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廚師年終個人工作總結

廚師年終個人工作總結15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的廚師年終個人工作總結,希望對大家有所幫助。

廚師年終個人工作總結1

  今年的時間真的很快,不知不覺就走到了十二月,20xx年也終於要迎來結束了。過去的這一年來,我作為xxx公司後勤食堂的一名廚師,在工作方面,我積極的做好自身的工作職責,發揮自身的能力,在工作中為xxx公司員工提供優良的菜餚,並做做好廚房方面的後勤工作。

  一年來,在領導的要求和管理下,我較為出色的完成了20xx年來的工作,現對自身的一年來的情況做如下總結:

  一、工作的自我管理

  在今年來工作中,我積極的加強了自我的要求,在工作中嚴格的遵守工作規定,能提前到崗,儘早準備,保證食堂的能在員工休息時間準時開張。

  工作中,我重視自身的那能力,一邊努力的完成公司的標準,一邊在自身的技術和技巧上鍛鍊和學習,較好的在工作中提高了菜餚的質量和口味。菜單方面也根據季節情況及時的更新,並還會透過對調查投票,來根據員工們的喜好更新新菜色,提高食堂的多樣性,滿足員工們的喜好。

  此外,我也非常重視的食堂的衛生和其他情況。為此在管理上,我重視自身的要求,加強自身的衛生整理,並對食堂的打掃做好管理,還會對碗筷和公共區域分別進行消毒處理,保證食堂的乾淨衛生能嚴格符合標準。

  二、學習和改進

  在食堂工作中,我極其重視的食品安全方面的問題,不僅自身嚴格的學習和更新,也同樣與其他同事互相討論和交流,一直堅持保證食堂食品的安全和健康。並且,對於食堂的採購我們也一直在嚴格的把控,只會選擇最新鮮,最優質的食材,並配合公司用餐人數的計劃,積極的控制製作,減少浪費。

  作為一名廚師,我知道總是吃一樣的菜品,儘管組合眾多,但也總有吃膩的時候。為此,我我在工作中也積極的開發學習了不少新的菜品,儘管有個別沒能被大家接受,但大部分還是得到了同事們的認可。

  三、自我的反思

  要說在工作中的問題,應該還是在菜品的選擇上。今年在考慮成本的情況下,我們並沒有太多的重視員工們的要求,導致近期有些員工在食堂就餐情況較少。為此在今後工作中,我們不僅要做好成本控制,也要多聽聽員工們的想法,讓食堂能得到更多好評!

  如今,20xx年已經過去了,相信在未來,我們一定能做的更好,更出色,讓xxx公司的食堂成為一個人人稱讚的好地方!

廚師年終個人工作總結2

  一年的工作到頭了,我想這是值得慶祝的,在工作這一塊一年來我認真貫徹上級的領導方針,做好本職工作,作為一名廚師我也知道自己發揮的高水平的廚藝,才是第一位,這些都是值得推崇的優點,一年的工作當中我認真細緻,屬於自己的工作絕對不會推脫,做一名積極向上有擔當的後勤廚師,我也是非常在乎在工作當中自己的表現,這也是多方面的,我也就這一年的工作總結一番。

  一、貫徹後勤各項制度

  首先在工作當中積極的學習各項規章制度,把自己的能力提高上去,我也希望在工作當中能夠積極的發揮這些,不管是什麼事情都應該有一個正確態度,明確工作當中的各項制度,想清楚了再是說這是非常寶貴的,我不認為這些可以投機取巧,一切為後勤著想,端正自己的態度,一年來我能夠非常的清楚自己身上的問題所在,當然這些也都是非常寶貴的東西,在我看來只有知道了問題,才能夠知道怎麼去解決,所以在工作當中不斷的積累知識,給自己足夠的動力堅持下去,帶頭做好遵規守矩,讓自己積極的發揮這些長處,我想這些都是值得提倡的。

  二、保證後廚衛生整潔

  做一名合格的廚師這一點是要非常清楚的,讓自己時刻清楚哪些是可以做的哪些是不可以做的,後廚的衛生工作我一直都非常重視,因為這也是一名廚師的工作的基本素養,所以一年來後廚的衛生都是非常整潔的,我每天都是有非常清晰的工作意識,這是要非常明確到位的,對於這一點我時刻在堅持著,衛生的標準我都是按照著後勤標準來做的,絕對不會讓飲食方面出現不衛生的情況,保證顧客能夠放心大膽的去吃,當然我也有非常清楚的意識,我知道衛生是多方面的,作為一名廚師,一定要保證自己職業素養是處於一個高的狀態,未來的工作我會嚴格的要求自己。

  三、自身工作不足之處

  我一直都在以較高的標準要求自己,這些都是毋庸置疑的,特別是在工作當中我一定要糾正自己懶散的習慣,我認為在做事情的時候我還是不夠積極,作為一名廚師,這種缺點後續會不斷的發揚下去只會讓我繼續墮落下去,這也是我不願意看到的,在今後的工作中我會調整好狀態,把懶散的習慣糾正,面對工作主動積極起來,這是絕對沒錯的,既然是做了就一定要做好,這也是我對自己主要要求。

廚師年終個人工作總結3

  在各位領導及廣大同事的支援下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為顧客供給了精美的菜餚和優質的服務;為實現酒店經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的具體工作總結如下:

  一、經營方面。

  我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點,我們推出一些具有農家特色的菜餚,還為客人供給具有季節特色的花茶等等。

  二、管理方面。

  以人為本,我結合員工實際情景,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把本分工作做好。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度不斷提高自我的廚藝,甚至有些員工還開始嘗試自我製作新菜餚。此刻,我們已經構成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

  三、質量方面。

  菜餚質量是酒店餐飲方面得以生存發展的核心競爭力。作為領班,我以身作則,協助廚師長嚴把關好菜餚出品的質量。我們對每道菜都製作了一個投料標準及製作程式單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結每一餐的菜餚出品問題,並在每日例會中及時向員工分析廚房的不足;我們還經常新增新菜餚,確保回頭客每次都能夠嚐到新口味。

  四、衛生方面。

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區域負責,同時,由我進行不定期檢查。我們利用一切能夠利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的後果。

  五、成本方面。

  在保證菜餚質量的情景下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去;研製無成本菜品,把主菜的剩餘原料做成託式菜品,以降低成本;還讓每位員工都明白自我所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而到達效益最大化。

  綜上所述,在本年度,經過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜餚質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今後,我必須會帶領我的團隊不斷理解挑戰、勇於創新,烹飪更精美的菜餚。

廚師年終個人工作總結4

  一學年即將過去,在這一年中,我在學校領導的正確指導下,在全體保安人員的共同努力下,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的古劍學校全年校園秩序的持續穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。學校安全保衛工作得到了學校各位領導的首肯。回顧我在xx學校一年來的工作,取得了一定的成績。具體工作主要體現在以下幾個方面:

  一、為使自己時刻保持清醒的頭腦,能夠自覺地學習,提高思想認識,關心國家大事,廉政自律,端正工作態度。學校是興學育人、培養祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。

  二、在日常管理工作中,我們安保組始終堅持每週不少於一次例會,一次集中學習。在文明執勤中,大家出都能統一要求、統一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處。

  三、積極參加業務培訓,提高業務水平。本人今年參加了區組織的治安保衛崗位培訓班,經過考試都獲得了合格證書。透過培訓,提高了自己的保衛理論水平,增強了業務素質。

  四、在平時工作中能多幹實事,不發牢騷,注意班子形象,維護班子團結,不利於團結的。話不說,不利於團結的事不做,勤勤懇懇幹事,老老實實做人,樹立服務意識,服務於安保大局。努力做到公司領導放心,學校領導滿意,校園秩序穩定。

  五、認真完成安保任務、落實具體工作。

  1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

  2、堅持工作日誌和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假後,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防範工作。

  3、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

  回顧一年來的工作,自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛工作作出了自己的成績,在此我全體安保人員在今後的工作中決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,儘快熟練掌握自己的業務水平,不斷提高自己的工作質量、工作能力、工作要求、工作成績,在中學成為形象視窗,為學校的美好前景,為了達到一個先進班組的標準而努力拼搏,努力奮鬥。

廚師年終個人工作總結5

  伴著x年腳步的漸漸遠去,20xx年的鐘聲即將敲響。作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領廣大廚房員工,努力為顧客提供精美的菜餚和優質的服務;為實現公司經濟效益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將這幾個月來的具體工作,作個總結。

  一、加強培訓教育,提升員工素質。

  公司的規章制度,我經常在例會上向廚房員工提及、宣讀,旨在要求大家都養成遵守公司制度的習慣;結合員工實際情況,我加強對員工進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質得以提高,遵守公司及廚房的規章制度、保持良好的個人衛生和儀表、鑽研烹飪技術等行為,基本上都成了廚房員工的自覺行為。

  現在,一個和諧、優質、高效、創新的團隊已經初步形成。

  二、注重銷售導向、加強質量管理。

  菜餚是產品,產品只有在銷售出去才能創造效益,好的產品才能創造好的效益。因而,我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養,我們要注重全域性,不能只盯著做菜這一道工序,更應該關注菜餚能否順利銷售,關注顧客消費後的感受。我們要增加營業收入,我們要提供優質的服務,那菜餚口味當然要好、質量當然要跟得上。菜餚質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。

  作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都製作了一個投料標準及製作程式單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們認真聽取前廳員工意見及顧客反饋,總結每日成品問題,並在次日例會中及時研討,改進不足。我們在努力,我們要使顧客對我們的菜餚產生一種如情人般的眷戀,一種剪不斷、理還亂的思念之情。

  三、加強衛生管理,落實消防要求。

  我們嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。

  首先,每個員工都必須對各自的衛生區負責,確保衛生區乾淨、整潔;

  其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。防火工作,歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求,我要求所有員工必須做到“人離火熄、電斷、氣關”;我們還不定期檢查廚房的燃氣管路,防止因洩露而引發火災事故,經常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發各類消防或電擊安全事故。我們嚴格按照要求,確保食品衛生安全和消防安全,為公司安全經濟執行提供應有的保障。

  四、加強節料節能,嚴格成本控制。

  在保證菜餚質量的情況下,降低成本,始終是我們的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的方法。

  如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去;落實節約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值。透過以上措施,把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本、控制成本,從而達到效益化。

  綜上所述,在本年度,透過團隊的共同努力,我們在廚房綜合管理、員工素質、菜餚質量、衛生安全、成本控制等方面都取得一定成績。當然,我們也還存在不足,比如,對市場需求變化的掌握不夠及時,時鮮產品的推出滯後,廚房管理還沒有形成系統等。

  在新的一年,我將帶領我的團隊,在20xx年的基礎上,繼續加強教育培訓、質量衛生安全監控和成本控制。同時我要改進自己的工作思路,及時把握市場動向,考察新的菜品,加快菜餚的創新;加強廚房管理的基礎建設,努力使管理形成體系,從而尋求在新一年內創造更好的經濟效益和品牌效益。

  周邊酒樓和飯店的與日俱增,必將使得20xx年餐飲業的競爭更加白熱化。但是,我相信,我們的團隊一定能夠抓住機遇,變得更好!

廚師年終個人工作總結6

  在各位領導及廣大同事的支援下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為顧客提供了精美的菜餚和優質的服務。為實現酒店經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的具體工作總結如下:

  一、經營方面

  我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品。根據季節性原料供應特點,我們推出一些具有農家特色的菜餚,還為客人提供具有季節特色的花茶等等。

  二、管理方面

  以人為本,我結合員工實際情況,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把本分工作做好。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工還開始嘗試自己製作新菜餚。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

  三、質量方面

  菜餚質量是酒店餐飲方面得以生存發展的核心競爭力。作為領班,我以身作則,協助廚師長嚴把關好菜餚出品的質量。我們對每道菜都製作了一個投料標準及製作程式單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定。我們還認真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結每一餐的菜餚出品問題,並在每日例會中及時向員工分析廚房的不足。我們還經常新增新菜餚,確保回頭客每次都可以嚐到新口味。

  四、衛生方面

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區域負責,同時,由我進行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的後果。

  五、成本方面

  在保證菜餚質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去。研製無成本菜品,把主菜的剩餘原料做成託式菜品,以降低成本。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化。

  綜上所述,在本年度,透過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效。在菜品創新、菜餚質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今後,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇於創新,烹飪更精美的菜餚。

  時間過的真快,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間我在食堂工作已經一年半了。

  回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長避短,今後的工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下。

  首先我要感謝各位領導對我工作的認可和支援,其中包括在工作中給我指出問題並提出了寶貴的意見,如:菜鹹了,太油。顏色偏重等等。同時我也很快深刻的認識到了工作中的不足給予及時糾正。

  其次在工作上我嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生“五四”制。嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品汙染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。同時成品存放實行“四隔離”。生與熟隔離。成品與半成品隔離。食品與雜品、藥品隔離。食物與天然冰隔離。環境衛生採取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包乾負責。個人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲。勤洗澡、理髮。勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥櫃、貨架時刻保持清潔,無黴斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和《缽灰》,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環境衛生。

  在這一年中,我努力學習文化、業務、技術知識。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛護集體財物,做好集體和個人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進行工作,保證安全、衛生。做到製作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗乾淨,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,鹹淡適中。在服務上,做到優質、高效,對就餐人員態度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結一致,做好廚房工作。

  總結這一年,在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。

廚師年終個人工作總結7

  轉眼,隨著20xx年的過去,我在廚房工作的x個月也告一段落了。自從x月來到廚房後,我一直努力的在公司的後勤部廚房做好自己的工作,為公司的各位員工們準備好可口的飯菜,提供給他們工作的動力。

  在來到廚房後,我也帶來了不少過去沒有加入的食譜,做出了一些自己的貢獻。作為一名廚師,能得到食客們的滿意是再好不過的了。但是在對員工們進行了調查之後,我也瞭解到自己有不少需要改善的地方。對此,我還是要好好的做出改進!我的一年的工作總結如下。

  一、工作情況

  當我來到廚房後,我首先從瞭解同事們的喜好開始,透過研習後勤的菜譜,以及訊問老員工,再加上自己的調查之後,我也有了一些瞭解。透過自己的努力,在之後也推出了自己的幾樣拿手菜,這些都根據自己的調查,儘量符合大家的口味。所以在之後都得到了不錯的反響。

  在採購方面,我親自跟著採購走訪市場,挑選了不少物美價廉的供貨商,也同樣得到了大家的好評。

  在之後的日常工作中,我嚴格的遵守廚房的紀律和規則。保持清潔的個人衛生和廚房衛生,嚴格的掌控好自己管理的情況,禁止出現“火未關,人卻離”的現象。對於自己的工作崗位,每天都做好嚴格的打掃工作,自己負責的菜品,也要保持新鮮、健康、且符合大眾的口味。

  二、生活方面

  自己作為一名廚師,在空閒的時候都是在和同事們討論菜品方面的問題。大家在一起討論這自己的拿手菜的時候也是非常的合樂融融。為了更加的提升自己的手藝,我經常在向大家請教,畢竟大家都有自己擅長的菜,也都對公司的員工比我有更多的瞭解,所以我經常會請教大家如何在工作中提高自己的能力。

  其次,我還和食堂的常客們打好關係,瞭解他們的想法,並積極的對菜品試著做出調整,改善食堂的品質!

  三、個人的提升

  自己作為一名廚師,更是一名後勤員工,所以在工作中我也是牢守紀律,嚴格遵守公司的規定。並且,積極的參加公司的培訓。

  在今年的x月和x月,我們公司分別對衛生和安全進行了兩次大的講座和檢查。這兩次我都積極的參與學習,並積極的配合檢查。對於自己還不足的地方,嚴格的記下並積極改正。

  透過這次的學習,我們食堂的衛生環境得到了進一步的提高,在安全檢查方面,我們也都掌握了對廚房突發狀況的解決辦法,讓xxx公司的食堂得到了更好的提升!

  四、總結

  作為一名食堂的廚師,想要滿足所有人是很難的,但正因為如此,我才在不斷的努力!儘管可能不能達到完美的滿足所有人,但是我們也可以讓大家都能在這裡遲到營養、健康、可口的飯菜!下一年,xxx食堂還要繼續努力!

廚師年終個人工作總結8

  回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,,所以為了揚長避短,今後的工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下。

  在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

  管理方面:以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

  質量方面:菜餚質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都製作了一個投料標準及製作程式單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,並在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嚐到新口味。

  衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和溼度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的後果。

  在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

廚師年終個人工作總結9

  一、 經營方面:

  1、在總公司的指導下,於10月成立“產品研發小組”。

  2、根據顧客的消費心理,推出一些綠色食品和野生食品,響應“綠色餐飲理念”,並且也獲得了一些良好的市場反應。

  3、響應市場需求,在採購部的配合下,增添了適合賓客需求的原材料和產品。

  二、管理方面:

  1、以人為本為管理基礎,及時瞭解員工思想動態和員工需求,在XX年部門人員較去年同期相比,比較穩定;也為新橋店的開業人員籌備起到了一定的支撐作用。

  2、結合員工實際情況加強素質教育,對員工進行有針對性的廚藝培訓,部門員工整體素質有所提高,並且培養出了一批中高層管理人員。

  3、根據公司經營需求,逐步按照“六常法”健全部門相關管理制度和流程,並且加強了安全操作的培訓和宣傳。

  4、員工食堂加強對廚師的要求,從開設夜霄、菜餚品種、口味等方面都得到了較大的改善,也提高了公司給予員工的福利。

  5、員工宿舍在衛生、安全、鄰里關係在下半年裡更加強了管理,透過各部門的監督檢查,特別是宿舍衛生管理都有很大提升。

  6、對公司的會議精神和批示及時向各班組傳達,緊跟公司的計劃。

  三、質量方面:

  1、菜餚出品質量是廚房部工作中的重點,認真聽取營業部門的意見及賓客反饋,總結出品問題,如菜餚保溫採取申購菜蓋、菜梯改進捲簾,出品速度透過同營業部及時溝通和調整相關流程,有雜物等透過硬體的改進和日常的管理要求,在去年的基礎上加強了穩定和改善。

  2、督促管理人員參加原材料的驗收管理,在質量和數量上都得到了一定程度的完善,也為出品原材料的要求上奠定了質量基礎。

  四、衛生方面:

  1、抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節,並建立責任制。

  2、規定食品原料必須分類存放,分別處理。

  3、各班組進行對保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地和工作區域也進行定期或不定期衛生清理。

  4、餐具進行定期或不定期的消毒和漂白。

  五、成本方面:

  1、在保證菜餚質量的情況下,對原料、質量、價格等進行監督,並及時與採購部溝通,以儘可能控制和降低成本。也總結出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去;按營業需求採購原料等。

  2、對內部用水、電、氣、油的監管,在減少原料和能源的損耗上也取得了良好的成績。

  六、存在的不足:

  如廚房部衛生管理、新產品研發、“六常法”的執行和落實等都存在不足。

廚師年終個人工作總結10

  作為xxx公司後勤員工,回顧20xx年過去的一年,我在廚房的工作中一直嚴格的遵守主廚的工作安排,在工作上積極、嚴謹的完成自身的工作任務!努力給xxx公司的員工們帶來最優良的用餐服務!

  儘管,對於整個公司或是食堂來說,我都僅僅只是一名普通的後勤人員,但我也清楚的明白,正是因為我們這些普通人在主廚的指揮下團結一致,一齊努力,這才能給xxx公司的大家帶來美味的餐點以及健康,優美的用餐環境。這是些成就,儘管不是來自於我個人,但卻也有我的一份努力。現如今,20xx年也即將過去,我在此對自己在工作中的不足和問題做總結如下:

  一、積極加強自我能力,提升團隊精神

  作為一名的後勤員工,我深知,我們工作的意義,在於團隊中每個隊員的付出。如果是緊靠我們某一個人,是無論如何也無法服務到這麼多的員工的。為此,在今年的工作中,我首先做好自己的定位,並在工作前反思總結自己,並在每月給自己都制定好工作的方向和計劃,讓自己能從計劃和實際的對比中認識到自己的不足,並進一步的在後來改進自己。

  此外,我也一直在積極的維護並參與我們的團隊生活,對於團隊的任務從不含糊,在工作上積極主動的去承擔並完成任務。在於同事的協力中,多為同事著想,積極奉獻,並根據團隊情況來調整自己,積極建設更加優秀的團隊!

  對我們每個食堂的員工來說,團隊的精神是我們的支柱,也是我們的核心動力!xx公司的人員不少,要應對眾多員工的餐飲,從準備開始到打掃結束為止,我們團隊的所有人都要積極發揮自己的力量,執行好自己在工作中的職責,這樣工作才能順利的完成。

  二、遵守紀律,提升工作嚴謹性

  食堂作為員工用餐的地方,可以說與所有員工的健康息息相關。為此,作為食堂的一員,在工作中我嚴格的遵守食堂規定,確保自己的穿著和個人衛生習慣能嚴格達到食堂標準。並且對於每次的打掃和整理都會認真仔細的去處理,讓工作能在安全、健康的環境下進行,保證員工們能在食堂中吃好,喝好!

  回顧這一年,我儘管只是一名普通的員工,但在工作中卻也有自己的責任和想法,我會努力負責的完成好自己的工作,並在接下來的工作中繼續努力,給xxx公司的員工們帶來更舒適的用餐體驗!

廚師年終個人工作總結11

  XX年已經成為了歷史,在這過去一年,感謝各位領導對我工作的指導,感謝廣大同事對我工作的支援,作為廚師長我一定會在今後的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領導我們的團隊為賓客提供服務,同時彌補我們發現的不足,以下對自己的工作做一總結:

  一。員工的思想方面

  1、目前本部廚工沒有思想波動。

  2、對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進了工人工作積性同時也穩定了員工的流失情況。

  3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發揮認為這份工作都適合自己。

  二。人員管理方面

  1、進行專業技能考核,優勝劣汰,採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

  2、今年對廚工做了多次調整,調整的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準。

  三。菜餚質量方面

  採用四層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任,制定菜品的操作流程與投料標準並執行。

  四。成本方面

  首先掌握庫存執行先進先出的原則。

  在菜品設計上要讓賓客滿意經濟實惠做到物盡所值。

  五。在食品衛生安全、消防安全方面

  1、嚴格執行《食品衛生法》,抓好廚房衛生安全工作。

  2、嚴格執行規範操作程式,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴。

  六。廚房存在的問題

  1、廚房地溝不鏽鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節問題時間久了恐出事故。

  2、男生宿舍漏雨需要做防水。

  3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。

  4、部分員工基礎差接收能力差,給工作帶來一定的壓力。

  七。xx用餐情況

  接待了四次大型會議。

  中餐每月接待200桌左右的賓客。

  八。xx年的設想與工作安排。

  我們團隊要在xx年的基礎上繼續加強經營管理,質量衛生控制和成本控制,同時改進自己的工作思路,考查新的菜品加快菜餚的創新。繼續在技能上強化培訓以增加團隊的戰鬥力。力求每道菜都符合顧客要求!

廚師年終個人工作總結12

  時間過得真快,忙忙碌碌中已接近年末,我又在幼兒園食堂工作了一年。俗話說,“民以食為天”。食堂工作最重要的一點就是食品衛生質量的好壞,作為幼兒園的食堂,其直接關係到每一位小朋友的生命安全和健康,努力提高小朋友們的身體素質是我們食堂工作的基本任務。在過去的一學年裡,我們做出了一些工作成績,但是離領導的要求還有一定的距離,在此,我對過去的`半年的工作進行了總結,以便以後更好的工作。

  首先,幼兒園的食堂關係到幼兒園的穩定和發展,關係到師生員工的切身利益。

  其次,在我們食堂的管理工作中深深地感到,食堂的硬體設施的重要性。

  最後,在食堂工作中,我們堅持“服務育人,管理育人”的宗旨。

  忙忙碌碌的一學期即將過去,我們作為廚房的工作人員,特別是我們是新幼兒園的新員工,要求自已各個方面都能做得更好。雖然說要安排好 幼兒園全體師生的餐食是件“眾口難調”的事,但是我們本著從衛 生、營養、科學的配餐為出發點,根據季節變化,在市場允許的前提 下,一起努力盡可能做出適合幼兒口味的營養餐食譜,讓幼 兒吃得衛生、營養、吃出健康。為了提高自己的工作質量,在此將本期工作作以下總結:

  一、認認真真做事,老老實實做人

  廚房工作看起來是一項簡單的工作,好像就是洗洗切切的事情,但我們不這樣想,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關係到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關係重大,因此每天上班我們都十分的投入。不管剛開學時天氣多麼炎熱,學期結束時天氣多麼寒冷,我們總是能自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真地做好自己份內的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。我們覺得,既然幼兒園領導相信我,把這份工作的機會給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長們和孩子們,做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,認認真真幹好自己的工作,讓家長們滿意,讓領導放心!

  二、勤勤懇懇不計得失

  大家都知道,廚房的工作不像當老師,需要很高的文化,需要口才和專業技術,廚房工作主要是細緻和認真,我們認為還要捨得花力氣,要有樂於奉獻的精神。因此在工作中,我們四個人從不挑三揀四,不但服從領導的安排,還主動為領導排憂解難,平時與我們在一起時也總是將重活留給自己幹,把方便儘量留給他人。我們認為:人的勤懇不像別的東西用了就沒有了,因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方,只要我們能做到我們就不會拒絕,幼兒園的事情就是我們的事情,不管誰做都是為了集體。

  三、找竅門使巧勁度努力把食堂辦成家長放心、幼兒開心、領導同事滿意的食堂。

  確保學生能夠健康快樂的成長,為此,我們特別制定了適合小朋友飲食的套餐,不斷補充小朋友所需營養素。

  在幼兒園工作期間,使我更加明白責任的重要性,做到真正解決師生及家長的後顧之憂,工作人員用心,小朋友吃的歡心,教師工作安心,家長上班放心。

廚師年終個人工作總結13

  回首20xx年,在各位領導及廣大同事的支援下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為顧客提供了精美的菜餚和優質的服務;為實現酒店經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的具體工作總結如下:

  一、經營方面:

  我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點,我們推出一些具有農家特色的菜餚,還為客人提供具有季節特色的花茶等等。

  二、管理方面:

  以人為本,我結合員工實際情況,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把本分工作做好。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工還開始嘗試自己製作新菜餚。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

  三、質量方面:

  菜餚質量是酒店餐飲方面得以生存發展的核心競爭力。作為領班,我以身作則,協助廚師長嚴把關好菜餚出品的質量。我們對每道菜都製作了一個投料標準及製作程式單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結每一餐的菜餚出品問題,並在每日例會中及時向員工分析廚房的不足;我們還經常新增新菜餚,確保回頭客每次都可以嚐到新口味。

  四、衛生方面:

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區域負責,同時,由我進行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的後果。

  五、成本方面:

  在保證菜餚質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去;研製無成本菜品,把主菜的剩餘原料做成託式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益化。

  綜上所述,在本年度,透過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜餚質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今後,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇於創新,烹飪更精美的菜餚。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜餚的創新,從而尋求在20xx年創造更好的經濟效益和社會效益。

  但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個收穫的20xx!

廚師年終個人工作總結14

  我是營運部電力專案助理廚師長,我在我們專案原任廚師長退休後接任電力專案。由於時間短、工作經驗少,在工作中難免不足,請大家諒解。在這一年的工作中,我著重在以下幾個方面開展工作:

  一、菜品的製作質量

  在菜品的製作中,根據電力公司職工的口味,及時調整菜品的製作,以求達到大家滿意的效果。比如,有些菜品的製作(如辣子雞、水煮肉片等)在製作的過程中做成兩種口味,以滿足不同口味的需求。有些菜品,大家不願吃,就儘量不做。大家喜愛的菜品,基本上每兩週就做一個,力求達到最佳效果。

  二、餐廳衛生方面

  餐廳衛生方面分為兩大塊。一塊是廚房,在廚房衛生工作中,要求員工每週做一次大清掃,天天做一般衛生,定期清理廚房油煙道,避免火災的發生。廚房衛生做到無衛生死角,冰箱、冰櫃及時清理除霜,成品、半成品做好防護工作,避免交叉汙染。另一大塊為餐廳就餐區,在工作中,餐廳桌椅每天用玻璃水擦洗,隨時保持餐廳地面乾淨整潔,窗明几淨,給就餐員工造就一個舒心的環境。

  三、在食品衛生方面嚴格把關

  從進貨的驗收、半成品的加工,到菜品的製作,都嚴格按操作規程進行。餐具、分餐工具及容器具除每天必須清、洗、消以外,每月還進行一次徹底的清洗和消毒。

  四、對員工的管理培訓

  在這一年的工作中,對員工進行了安全、品質衛生方面的培訓,做到人人對安全、品質衛生都有了足夠的認識。在平常的工作中,由於專案人員少,工作雜,不能夠你是廚師就幹廚師活兒,你是內管員就幹內管員活兒,必須大家密切配合,就像一塊磚,哪裡需要往哪搬。

  經常和甲方溝通,根據就餐員工的意見及時調整工作中的不足,透過我們專案全體員工的努力,以求達到電力公司員工、領導的一致認可。

  以上就是我在這一年工作中的體會和成績,如有不足之處,望大家指正。

廚師年終個人工作總結15

  尊敬的王總、任總:

  伴隨著聖誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲又將敲響。首先,我祝你們新年快樂、身體健康,工作順利!回首20xx年,我已不知不覺在東恆盛工作了半年多的時間,在你們的指導下,在各位同事的支援下,作為一名西廚廚師長,我有必要對我們西廚的工作做出總結和反省,對工作中出現的問題作出正確分析和及時改正,同時也要對明年的工作有所展望和初步規劃。能在新的一年裡做出更好的成績,呈現在你們面前。總結如下:

  一、經營方面:

  我在你們的指導下,改變了一些出品的要求、制定了一些較合理的出品經營計劃。

  1、根據顧客的消費心理,我們也增加了和經常變換了一些檔口。

  2、根據季節性天氣和原料供應的特點,出品也隨之變化,等等。

  二、管理方面:

  以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓和講解,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等。

  三、質量方面:

  自助餐菜餚出品質量是西餐廳得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。做菜出品時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取廳面員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,及時改進不足;

  四、衛生方面:

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;也認真聽取你們給我們的意見。我們利用一切可以利用的力量,確保食品質量、衛生安全,防止顧客投訴和食物中毒,造成不必要的後果。

  五、成本方面:

  在保證菜餚質量的情況下,降低成本,把浪費減低到最小程度,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。

  1、掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去。

  2、研製無成本菜品,把主菜的剩餘邊角料做成託式菜品,以降低成本;如牛肉的邊角料,我們把它製成肉醬和咖哩牛肉等等。

  3、還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本、瞭解成本控制。當然我們也有存在的不足之處,見以下幾個方面:

  1、對產品知識把握不足,準備不夠充分。

  2、對市場不夠敏感,造成客人對菜餚出品變換不及時,品種結構單一。

  3、員工對管理、衛生、出品思想意識不強、執行力度不夠,培訓不到位。

  4、員工對能源設施、裝置保養、損耗存在一定的不清楚,需加強培訓。

  以上所述,在這半年多的時間裡,透過團隊的共同努力,我們在廚房管理,在菜品創新、菜餚質量、成本控制、廚房衛生、員工素質提高等方面都取得了一點點成績。當然,我們也存在些不足,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今後,我一定會帶領我的團隊不斷努力、勇於創新,做出更好的自助餐菜餚出品,讓我們的顧客滿意。

  我們將在20xx年的基礎上,繼續加強廚房管理、出品質量、衛生監督和成本控制,

  同時要改進自己的工作思路,借鑑好的思想和意見,考察和學習其他酒店自助餐的菜品和擺放,加快菜餚的創新,從而尋求在20xx年創造更好的經濟效益和社會口碑。

  此致!