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工作計劃寫作相關介紹

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  工作計劃寫作相關介紹

  寫好工作計劃五大原則:

  1、對上負責的原則,工作計劃《工作計劃的模板》。要堅決執行上級的指示精神,服從全域性利益,反對本位主義。

  2、切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準。

  3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博採眾長,眾人參與,反對主觀臆斷。

  4、突出重點的原則。分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛鬍子一把抓。

  5、防患未然的原則。寫明相關保護或者防備的措施。

  編制計劃要求胸懷全域性,計劃目標要科學、先進,是跳起來能夠摘到的'桃子,如果不用跳輕易便可摘到,既不利於企業的發展,也不利於調動企業經營者與員工的積極性,反過來,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那麼,這樣的經營計劃便具有虛假欺騙性,不完全具有可操作性。

  要有實現計劃的具體保障措施和出現“意外”的補救措施。沒有實現計劃的具體保障措施和補救措施,只是紙上的計劃,再完善也只是一個“畫餅”

  另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

  還有,在工作計劃的執行過程中,銷售經理要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決並繼續前進。