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專案建設排程會會議紀要

2017專案建設排程會會議紀要

  近來,不少單位召開了專案建設排程會,下面是CN人才網小編給大家整理的2017專案建設排程會會議紀要,希望對大家有幫助。

  2017專案建設排程會會議紀要1

  2月28日,湖南省道縣縣委副書記、縣長李天明在縣政府常務會議室主持召開濂溪故里專案建設排程會,專題研究濂溪故里專案建設有關工作,進一步加快推進專案安全有序施工。周敦頤誕辰1000週年紀念活動及美麗鄉村建設工作領導小組有關成員及相關單位負責人參加會議。

  會議認真聽取了各工作組有關專案建設進展情況,就建設過程中遇到的有關困難和問題進行了會診,並就下段加快專案建設進行了安排部署。李天明指出,工作要求十分嚴格,務必要空前重視,舉行周敦頤誕辰1000週年紀念活動是市委、市政府安排部署的一項重要工作,規格高、標準高、要求高,各責任單位和施工單位以高度的負責感和使命感,不折不扣地完成上級交給的工作任務,切實抓好活動前期各項準備工作;工作時間十分緊迫,務必要全天候推進,距離舉辦誕辰紀念活動日不到90天,時間非常有限,各相關單位要切實採取超常規的思路謀劃工作安排,採取超常規的手段實施專案建設,嚴格按照時間節點進行施工,細化到天,具體到人,不僅對白天晴天進行施工安排,還要合理利用雨天晚上的.時間開展有關工作。任務十分艱鉅,務必要狠抓落實,各施工單位要在確保施工安全和工程質量的前提下,透過增加人員、增加裝置、增加工時、增加作業面,提高工作效率,延長工作時間,想盡一切辦法縮短工期,特別是立面改造、道清公路、愛蓮湖等專案要加快施工進度,爭取在4月底前,所有施工專案全部結束,為查漏補缺和活動籌備贏得時間。

  李天明要求,工作責任十分重大,務必要嚴格要求,紀念活動能否如期圓滿舉行,是檢驗幹部工作能力和執行水平的重要體現,也是展示道縣形象和落實工作的重要體現,工作領導小組中的縣級領導和單位主要負責人要抓專案建設,實行一天一過問、三天一現場、一週一研究的工作機制,將責任上肩,及時研究解決工作中的困難和問題,對不重視、不落實、不解決問題而影響工程進度的,由縣紀委啟動追責程式。工作質量安全十分重要,務必要確保萬無一失,要始終將安全和質量放在第一位,堅持安全生產不動搖,工程監理要全程參與工程建設各個環節,確保工程質量,著力打造精品工程、榜樣工程、放心工程;施工過程中要切實採取有效的安全措施,嚴防發生安全生產事故,確保零事故工作目標。

  2017專案建設排程會會議紀要2

  2月16日至17日,辰溪縣政府召開全縣重點專案建設督辦排程會,對2017年全縣擬實施的52個重點專案前期和推進工作進行督辦排程。縣領導謝建軍、張華建、劉向陽、賀曉、楊晶輝、周安達、羅展文、譚子勤出席。各重點專案牽頭單位主要負責人及縣重點專案前期辦和推進辦全體工作人員參加會議。

  在為期一天半的會期中,52個重點專案牽頭單位主要負責人分別從專案基本概況、當前推進進度、存在主要問題和提請解決的困難和問題幾個方面逐個進行彙報。與會人員對專案建設涉及的資金籌措、前期辦證、徵地拆遷、工期推進等事項進行研究,明確解決方案、責任領導、工作內容和完成時限。

  會議指出,辰溪縣作為傳統工業大縣,當前面臨著煤炭、水泥、電石等傳統行業基本退出和轉型升級的嚴峻挑戰,強力推進重點專案建設對於辰溪推進後發趕超、實現富民強縣目標意義重大。各級各部門要牢固樹立抓發展必須抓專案,抓專案就是抓發展的強烈意識,進一步加強領導、明確責任、強化保障,切實加大工作力度,全力確保重點專案順利推進。

  會議強調,為加快重點專案推進,牽頭縣級領導對責任專案前期和推進工作要負總責,親自抓,切實加強對專案工作的領導和指導;牽頭單位對責任專案建設負直接責任,要及早謀劃、及時協調、及早對接相關工作。要簡化手續,倒排工期,嚴格按照時間節點強化措施,加強排程,加快推進專案建設。

  會議要求,重點專案前期辦和推進辦要將重點專案合理分組,層層分解,責任到人;要明確工作職責,主動開展工作,前期辦對還未辦理好前期相關手續的專案要主動介入,積極協調相關部門簡化辦事流程,以最快的速度儘快辦好相關手續;推進辦對已開工建設的專案要督促責任單位倒排工期,按照時間節點加快推進。對督查過程中發現的問題及時協調解決。督查任務安排要細化到月到周到天到每一個環節。督查人員代表縣委、縣政府要大膽、細緻、強力地開展工作,充分發揮“五加二”、“白加黑”的工作幹勁,發揚釘“釘子”和“螞蟥”精神,咬定青山不放鬆。要加強考核,明確獎懲,強力推進重點專案紮實推進,按期完成任務,堅決打贏今年重點專案攻堅戰。

  2017專案建設排程會會議紀要3

  2月16日下午,市安居工程和棚戶區改造工作領導小組副組長兼辦公室主任、市住房保障局黨組書記、局長周飛在市住房保障局13樓會議室主持召開保障性住房及重大專案建設排程工作會議。黨組成員、副局長李昌貴,專案處、棚改處、財務處、住房管理處負責人,嶽麓區、雨花區住保局負責人,重大專案建設單位、相關公租房小區所在社群及物業單位負責人參加了會議。

  會議聽取了規劃專案處關於重大專案和保障房小區完善提質工作情況彙報,並就專案建設相關具體問題進行了研究。會議指出,保障性住房專案建設取得新成效,為實現群眾安居樂居作出了貢獻,得到了省住建廳的充分肯定。下一步,一要高度重視專案建設,加快專案竣工及交付使用,提高保障房入住率和資金使用效率,讓保障房儘快發揮社會效益。二要切實加快專案建設進度。要對列入市政府重大專案計劃的棚改專案和保障房專案實行一月一排程,一季一講評。要明確每個專案的時間節點和施工進度,每月對專案進度開展排程和督查,對達不到進度要求的專案責令整改。三要確保施工質量安全,將質量安全作為施工管理的紅線和底線,確保文明施工、安全施工。