  為了減少手機輻射對人體的傷害。一般來說面積越大的東西輻射能力越強,但因為手機比較小離孕媽身體比較近,如果長時間玩的話,覺得手機的輻射更大的。

  以上就是今天要為大家介紹的電腦和手機到底哪個輻射更大的具體介紹,其實不管是電腦還是手機,我們覺得都是有輻射的,長時間的接觸肯定會給身體帶來不同程度上的傷害,下班回家沒事,一家人出去轉轉,即可以鍛鍊身體,還可以增進家人之間的情感。何必天天窩在那裡玩手機,玩電腦。

解決方案 篇6

  脫髮的原因有哪些

  脫髮是指頭髮脫落的現象,正常都是處於退休期和休止期的頭髮,由於該時期的毛髮不斷處於動態平衡,所以能維持正常數量的頭髮。

  脫髮分生理性和病理性。生理性脫髮指正常脫髮。病理性脫髮指頭髮的異常過度脫落。脫髮或禿頭男人,頭皮已經硬化,含鐵食物可以軟化頭皮的皮膚。

  隨著社會壓力不斷增大和生活節奏的加快,環境的不斷惡化,以及不良飲食的飲食習慣,伴隨我們的非健康、亞健康也與日俱增,中國的脫髮患者越來越多。

  脫髮患者應多喝生水或含有豐富鐵質的食品,瘦肉、雞蛋的蛋白、菠菜、包心菜、芹菜、水果等等都是最佳的治療食物。脫髮或禿頭的人,頭皮都已硬化,上述的食物有助於軟化頭皮。

  病理性脫髮是指頭髮異常過度脫落,其原因如下。

  雄激素性脫髮

  為常染色體顯性遺傳,其遺傳特徵需在雄激素作用下才表現出來。

  神經性脫髮

  精神壓力過大時常常出現脫髮增多。在精神壓力的作用下,人體立毛肌收縮、頭髮直立,植物神經或中樞神經機能發生紊亂,毛囊毛乳頭髮生改變和營養不良,從而導致毛髮生長功能抑制,毛髮進入休止期而出現脫髮。

  內分泌脫髮

  毛髮生長受多種內分泌激素的影響,所以當發生內分泌異常時多引起脫髮疾病,如產後、更年期脫髮。

  營養性脫髮

  頭髮是身體狀況的外在表現,身體的營養和代謝異常會引起頭髮和毛髮顏色的改變,嚴重營養不良甚至導致瀰漫性脫髮。

  物理性脫髮

  常見的引起脫髮的物理性因素包括機械性刺激和接觸放射性物質。

  化學性脫髮

  化學因素可以導致毛髮顏色改變甚至脫髮。

  感染性脫髮

  各種病原體的感染是毛髮疾病中一類重要因素,主要包括細菌、病毒、真菌、螺旋體、寄生蟲等感染。

  症狀性脫髮

  某些系統性或區域性疾病都可伴發脫發。

  先天性脫髮

  發育缺陷所引起的頭髮完全缺失或稀疏,患者常見頭髮稀疏細小,或出生時頭髮正常,不久就脫落不再生,可分為孤立缺陷和其他畸形。

  季節性脫髮

  一般夏季容易脫髮,因為夏天溫度高毛孔擴張導致脫髮,秋冬之際不易脫髮,因為這時期溫度下降毛孔閉合。

  頭髮生長原本就有一個生長與衰老的週期,自然生理性的落髮其實每天都在發生。但是也有一些掉髮是病態性因素所導致。

  以年輕人來說,比較常見的是圓形禿,也就是俗稱的“鬼剃頭,這是一種因為壓力、情緒,導致一個頭皮一個區塊的毛髮突然進入生長末期,突然掉光。這類的情況下毛髮在經過治療後,三到五個月內可以恢復生長。

  另外,家中寵物身上容易有黴菌感染,如果又喜歡跟寵物同枕共眠,就很容易造成頭皮感染,出現紅、癢、脫屑以致於掉頭髮,另外,還有一種是發生在頭皮的脂漏性皮膚炎,會出現與頭癬類似的症狀,但不會掉頭髮。

  其實也有可能是雄性禿,想要知道自己的頭髮是不是掉得特別多,有一個很簡單的“拉發實驗,民眾可以輕拉自己的頭髮六到八次,然後看每次拉下來的頭髮有沒有超過三根,如果有,就表示頭髮毛囊有比較脆弱,應該要多加註意。

  掉頭髮情況須先診斷是病理性還是生理性因素造成的,如擔心是健康有問題,最好還是請專業的皮膚科醫師幫忙診斷,如果本身頭皮比較油膩,建議改用清爽型的洗髮精改善髮質。

  脫髮的主要症狀是頭髮油膩,如同擦油一樣,亦有焦枯發蓬,缺乏光澤,有淡黃色鱗屑固著難脫,或灰白色鱗屑飛揚,自覺瘙癢。

  若是男性脫髮,主要是前頭與頭頂部,前額的髮際與鬢角往上移,前頭與頂部的頭髮稀疏、變黃、變軟,終使額頂部一片光禿或有些茸毛,女性脫髮在頭頂部,頭髮變成稀疏,但不會完全成片的脫落。

  脫髮的治療方法很多,患者朋友需要了解自己脫髮的原因,從而對症治療。

  擺正心態,不能因為脫髮就變得急躁和失去信心,要知道,每個人的一生都不能一帆風順,總會遇到點波折,如果都放棄失去信心了,那這個世界就沒有成功人士了,心態是關鍵,好的心態會對脫髮有所治癒。

  時刻都需要放鬆自己,不能老是扳了個臉,讓自己時刻出於高度緊張的環境中,當然,這種環境真的來了,我們也是無招可出,但是還是可以做區域性的放鬆的,因為脫皮喜歡這樣,別的不講就為了你的頭髮,你值得這麼去做。

  再一個就是需要事物來改善,要知道有些事物裡面富含的元素是對頭髮有保護作用的,比如芝麻,這點大家應該都清楚的。

  最後就是配合藥物了,有些藥物其實也是提取食物裡面的護髮元素的,它做的事情其實就是讓這些元素更好的讓你吸收,從而對脫髮治療做出貢獻!

  脫髮怎麼辦

  每當洗頭時看到水池裡留下大把的頭髮或者是起床時看到枕巾上留下的縷縷青絲,望著鏡中的你頭髮逐漸稀疏,總會懷疑自己是不是即將步入“聰明絕頂的行列。今天和大家分享一下老掉頭髮後的應對方法。

  緩解壓力

  樹立正確的人生觀,淡泊名利,保持心情舒暢,精神愉悅。即使工作、學習壓力再大,也要做到勞逸結合、有張有弛,不能讓大腦和心情象一根琴絃總是繃著,放鬆的時候做一些自己喜歡做的事情,讓自己的心態平和起來,緩解壓力。聽聽輕音樂、做做運動也是緩解壓力的好方法。

  改良習慣

  不熬夜,不頻繁去夜場活動,養成早睡早起身體好的睡眠習慣,保證每天都有6小時以上的充足睡眠,不抽菸、不酗酒、少喝飲料、多喝水,促進人體正常的新陳代謝。如果失眠的話,睡前喝點牛奶也有助於睡眠哦。

  正確護理

  正確護理好你的頭髮,適度的洗髮、燙髮,洗髮時不僅要注意水溫,而且還要用指肚按摩頭皮毛囊,促進毛髮的生長。燙髮建議一般半年一次,且燙的時間也不宜過長。

  食物療法

  透過多吃鐵質、碘質、維生素E、植物蛋白等含量豐富的食品(主要包括主要有黃豆、黑豆、花生、黑芝麻、胡蘿蔔、馬鈴薯、菠菜、萵苣、捲心菜、蛋類、蝦、鯉魚、帶魚、海帶、紫菜、牡蠣、香蕉等),透過食療促進頭髮營養的吸收。少吃肝臟、肉類、洋蔥等酸性物質偏高的食品。

  梳頭按摩法

  透過用牛角梳梳頭或者用10指呈梳狀,梳頭按摩頭皮,刺激毛囊促進頭髮生長。建議每天早、中、晚各梳頭九九八十一下,不僅可以刺激毛囊,而且可以使發隙的通風良好,因為頭髮最容易出汗且被熱氣籠罩,故經常梳頭能防止脫髮及頭皮屑。建議在梳頭的經常變換分發線,始終保持一種分發線也容易引起脫髮。變換分發線不僅可以避免脫髮,還可以幫你變換髮型,塑造帥哥靚妹新形象。

  專業治療

  對於遺傳因素的脫髮及油脂性脫髮建議去專業醫療機構就診,同時輔以上述的食療和梳頭按摩療法。

解決方案 篇7

  在電腦音箱的使用過程中,大家都遇到過噪音的問題,嚴重的時候,真讓人有砸音箱的衝動。如果問專業音響發燒友,他們會告訴你有多種解決方案:摩機、換電容、改電路、升級發燒線……100多元的電腦音箱不值得這麼折騰啊。其實有時候問題不會那麼複雜,有些情況下可以對症下藥解決(當然不是100%保證解決哦)。

  1

  聲音小噪音卻很大:接觸不良是禍根

  解決方法:清理音訊線接頭或者更換音訊線

  音箱用了幾年,有聲音時大時小的情況:聲音小了經常要開到更大的音量聽得見,偶爾音量又突然復原了,突然變大的聲音很容易嚇人一跳。

  其實這很可能不是什麼大問題,只是因為音訊線介面氧化導致接觸不良而已。要知道的是,當接頭處接觸不良時,音訊訊號經過會大幅衰減,就會出現聲音變小,噪音增大這些問題。同時接觸不良還會使音箱的輸入阻抗大增,在這種情況下,音訊線就成為了一條收集干擾訊號的天線。再加上音箱必須加大音量才有足夠的聲音,這樣干擾訊號不斷增加,放大的倍數也增加,雙重的影響,導致了噪音劇增。

  知道原因後,解決起來也就簡單了,我們只要用砂紙將音訊介面上的氧化層去除後,就有相當大的機率讓音箱聲音恢復正常。不過音訊線表層原有的鍍層被破壞後,很容易產生二次氧化,讓故障再次出現。因此最好的辦法是更換一條音訊線,更換介面鍍金的音訊線是最好的選擇,這倒不是為了提升音質,而是因為鍍金能極大的增強介面處的抗氧化效能,減少接觸不良帶來的影響。

  2

  音箱被手機干擾

  解決方法:更換一條帶遮蔽訊號的音訊線並讓手機遠離音箱

  想必很多錘友都知道電腦音箱有一種神奇的“未卜先知”的功能,在手機來電的前幾秒,音箱都會“滴滴滴滴”響起來。

  更神奇的是,只有聯通和移動手機有這種特異功能,電信手機基本沒有這種情況,這是咋回事呢?

  這個神奇的功能呢,主要是由於GSM特殊的通訊方式造成的:GSM制式的手機和基站,不管是否通話,每秒都要進行兩百多次的“握手”式輪詢通訊,平常待機這一訊號很小,不會干擾到音箱的運作,但是當來電或接收簡訊時,手機在訊號基站的指揮下,會突然大幅度增加發射的功率,以正常接收來電。

  所以,在兩百多赫茲以及其諧波頻率的巨大幹擾訊號下,如果音箱自身的遮蔽和抗干擾措施不足,就會突然出現“滴滴滴”的干擾聲。說到這,肯定有人會說了,現在都4G時代了,還說這干擾是GSM技術造成的,你唬人呢。其實儘管現在4G發展迅速,但現階段國內運營商,語音通訊時還是使用語音回落,也就是行動網路用4G,語音通話卻用2G,因此打電話還是容易產生干擾。

  當然,這樣的干擾是手機與音箱的設計問題,很難完全消除。但是,你可以試著更換一根帶遮蔽訊號的音訊線,這樣可以儘可能減少因為手機干擾而造成的噪音。當然,由於部分音箱內部設計得不夠合理,即便是更換了音訊線,效果也不盡如人意。因此只能儘量讓手機遠離音箱,就能減少噪音的出現。

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  USB裝置互相干擾也會產生噪音

  解決方法:使用USB充電器為音箱供電或是將音箱與其它裝置插分別拆在不同組的USB口上

  現在不少小音箱採用的都是USB供電,在使用其他USB外設時,使用者經常能聽到音箱裡傳來噪音:當讀卡器一開始讀寫資料馬上就會出現噪音,甚至還能從音箱中聽到一用硬碟執行時的嗒嗒聲。

  為什麼會出現這樣的情況呢?無論是桌上型電腦還是筆記本,一般是每兩個USB介面為一組,每一組USB介面之間的電源是相通的,無任何隔離。這樣,USB介面上裝置用電量的波動和干擾訊號,都會影響到到另一個USB介面的供電電源,進而影響另一個USB介面的裝置。這樣各種外設的噪音就會透過介面USB供電,竄入音箱中,再經過音箱的放大作用,我們就可以從音箱裡聽到各種各樣的噪音。

  在這種情況下,用單獨的USB充電器為音箱供電是最好的辦法,但不少USB音箱有一線通功能,即USB介面即負責供電,也負責音訊傳輸,這樣使用充電器後,就無法一線通了,只能插電腦USB介面。在這種情況下,如果某個USB介面連線了音箱,那麼同組另一個USB口上就不要插其它裝置,尤其是滑鼠,行動硬碟等易干擾USB音箱的裝置了。

  在連線USB音箱之後,再在同一組USB介面上插入其它裝置,易產生干擾。

解決方案 篇8

  軟體開發是一項比較複雜的系統性工作,由於軟體開發具有創造性和挑戰性,使得軟體行業在經濟地位中永遠走在相對高階的位置。這來源於較為多樣化的.軟體產品,較為複雜的功能流程。在軟體開發專案的實際管理中,總是會出現許多問題和困難,甚至面臨最終的失敗,我們要從這些管理中分析失敗的原因,總結有益的經驗教訓,這對於今後的軟體開發專案管理,起著關鍵的作用。

  一、專案管理在軟體開發專案應用的原因

  目前,我國許多軟體企業,無論是專案型企業,還是產品型企業,都還沒有適合企業特點的軟體管理模式形成。隨著軟體開發的深入,各種技術的不斷創新以及軟體產業的形成,人們越來越意識到軟體過程管理的重要性,管理學的思想逐漸融入軟體開發過程中,應用到軟體開發的專案管理日益受到重視。

  各軟體企業都在積極將軟體開發專案管理引入軟體開發活動中,從而對軟體開發實行有效的管理。有些企業自己制定了一些軟體管理的相關規定來規範軟體的開發過程,但是還是沒有解決軟體開發的根本質量問題,由於這些問題的出現導致了軟體產品質量的不穩定,後期的升級維護有很大障礙,對使用者造成了嚴重的困擾,甚至會損害客戶的個人利益。從概念上講,軟體開發專案管理是透過對人員、成本、質量、進度和風險進行分析和管理,從而使軟體專案能夠按照預定的成本、質量和進度順利完成;實際上,軟體開發專案管理的意義不僅侷限於此。進行軟體開發專案管理不僅有利於將軟體開發工作人員的個人創造力轉化成企業軟體的研發能力,而且在很大程度上提升企業的軟體創新能力,促進企業軟體產品能夠穩定發展,並逐漸走向成熟。

  軟體開發是一項複雜的系統工程,牽涉到各方面的因素,實際工作中,經常會出現各種各樣的問題,人員分配不合理、成本過高導致專案無法繼續、質量太差、嚴重問題過多以及種種無法預料的風險,最終都會導致專案的失敗。同時,隨著軟體開發隊伍及開發規模的逐漸增大,軟體開發不再是隻需要幾個人員就可以很容易解決的事情,這就需要對需求人員、開發人員、測試人員和運維人員制定制度來規範每個人的工作,同時進行規範化管理。需求人員需要利用自己的業務知識、軟體專案系統功能解決方案,對客戶提出的需求進行專業化的分析,給出合理的建議,充分避免返工和不必要的風險;開發人員需要進行專業分工,降低軟體研發成本;測試人員利用各種自動化測試工具,在最短的時間內做出準確的問題分析,協助開發人員定位問題,確保軟體產品保質保量的順利上線;運維人員運用良好的溝通能力和謙和的態度做好售後服務,切實解決軟體產品上線後用戶的各種問題和困惑,保證良好的使用者體驗。

  二、軟體開發專案管理的流程

  軟體行業沒有建築工程等領域規範,是一個很特殊的領域,軟體的發展具有很開闊的空間,而且目前軟體開發專案管理理論和標準還在發展中,所以在專案管理中經驗具有很重要的作用。

  為實現軟體開發專案管理的目標,使軟體開發獲得成功,需要對軟體開發專案的範圍、需要的資源、實施的成本,工程的進度、實現的任務以及可能存在的風險等做到心中有數。保證軟體開發專案管理的所有資訊貫穿於整個專案管理過程中,軟體開發專案管理全過程包括專案初始、專案計劃、專案執行控制、專案結束四個階段,其中每個階段之間是緊密相連的,這些階段分別又包含多個不同的過程,而且反覆迴圈、並行工作的情況也比較頻繁。軟體開發專案管理過程中各階段之間的資訊反饋和溝通要及時進行,在遵循專案組管理和團隊間管理的同時,進行定期和不定期的溝通、協調和交流。

  1、專案初始階段的管理:軟體開發專案管理的首要階段需要確定專案的目標範圍,包括開發商和客戶雙方的協議合同、軟體產品主要需要實現的功能和這些功能所量化的範圍、專案開發的週期等方面。同時,軟體所配備的硬體執行環境、效能、穩定性、限制條件都必須同客戶明確表明,以滿足客戶的要求。專案組要系統地闡述專案的範圍,確定所要實現的軟體系統的資料、功能、效能、目標及預期達到的效果,提出問題及充分描述問題,並進行成本的粗略估計,透過技術評估、經濟分析,論證專案在資源、時間、效果、資金、實施方法和技術等方面的可行性。

  2、專案計劃階段的管理:專案行動指南的基準是建立專案計劃,其中包括對軟體開發專案的初步估算、進度規劃、人員的選擇、裝置配置、產品質量規劃、風險分析等,是指導專案全面發展的路標。對軟體專案的預算進行規劃建立時,首先要為將來的評估提供參考,同時也提供一個控制專案成本的尺度,這是專案進度安排的依據,最終形成的專案計劃書將作為跟蹤控制的依據。軟體開發專案計劃是一個以指導專案執行和控制為原則的可操作的檔案,用來協調所有其他計劃。它體現了客戶的需求,是軟體專案跟蹤與監控的依據,是開展專案活動的基礎。編制一個好的專案計劃需要不斷修改、評審、最佳化、再評審、最後細化等,需要不斷地對其進行完善,最終確立完整的專案計劃。新編制出來的計劃進度,如果達不到要求,就要對專案進行最佳化計劃、資源調整、解決資源衝突,同時,要適當的調整被最佳化專案的工期、降低成本預算,最終降低專案的成本。無論是成本計劃、進度計劃、風險計劃還是質量計劃等,所有計劃的管理和制訂都不是獨立存在的,所有計劃要從全域性角度出發,以整體思想為指導,消除管理的區域性性,確保各項工作有機的協調、相互的配合進行,平衡各個目標的衝突。

  3、專案執行控制階段管理:一旦建立了專案的基準計劃就必須嚴格按照計劃執行,包括按計劃執行專案和控制專案,以使專案在預算內按客戶要求和進度進行。在這個階段,專案管理過程包括測量實際程序,在與計劃程序相比較後,若出現計劃有不足,就需要整合人力和其他方面資源,監控專案效能,最終保證專案計劃的實現。為了測量實際程序,需要掌握實際上已經完工或未開始的工作,對所有的資源消耗等都要有詳細的瞭解,這些都很重要。如果實際程序與計劃程序相比後,出現實際程序明顯落後於計劃程序、達不到要求、超出預算等方面的問題,就必須立即採取糾正措施,或者更正計劃的不合理之處。以使專案恢復到正常軌道。

  4、專案是一個整合過程,在實施過程中必須從大局出發,有一個宏觀的專案掌控,當局部發生衝突時,專案管理者必須做出最後決定。一個系統是一個整體,系統元素彼此聯絡、相互影響,專案整合管理的目標在於對專案中的不同組成元素進行高效、正確的協調。在專案執行控制過程中,專案管理者需要制定一個可行的管理流程,對專案的範圍、成本、進度、質量、風險等問題進行規範,以此來保證專案的順利實施。

  三、軟體開發專案管理種常見問題

  1、缺乏專案管理的系統培訓:在軟體行業中,過去幾乎沒有比較專業的人員擔任專案經理,一般都是在技術上能夠獨當一面的員工被任命為專案經理,這些人往往在對專案管理方面不夠專業,對管理知識比較匱乏。

  2、專案計劃意識不足:專案負責人對專案的整體計劃和各個階段的計劃認識不足,因此制定總體計劃時,許多事情都欠缺考慮,制定計劃比較隨意;在階段計劃進行的過程中,因為各種理由導致計劃拖延,造成計劃與控制管理無法銜接,最終導致進度無法有效的進行。

  3、專案關係人問題:在軟體識別階段,由於專案需求人員對整體計劃的制定、人員的確定及相關關係,對客戶的工作職能缺乏瞭解,最終導致企業無法得到最終經權威客戶代表確認的需求或完整需求;還有因為客戶各個部門的負責人想法不同,對自己的觀點不斷進行改變,使得專案計劃得不到統一,又要求專案要儘早完工,最終造成專案進度不斷拖延,範圍的不斷蔓延,成本也越來越高。

  4、溝通意識問題:在專案中一些重要資訊沒有進行有效及充分的溝通,在制定計劃、情況通報、意見反饋、成果或技術問題等方面與負責人的溝通不足,造成每個人各忙各事,重複工作太多,產生很多不必要的損失。

  5、專案組內分工協作問題:由於有時專案團隊內部同階段不同角色或各階段不同角色之間的責任分工不夠清晰,從而產生責任互相推卸、工作互相推諉的現象,有時同階段不同角色或各階段不同角色之間的責任分工比較清晰,但是各專案成員不願意與他人協作,只顧完成自己那部分任務。這些現象都將造成專案組內部資源的損耗,從而影響專案進展。

  四、解決對策

  1、專案經理接受系統的專案管理知識培訓是非常必要的,有了專業領域的知識與實踐,再加上專案管理知識與實踐和一般管理的知識和經驗的有機結合,必能大大提高專案經理的專案管理水平。

  2、計劃的制定需要在一定條件的限制和假設之下采用漸近明細的方式進行不斷完善。提高專案經理的計劃意識,採用專案計劃制定的相關知識、技術、工具,加強對開發計劃、階段計劃有效性的制定,同時進行事前事後的評估。

  3、專案關係人管理應從專案啟動時開始,專案經理及專案需求人員要分析專案關係人的構成情況,並透過溝通協調,研究最佳方案。

  4、增強溝通意識,需求人員與客戶之間進行充分溝通,便於瞭解實際的需求情況,能夠儘快反饋所完成的功能效果圖,讓客戶明確系統的實現情況;開發人員內部充分溝通,讓新技術得以普遍的使用,讓每個人遇到的問題能夠及時的解決;測試人員和開發人員之間進行充分的溝通,利於將風險和隱患扼殺於專案的初始階段;運維人員與使用者之間進行充分溝通,方便儘快解決問題,瞭解系統需要最佳化的方向,從而提高系統的易用性。

  5、專案經理應當對專案成員的責任進行合理的分配並清楚地說明,同時要強調不同分工、不同環節的成員應當相互協作,共同完善。

  結束語:對於軟體企業而言,對軟體實施有效的軟體開發專案管理,是一件很複雜的管理事務,合理有效的對軟體開發進行管理,對企業的可持續發展有著至關重要的作用。對於軟體行業來說,軟體開發專案管理是企業重要的核心環節,需要所有管理者的共同協作。

  參考文獻:

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