查文庫>開店策劃書> 開店策劃書(合集15篇)

開店策劃書

開店策劃書(合集15篇)

  時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經告一段落,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,是不是需要好好寫一份策劃書呢?策劃書要寫哪些內容呢?以下是小編收集整理的開店策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

開店策劃書1

  一、專案簡明摘要: 專案名稱 行業範疇 商業模式 主營產品 創 始 人 團隊成員 所需資金 資金用途 聯絡郵箱

  “創夢客”創業投資交流平臺 移動網際網路

  透過向創業者及投資人免費提供交流平臺獲得廣告展現盈利 移動端創業投資社交軟體 陳波

  共4名:其中CTO1名、CAO1名、移動端總監1名 1000萬

  產品開發□ 團隊建設□ 辦公設施□ 推廣宣傳□ [email protected]

  二、專案概況描述:

  幫助使用者實現夢想!

  無論何時何地,不論任何階段,公司必須牢記“幫助使用者實現夢想”是我們的核心宗旨!以成就使用者夢想為己任,且透過不斷的功能最佳化和生態圈完善滿足使用者實現夢想的需求;凡能促進使用者實現夢想的戰略、策略、專案皆須儘快實施;凡與該宗旨相違背的戰略、策略、專案皆不得展開; 3年內打造以使用者需求為核心的圓夢生態圈;

  A、年齡在18~38歲有夢想、有激情、有個性、愛時尚、敢想敢幹的年輕群體; B、主要活躍在一線城市,熱衷手機上網,酷愛影視、音樂、體育、動漫等活動; C、這種人經常被稱為:創客、夢客、極客、碼客、威客、IT客、投客;

  D、他們熱衷討論並實踐關於創業專案、創意點子、科技發明、旅行計劃、時尚設計、文藝影視、公益環保、投資贊助等話題; 快捷精準地獲取能幫助自己實現夢想的資源;包括但不限於資金、人才、經驗(指導、交流、學習);

  A、不斷圍繞使用者需求打造圓夢生態圈,包括資金鍊、人才鏈、經驗鏈; B、必須有利於使用者對“快捷精準”的要求,詳見《平臺開發綱要》;

  C、必須增強使用者粘度、熱度,讓使用者覺得有效、有趣,且願意主動傳播; *請在這裡描述您專案獨特的核心競爭力

  專案宗旨

  專案戰略

  目標使用者

  使用者需求 怎樣滿足 使用者需求 專案核心

  三、產品進展與服務:

  四、市場營銷:

  *介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等:

  五、核心團隊介紹:

  *目前資本結構表

  *本期資金到位後的資本結構表

  *請說明你們希望尋求什麼樣的投資者?(包括投資者對行業的瞭解,資金上、管理上的支援程度等)

  八、投資者退出方式:

  *以下退出方式請根據您的實際情況選填:

  1、股票上市:依照本創業計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明 2、股權轉讓:投資商可以透過股權轉讓的方式收回投資

  3、股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

  4、利潤分紅:投資商可以透過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

  九、風險分析:

  *企業面臨的風險及對策

  詳細說明專案實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

  十、其它說明:

  *您認為企業成功的關鍵因素是什麼?

  *請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業?

  *關於專案承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

  *媒介關於產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。 *創業計劃書內容真實性承諾。

開店策劃書2

  一.專案概述

  1經營宗旨:一切為了顧客,為了顧客的一切

  2.產品概述:我店主要經營品牌男裝,時尚男裝,男鞋

  3.市場分析:目前淘寶的上購物的主要人群都是年輕人,因為本人是男生對買賣上的討價還價總是不夠專業,也懶得像個家庭主婦一樣和顧客討價還價,所以就選擇了銷售男裝,因為我知道天下的烏鴉一般黑,我不太會別的男生也不一定喜歡!哈哈最主要的是男生很好還價,很少給差評!

  4.營銷測略;建立自己的主營網站,在國內推廣自己網店內的產品。打響自己的網店名聲。再與同類的商家搞好關係,互相做店鋪的連線從而達到增加流量的效果,而且可以組建聯盟,讓顧客感覺我們是個專業的團體,增加自己的信譽值,還有可以多做交流,互相交流開店的心得和經驗。做到共同發展。

  5.資金需求及籌措方法;小額資金積累,抓住市場機會利用貸款或集資的方法來必備資金。

  二.網店介紹

  1.網店經營宗旨及目標:我店以網路CtoC交易模式與客戶交易,主要宗旨就是一切為了顧客,為了顧客的一切。我們的目標是成為淘寶網上最有名的男裝銷售網店。

  2. 網店管理:我們每天都會拿出儘量多的時間用於網店經營、管理及廣告宣傳等工作。儘量讓每一位顧客滿意而歸,對我們留下好印象。我們會採用民主決策在有一些重大決定時,只要是有利於自身發展的建議和意見我們都會積極聽取和改正。

  三.市場分析

  1.市場介紹:自1946年第一臺計算機出現到資訊高速發展的今天為個人及企業在網際網路上帶來了更多的商業機會,越來越多的人選擇了在網上購買自己喜歡的商品。足不出戶就可以得到自己喜歡的商品。因而網上購物將成為以後購物的主流,發展前景越來越大。

  2.市場機會及環境:自從韓劇對我國時尚前沿的狂暴侵略,大量的年輕那女追捧韓式風格似已蔓延,於是我們提供時尚的必需品—潮流男裝!我們採取薄利多銷的政策方針。一切從消費者出發,努力的開啟市場、提高我們網店的知名度。

  超低的價格,精美的款式迎來了廣大小青年的追捧

  3.目標市場:我們經營的產品主要目標群體就是所有的籃球愛好者。利用NBA在中國市場的影響力來吸引顧客。用我們熱情的服務態度、相比起來最低的價格和信得過的質量來讓每個顧客都能淘到好的商品,滿意而歸。

  4.顧客的購買準則:按時付款,交易完後為我們的服務進行評價,如果買到的貨物和我們描述的貨物不符,我們將保證如約收貨退款。

  5.市場滲透和銷售量:我們主要在價格和宣傳方面進行市場滲透。首先我們會在貨源方面儘量壓低成本,以提高我們的競爭力,另外我們會多在各社群論壇宣傳自己,讓顧客更多的瞭解我們、信任我們。前期我們目的是最大限度的賺取信譽度,至於銷售量方面目前我們還沒有對自己有明確的要求。

  店主開店感言

  我們所提供的產品絕對貨真價實,如果出現假冒偽劣產品我們將會買一賠十。如果顧客收到我們的產品時發現與我們所描述的及顧客真正想要的不同,我們會保證收貨退款(在貨物沒收到損壞的情況下)。同時我們要積極和顧客進行溝通,讓他們瞭解我們的產品瞭解我們自身,只有讓每一位顧客滿意(每位顧客都有很多自己的親戚朋友這些人是我們的潛在顧客),我們的生意才會越做越好。

開店策劃書3

  一、專案背景

  在網購市場中C2C市場仍為網民主要購物平臺,交易規模增速平穩,領頭羊淘寶網進一步擴大了自己在該領域的領先地位,其份額達到了90.5%,騰訊旗下的拍拍網以8.9%的市場佔有率排名第二,排名第三的易趣佔0.6%。這些網購平臺還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。在創業慾望的驅使下,我們決定在淘寶網上建立一家屬於自己的網店,給自己更多學習和實踐的機會。

  二、專案介紹

  (一)網店基本情況:

  1、網店名稱:

  2、網店店址:

  3、客服旺旺:

  4、E—mail:

  (二)經營模式:網上採購然後直接發貨至買家,賺取差價。

  (三)主營商品:男女服裝,服裝搭配飾件。

  (四)產品特點:物美價廉,時尚有特色,引領潮流。

  (五)網店定位:網店只是我們企業的一個專賣店或銷售平臺,主要銷售自己的產品。這些產品都是我們精選出來的,更物美價廉,更容易取得消費者的認可與信任;有了企業的支援,只要把網店做精做實,我們就可以擁有比較大的銷售量。

  (七)客戶定位:18歲~25歲的青年人:這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,她們喜歡並有時間上網,但經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝,正是我們網店的目標客戶。

  (八)價格定位:

  現在網店銷售的貨物都大同小異,所以大家拼價格十分厲害。對於我們這樣剛起步的網店,可以採取這樣的定價方式:根據成本價,在網上同類商品中取一箇中等偏低的價格。用完善的銷售服務來彌補網店人氣不足的缺點。

  1、主銷產品價位:男女裝100元以內。

  2、次銷產品價位:配飾20元以內。

  原則:不要追求暴利,但也不能無利,更不能貼利。

  三、市場分析

  (一)市場需求分析:人們對於時尚的追求越來越強烈,對於美的定義也不在單一化,時尚潮人們對各種新版服飾及配飾更是愛不釋手。所以,我店經營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發展的。

  (二)競爭分析:服飾和飾品對於每個商家來說,都是一項熱門的選擇,市場競爭對手也必然數不勝數,所以,如果要在淘寶中脫穎而出,必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中服飾和飾品的風格,永遠保持在時尚的前沿,引領潮流。

  1、優勢:我們採取網上訂貨然後直接發給買家,這樣一方面可以減少前期投入,另一方面還可以減少管理中的複雜環節,使我們能專心去做店鋪的宣傳。

  2、劣勢:一個尚未被認知的新網店、新品牌,知名度不高,創新能力欠缺,管理團隊初步建立,需要磨合,銷售渠道尚待建立。特別是才開始經營的網店信譽度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。

  (三)風險分析:淘寶店的客戶屬於我們的,也屬於競爭對手的,這對客戶的穩定積累很不利。更殘酷的是,如果我們遇上不懷好意的買家或者競爭對手的故意搗亂,幾個“差評”能使我們的信譽嚴重受損,網店生存發展靠的就是信譽。

  四、運作管理

  (一)店鋪管理

  1、店鋪裝修:可以按照淘寶店鋪裝修教程來裝修和看有關的書籍來裝修

  2、登入商品:在淘寶、拍拍等網站的網店裡選一些物美價廉、時尚有特色的女裝及飾品,然後展示到自己的網店裡,並定期檢查跟新。

  ①所有商品的線上時間是1周(淘寶網店預設快結束的商品顯示在最前面,商品在快結束時瀏覽量也是最高),保證每天都有商品上架和下架。

  ②選擇上網人次最多的時段登入商品,最合適的時間:10:30—12:00,12:30—14:00,15:30—18:30,19:30—23:30。

  ③選擇好時間段後,每隔10—15分鐘登一件商品。

  ④旺旺要經常保持線上,特別是商品下架前1—2個小時,越是接近下架時間,我們的商品在搜尋結果中越是靠前,這個時間段是成交量最高的時候。

  (二)促銷策略:

  1、產品策略:找到自己的特色,做出自己的風格!創造自己的品牌!質量走高,價格走低。

  2、價格策略:在網店銷售商品,由於比傳統市場銷售渠道的費用低,因此一般是採取低價策略;就是定價時大多采用成本加一定利潤,甚至是零利潤,要比傳統市場上同類產品的價格低。採用這一策略也是為了擴大宣傳、並快速開啟網路市場新局面。

  3、網上促銷策略

  ①網上折價促銷:由於網上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸控等原因,再加上配送成本和付款方式的複雜性,造成網上購物和訂貨的熱情遠低於商嘗超市等傳統購物場所。我們擇適當的時機降低價格,既可吸引更多的消費者,又可打擊競爭者。

  ②設一個特價區:我們可以專門設一個特價區,每週拿出一些熱銷的產品來低價促銷,雖然此款產品的利潤低,但可以帶旺鋪人氣,增加其它產品的銷量,業績自然就會上來了。

  ③限期供應:這對消費者總是具有不同的感受。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號。但是要真實,否則最終失去消費者信任。

  (三)物流管理:根據顧客的需求選擇快遞公司申通快遞:8~15元,2~3天到達。順豐快遞:20元起,1~2天到達。EMS:20元起,每公斤續6元(可供快遞不能到達的地方選擇)。平郵:5~12元,7~15天到達(可供快遞不能到達的地方選擇)。

  (四)財務管理:

  1、定時檢查貨款狀況(12:00和23:00),在買家確認收貨付款後向進貨商付款。

  2、利用Excel工具建立賬本。設計好網店的銷售報表、財務報表、客戶管理、貨品統計與分類表等,每天用一點點時間做好填好各種統計表格,每週小結一次,每月做一個認真的總結

  (五)客戶管理:建立客戶,有助於我們維繫客戶。

  1、在交易過程中瞭解買家的職業或者城市等其他的背景,能幫助我們總結不同的人群所適合的物品;

  2、購買能力很強的買家更要作為我們總結的重點,發展這批群體成為忠實的買家有助於拓展我們的生意;

  3、把忠實買家設定為我們的VIP客戶群體,在店鋪內製定出相應的優惠政策,讓他們享受商品8折優惠等等。

  (六)售後管理:

  1、買家的評價引導:評價是買賣雙方對於一筆交易最終的看法,也是準買家們參考的一個重要因素。好的信用會讓買家放心購買,差的評價往往讓準買家們望而卻步。因此,在完成交易後,我們要友善地提醒買家作出如實、良好的評價。 2、平和心態處理投訴:正如前面所說,任何賣家都不可能讓買家100%滿意,都會發生顧客投訴。處理客戶投訴是傾聽他們的不滿,不斷糾正我們的失誤,維護我們的信譽。方法運用得當,不但可以增進和鞏固與客戶的關係,甚至還可以促進銷售的增長。

  五、店鋪投入分析

  (一)初期投入:

  1、店鋪建立成本

  初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3500元。

  2、店鋪日常運營成本

  這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑑於淘寶網店自己流動較快,預計人民幣20000元即可。

  3、其他成本

  電腦:4000元;數碼相機:1500元; 網費:100元/月;淘寶增值服務和營銷工具軟體:80元/月。

  六、店鋪收入分析

  前一年屬於積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。

  從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鑽石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

開店策劃書4

  目錄

  1.產品市場分析 ...................................................................................................... 2

  1.1產品定位 ..................................................................................................... 2

  1.2品牌宣傳推廣 ............................................................................................. 2

  1.3.物流 ............................................................................................................. 2

  2.天貓(淘寶商城)開店流程.............................................................................. 3

  2.1.入駐要求 ..................................................................................................... 3

  2.1.1招商物件: ........................................................................................ 3

  2.1.2收費標準: ........................................................................................ 3

  2.1.3加入天貓資質:................................................................................ 3

  2.2.開店流程 ..................................................................................................... 4

  2.2.1申請企業支付寶賬號且透過商家認證 ........................................... 4

  2.2.2登入線上申請頁面............................................................................ 4

  2.2.3提交資訊 ............................................................................................ 4

  2.2.4等待稽核 ............................................................................................ 5

  2.2.5釋出商品、店鋪上線: ................................................................... 5

  2.2.6學習天貓開店技巧............................................................................ 5

  2.3 人員安排 .............................................................................................. 5

  3.天貓店上線計劃 .................................................................................................. 6

  3.1三月試運營階段 ......................................................................................... 6

  4.經費預算 .............................................................................................................. 8

  附件一:專賣店需求 ............................................................................................. 9

  附件二:專營店需求 ............................................................................................. 9

  附件三:旗艦店簡介及需求 ................................................................................. 9

  附件四:淘寶商城團隊建設 ............................................................................... 10

  1.產品市場分析

  1.1產品定位

  a產品消費者定位 b 價 格 策 略 定 位 容易讓產品的特點直接讓消費者所接受 容易在行業內取得某項成果的“霸位”優勢

  1.2品牌宣傳推廣

  真正的新品上市方案,是以軟文推廣為源頭的,先做口碑營銷以服務,資訊,定位,示形,價格, 創意為主的資訊釋出到各大網路平臺(比如百度百科,百度知道......)全網路資訊鋪開推廣方案,後期可以明確推那種型別的媒體,計劃選擇投放哪些媒體,推廣的廣告形式和排期,推廣的文案和設計,完成的效果預期等等。

  1.3.物流

  1.3.1倉儲建立

  1.3.2可以考慮實體店建立(o2o長遠發展考慮)

  2.天貓(淘寶商城)開店流程

  2.1.入駐要求

  2.1.1招商物件:

  入駐天貓的商家必須是在中國大陸註冊的企業,包括法人(公司)和合夥(合夥企業),持有相應的企業營業執照。同時申請入駐天貓的品牌必須在中國商標申請註冊了文字商標,持有國家商標總局頒發的商標註冊證或商標註冊申請受理通知書(部分類目的進口商品除外)。、

  2.1.2收費標準:

  1)保證金:商家在天貓經營必須交納保證金,保證金主要用於保證商家按照天貓的規則進行經營,並且在商家有違規行為時根據《淘寶商城服務協議》及相關規則規定用於向天貓及消費者支付違約金。新籤商家在申請入駐獲得批准時一次性交納20xx年度的保證金。保證金根據店鋪性質不同,金額如下:

  品牌旗艦店、專賣店:帶有TM商標的10萬元,全部為R商標的5萬元; 專營店:帶有TM商標的15萬元,全部為R商標的10萬元;

  保證金不足額時,商家需要在15日內補足餘額,逾期未補足的天貓將對商家店鋪進行監管,直至補足。

  2)技術服務費年費:商家在天貓經營必須交納年費。年費金額以一級類目為參照,分為3萬元或6萬元兩檔。

  3)實時劃扣技術服務費(簡稱“佣金”):商家在天貓經營需要按照其銷售額(不包含運費)的一定百分比(簡稱“費率”)交納技術服務費。

  2.1.3加入天貓資質:

  1)我是品牌 / 廠商,須提供:

  企業資質:申請企業需持有大陸企業營業執照、稅務登記證。

  品牌資質:申請企業需持有中國商標權證書或者商標受理通知書。

  服務資質:申請企業需遵守“天貓”7天無理由退換貨、提供正規銷售發票、積分活動等服務標準。

  2)我是代理商,須提供:

  企業資質:申請企業需持有大陸企業營業執照、稅務登記證

  品牌資質:正規品牌授權書(如果同時代理多個品牌在一家店鋪銷售可以提供正規的進貨渠道證明)

  服務資質:申請企業需遵守“天貓”7天無理由退換貨、提供正規銷售發票、積分活動等服務標準。

  2.2.開店流程

  2.2.1申請企業支付寶賬號且透過商家認證

  1)天貓要求您所提供的支付寶賬號是一個全新的賬號,不可繫結任何淘寶會員ID。

  2)如果您已經擁有了一個經過商家認證的公司帳號但不符合天貓支付寶的要求,您可重新申請一個帳戶後,無須再重複進行一次商家認證,只需將新申請的帳號與原有的商家認證帳號關聯即可,商家認證帳號關聯請點此檢視。

  2.2.2登入線上申請頁面

  1)登入線上申請頁面:登陸天貓招商頁面http://zhaoshang.tmall.com點選“立即加入天貓”。

  2)線上參加天貓入駐考試:點選“立即入駐天貓”後閱讀天貓商家須知並考試。

  2.2.3提交資訊

  1)提交資訊併線上籤約:考試透過驗證支付寶後線上輸入申請公司資訊及線上簽訂天貓服務條款、服務協議及支付寶代扣協議。

  2)上傳品牌logo:上傳的品牌logo必須和商標局備案的一致。

  篇三:20xx淘寶天貓旗艦店運營方案策劃書

  天貓旗艦店方案

  一、人員配置:

  1、組織架構

  2、工作內容

  (一)淘寶店長

  1、負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關係管理等系統經營性工作;

  2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作;

  3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,最佳化店鋪及商品排名;

  4、負責執行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;

  5、負責收集市場和行業資訊,提供有效應對方案;

  6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標;

  7、客戶關係維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。

  (二)客服人員 (前期招兩名)

  工作職責:

  1、透過聊天軟體,耐心回答客戶提出各種問題,達成雙方愉快交易,處理訂貨資訊

  2、熟悉淘寶的各種操作規則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;

  3、解答顧客提問,引導顧客進行購買,促成交易。

  4、為網上客戶提供售後服務,並以良好的心態及時解決客戶提出的問題和要求,提供售後服務並能解決一般投訴。

  5、配合公司淘寶店鋪和獨立網站的推廣宣傳,在各種群和論壇發貼宣傳、推廣店鋪;

  (三)網店美工(前期招一名)

  崗位職責:

  1、負責旗艦店及集市店鋪的整體設計風格把握;

  2、負責促銷主題頁面的設計、專題頁面設計、描述頁設計等;

  3、負責店鋪的banner設計以及活動入口banner設計等;

  4、負責投放廣告的設計以及指導更新等;

  5、負責協調分銷及經銷商店鋪的設計支援工作等;

  6、協調商品拍攝以及後期修圖維護等;

  7、配合其他設計師並完成電子商務的設計工作要求 。

  任職要求:

  1、精通運用PHOTOSHOP、CORELDRAW、Illustrator、flash等平面製作軟體;

  2、必須懂Html 、DIV+CSS程式碼、Dreamweaver等;有網站獨立設計經驗更好;

  3、有電子商務領域(商城旗艦店也可)平面設計兩年以上經驗;

  4、極強的平面設計審美能力,能負責店鋪整體形象規劃,店鋪介面的視覺設計和視覺美化。

  5、富有創新精神,有較強的平面設計理念,如有網頁設計能力最佳;

  6、較強的創意、策劃能力,良好的文字表達能力,思維敏捷;

  7、有較強的美術功底和良好構思,善於用視覺表達想法;

  8、工作塌實,積極主動,溝通能力強、責任心強,能夠正常的工作安排;

  9、有團隊合作精神和較強上進心,能夠在工作中不斷充實和提高自我。

  (四)網店編輯

  職位描述:

  1、對淘寶出售中寶貝進行說明的撰寫、整理、編輯、修改工作

  2、負責對寶貝進行直觀、感性、富有吸引力的描述,提高貨品描述的轉換率,完善產品說明內容

  3、策劃、撰寫網店的產品宣傳文案和商品廣告文案;各種促銷及營銷策劃方案和實施方案

  4、能夠獨立編寫品牌.產品故事、產品介紹(材質、推薦語、文化寓意等)、活動主題、產品單頁、促銷圖、公司簡介、產品軟文等

  5、有良好的審美、鑑賞、洞察力,文字功底深厚,對時尚有熱情,有獨到見解;

  6、可以根據網店的不同要求,撰寫出不同題材和風格的專業文案;

  7、熟練網路詞彙,能夠蒐集最新網路資訊並能用自己的文字將內容栩栩如生的表達出來;

  8、負責網店文案的時尚編輯,對產品進行直觀、感性、富有吸引力的描述,提高產品描述的轉換率。任職資格:

  1、有一定的文字功底,能獨立編輯寶貝內頁詳情以及一些宣傳推廣軟文,有自己的獨到的見解和想法;

  2、有較強的營銷意識;

  3、精通電子商務頁面佈局,與資料分析,可以有效調控頁面區塊;

  4、有保健品相關工作經驗者優先。

  (五)配送人員

  主要工作內容:

  1.按照要求對貨物產品進行包裝,負責進貨和發貨等物流方面的事項,清點庫存。

  2、較強的服務客戶的意識及團隊合作精神

  3、能吃苦、蹋實、細心 、能長期穩定的合作。

  4、有網店打包工作經驗的優先考慮。

  職責描述:

  1、負責商品進庫、出庫,發貨包裝。

  2、準確無誤的核對面單與商品貨號、數量等。

  3、登記商品出庫記錄。

  4、定期對庫房進行盤點。

  二、運營規劃

  網購買家對內容關注度調查:

  店內工具促銷的作用與意義:

  1) 特價、秒殺、滿減、抽獎等活動刺激消費者購買慾望

  2) 滿送、包郵、贈送等活動刺激消費者多來買

  3)

  紅包、積分、會員等活動刺激消費者再來

  第二階段:推廣階段(可分為站內和站外)——關鍵在於嘗試

  淘寶網站內推廣有:

  1、 廣告推廣(現階段不建議試用)

  位置:頁面位置;首頁、商城首頁、頻道、資訊、社群;功能頁面;我要買、我的淘寶、收藏夾、阿里旺旺等

  形式:焦點、通欄、右側Banner .各個頻道的焦點圖、文字連線、內容合作等

  收費:零購、框架協議

  廣告推廣需注意三點:1)瀏覽者須是目標買家;2)廣告設計要足夠誘惑;3)接待比拉客戶更重要。

  2、 直通車推廣

  要求:1)透過資料魔方選擇符合本店顧客轉化率高的關鍵詞,同一款產品關鍵詞彙要多、精、細

  2)根據本店量子工具資料設定投放地區

  3)選擇推廣的產品圖片要漂亮,清晰、有誘惑力

  位置:所有產品關鍵詞搜尋結果頁面右側及最下方

  形式:商品關鍵詞、商品標題、商品圖片、商品描述、借勢買詞

  收費:零購

  3、 鑽石展位進行推廣

  4、 淘寶客推廣

  要求:1)設定商品選擇當季熱銷商品

  2)選擇圖片漂亮,清晰的

  3)選擇有比較高銷售記錄的商品

  4)儘量設定比較高的佣金比例

開店策劃書5

  前言:

  目前淘寶已經擁有註冊會員1、9億,佔到中國網民數量的一半。根據國際著名監測公司Alexa最新統計顯示,淘寶網的獨立訪問數已經超過Amazon、Ebay等購物網站,在全球電子商務網站流量中排第一。按照4月27日的最新資料顯示,Amazon、Ebay的使用者佔全球網際網路使用者的百分比分別為3、47%和2、68%,而淘寶的使用者佔全球網際網路使用者的百分比則達到了4、1%。淘寶作為中國最大的購物網站,UV超過4000萬,超越亞馬遜,首先說明中國的網路購物行業已進入高速發展期,全民網購時代日益臨近。

  據諮詢最新統計顯示20xx年中國網路購物規模達2630元,較20xx年的1282億元增長率超過了105%,20xx年僅第三季度交易規模已達1210億元,整體網路交易規模在20xx年超過1萬億。而其中淘寶網20xx年的交易規模達20xx億元,佔網購規模總額的79、2%,並且連續5年保持100%以上的增長。

  一、天貓商城簡介

  淘寶網透過六年的發展,佔據了中國網購市場80%的份額、聚集超過1、8億的註冊買家,擁有中國網購市場絕對的領導地位。天貓商城是亞洲最大購物網站淘寶網全新打造的B2C(B就是business企業的意思,是企業對個人的購物平臺)。——淘寶網全新打造的B2C購物平臺。成立於20xx年4月10日,成立至今品牌數已達到10000個,企業商家數已近萬家,現已成為國內最具影響力的B2C交易平臺。(B2C,BusinesstoCustomer)天貓商城與淘寶網共享超過1、8億會員,為網購消費者提供快捷、安全、方便的購物體驗。提供100%品質保證的商品,7天無理由退貨的售後服務,提供購物發票以及購物現金積分等優質服務。

  二、天貓商城的優點

  1規範的經營環境所有入駐天貓商城的商家,均為企業使用者。其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為天貓商城奠基了規範、良好的經營氛圍及前景。

  2強大的品牌傳播依賴網際網路強大傳播力量,輕鬆打造網路知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。

  3更密集的客流量與淘寶網共享1、8億註冊會員,從百萬買家中脫穎而出,被搜尋機率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。

  4進銷存管理明細獨有的店鋪銷售資料報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理並提供下載。賬務明細,利潤結算,一步搞定。

  5個性化促銷方案滿就送、套餐優惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定製,系統實現一步到位。

  三、天貓商城的前景展望

  20xx年10月,原百度營運長葉朋正式加盟淘寶網,出任淘寶網副總裁,負責天貓商城的日常運營。隨即淘寶宣佈了新戰略,啟用了新域名

開店策劃書6

  一、進駐淘寶商城

  (1)入駐流程

  1、申請商家支付寶賬號:

  申請企業支付寶賬號,並完成支付寶賬號的商家認證

  支付寶申請請檢視:

  申請方式及步驟諮詢,請撥打支付寶客服電話0571-88156688

  2、登入線上申請頁面:

  登陸淘寶商城招商頁面、com點選"立即加入"

  3、提交資訊:

  線上輸入提交公司及品牌資料資訊

  4、簽約:

  線上簽訂淘寶商城服務條款、服務協議及支付寶代扣協議

  5、等待稽核:

  提交您的資質及品牌資料等待淘寶小二稽核

  6、凍結保證金:

  請在您申請的商家支付寶賬號中充入10000元,我們將會在查收到後凍結作為商家保證金。

  7、開店:

  可在商家管理後臺免費下載相關店鋪操作的培訓課件。

  二、開業

(1)人力規劃:人員分工表(攝影模特文編美工客服)

  (2)企劃部門開業協助指引

  (3)開張促銷

  三、運營

  (1)開店準備:

  a、前期人員培訓。

  b、瞭解網店的基本概況。

  c、熟悉網店管理制度

  (2)店面裝修

  符合it’sup服裝個性的店鋪裝修

  (3)服裝拍照

  (4)寶貝上架

  (5)正常銷售

  (6)發貨:

  做好三個核對,核對客戶基本資訊(地址,姓名,聯絡電話)

  核對客戶購買資訊(衣服款式尺碼及顏色)

  核對快遞傳送資訊(正確填寫快遞單號及相關記錄)

  (7)推廣:

  1、在淘寶社群中宣傳店鋪:

  2、積極參加淘寶網活動和“組織”:

  3、利用及時通訊軟體和媒體宣傳

  4、建議加入淘寶直通車

  (8)開店30天倒計時

  商城商家必讀規則

  1、消費者保障服務之“7天無理由退換貨”服務規則

  2、消費者保障服務之“正品保障”服務規則

  3、消費者保障服務之“商品如實描述”服務規則

  4、淘寶網使用者行為管理規則(商城)

  5、淘寶商城虛擬商家規則

  6、淘寶商城商家子賬戶命名規則

  7、淘寶商城商家銷售行為規則

  8、淘寶商城商家店鋪規則

  9、淘寶商城商品違規處罰規則

  10、淘寶商城資訊管理規則

  11、淘寶商城交流區規則

  12、商城商品評論釋出規則

  13、淘寶商城積分規則

  14、淘寶商城發票規則

開店策劃書7

  (一)我的夢想起源(例如:為何想要開這個店?說明你在什麼狀況或機會,想要開店實現創業當老闆的夢想起源)

  (二)你想開什麼型別的店(你預計開店的店名、開店型態、開店專案或你店內主要產品<花店、鐘錶、服飾、精品>等,這是開店創業最基本的內容)等:

  (三)你的專長技能(例如:擅長花藝、珠寶設計、服飾、行銷等…而它們會如何幫助你完成開店的夢想?)

  (四)我的競爭優勢(例如:我的店有什麼跟別人不一樣的?特色在哪裡?)

  (五)目前市場的評估(例如:目前所觀察到的市場中,相關的競爭者有哪些?市場的活絡度如何?)

  (六)關於開店的風險評估(你需要評估你所開的店,將有可能遇到怎樣的狀況,如景氣、環境、競爭者等等。有什麼風險會發生?該如何避免與應對?)

  (七)我的資金規劃(你預計開店創業的資金來源,是一個人獨資,還是和朋友合夥<如果合夥,每個合夥人的出資比例…>,同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用。因為這關係到未來開店後的利潤分配。另外,如果你想申請貸款開店,也可以在這部份詳細規劃好)

  (八)我的財務規劃(預計開店後,每個月、每年、或前三年~五年內的收入及開支規劃,協助你確實計算利潤,和了解何時能收支平衡,開始有淨利)

  (九)我的理想目標(你預計開店後,需達成的短期、中期、長期目標,及達成的方式,如:多久達到損益平衡?多久要開始獲利?或是有無擴增的計劃?)

  (十)我的行銷計畫(你所開的店,在網路上的市場狀況如何?你所開的店機會點或商機在哪?在商店或商品上,你想以什麼方式來宣傳或廣告,或促進買賣呢?最主要是要找出你所開的店的市場定位。最簡單的一個問題:要如何讓大家知道你所開的店?)

  開店策劃書(一)

  一、摘要

  成立合作團隊,進行小生意,掙來資本,同時貸款得到足夠資本。接著建立社群水果店:在社群的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。

  二、行業分析

  1、市場分析:

  中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。透過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比2002年全國果品生產總量高出70%。

  2、政策分析:

  20xx年3月22日(北京市商務局、北京市發展和改革委員會):79項鼓勵支援發展的商業專案,包括超級市場、便利店、社群早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業專案有:地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積5000平方米以上的大中型零售商業設施;城區二環路以內,限制新增加營業面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環路以內限制新增營業面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場;城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。

  三、商業模式分析

  1、新穎的銷售方式:開放式的自選。

  2、多樣的服務專案:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人群,引導健康消費。

  3、競爭對手分析:

  (1)消費者觀念的轉變:

  消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區已經很習慣這種水果購買方式,並把其當成主要的水果購買地)由於其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

  (2)大型連鎖超市:

  大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經佔有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在於採購量較大,採購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的採購優勢和物流優勢,在採購成本上一定會比其低。並且我們的由於把店面開在社群,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支援。並且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。並且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如華潤超市,我們可以和其商談,把其水果專案承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了採購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的視窗。

  (3)農貿市場:

  一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品後,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社群附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不願意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更願意在離家較進的地點購買。

  (4)遊商小販:

  其特點是流動行強,能把水果車推到社群樓下,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是遊商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。我們的優勢:北京在**年要召開奧運會,所以相信政府不會允許這樣的遊商存在,去破壞北京的形象。

  (5)對於追隨者:

  由於店面佈置和銷售方法都是可以複製的,所以相信在水果店引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現,但只要我們把資源(採購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。並且我們對於追隨者可以權其加盟我們。

  四、運營計劃

  1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。

  2、獨特的引導消費:

  現在的顧客購買水果,完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。透過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什麼水果,不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑑別方法,引導大家健康的消費。

  3、提供多種多樣的服務來針對不同的消費群:

  水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可摺疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),並可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

  4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要:

  隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後,可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,並幫顧客封裝好)的服務,便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然後放進消毒櫃,保證衛生。

  5、開業初期吸引消費者的關注:

  可以透過居委會、物業公司等途徑把開業宣傳單還有一些優惠的海報發放給小區居民。並可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,()增加水果的消費量。

  6、讓消費者選擇我們提供的商品:良好的形象、良好購物環境、有競爭力的價格、多重的促銷活動、多種多樣的便利服務措施。

  7、爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力

  (1)合作伙伴的選擇,可以選擇一家果汁企業來持有公司股份。這樣公司就可以借用其採購成本的優勢、倉儲、物流的優勢。

  (2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人,在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。

  8、銷售計劃:

  成立大客戶銷售部和零售連鎖部。

  (一)單店推廣:

  (1)開業之初在水果店輻射範圍內的居住小區發放宣傳工作單吸引小區居民。

  (2)推出積分卡活動,吸引社群居民前來消費。並可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。

  (二)加盟事業部的推廣:

  (1)參加一些連鎖加盟的行業展覽,把店面直接佈置到展會上去,並在水果上(如:橙子)上印上企業的聯絡方法,發放給參觀人群。這樣既有新意,也更能吸引別人的關注。

  (2)在一些創業報紙或雜誌上用文章介紹加盟事業和水果行業的前景,吸引加盟

  (3)設立網站,介紹公司,吸引加盟。

  (4)召開推廣會,邀請一些水果攤的老闆參加,介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優惠條件。

  開店策劃書(二)

  一、場地選擇

  1、幾大美食一條街南方花園、南濱路、龍湖花園、直港大道、鳳天路等

  2、主要各區的繁華地帶解放碑、南坪區府、黃泥磅、沙坪壩文化館一帶等

  3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)

  4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)

  5、場租費用不得超過30元/平方米

  二、店名

  滿庭芳和順坊自然香知味停車六月雪五味鮮故鄉情家鄉味得月樓等

  三、餐廳設計

  1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格,色彩採用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是文化餐廳,但客用裝置,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、幹手器、衛生紙、)裝置力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,並有餐廳標誌。

  4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),並採用全落地玻璃。地面使用目的板,牆壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等裝置)

  5、大廳需能容下標準十人臺25張(並要扣除落臺和員工及顧客透過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80釐米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

  7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含冷盤房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少於250平方米。

  8、整個餐廳含有:銷售接待區(大班臺、沙發)、吧檯(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子於門前)。

  10、門匾採用木製招牌(燙金字)。

  1、門旁或前廳設有“XXX序或賦”。

  2、嘉賓留座牌全部用木刻。

  3、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處、典故。

  4、廁所掛重慶言子或重慶歇後語的漫畫。

  5、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

  四、投資費用預算(按2000平方米)

  1、裝修:130萬

  2、廚房裝置:30萬

  3、照明裝置、空調(不採用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺:80萬

  4、餐廳用具:30萬

  5、前期廣告費、開業慶典:15萬

  6、流動資金:50萬

  總共資金準備:350萬(含不可預見費)

開店策劃書8

  一、旺旺,QQ以及其他聯絡方式

  a、有固定的上班時間,旺旺一定要在規定的時間內保持線上

  b、旺旺狀態要隨時更新、09年的新款以及店鋪最新資訊以及打折優惠資訊,午休時間以及特殊事件時,旺旺狀態也要修改,以保證顧客可以隨時知道店鋪的動態,也是對顧客的一種尊重,從旺旺的狀態上可以顯示出店鋪的專業性。

  c、旺旺的賬號問題一定要注意,不能在出現被盜情況。

  d、客服旺旺、一定要保持線上,要有一個負責人,態度要好,但是對待一些惡意的顧客要敢於拒絕。做到b項的基礎上,要定時的更新店鋪裡的衣服上架問題,衣服下架與缺貨情況都要即使的更新。

  二、店鋪的頁面裝修

  a、店鋪的整體風格、根據服裝的特點以及消費顧客群體,整體風格要以輕鬆個性為主,有的店鋪做的很個性,個人認為馬可或者採博另外要加的元素就是輕鬆,在個性的基礎上能夠體現出輕鬆的氛圍。從感覺上吸引顧客,瀏覽網頁是一種輕鬆的享受。

  b、店鋪的模板、 保證一段時間要根據衣服的特點更新,從視覺上抓住顧客,網店不比實體店,實體店相對較注重衣服的擺放,也就是視覺陳列,而網店排除陳列,增加視覺衝擊,模板的要求、簡單輕鬆個性 個別元素體現就OK,不必花哨,要突出衣服的特點,以服裝的展示為主。

  寶貝描述部分、根據馬可服飾的特點,要寫出對衣服的真實感受,網上購物的缺點就是缺乏真實性,也是大多顧客最擔憂的問題之一,該表現的細節部分要充分的表明,細節的地方圖文並茂,表現衣服的真實性,顧客能充分的看到馬可服飾的特點與優勢,這個也是銷售的方式之一。

  c、店鋪主頁中的陳述部分、顧客必讀,所強調的事項要出現在首頁,根據N多店鋪的總結,現在很少有顧客會注意“顧客必讀事項”,以致在交易的過程中或者交易成功後造成很多分析。這個也是現在N多賣家所擔心的問題。

  d、因為旺鋪的原因,店鋪的裝修多了很多自由元素,可以自由分配,使頁面有自己的風格,“馬可宣言”不必刪除,也是一個道理,一是表明我們的決心,二是給顧客一個相信我們的憑證。VIP專欄要繼續,也可以根據馬可繼續增減相關事項,比如、“養牛”系列。

  d、首頁中的宣傳照片也要即使更新,新款上架,宣傳也要更新,做出新款的連線地址,因為新上架的衣服根據時間的順序排列,一般都是顯示在後面,在店鋪的首頁中顯示的都是即將下架的衣服,所以要把新上架的衣服宣傳放在首頁中,顧客可以直接點選連線地址,瀏覽新款。

  三、照片

  a、硬體、要有一個固定的地點去拍攝,有適合個性服飾的背景,例如破箱子,板凳或者其他的配件模特、要放鬆,在僅有的兩位模特的條件下,要拿出模特的味道。

  b、下海報或者嘻哈動作等等,儘量做到不做作,自然嘻哈,穿出服飾的味道來服飾的搭配、不能為了照片而去拍照片,要抱著表現衣服味道的心態而拍攝,以前缺點就是隨便搭配一下,**年我門要突破的是衣服的搭配上,可以為了效果而增減一定的服飾或者其他硬體道具,以達到最佳效果。()

  拍攝服裝的數量、一天或者兩天拍攝5套或者10套以內,因為要想保證照片的質量,必須少拍,但是要拍的好,細節照片要多拍。

  c、軟體、攝影師根據現有的條件做到最好,燈光的角度,拍攝的角度以及模特的表情或者畫面的構圖。以及配飾道具的搭配作用,要把握到位。可以參考多家網店或者海報,大家多研究多提意見修圖、數量保證了,修圖速度就可以相對減慢以保證照片的質量,整體搭配圖片可以以淘寶要求的尺寸來定,細節圖以個性拼圖為主,拍攝數量與圖片質量以及修圖速度是有很大的聯絡。一個環節不注意,會造成連鎖反應,HEHE!

  c、照片的上架速度、根據N多店鋪的經驗,衣服的上架要有一個固定的時間,例如每週一有新款上架,或者每週一,週三有新款上架,而且照片要間隔半個小時上架,上架最佳時間段為、下午2、00------晚上5、00 晚上7、00------晚上10、00之間。因為淘寶是按照衣服的下架時間的長短來算的,衣服離下架的時間越短,衣服顯示在首頁的機會就越大,所以我們要做到每天都有衣服顯示在首頁。這樣顧客找到我們店鋪的機會就增加。

  四、郵費問題、

  這個是一個很重要的問題,對待偏遠的地區以及超重的情況,一定要補差價。

  例如、新疆地區等。這個情況以前在寶貝描述中的郵費諮詢中強調過,但是顧客對這些文字不感冒,所以我們要主動的提出郵費問題,在頁面中增加郵費補差價專案。這樣對店面的以後發展有很大的好處。

  五、店鋪的信譽

  a、店鋪中的好評率、顧客的好評與多種因素有關,例如客服的態度,衣服本身的質量問題,物流太慢,售後服務等等。希望在顧客上,我們的態度上一直是最好的。

  b、對於淘寶中的政策,我們應該持有的態度、對於消保中的七日之內無條件退貨這一項,我們要有自己店鋪的解釋權,在衣服未穿洗,未剪吊牌等不影響再銷售的情況下可以退換,如果是我們店鋪的責任,郵費可以我們出,但是如果是顧客自身的原因,我們一定要有理由來證明店鋪的誠心。

  c、對於顧客要求退換貨、在頁面中要強調色差問題因電腦顯示器不同或者天氣等非人為因素造成,不再退換貨服務範圍之內。請理智購物、不是我想象中的樣式或者顏色,不適合個人氣質等非質量問題理由,一概不退換。尺寸問題、最好是在寶貝描述中註明尺寸,這個也是保護自己的一種方式,請顧客自己根據自己的體型選擇尺碼。店主或者客服只能推薦。

  20**年的總銷售

  沒有硬性的要求每天賣多少件或者一個月賣多少件,以上六項都做到完美的話,相信會有好的結果和回報。

  網上銷售和實體店銷售有很大不同、依舊實行多勞多得。

  每隔一個星期要總結一次,員工開會,總結一個星期的業績,銷售了多少件,以及做的不好的地方和做好的地方,原因是什麼等。

開店策劃書9

  一、市場分析

  報告顯示,中國網購市場規模20xx年312億元,20xx年594億元,20xx年1200億元,20xx年2670億元,20xx年4980億元。

  20xx年我國網購金額達到了2670億元,比20xx年增長90.7%。20xx年有1.3億使用者至少有一次網購經歷,佔到了全部網民數的33.9%。其中淘寶網的市場份額為71.7%,京東商城以3.2%的市場份額位居第二,噹噹(3.1%)和拍拍(2.9%)分別位居三、四位。20xx年我國網上購物全年網購規模達到4980億元,佔到了全國社會商品零售總額的3.2%,網購人數達到1.85億,網上購物在網民中的滲透率為40.6%。20xx年前三季度網路購物市場的交易規模總體達到5467.1億,已經超過了20xx年4980億的全年交易量。從目前市場增長情況看,預計第4季度網路購物市場將保持15%-20%的環比增速,交易規模或將超過2300億元,全年交易規模有望突破7700億。預計到20xx年,中國的網路購物市場份額將增至2萬億元人民幣,或將超過美國成為全球最大網上消費國。

  近期資料:淘寶商城創造了單日33.6億元銷售額的歷史紀錄,每秒成交3.89萬元;京東商城日訂單量超過了40萬單,同比增長超過290%。

  2)市場定價法:即根據競爭對手的價格參照進行定價。

  市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處於強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高於市場平均價,並與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上採取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不鬆口的策略,即領導者定多高的價,挑戰者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背後,以模仿著稱,其產品價格通常低於領導者和挑戰者一個價格層級,接近於市場平均價,而由於市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業性很強,目標市場較窄,使用者對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

  3)心理定價法

  心理定價法即根據顧客能夠接受的最高價位進行定價,它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什麼價我就定什麼價。

  5、網店營業目標:

  開店(1-3個月)每月銷營業額1萬元,

  開店(3-9個月)每月銷營業額2萬元,

  開店(9-18個月)每月銷營業額3-4萬元,

  開店(一年半以上)每月銷營業額5-10萬元,

  6、淘寶店的支付方式選擇

  目前的網上開店主要由幾種付款方式:網上支付,郵局匯款、銀行匯款、貨到付款,為了方便顧客付款,應該給出多種選擇,不要只接受一種支付方式,因為這樣很可能會因為顧客感覺不便而失去成交機會。

  7、網店的送貨方式選擇

  1)物流公司送達客戶指定的市區,客戶自提。

  2)專人送貨。如果顧客就在本市,可以考慮直接送貨上門。

  3)客戶來廠自提。

  8、售前及售後服務

  1、售前服務:顧客在決定是否購買的時候,隨時會諮詢很多網店上沒有提供的資訊,熱情耐心地回覆是達成交易的基礎。(每天中午12:00-14:00,晚上20:00-22:00的瀏覽量是最高的)

  2、售後服務:退換貨承諾。

  3、評價管理,售後跟蹤。

  三、專案實施與進度

  1、費用預算:首次投入1500元,每月費用300-500元。

  店鋪裝修、模板租用、圖片處理費用預計500元;

  簽署《消費者保障服務協議》,需提交保證金1000元。

  2、開店流程(15-20個工作日)

  淘寶開店完全免費的,需要滿足以下條件:

  (1)註冊淘寶會員,並透過支付寶認證;(須提供開通網銀的銀行賬戶、繫結手機、與賬戶名一致的身份證、本人近身彩照)

  (2)淘寶開店考試

  (3)釋出10件以上(包括10件)的寶貝,填寫開店資訊。

  3、圖片拍照(7天)

  一張好圖勝千言,瀏覽者在網購時,圖片的效果很大程度影響著購買者的購買慾望。

  拍攝要求:背景簡單,主體突出、清晰、多角度拍出美感

  拍攝場所:攝影棚或展廳

  拍攝工具:畫素較高的相機,如單反相機。

  拍攝人員:專人負責拍攝、同事協助擺場。

  4、店鋪裝修(7天)

  為了能更好地吸引顧客,需要對店鋪進行相應的“裝修”,主要包括店標設計、寶貝分類、推薦寶貝、店鋪風格等。

  圖片主體突出—吸引買家點選

  標題清楚,儘量加關鍵詞—方便搜尋

  價格具有絕對的優勢—排列靠前

  釋出的時候選擇7天的週期—排列靠前,增加迴圈的機會

  描述詳細,提供多圖展示---讓賣家身臨其境

  交叉銷售—提供到其他單品或者相關類別的快捷連結等。

  5、運營推廣策略

  1)利用好網站內其它推廣方式,比如多參加網站內的公共活動,為網站做貢獻,可以得到一些關照,網店自然也可以得到相應的推廣。

  2)利用種留言薄或論壇宣傳自己的網店。各種行業論壇、流量較大的社群,比如百度貼吧、百度知道、天涯社群、貓撲社群等等

  3)廣開門路,廣交朋友。透過認識的朋友,帶來一定的流量。

  4)部落格營銷、微博營銷。

  5)在各種提供搜尋引擎註冊服務的網站上登入網店的資料,爭取獲得更多的瀏覽者進入網店。

  6)運用免費媒體:我們可以運用免費媒體進行宣傳我們的產品,提高產品的知名度,突出我們產品的特色。

  7)促銷宣傳:我們可以搞一些促銷活動來銷售我們店的產品

  8)交換連結,友情連結等。

  9)印製名片—給賣家或他人、

  四、資料準備與協助

  1、網店名稱的篩選。

  2、提供開通網銀的銀行賬戶、繫結手機、與賬戶名一致的身份證、本人近身彩照。

  3、產品款式篩選、定價策略。

  4、產品拍照、圖片處理。

  5、物流公司合作安排。

  6、售後服務內容的制訂。

開店策劃書10

  一、 本專案的經營業態定位

  (一) 專案定位的swot分析

  (二) 定位的優勢

  (三) 目標客戶群的定位

  二、 店鋪的潛力及趨勢

  三、 選址

  (一)商區理念

  (二)商圈理念

  (三)店鋪選址

  四、 投資計劃

  (一)ci設計

  (二)投資計劃(固定設施、經營裝置、商品)

  (三)經營理念

  五、 管理運營

  (一)制度管理

  (二)商品管理

  (三)庫存管理

  (四)系統管理

  六、 營銷推廣策略

  (一)銷售方案

  (二)推廣方案

  七、 投資分析

  1、固定設施:固定裝置、經營裝置、租賃押金、消防裝置

  2、經營成本及經營費用

  3、營業效益

  4、貨值

  5、收益分析

  6、投資回報分析

  八、 專案可行性分析

  九、 風險規避

  十、 總結報告

開店策劃書11

  一、專案介紹

  由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的專案,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

  我的專案是做服裝行業,開個女式服裝店。

  在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

  選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。

  經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裡以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

  周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裡雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面資料(包括營業證照的辦理等,這裡我就不在熬述了),都先準備好了。

  在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這裡的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得

  不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎麼買生財的工具:衣服了,怎麼進貨選貨。

  選貨及進貨

  1選貨:選樣,款式,品牌,數量

  選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

  品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

  進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨

  少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

  進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

開店策劃書12

  目錄

  一、市場分析

  二.現有美甲店和消費者的現狀

  三、地址分析

  四、開店投入

  五、受歡迎的美甲店鋪服務方式

  六、專案未來

  正文

  一、市場分析

  美甲行業蘊涵巨大的利潤空間,據專業調查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業是公認的高利潤、高回報的行業,已成為最具前景的投資專案。

  面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化為主流方向。

  美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

  美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

  二、現有美甲店和消費者的概況

  ⒈消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

  (1)美甲店鋪的專業水平;

  (2)美甲店鋪的服務水平;

  (3)美甲店鋪的環境;

  (4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

  ⒉消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

  (1)希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

  (2)希望美甲店鋪的`服務環境有所改善;

  (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

  (4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

  (5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

  (6)超過百分之六十的顧客對美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善。

  ⒊顧客選擇美甲店鋪的途徑;

  (1)透過自己的詳細瞭解和親身體驗而接受的人數佔大多數;

  (2)透過美甲師的介紹而接受的佔一部分;

  (3)透過朋友介紹而接受的又佔一部分;

  (4)還有的是透過廣告慕名而來。

  絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。

  在這個行業中,美甲師人員流動性較強。好的店鋪應在人員培訓上多下工夫,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。瞭解員工心中的理想選擇是什麼,需要怎麼樣去解決現實存在的最根本問題。

  三、地址分析

  主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區域,內部設定應做到淡雅脫俗,有品位,面積約90平米

  地址選為:福州五一中路大利嘉城對面x樓

  四、開店投入

  預估為10萬元左右。包含:各種認證許可2萬裝修2萬儀器產品3萬

  房租3500元/月流動等各種費用資金

  五、受歡迎的美甲店鋪服務方式

  (1)在美甲店鋪中,美甲師和美甲師助理的技術和服務要和顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它。

  (2)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,並建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

  (3)每一位美甲師都應該做到:她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,並且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

  (4)美甲師要學會和顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

  (5)美甲師和顧客之間應該保持一種信任和信服的關係。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是可以做到這一點的。

  (6)提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單。

  (7)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業在競爭中立於不敗。

  六、專案未來

  隨著本行業的發展,美甲將成為美容行業中的一大分支。隨著店鋪發展,可向分店及連鎖方式發展,前景廣闊。

  七,教學

  八,美甲宣傳方案

  低門檻進入法、透支法、對比法、撕單法、pos劃點法、現金刺激法、體驗法、特價法、超值法、抽獎法、置換法、捆綁法、打包法、轉卡法、雙倍法、轉介紹法、連環累計法,分級護理法

  低門檻法:

  其政策大致如下:

  方案一:一天一塊錢美甲,顧客只要繳納365元,就可以享受全年的美容護理,主要是利用低價位把顧客吸引進來,再透過全年銷售來賺取其它利潤。

  方案二:年卡2400元,做滿38次以上,年底返1000元。

  方案三:手足5元一次(僅限一次)然後推廣全年手足卡,1880元99次(要預約),不到19元/次,一是拓客,二是這塊可以不贏利。

  方案四、年卡740元,送產品380元,30次手足,10次速麗甲。

  說明:以上類似種種方案利用低價拓客,進而再銷售,如轉卡或專案捆綁等。

  方案五:高階美甲不否可用這種低門檻方法呢?當然可以,如一高檔店的促銷設計為1000—1萬的卡的基礎上,加入一個988元的准入卡,限用5個月,限時限量來體現機會。

  類似方案還有許多:如和“三.八”,只花“38”元的促銷標語,美甲全部服務專案“38元”特價優惠一週活動。十一時侯,100元選美甲三個專案連做的服務。今年是建國六十週年,還可以和當地單位搞個666元提供66位女性同胞進美甲光療迎國慶的活動,反正只要敢想動腦筋,促銷的方案就多得很。

  透支法:

  其政策大致如下:

  儲值卡:現有許多美甲用儲值卡來做銷售,在沒有新品牌新專案新顧客的情況下,其促銷政策為:凡是消費者繳納8000元給美甲,其護理,專案五折,產品六折。可能還有八千,六千等。這種促銷政策的設計有優點,但對於美甲利潤來說損失具大;

  2、保值卡:消費者預存2萬,2年後基礎護理後,2萬現金全部退回,號稱美甲股票;

  3、任選卡:消費者繳納8000元,就可在一年內不限次數,不僅專案,不限時間來挑選自己喜歡的各類服務。

  4、終免卡:將美甲專案拆分,進行終身免費的服務,如水晶甲終身卡;基礎護理終生卡;手足護理

  說明:其實美甲本身就有融資的性質,以下幾種方法手段不過突出一些,美甲最常見的一種方法,

  5、“消費儲值”模式:消費儲值方式透過變相返點返現的形式,可以提升客戶的消費附加

  值,並可留住顧客長期消費。

  1.每1000元作為一個儲值基底數,以客戶名義在銀行設立一個戶頭;

  2.客戶累積(期限2個月)或單次消費滿1000元,存入客戶銀行帳戶10%現金,存入客

  戶積分卡10%的積分點數,贈送‘親情卡’2張;

  積分點數金額客戶在店內消費服務專案全額抵現金使用,購買產品抵50%現金使用;

  4.銀行現金帳戶金額作為客戶的保險基金或子女教育基金由客戶自行支配。

  注:每張親情卡可做2次免費護理,本人不可使。

  對比法

  其政策大致如下:

  1、美甲店年卡1800元,同時下半年贈送送價值600禮品套盒;

開店策劃書13

  一、我的網店推廣渠道

  1、淘寶網內部的免費渠道有在社群發帖回帖、友情連結、參加幫派組織的活動、用銀幣搶廣告位宣傳店鋪或單品。

  第一步:使用在社群發帖回帖。

  因為我是新註冊的淘寶會員,沒有銀幣搶佔廣告位來宣傳我的店鋪或單品,所以我現在只能透過發帖回帖來推廣我的網店。那樣可以讓我的店鋪在人前多露露臉,想了解情況的人可以加我為好友,也可以直接進我的店看看,感興趣的人可以收藏我的店鋪。當然了,我發帖時要細細琢磨琢磨,要發一些質量高、大部分人都感興趣的帖子,可以寫一些有關夏日如何護膚、防曬的帖子,這類的帖子比較受人關注。以此來宣傳我的店鋪。第二步:使用友情連結

  每個店鋪都有35個友情連結位置,我可以與35個店鋪交換友情連結,最好與信譽好、流量大的店鋪交換友情連結。我現在能和我們班的或者我認識的人交換友情連結,我的店鋪裡面友情連結的店鋪有我同學的花朝和潮流美衣天,都是賣衣服的,我的是賣錢包的,所以不會存在搶生意的問題,顧客買完衣服了可以來我的店裡看看錢包,如果喜歡他就買了。

  第三步:使用銀幣搶佔廣告位來宣傳我的店鋪或單品

  店鋪經營了一段時間,有了足夠的銀幣,這時候可以使用銀幣來宣傳我的店鋪或單品。

  2、淘寶站外的免費渠道

  (1)在論壇、貼吧發帖子。

  我在我所在的學校的論壇上發了一個關於我的店鋪的帖子,那上邊有一個模組叫格子店鋪,就是專門讓同學來展示自己的商品的,這樣更加方便校友購買,校友可以網上下單,網下我可以直接送貨上門,實現人到人的服務。

  我還在百度貼吧上發了帖子,在百度上發帖子和在淘寶和自己學校論壇上發的內容差不多,但必須有差別,就是要想盡辦法用暗示的方法告訴別人關於我店鋪的情況。否則會被刪除或封網上開店號。我就是在設定個人資料和簽名的時候帶上了我的店鋪地址

  最好的方式就是在論壇或貼吧裡發高質量的原創文章,在文章里加一個我的店鋪地址如果寫得非常好的話,還會有很多人轉載,以此達到廣泛宣傳的目的。其實我本人在寫作方面不怎麼樣,但我們宿舍有文采特別好的,還會寫詩呢!所以我請她幫我寫一篇文章加進我的店鋪地址,我相信以她的文采會吸引很多人的,這樣就有和很多人來逛我的店了。

  (2)開通部落格,發博文。這裡不限制廣告,只要內容合法都可以只要有足夠的原創作品、時間乃至人力,這是必須使用的方法,見效雖不快,但持久。我開通了一個新浪的部落格,可以在那上邊發博文。

  (3)可以透過平時的人際關係網宣傳。

  比如向親戚朋友同學等發出店鋪開張的訊息,讓他們幫助免費的宣傳,一呼百應,先讓她們看看我的網店,沒準他們看著喜歡就買了,就算不買也可以收藏一下我的店鋪,增加增加人氣也是好的。我就告訴了許多同學讓他們收藏我的店鋪,順便幫我向他們的親朋好友宣傳宣傳,這比在那宣傳都有效,雖然範圍不是那麼廣,但朋友之間還是比較信任的,如果你的朋友說哪家店的東西好,你就很可能在那家店買,透過這種宣傳方法更為有效。

  (4)透過聊天工具進行宣傳

  在qq上聊天時,可以告訴好友去逛逛我的店。也可以在空間裡發說說,最好發一些有趣的或有用的說說,這樣轉載的人多,在說說上有技巧的加上店鋪的地址,可以是超連結,這樣瀏覽起來更方便。可以在QQ群裡發一些有趣的言論,吸引人們的注意,附上店鋪地址,這也不失為一個好方法。

  還可以在把網店名設定為個性簽名,個人資料上寫上自己的店鋪地址。店鋪有什麼活動或增加了什麼新品也可以發說說。

  (5)在買家購買了寶貝後,可以進行回訪,並可以將店的名片和新的寶貝資訊傳達給他們,回頭客可是相當大的消費群,所以要儘可能的留住客戶。

  (6)在逛好友店鋪的時候,將在該店留言的買家,都加入到淘友買家組裡,擴大人際交往。

  (7)透過電子郵件進行宣傳首先向我的好友發電子郵件,介紹我的店鋪和商品,弄個超連結,直接連結到我的店鋪,既省時又方便,請他們幫我宣傳,最好轉發給其他人。

  我個人認為東西賣得好不好最主要還是在店鋪本身,要向顧客提供物美價廉的商品,還有一樣很重要,那就是美化店鋪,一定要突出特色,給過客留下深刻的印象。最好專門設計店標、簽名、公告等欄目,要經常跟隨上架寶貝的風格而作出相應改變,這樣子,店鋪能夠把握的比較好。我經營的店鋪是快樂小管家,主要賣卡通錢包,特別可愛,所以我的店標是特可愛的灰太狼,背景圖片是杏黃色的上面飛著幾隻可愛的蝴蝶,很符合賣這種錢包的風格。所以從一個月前開店到現在我網店的瀏覽人數達到了164人,賣出去了兩件。

  二、推廣計劃

  推廣計劃是整個推廣策略的核心,就像是人的頭腦,而執行則是四肢。我為我網店的推廣設計了一個推廣計劃。由於我現在還是一名在校大學生沒有多少資金所以我在這一方面的投資應該很少,所以我在網店推廣方面大部分用那些免費推廣的方法。

  每週完成三篇文章,發到學校論壇、百度貼吧、新浪部落格、空間日誌上、學校論壇裡的格子店鋪。

  我店裡有什麼新商品上架,我會最先通知對商品感興趣的人,透過發電子郵件的形式。

  每天發一條特別有趣或有用的說說,巧妙地告訴人們店鋪的最新動態。

  每天在群裡和別人聊天的時候,也可以發一些人們感興趣的言論,有技巧的告知店鋪的最新動態。

  如果隨著推廣的進行,諮詢量越來越大,生意越來越好,也要相應增加人手,這也必須在計劃之內,不能到時候措手不及,找理由再改變計劃,減少任務,這樣就等於是在退步了。而免費的推廣方式,就是利用現有資源,找同宿舍人幫忙。以下就是我的計劃。

  三、推廣人員

  起初,一個人可以兼做商品上架、推廣、接待、發貨這些事情,但如果隨著計劃的推進,就要逐漸增加人手,可以找同宿舍人幫忙,我們宿舍有一人寫作特棒,我請她幫我寫文章,平均一到兩天一篇,關於產品的和淘寶運營的都有,前期以淘寶運營的為主。然後網上開店,專門一個人釋出文章,主要在淘寶裡面發,再選擇幾個大的外部網站釋出。還有一人喜歡和人聊天,她負責接待,如果有人透過阿里旺旺向我詢問一些資訊,可以讓她幫我回復。我負責發貨、物流方面。 隨著工作的推進,我們還將擴大發布範圍,並且與回帖的朋友互動起來,爭取每個關注我帖子的朋友都能成為我們的潛在顧客,逐漸培養成實際顧客,並透過他們樹立口碑,以此提高本店的信譽、增加銷量。

  以上是我為我的網店設計的推廣策劃書,我相信按照以上方法來推廣,我的網店會經營的越來越紅火。

開店策劃書14

  一、便利店的潛力及趨勢

  近年來,由於大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由於在商品品種以及經營專案、經營理念的落後,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居於超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。

  便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。以經營專案齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設於各社群及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈範圍一般只覆蓋周圍200M的範圍。便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。

  主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,麵點,果蔬等商品。 因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,並形成了連鎖化經營。未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。國內由於經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢。

  二、選址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈一般是位於店鋪的直線距離0———200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60———200平方。

  (二)經營選址

  一般都在社群(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(藉助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。

  三、投資計劃

  (一)CI設計

  1、企業標識

  要明顯的體現出便利店的經營資訊,要符合便利店的經營特點,並且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。

  既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。

  2、企業理念

  為大眾提供便利購物條件

  為消費者提供優質的服務

  為消費者提供適合的商品

  (二)投資計劃

  1、固定設施

  天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在佈局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

  地面——便利店由於營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售佔50—60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由於燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

  招牌——便利店的招牌一般等同於店面的臨街寬度,製作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特徵,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助製作。

  店前的地面——只要平整,容易搞好衛生,不至於使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

  牆面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為牆面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

  照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10—15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

  音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,並且主要以開放舒緩的背景音樂。

  2、經營裝置

  電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前後臺,無需另行配備專門的後臺作業系統。

  軟體――與總部實行連網,各店統一使用軟體系統,以方便總部對其進行管理監控,並且總部能根據系統來進行庫存管理。

  收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

  貨架――以平方數計,每4—4。5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

  冰櫃――因便利店是方便於就近的居民,故便利店一般都備有2個冰櫃,一個是飲料啤酒櫃,另一個作為冰激凌專用冰櫃。

  其他裝置――如書報櫃,糕點櫃,根據經營的專案需要來進行裝置的增加。

  3、商品

  便利店的商品結構中,食品佔比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數20xx至3000種。

  (三)經營理念

  1、符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪範圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,週轉要快

  2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營專案要根據周圍居民的需求來進行商品配置

  四、管理運營

  1、 制度管理

  在連鎖便利店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的

  2、商品管理

  為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的制度有:

  商品的進場制度

  商品的銷售報表

  採購報表

  滯銷報表

  暢銷商品統計表

  關於商品的獎罰制度

  商品的配備申報制度

  臨近商品的處理

  商品銷售考核

  促銷商品的管理制度

  3、庫存管理

  因便利店的商品週轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的週轉率,建立有效的商品配送機制,相關的制度有

  庫存報表管理

  庫存的限制

  商品的週轉週期與庫存的參考

  調貨申請表

  退貨管理規定

  庫存週轉考核

  商品配送管理制度

  滯銷商品考核

  4、系統管理

  系統化,資訊化,數字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉更加有效,促進企業的良性發展,因此連鎖店必須將其電腦系統進行連網統一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關的制度有

  操作員的管理規定

  操作員的許可權

  操作員的保密規定

  營業額與員工工資的關係制定

  a)損耗管理

  制定有效的防損制度,提高員工的防損意識,發揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關的制度有

  員工內盜的處理意見

  損耗的管理規定

  損耗的獎懲制度

  耗材管理

  關於盜損的管理規定

  b) 促銷管理

  實行統一的促銷政策,有利於增強企業的形象,促進商品的銷售,有利於整合促銷資源,實現資源利用的合理化,充分化。相關的制度有

  促銷管理規定

  促銷的申請

  促銷的執行考核

  四 專案可行性

  行業的發展趨勢及社會經濟的發展水平的上升,使專案的可行性更加強烈,鑑於此,推薦涉入此行業並形成連鎖化經營,在本地市場尚未成熟之際搶佔行業的制高點

  五 風險規避

  由於行業風險的不確定性,因此,建議在開業之後3個月,可以透過核算將店面執行承包經營,具體方式待定,前提是統一採購,統一品牌,統一經營,可透過下述方式來執行降耗從而實現降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性。

  A方案;員工入股

  B方案;前期投資算做風險投資,由員工進行擔保抵押經營,自負盈虧

  C方案;以委託經營的模式交給員工經營,多勞多得,上交費用

  D方案;繳納承包金的形式進行承包經營

  六 投資解析

  1。 前期投資

  固定設施及營業設施,可以利用部分現有的裝置,以降低其投入

  2。 追加投資

  因以利用了現有賣場的客戶資源,在首期投入中已經沒有了貨款投入,故在後期需要追加部分貨款投入,即是後期追加的3萬元貨款投入來作為後期的資金運營,此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數量。

開店策劃書15

  一、市場分析及定位

  1、網店定位

  淘寶上的網店我們是面向廣大消費者,特別針對成人,我們是以價格為出擊點進行定位,靠價格來打動、吸引顧客。

  第一:價格策略

  (1)平價政策

  以低價帶動高價

  (2)價格結構

  低價格配合高價格進行組合

  第二:特色

  尋找出商品的特色作為出擊點進行定位,激起顧客的購買興趣。策略:將新、奇特和專業相結合

  第三:附加值

  透過提供商品以外的服務和贈品來打動顧客的定位。

  第四:隱私

  嚴格保護客戶的隱私.

  第五:快遞

  選擇兩三家合作快遞,偏遠地區可選擇順豐快遞,讓客戶第一時間拿到商品。

  4、網店目標

  爭取今年月銷售額達到3000元

  二、網店策略

  淘寶網店運營策劃

  1、產品策略

  產品定位:

  1)包裝定位:

  在包裝上,我們都是統一包裝,不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的,沒有因人而異。

  2)品牌定位:

  我們主要銷售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,從這幾個品牌來說,具有一定的競爭優勢,品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。

  2、價格策略

  我們將從幾個方面來進來促銷活動,這樣更有利的發展網店,吸引更多的消費者來購買,價格策略有以下幾點:

  1)差別定價策略

  差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略,也稱為歧視性定價,我們的產品對不同的消費者會採用不同的價格,與採用統一價格相比,這種價格策略更接近一個特定顧客願意支付的最高價格,也可能服務不能按統一價格購買的顧客,或者誘使他們消費得更多,從而獲得較大的利潤。

  2)顧客主導定價策略

  主要是以一種拍賣競價方式來吸引顧客,由買方以公開競價的方式來確定,在規定的時間內出價最高的消費者就可以贏得商品的購買權,也是一種秒殺的策略。這樣的搶購方式更能促進商品的銷售。

  3)低價策略

  我們的價格都會比實體店的價格都低於一半,甚至多於一半,一方面能吸引顧客,一方面可以提高自己的競爭優勢。消費者願意網購的原因大多數也是因為網上的價格比較便宜,質量還是有一定的保證,而且網上購物比較方便。

  4)折扣定價策略

  在折扣定價當中,我們根據自身的發展,選擇了以下兩種方式:

  ①數量折扣定價策略。當消費者購買到一定數量之後,我們將會給顧客一定的價格回扣,給顧客一定的優惠。

  ②季節折扣定價策略。每個季節我們都會不定期的推出新款,或者要搞促銷的款式,不管是淡季和旺季,都是一種鼓勵消費者購買商品的一種策略。

  5)組合產品定價策略

  把幾款產品組合起來定價,這樣讓客戶覺得購買多件打了很大的折扣。

  3、支付方式

  A、網銀支付:用開通“網上銀行”的銀行卡付款;

  B、支付寶支付:用自己支付寶賬戶餘額的錢付款;

  C、貨到付款:收到貨物時,再付錢給快遞人員。

  4、物流模式

  根據產品價格來確定,儘量採用包郵策略或者郵費0.1元;運送方式有:根據情況而定。

  三、網店設計

  1、平臺選擇

  我們網店平臺選擇淘寶網、微信、微博。

  (1)選擇在微信、微博開店的原因:可以針對附近人群銷售。

  (2)選擇在淘寶網開店的原因:

  ①淘寶網作為亞洲最大的線上網店市場,其人氣很高,我們的商品更容易曝光和銷售。

  ②在淘寶網上開店幾乎不用投資,我們只要在淘寶網後臺管理上,登陸商品釋出資訊,和進行商品管理就可以。

  ③淘寶網上開店是虛擬商店,無需存貨、倉庫等,其成本低、收益大。

  ④淘寶網擁有全球的潛在使用者,因此我們的淘寶網店是面向全球開放的,每一分鐘都可能有奇蹟。

  ⑤節約人手和時間,你不需要自己站櫃檯,也不需要僱請營業員,只需抽空上網看看訂單就可以,適合我們在校學生開店。

  ⑥淘寶網有完善的支付系統即支付寶,而淘寶助理可以暫時幫我們管理我們的店鋪,因此我們不用擔心我們店鋪的管理。

  2、網店風格設計

  購買淘寶模板;店名:待定;主營:xxxx;設計風格:購買模板

  ①店鋪LOGO:待定

  ② banner的設計:待定

  ③商品分類:將產品分類,目的是讓顧客對我們網店所銷售的產品種類一目瞭然,也方便了購物目的明確的顧客搜尋他們需要的。

  ④促銷廣告:主動出擊找客戶。參加社群活動、論壇發貼和回貼、店鋪留言、評價留言、友情連結、買一贈一、等等。同時我們也策劃底價促銷產品來吸引客觀,提高人氣。

  ⑤店面的右側主要展示店鋪主營商品的圖片、名稱、價格等。

  ⑥產品圖片,一定要拍攝產品真實圖片,增加客戶的吸引力

  四、網店推廣

  一、網上推廣

  1、設計商品寶貝的標題

  儘量運用標題的限用的字數把標題設計的新穎、吸引人。設計時儘量用一些容易被搜尋到的詞。

  (1)標題設計的模式:標題上加上產品款式,顏色,特色,優惠條件以及促銷活動或網店的信譽度等。

  (2)標題設計的樣式:待定

  2、社群發帖回帖

  (1)社群的選擇:選擇校園一類的,適合年輕一代的,比較受歡迎的社群網站進行發貼,比如:天涯論壇,豆瓣網,華聲論壇。

  (2)如何發帖:能及時、熱情的回覆每一張帖子,態度誠懇,認真、負責,對好的建議和意見進行採納和改進;必要時也可以組員之間相互對自己的帖進行回覆。

  (3)在社群論壇、貼吧裡,多交朋友,合適的時候向他們推薦我們的網店。

  3、策劃促銷活動

  節假日的時候,買家都希望買到特價商品,我們的店鋪計劃在節假日的時做促銷活動.具體策劃如下:

  (1)活動的時間:在節假日的前三天到節假日的後三天做促銷活動,比如:情人節的前三天和後三天,光棍節的前三天和後三天等。

  (2)贈送物品促銷:促銷活動期間購買我們商品的我們可以贈送相應的小禮品。

  (3)折扣促銷。