職場升遷攻略
職場升遷攻略1
讓人脈資源為跳槽做足鋪墊
適合物件：是那些在業內從事某類職位時間較長的，有一定影響力的職場人士。
注意事項：多接觸，保持聯絡，善於對人脈資源進行有效的整合。
張小姐最近的心情不錯，下個月她就要去另一家網站任副總編輯一職了。同事們也都認為這樣的好機會應該屬於她，因為她有一張人人羨慕的人脈資源圖。但凡同事們在工作上有困難，張小姐總能憑那張人脈資源圖搞定。也難怪，張小姐已做了五年的網路編輯了，長期負責教育類資訊編輯工作，其敏銳的網路感覺和嫻熟的編輯業務以及有口皆碑的敬業精神在業內有一定的影響。張小姐是一位有心人，在平時的工作中，她比較注意經營自己的人脈資源，對人脈資源進行有效的整合。五年來，她與各大網站和行業網站的編輯的接觸很多，與業界的交往也達到了一定的深度，在平時，電話、電郵、簡訊、QQ、MSN等一個都不拉，與一些網站和教育機構的同行們還時不時的一起逛街下館子看電影什麼的。一句話，是一位有心人。
這不，前一陣子競爭對手的網站副總編輯一職出現了空缺。在該網站工作的編輯在第一時間將這一訊息告訴了她，在徵得她的同意後，又把她推薦給了單位的人力資源部門。對方單位人力資源部和部門經理在瞭解相關情況後認為此人在業界的影響力和工作能力等方面適合網站的發展，幾次會談後，對方網站與張小姐最終確定聘請她擔任網站副總編輯一職。
一項調查結果顯示，有95%的人力資源主管或是求職者透過人脈關係找到適合的人才或是工作。張小姐的成功跳槽，就印證了這一點。她有機會去競爭對手的網站任職副總編輯，除了她本人的能力外，還在於她善於對人脈資源進行有效的整合。
職業專家指出，編制一張自己的人脈資源圖的關鍵是需要根據各個朋友的情況，制定出不同等級的聯絡頻率，因為我們不可能和每個人都保持很密切的聯絡。同時，建立人脈是持續的過程，不僅僅是四處蒐集名片，也許這些人無法立即介紹工作機會給你，但是保持聯絡就有機會，後續的聯絡目的主要是讓雙方瞭解對方的最新狀況，並取得最新的資訊，建立長久的互惠關係，以便在需要的時候用得上。
讓派對增值為求職服務
適合物件：為性格相對外向同齡朋友比較多的職場人士。
注意事項：表現自信、肯定、積極但不過分。
在IT業從事銷售管理的張先生性格外向，是一位天生的樂天派，他人到哪兒就把歡樂帶到哪兒。不過最近張先生的發展可不太順利，其所在單位業務調整，張先生在職業生涯發展出現了一些暫時的停頓，他在家一邊調整，一邊尋找新的工作機會。
前一陣子，一個過去的同事組織了七夕派對，邀請張先生參加，張先生是一個愛熱鬧的人，就去了。當天的派對組織得很成功，現場氣氛也一直不錯，難得的是竟然有不少的人來自IT業。組織者讓大家先做自我介紹，由於當天的主題是關於七夕的。張先生在派對上大方向大家介紹自己，並與大家分享了自己對於IT對於銷售和銷售管理的見解，張先生侃侃而談，他的風趣給大家帶去了陣陣歡笑。自我介紹之後是互動遊戲時間，組織者將參加派對的分成了幾個小組，張先生的管理特長也得到了極致的發揮，小組成員的積極性被充分調動起來，他所在的小組也拿到了當晚的最高分。在之後的自由活動時間裡，大家互換名片，因為張先生的表現，很多人都主動來與他交換名片，其中有一位先生是一家公司老總，閒聊之中，這位老總得知張先生從事銷售和銷售管理工作已有多年的經歷，但是不巧趕上了公司的業務轉型，正在找工作，於是向他伸出了橄欖枝，原來這位老總的公司正缺一位銷售管理高手呢。於是，一週之後，張先生交接完手頭的工作，跳槽進入新的公司任職銷售總監。
職業專家提醒：派對就是派對，不是參加派對不是為了跳槽，而是為了認識更多的朋友，但在派對後的機會不容忽視。所以在派對上聊到自己的工作時，儘量多給對方一些正面的資訊，多聊一些你對於本行業的發展的認識，你的職業生涯的規劃等等，這些都會對你有所幫助。切記，不要在派對上批評你的老闆，不要抱怨好的工作機會難得等，你想一想，哪一個老闆會喜歡一個對公司要求太多對自己又沒有信心的員工呢。
不要隨意向獵頭公司說不
適合物件：具有卓越的工作能力和豐富的工作經驗的人。
注意事項：溝通要有耐心，以職業生涯的規劃為主來決定是否接受新的機會。
能讓獵頭盯上的都是不愁找不到工作的人，有調查表明，48%的人會非常歡迎獵頭的到訪。這一點對於剛從海外學成歸來的李先生來說，更是如此。李先生回國後想盡快的落實自己的工作，由於李先生在出國前就在某大公司做到了中層的職位，其良好的建築背景和新穎的管理方式在建築界有一定的影響。所以李先生一回國，科銳獵頭公司的職業顧問王斌就注意到了他，最重要的是，她的一個老客戶正好有一個國際知名企業的工程部高階經理的職位空缺。
雖然張先生是個急性子的人，想向王斌瞭解關於工程部高階經理的更多的資訊。但獵頭不可能在頭兩次跟他接觸的時候就會把所有職位資訊都給他。但由於行業的規矩，王斌在跟張先生溝通時隱瞞了招聘企業名稱，告訴了張先生這一職位和這家企業的大概的資訊。但張先生不能理解，接觸了兩次後他因為對方的語焉不詳認為對方沒有誠意就放棄了這次機會，透過網路找到了另一家大公司的工程部經理的職位。後來張先生了解到雖然同是大公司的工程部經理，現單位的崗位職責、發展空間、環境待遇等與王斌小姐介紹的單位還是差了不少的，他為失去了一次機會而頗感後悔，直到現在他同筆者談起此事時，仍然有些悔意，後悔自己當初與安小姐溝通時應該再多一些技巧、再多一些耐心。
智聯招聘獵頭顧問徐荷香女士，曾有過一個次獵物不肯上鉤的經歷。那一次她為一家公司物色一名人力資源總監，她與自己相中的獵物溝通時，該獵物認為自己在該行業潛入得還不是很深，做得還不夠專業，目前還不太合適這個職位，而且現在跳槽的話發展的潛力也不大。過了幾年後，徐女士自己也承認確實如此，畢竟獵頭公司的顧問與人才的角度不可能完全一樣。
職業專家提示：求職者與獵頭接觸時要注意與其溝通的技巧，要了解你的新職位是向誰負責、你的工作目標、任務範圍和環境待遇等，特別要注意的是要明確告訴對方你的優勢和劣勢，你的職業定位和發展期望等資訊，再看對方提供的職位是否和你的職業追求相符合以自己的職業生涯的規劃為主來決定是否接受新職位。科銳獵頭職業顧問王斌告訴筆者，其實獵頭在找獵物時，他手上不一定就有現成的職位，有的時候只是做人才儲備罷了，所以第一次就能成功機率的很小。因此，作為人才，要注意與獵頭保持經常的良好的聯絡，讓獵頭充分了解你，這樣在有新的職位時他就很有可能在第一時間想到你。
職場升遷攻略2
團隊為公司帶來收益時，總有人獲得特別嘉獎，而遇上過錯追究責任時，他們也能全身而退，這類人常被認為是“爭功諉過的小人”。其實，“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷”能力強，懂得抓住工作的重點：“諉過”則是表現出了處理危機的能力，他們常常懷有危機意識，能夠在危機到來前未雨綢繆，在危機來臨時沉著應對。
“壞同事”type1：自私型
“壞之症狀”：你向他求助，十有八九會遭到拒絕，於是，“不合群”、“自私”等名聲被加到他們頭上。他們特立獨行，有時候還有兩三個小團伙，絲毫不能融入其他的人——比如你的加入。他們雖然冷漠，但總能最快地得到公司的訊息。
喜歡看人家出洋相
控訴人報告
控訴人：芮塔，26歲，女，文員。
每次請他幫忙，他總說比較忙。但讓我更煩躁的是，關於工作中一些需要通知我的資訊，如果我不問他，他也從來不主動告訴我。在某些總結會上，他早就知道領導要提出的是什麼問題，準備好PPT等檔案，最後才在我的追問下，告訴我會議內容……可想而知，那樣的總結會，基本上就是大家在看我和他的差距。他遊刃有餘，而我緊張忙碌，他這種人，是不是就是喜歡看人家出洋相？
不懼怕任何環境的變化
關鍵詞：理性、嚴謹、獨立。
職場分析專家認為，這些看似冷漠的人卻是組織中最好的平衡杆。當公司做好企劃案時，同事們常被興奮衝昏頭腦，而此時他們卻可以站在局外做出客觀冷靜的理性分析，找出漏洞，使企劃案更完善。他們不需要其他人的協助，自己就能獨立完成工作，在某些方面是能力超群的。我們可以學習他們的專業能力，要知道，你在哪兒都能獨當一面，就不懼怕任何環境的變化了。
在職場，你是不是覺得，自己工作認真踏實，卻沒有得到足夠的賞識？你是不是很看不起那些沒有你踏實，卻比你會表現的“馬屁精”、“壞同事”？那些很認真工作卻沒有得到“賞識”的白領們，向來對那些“壞同事”有微詞，殊不知，這些“壞同事”身上也有許多表現值得我們學習。新的一年，向“壞同事”學習，總有一天你會比他們還得意。
“壞同事”type2：馬屁型
“壞”之症狀：他們明明遊手好閒，還特別喜歡在老闆面前表現自己。大到工作上的成績和驕傲，小到老闆換的一個髮型一個表情，他們都要大肆渲染一番，可勁兒地說好聽的。老闆笑逐顏開，旁邊聽的人已經吐了一地——看到這樣的人就討厭！
控訴人報告
控訴人：周鳴，30歲，男，設計師。
春節前的年終獎，我們做設計的居然和前臺的一個小丫頭拿的一樣多！真是人比人，氣死人。我們都是靠業務能力做事吃飯的，她一箇中專畢業的丫頭，就靠對老闆娘使勁兒貼金，嘴巴甜，居然拿到了那麼多錢！想想，真是覺得沮喪，讀書無用，專業也無用，看來混職場，不用其他的，就用察言觀色拍好馬屁就得了！奔三的男人和這個丫頭在薪金上一樣，我覺得十分悲哀。
關鍵詞：主動、溝通、親和。
老闆或上司常常有太多的事情要忙，他通常不會花太多的精力關注每一個員工。所以，我們不要輕易假設他已經知道我們做了些什麼。人與人之間的感情是透過接觸和溝通建立起來的。因為有了感情，老闆或上司也就會對我們的工作給予更多的關注。因此，要想在職場中取得成功，得到老闆的賞識，平時就要多與老闆或上司接觸、溝通，主動爭取每一個機會。在電梯間、走廓上，吃工作餐時遇見老闆，要主動迎上並微笑著跟老闆打招呼。我們大方、自然的形象自然會在老闆心中留下深刻的印象。
“壞同事”type3：狡詐型
壞之症狀：這些人平時看起來和你嘻嘻哈哈，人緣關係不錯，但到了關鍵時候，他總是第一時間能分辨出方向：功勞搶著要，錯誤馬上逃。你辛辛苦苦做的努力，也許被他幾個小動作就爭走了，而他闖的禍，說不定還得你揹著。但領導就是信他，不公平？！你忍著吧。
控訴人報告
控訴人：小小，23歲，女，策劃人員。
當初剛進這家房產公司，帶我一起做策劃的前輩趙姐對我很照顧，也教會了我很多東西。我進步得很快，不久就和她成了部門同事，共同做策劃方案。去年國慶節期間，我們共同做的一個案子獲得了地產業的獎項，當我正想和她一起分享喜悅時，她卻說，實習期延長到了半年，這個獎項不能分給我這個實習生！我委屈地看她一個人領功。後來經過了解才知道，根本沒有這樣的規矩。當我問她這件事的時候，她卻裝糊塗，不了了之了。
這樣類似的事情還發生了一次。客戶交代的案子做得讓人家不滿意，她卻在公司總結會上說，都是“小小年輕，沒經驗，下次我會指導她做得更好！”在會上，我被噎著，傻掉了。
關鍵詞：敏銳、冷靜、機靈。
團隊為公司帶來收益時，總有人獲得特別嘉獎，而遇上過錯追究責任時，他們也能全身而退，這類人常被認為是“爭功諉過的小人”。其實，“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷”能力強，懂得抓住工作的重點：“諉過”則是表現出了處理危機的能力，他們常常懷有危機意識，能夠在危機到來前未雨綢繆，在危機來臨時沉著應對。
壞同事症狀綜合症（一）
最讓人難以忍受的是那些馬屁精“壞同事”總是喜歡在老闆或上司面前表現自己。也許我們深恨的是他們不學無術或遊手好閒，卻總是希望得到或能夠得到老闆或上司的賞識，因為我們自己會有一種認識，工作是幹出來的，拍馬屁等手段獲得老闆或上司賞識不是一個員工正直務實的品質。
壞同事症狀綜合症（二）
又或者我們會有其他的考慮，比如，老闆或上司是個大忙人，有好多事要做，還是少打擾他為好。還有一種原因是因為我們自己天生不善交際，害怕在老闆或上司面前說錯了話，那可就出醜了，結果是無形中拉遠與老闆的距離。
壞同事智慧寶典
認真思考一下，就會發現我們自己的做法也是有問題的，反倒是那些馬屁精的做法有值得學習的地方。
與上司的溝通很重要
老闆或上司常常有太多的事情要忙，他通常不會花太多的精力關注每一個員工。所以，我們不要輕易假設他已經知道我們做了些什麼，我們的工作有多出色，更不要期望他能確切知道我們在想什麼或者有什麼好的建議。如果我們不主動與他接觸和交流，說不定他還認為我們在偷懶呢。
透過接觸和溝通建立感情
另外，人與人之間的感情是透過接觸和溝通建立起來的。因為有了感情，老闆或上司也就會對我們的工作給予更多的關注。而從老闆或上司的角度來看，他們通常也希望員工有一些主動的表現，希望屬下積極地為他出謀劃策。老闆在物色管理人員時，他選擇的肯定是那些有潛在能力，且懂得主動與自己溝通的人，而絕不是那種只知一味勤奮，卻怕事不主動的員工。
如何與上司留下好印象
因此，要想在職場中取得成功，得到老闆的賞識，平時就要多與老闆或上司接觸、溝通，主動爭取每一個機會。在電梯間、走廓上，吃工作餐時遇見老闆，要主動迎上並微笑著跟老闆打招呼，或者說幾句工作上的事。我們大方、自然的形象自然會在老闆心中留下深刻的印象。這絕不是拍馬屁的行為。
溝通應當簡潔
簡潔最能體現一個人的效率。與老闆溝通應做的第一件事就是簡潔。老闆做事講求效率，用簡潔的語言與老闆進行短暫的交流，常能達到事半功倍的效果。
不要抬高自己
在與老闆溝通時，千萬不要為了標榜自己，刻意貶低別人。這種做法最為老闆所不屑。當你表達不滿時，要記著說話對“事”不對“人”。不要只是指責對方做得如何不好，而要分析做出來的.東西有哪些不足，這樣溝通過後，老闆才會對你投以賞識的目光。
改變我們自己的態度
總之，我們沒有必要去和那些看起來是馬屁精的壞同事較勁，我們要做的是改變我們自己的態度，並調整自己的行為。主動有效地與老闆溝通，創造與老闆之間默契和諧的工作關係，無疑能使你最大限度地獲得老闆的認可。
職場升遷攻略3
職場是每個人從年少向成熟、簡單向複雜、無知向智慧、清貧向多金、默默無聞向功成名就轉變的一個神奇地方，在這個環境中充滿了機遇和機會，也充斥著無奈與殘酷。要想在其中生存發展，必須瞭解並讀懂它的遊戲規則，遵守規則的人才能蛻變成美麗的蝴蝶，不然，就只能從始到終做一隻艱難爬行的蟲蛹。
隨著市場環境多樣化，企業的型別和規模也發生巨大的變化，衍生了許多新興行業，經濟利潤替代員工人數成為評價企業規模的一個要素。新興產業失去了老產業在人才積累方面的優勢，只能從矬子裡面拔大個，邊幹邊學。
這種情況也誘發了員工心態在產業變化過程中的改變，從常有的“領導怎麼吩咐員工就怎麼幹”、“領導說的總是對的，員工只管幹活不要發問”、“領導是管想事的，員工是管出力的”、“把領導交代的事幹好了一定會得到賞識”……之類的逐漸新增了“經理佈置的工作似乎有些不合理”。
“總對這事的處理方式不太恰當”、“這老大說話的水平可真不敢恭維”、“領導寫的東西可真不怎麼樣，還不如我自己寫，改還不敢改”……之類的聲音。在職場，職位升遷永遠每個人的終極目標，因為這代表了個人的成就，而頂頭上司既可能成為助力的風帆，也可能變成湧起的大浪。如果真是遇到一個才幹平平、能力一般的上司，該怎麼辦？
有些人會心存惡念，總希望領導在安排佈置工作中出錯，即使自己有更好的解決方案，也不向領導提供，就盼著看領導的笑話。
有些人會期盼領導的領導能從自己的工作表現中看到自己優於上司的方面，從而得到越級賞識替代上司。
有些人會藉助他人之口或手，製造上司與他人矛盾，擴大事態的負面影響，讓上司忙於應付，自己逍遙自在。
有些人會在團隊中排擠與上司走的比較近的同事，處處與之為敵，並拉攏和自己一樣心態的人，將上級的笑話當作開胃菜邊喝邊聊，毫不留情的批評公司經營有誤的地方。形成團隊內部的分裂。
有些人會事事表現出強於上司，對其所安排的工作嗤之以鼻、不以為然，找各種藉口打擊上司的決策能力和領導能力，破壞領導在團隊中的威信。
其實，批評領導沒什麼不對，反而，有些敢於指正錯誤和向領導提供意見的員工恰恰是對企業有歸屬感的。但如果員工的反應由“這領導真不行”轉變為“領導都不行，我們當員工的就更不行了”，並將前者的無能當作自己沒有幹勁的藉口，那這樣的員工就是無藥可救了。中層幹部中有時也存在類似現象。如果公司中的大部分中層將自己的停滯不前歸咎於“經營者的無能”，那麼這樣的公司將很快陷入捉襟見肘，難以為繼的狀況。新的經營者將乘虛而入，老的經營者會敗下陣來，骨幹幹部也會被淘汰出局。由此可見，將錯誤歸咎於別人是非常危險的，這就是人們常說的“自食其果”。
你現在可以自查一下，你是不是經常抱怨上司、將一切都歸罪於上司的下屬呢？將經營者或幹部當作下酒的“生魚片”固然無可厚非，可怕的是有些員工以此作為藉口，將消極工作合理化，這樣做員工先別說職業晉升了，可能連員工崗位是否留任都是個問題了！俗話說“強將手下無弱兵”，不過，真正在職場中打拼，還得是“打鐵還需自身硬”。
其一，人微言輕時如何展示自己？杜拉拉和玫瑰是上下級，玫瑰想升職，在搬家的關鍵時刻向上司要條件——休假，杜拉拉看準了機會，接手了別人都閃爍其辭的難題；在搬家過程中，公司的大牌銷售部不聽指揮，她一個小職員，人微言輕，但擒賊先擒王，她首先向銷售部總監王偉發難，“降伏”了大牌，小蘿蔔頭當然不在話下，此舉讓大家對她都刮目相看；杜拉拉的能幹成全了玫瑰，玫瑰升職，但她自己的能力得到了認可。
其二，在棘手的工作中顯示能力。公司明文規定：男女職員不準談戀愛，玫瑰讓杜拉拉開掉“犯規”女職員。如果是普通人，一定會覺得這是上司在給自己出難題。但拉拉無所謂，她按公司要求開除了女員工，又利用自己的關係，幫其找到了一份滿意的工作。
其三，對職業的忠誠高於一切。玫瑰告訴杜拉拉，銷售部要合併，用不了那麼多總裁，王偉要被解聘，訊息先不要告訴王偉。身為HR的杜拉拉正和王偉戀愛，但她終究沒有告訴王偉。因為要以公司利益為重，在個人感情和公司利益方面偏向後者，杜拉拉體現了員工良好的職業素質。
大多數人都是從基層員工做起的，企業管理呈現出的金字塔結構令我們清晰的認識到，最終能夠從百萬大軍中衝殺出來的只有那麼寥寥數人，但是“不想當將軍計程車兵不是個好士兵”這話仍然激勵著我們每一個人努力前行。既然身為員工，上面自然有領導。按照常理，位在經理、部長、總監、老總等職位的人本身就代表著一種能力，無論是技術出身還是走管理路線，理應都是被大多數人認可才能得到升遷的。但是，現實中卻並不全部如此。