【實用】工作計劃範文集合8篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今後的工作方法。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為全面完成20xx年環保工作目標，結合我縣環保現狀，經研究，提出明年工作計劃如下：
一、指導思想
全面貫徹落實著力改善生態環境要求，積極倡導生態文明，堅定實施生態縣戰略。堅持在發展中保護，在保護中發展。不懈探索代價小、效益好、排放低、可持續的環保新道路。強化環保執法，有效維護公眾環境權益，提升城鄉環境質量，努力把建設成天藍、地綠、水清、宜居的生態縣。
二、目標任務
全面落實市達減排指標和減排工程，農業源減排效果突出，空氣質量明顯改善，全年二級以上的天數有所增加，水質明顯改善，北河水系水質由五類提升到四類，灤柏乾渠等水系水質主要汙染物指標達到功能要求，近岸海域水質逐步改善。宋道口鐵業加工小企業群改水、改燃全部落實。建城區餐飲企業、門店油煙淨化設施安裝全部到位、洗浴場所環保型鍋爐除塵設施執行正常、電廠熱力管網覆蓋範圍內的燃煤鍋爐跟進取締到位、建城區揚塵汙染得到有效整治。空氣現狀質量自動監測（PM2.5）設施順暢執行，應急能力建設得到加強，環境安全得到有力保障，企業違法排汙得到確實威懾，公眾環境權益得到有效維護。
三、重點工作
（一）強化汙染減排
確保完成20xx年度華西北鋼燒結機脫硫儘早形成減排。積極推動水泥廠脫硝和低碳燃燒專案建設程序，把農業源減排列入明年環保1號工程，下大力氣全面落實。重點抓好三項工作：一是積極推動列入減排範圍的畜禽養殖場落實工程建設，篩選基礎條件較好的60家規模化養殖場，在報請政府給予政策、資金支援，協調各鎮政府和相關部門齊抓共管的基礎上，強化督導，確保及時完成工程建設。還要對原有不能滿足防護距離的畜禽養殖場做出治理和搬遷規劃，邊治理邊限期適時搬遷。逐步解決畜禽養殖方面存在的環境問題。二是確保已形成減排能力的脫硫、汙水處理設施正常執行，加強對萬浦熱電、華西北鋼、榮程鋼鐵脫硫設施、永新紙業、縣汙水處理廠汙水處理設施監管，每月進行不少於2次的現場監察，發現問題及時處理。縣城汙水處理廠還要千方百計擴大受水率，逐步提高出水水質。三是積極推進耀東水泥廠低碳燃燒、脫硝減排工程進展，確保年內形成減排；加速萬浦熱電低碳燃燒、脫硝減排工程的考察設計，保障如期開工建設。四是嚴把環評准入關，認真落實“減二增一、減一增一”制度，上馬新專案時未透過環評的一律不得開工建設。
（二）實施建城區環境整治
開展治塵、治煙、治噪行動。一是加強建城區所有建築工地、儲煤場、沙石料堆的揚塵治理，限期落實抑塵整改，逾期治理不達標的責令實施搬遷或報請政府實施關閉。二是供熱管網覆蓋範圍內的燃煤鍋爐全部取締；餐飲業企業、門店油煙淨化設施安裝搞好工程掃尾，並延伸到城區的其他企業和機關單位食堂。三是從嚴經營洗浴場所排汙監管，確實發揮已改用環保型鍋爐的除塵效果。四是加快推動城區東南街五家軋片廠的整治或搬遷進度，徹底解決煙塵影響城區環境形象問題。五是加強建築施工噪聲和工業企業生產噪聲控制，營造安靜祥和的生產生活環境。
（三）落實宋道口鐵業加工小企業群環境整治（雙改工程）
20xx年6月底前全面完成宋道口鐵業加工企業群的改燃、改水工程。區域內現有天然氣6公里主管道覆蓋範圍內的所有燃煤企業全部改燃天然氣，主管道覆蓋範圍之外的企業全部改用煤氣發生爐，並實施煙氣脫硫。整個區域內凡利用淬火工藝的企業一律使用汙水處理和迴圈利用新工藝，徹底根除廢水外排汙染環境問題。20xx年“雙改”工程投入為1940萬元。
（四）加強水流域治理
有效推進北河、灤柏乾渠等主要流域的水質改善，北河水域範圍內不許存在企業入河排汙口，杜絕水域周邊畜禽養殖場建設。嚴控分佈在臨河兆才大街的修車門店雨水沖刷流入帶油汙水總量。灤柏乾渠流域周邊實施汙水專案環保限批，儘快落實幹渠流域周邊規模化養殖場綜合整治，最大限度減少入渠汙水總量。同時，嚴格審批和監管入海排汙口，加強陸源管理，確保近岸海域水質達標。
（五）深入推進全面達標示範建立
重點推進匯豐鋼鐵、盛財鋼鐵、新鑫鋼鐵、冀油瑞豐、蒙牛乳業、縣汙水處理廠六家企業全面達標示範建立進度，做到汙染點源治理設施全部落實、汙染物達標排放，環境管理制度和風險防範措施嚴格落實。
（六）保障飲水安全
20xx年將對城區和農村集中式飲用水採水泵點周邊環境進行拉網式汙染隱患排查，發現影響水質安全的汙染隱患，採取嚴厲措施及時排除，確保公眾喝上放心水。
（七）推動生態建設
要積極推進姚王莊鎮、長凝鎮兩個區域的20個村實施環境連片整治，以生活垃圾清運處理，生活汙水治理，畜禽養殖場汙染防治，生態修復等為重點，逐步改善和提高人居和生態環境質量，到20xx年底要完成設計專案任務量的50%以上。同時，千方百計推動文明生態村建設，充分發揮示範、引領作用，有效改善農村生態環境。
（八）落實環境風險防範
嚴格執行放射源和射線裝置輻射安全許可證制度，規範管理放射性同位素購買使用，運輸和存放，落實輻射環境質量能力的監測網路和重點放射源單位自行監控系統，有效落實對危險廢物和危險化學品產生，轉移和處置利用全過程管理，進一步加強環境風險管理和應急能力建設。
（九）嚴肅環境執法
一是不斷加大環境監察力度，以縣城汙水處理廠、萬浦熱電廠、華西北鋼、榮程鋼鐵、永新紙業、東方焦化等較大排汙企業為重點，嚴厲查處環境違法行為，確保汙染物穩定達標排放，嚴格線上監測監管，進一步提升“第三方”運營效果。二是實施清潔生產稽核，年內完成利民食品廠等四家企業清潔生產建立工作。三是全面完成市達排汙費徵繳指導性任務指標。四是認真搞好環境稽查，防止被取締“五小”企業死灰復燃。
四、保障措施
（一）加強領導，強化責任
要在局主要領導的統一組織協調下，將20xx年的各項工作任務逐一分解到副職，分解到部門，落實到全員人頭，形成千斤重擔人人挑，人人肩上有擔子的責任承擔格局。並明確完成任務的時限、質量、數量標準，其間將強化督導排程，強調過程和結果並重。年終考核時嚴格與個人工作實績掛勾，體現獎懲，確保各項工作任務紮實落實。
（二）積極跑辦，努力爭取資金支援
要科學設計環保工程專案，爭取上級政府和環保部門專項資金支援。一是進京、赴省最大限度的爭取國家資金進入我縣生態環保領域。二是積極報請縣政府加大財政資金投入力度，支援資金向畜禽規模化養殖場的減排工程建設傾斜，引領激勵養殖業主建設完善環保設施。
（三）強化環境執法，充分發揮威懾作用
嚴格執行我省重汙染行業汙染物排放的地方標準。新建專案未透過環評的，一律不得開工建設，在建專案“三同時”驗收未達標的，一律不得投產，未按規定申請環保“三同時”驗收，長期以試生產名義違法排汙的，一律停產治理，對不符合環保要求的企業，一律不予出具違悖客觀事實的證明材料。對存在環境問題的在產企業有針對性地實施經濟處罰、掛牌督辦、與企業主約談、案件移送等措施，有效維護環保法律法規的嚴肅性，確實保護公眾環境權益。
（四）加強自身建設，為落實環保工作目標提供可靠保障
一是加強環境執法、監測能力建設。儀器、設施配備向標準看齊，不斷強化幹部、職工執法基本功和儀器操作技能訓練，進一步提升全員業務素質。其次是繼續強化廉政、勤政教育，模範執行各項政策規定。三是加強行風建設，進一步深化“勤政服務、親民執法、陽光收費”三個視窗建設，努力發揮培樹的“黨員先鋒崗”和“創先爭優崗”的帶動作用，確保20xx年各項環保目標任務的圓滿完成。
工作計劃 篇2
為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向，參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。
一、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度
20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來後，報總經理批准。春節放假開工時正式頒佈。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
透過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2）招聘渠道與方式：網路招聘、現場招聘、內部招聘：
具體實施時間：
根據各部門提交的人力需求彙總按公司實際人力需求情況決定。
三、員工的培訓與開發
根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、專案管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。
具體實施時間：
1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成。
2、採用培訓的形式：內部培訓教材；網路培訓；外聘講師到企業授課；
3、計劃培訓內容：主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。
4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
四、建立真正以人為本的企業文化
1、建立內部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。
2、透過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：
此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓維隆的企業文化真正的活躍起來。
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構
1、薪酬制度的透明化。
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然後加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感。
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實施時間：
在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同並執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善
六、員工福利與激勵
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計劃制訂激勵政策：
季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
1）給員工一個發展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
2）提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業中有一定的.競爭力。
具體實施時間自總經理認同核准後，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過後嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在執行後每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。透過調查資訊向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
七、績效評價體系
完善與執行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查詢工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。 20xx年，人事部將透過與各部門深層次溝通，協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，並持之以恆地監督貫徹和執行。
具體實施時間：
1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通，協助各部門制定績效考核方案，最後歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。
2、主要工作內容：
根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的連結等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性執行。
3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
八、人員流動與勞資關係
1、對正常人員流動的採取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業來說是很大損失。
2、具體實施內容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進行進一步規範管理。
嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。並做好離職調查。
九、加強公司日常工作及後勤管理
1、員工：
《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍：衛生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支援與配合，堅持執行。
3、食堂：相關食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情，靈活調整。
4、規範清潔工工作職責，使廠區各個區域乾淨、整潔。
十、制度剛性執行公司過去頒佈的剛性的制度已經不少，但是有些卻流於形式，原因就是剛性制度沒有剛性執行
如何做到制度的剛性執行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持，工作中要做到有佈置有檢查，檢查工作不能前緊後松，企業要想強化執行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示範，做出表率。
具體實施時間20xx年全年度不斷完善關於執行制度的制度。
工作計劃 篇3
一、一季度：
1、鞏固現有銷售較好品牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。
2、於春節前期舉辦一場冬季時裝秀。
3、專櫃人員招聘方面目前存在較大的難度，很多專櫃出現缺編現象。於節前協助做好專櫃的人員招聘工作。
4、針對場外臨時專櫃較多，合理規劃場外促銷位，挖掘場外特賣的銷售潛力。
5、重點跟進落實春節期間的貨源工作。
6、作好節慶氣氛佈置工作。
7、全力做好春節期間的各項銷售工作。
二、二季度：
1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。
2、加強對管理人員銷售分析能力的培養。
3、作好部分專櫃的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專櫃的空位補充，以及部分較差專櫃的更新。
4、標價籤檢查：每月中對各櫃標籤（模特磁性標籤）進行檢查。
5、跟進夏裝的新款上貨。
6、制訂端午節銷售計劃並落實。
三、三季度：
1、對年中銷售進行總結及分析工作。
2、作好暑期童用區的銷售工作，制訂暑期品類提升方案，落實相關工作。
3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。
4、聯合物價部對超範圍經營現象進行清查整頓。
5、加強對銷售資料熟知度，重點關注部分重點品牌。及時瞭解專櫃的經營動態。
6、制訂國慶及中秋節的銷售計劃。
四、四季度：
1、作好國慶及中秋節的各項銷售工作。
2、跟進秋冬裝的上市工作。
3、重點加強或規範現場管理，提升服務水平。
4、以化妝品作為品類提升區域，推出化妝品護膚月。
工作計劃 篇4
一、指導思想
以《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》為指標，認真貫徹實施《常熟市教育系統學校歸檔辦法》，圍繞學校“團結一致謀改革、凝心聚力求質量”的工作重點，強化率先、競爭、責任、效率、質量意識，運用新的檔案管理軟體加強學校檔案工作的管理，力求為學校教育發展提供優質服務。
二、工作目標、任務
以《檔案法》頒佈為契機，有計劃、有步驟地開展學習、宣傳、貫徹活動，增強全校教職員工的法制觀念和檔案意識，強化行政執法的力度，提高全員執法的自覺性，推動學校檔案工作向高標準持續發展。
1、組織學校全體教職員工和檔案管理網路人員認真學習《檔案法》，參照蘇州市檔案局學習、宣傳、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》活動實施方案，進行有計劃、有組織地宣傳、學習和落實。
2、在認真學習、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》的基礎上，結合學校政治學習對全校教職員工進行宣傳、學習，透過印發宣傳材料、做檔案知識測試卷，提高法制意識和檔案意識。
3、按照《常熟市教育系統學校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的檔案、材料，按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合，並在今年8月底，完成～年度各種檔案資料的立卷工作，寫好立卷說明及簽定報告。
4、做好檔案臺帳，對各項內容認真填寫，為迎接一年一度的檔案法規性檢查作好準備。
5、及時收取、處理各類文件資料，為學校提供優質服務。
6、配合學校做好各類評估、評審、考核工作。
7、根據學校發展情況，及時做好資料的彙編、索引的延續工作，為學校擴大社會效益。
三、工作安排
第一季度
1、制訂學校～年工作計劃
2、收集本校～年各科室所形成的檔案、材料
3、做好本校新年度的文書處理工作
第二季度
1、整理本校～年檔案資料，按《常熟市教育系統學校歸檔辦法》規定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作，確保門類齊全，完成立卷任務
2、參加教育系統開展的檔案法制宣傳週活動
3、檢查本校檔案保管情況，如有不到位之處，及時向校領導彙報處理
第三季度
1、做好本校檔案編制專題彙編及索引的延續工作
2、做好局檔案室、協作組來校年度檢查的準備工作
3、做好年度安全檢查工作，迎接局檔案室對本校檔案安全情況的考核
第四季度
1、收集本校各室所形成的檔案、材料
2、做好各項工作的記錄與統計
3、做好本年度檔案工作總結
工作計劃 篇5
一、指導思想
繼續貫徹“德育為先、多育並舉”的教學思路，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，積極推動課程改革，面向全體學生，促進每個學生全面、健康、活潑地發展，努力提高我校教育教學質量，為上一級學校輸送合格的、優秀的生源。
二、畢業班工作目標：
1、語文、數學、英語、結合四科及格率力爭達90%以上。
2、做好畢業生思想工作，宣傳學校教育的良好形象，保證優質生源進入各初中。
三、現狀分析：
1、全年級四優生人數較少，四優率偏低。
2、部份班級的語、數、英、綜合科發展不均衡。
3、部分學生學習上的不良習慣（拖拉作業、不專心聽講、抄襲、作業不規範等）已形成，一時難以改變，有的對學習缺乏興趣，對自己喪失信心。
4、部分教師對“德育為先、多育並舉”的實施存在畏難情緒，綜合學科學生興趣不足，課堂效率偏低。
四、具體措施及辦法：
1、加強領導，健全組織，明確職責。
為切實抓好畢業班工作，成立以校長為組長，分管校長和教導主任以及畢業班教師為成員的畢業班工作領導小組，召開會議，具體分工，明確職責，協調工作，及時通報工作情況。
2、認真學習，統一認識，紮實工作。
首先根據區教體局要求，及時召開會議，佈置工作要求，統一認識，理清下一階段的工作思路；其次召開畢業班教師會議，使一線教師及時瞭解上級要求，加強對學生的思想教育，明確六年級複習期間的工作目標，制定切實可行的複習計劃。尤其是綜合學科的老師更要提高認識，認真、細緻地理清複習思路，並嚴格組織、落實到位。
3、召開好“三會”。
（1）召開畢業班教師座談會。
定期召開畢業班教師座談會。內容主要為通報兄弟學校畢業班的有關資訊，提出學校對畢業班的要求及工作建議，聽取畢業班教師們的情況反映和建議，共同討論畢業班的教育教學工作。
（2）召開畢業班學生代表座談會。
及早召開畢業班學生代表座談會，及時分析學生的學習和思想現狀，及早發現苗頭性的東西，以找出對策。在學生中樹立正面典型，大力提倡和表揚，對於一些不良的行為，要及時指出，並予以適當的批評、糾正。
（3）召開家長會。
學生的教育離不開一個良好的家庭環境，召開畢業班學生家長會，透過學校向家長們彙報孩子們的在校情況，班主任、學科老師與家長們的交流，向家長傳授育子的經驗，保證孩子的健康成長。
4、抓好六年級教師的計劃管理。
計劃管理是一種首要性的科學管理。對畢業年級的計劃管理我們主要抓四個方面：一是教學工作計劃；二是複習工作計劃；三是後進生轉化計劃；四是在計劃執行過程中，根據實際不斷完善補充，以達到效果的最佳化。
5、充分發揮畢業年級教師整體作用，改變各自為陣的傳統運作方式。
我們在要求並指導畢業年級教師在自主工作的前提下，集中進行合作探究，互相交流，取長補短，建構新的畢業年級教育教學工作方式方法，充分調動畢業年級教師的聰明才智，充分發揮畢業年級教師整體合力作用。
6、認真搞好綜合素質評測活動，透過活動定位學生的興奮點，發現和培養一些苗子，針對其興趣有目的、有計劃的培訓。
工作計劃 篇6
一、 指導思想
在新的學年裡，語文教研組參照學校領導關於教研工作的指示和20學年學校教研活動工作計劃，結合職高教育的特點，以新的課程改革為契機，以學習新理念，探討提高課堂教學效率為重點，積極探索語文教學規律，努力摸索科學的教學方法，促進教師不斷提高，力求最佳化我校語文教研的內容和形式，提升語文教學的質量和水平，提高學生的語文素養，促進語文教師的專業成長，努力構建具有我校特色的高中語文教育教學教研體系，進一步提高我校語文教學質量。
二、工作目標：
1、把握新課程標準下語文教學的新動向，在認真搞好教學工作的基礎上進一步加強語文學科教學科研工作，爭取在語文研究性學習、取得突破性進展，形成學校自己的特色，從而不斷提高教師的教學科研水平。
2、繼續強化教研組集體備課的功能，提高全組教師的業務水平，集思廣益，博採眾長；繼續強化團結協作精神，建立團結、和諧，充滿創新與活力的優秀教研組，出色完成學校各項工作。
3、充分運用語文教學規律，加強學生思想道德教育以及審美情趣的教育；進一步提高學生的語文素養，尤其是普通話口語交際能力，使學生具有較強的語文應用能力和一定的審美能力、探究能力，形成良好的思想道德素質和科學文化素質，為終身學習和有個性的發展奠定基礎。
三、工作措施：
1、加強理論學習，深入研究新教材。
為更好地完成上述教育教學工作目標，我們組準備以語文教學為中心，以教學科研為生命，以課堂為主陣地，以學生為載體，全面推進課堂改革，培養學生語文學習方面的創新能力。本學年語文組將利用教研活動時間及平時的教育教學實踐，深入學習領會中職學校語文新大綱和新考綱，學習先進的語文教學理念，深化課堂教學改革，不斷充實教師的理論水平，從而提高教學效益。
2、加強語文課堂教學研究，努力探究教學規律。
課堂教育是教育教學的主陣地。長期以來語文課堂教學的狀況不夠理想，常常是教師主講，學生主聽，課堂沉悶，教師也缺乏熱情。本年度要花大力氣認真研究學情，設法激發學生學習的主動性和積極性，充分發揮其主體作用，極大限度地提高課堂效率。所以我們要倡導全體語文教師充分了解職高學生，定出切實可行的教學研究方向，力爭使學生在掌握知識的同時，加強學生口語交際能力的培養，由教材到生活，拓展語文的外延，為終身學習打下基石。
3、加強語文常規教研，提升語文教研的針對性和實效性。
本學期，教研組將按照學校的要求，加強集體備課與說課、聽課與評課、作業批改與學生輔導等活動，並配合教務處和專業部做好檢查和考評，把教研工作落到實處，提高語文學科教學效益與質量。
4、加強教學科研工作，為語文教學搭建創新的平臺。
語文教研組要在原有的基礎上，進一步加強教科研的研究，取其精華，去其糟粕，積極探索一條科學有效的途徑，從而充分發揮語文的育人功能；同時，結合學校推行的教科研工作，探索語文學分如何更真實地反映學生的語文學習狀況，使語文學分制更具科學性。
四、具體事宜
本學期，語文組將做以下具體工作：
強化同組聽課評課制度，每期聽課十次左右。每次聽課後要及時討論、評價，提出改進意見，相互切磋，共同提高。
工作計劃 篇7
轉眼間20xx年過去又要進入新的一年－20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了20xx年工作計劃，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績，為本地易購的高速發展出一份力。
20xx年，在唐總的正確領導和大力支援下，在文浩、向勇、塗純敏三位經理的引導下，在技術部、售後服務部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司並且急速與公司同步成長成為前線工作人員。
20xx年，作為工作人員的我應該為公司盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點：
業務員的拉訂單的方式應該有所改變，不應該像以前那樣去做業務，我們應該更專業化，這個專業化我的建議是體現在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的瞭解，如果對客戶瞭解的甚少，那麼在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經常就會莫名其妙的丟失客戶；第二，我們應該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那麼我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結果；第三，業務員還應該對本地易購的產品和服務有更深入的瞭解，這樣業務員才能根據客戶的要求快速的向客戶推出公司相關的產品和服務；第四，業務員應該準時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學會如何找客戶？如何打電話？如何與客戶交談？如何介紹公司？如何專業的介紹業務？不能少於5次；特別是在電話營銷的時侯，一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎麼說，說些什麼。而且我們公司的經理基本都是從業務員做起的，都是非常優秀的業務員，他們比主管有更豐富的經驗。在帶新人的時侯，經理更應該教授新人如何做。
當然這些都是專業化服務的最基本的要求，其實還有很多需要業務員自己去整理和歸納，在這裡作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見，希望公司越來越興旺。
工作計劃 篇8
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規範整體護理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%.