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工作計劃

【熱門】工作計劃模板6篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,該好好計劃一下接下來的工作了!工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

  為了規範城鎮建設秩序和亮化城鎮風貌,以建立和諧、宜居的城鎮和彌補往年的管理缺位,特制訂後葉鄉城鎮建設工作計劃:

  一、指導思路

  以規範城鎮建設秩序為動力,以最佳化城鎮風貌為目標,以建設社會主義新農村為標準,逐步完善過去的開發,並增加新的開發內容,做好城鎮規劃與建設工作,使城建工作在管與建中穩步提高。

  二、主要工作

  (一)加強組織領導。成立後葉鄉城鎮建設領導小組,並由鄉主要領導任工作組組長,人大主席、分管領導和安監辦等辦公室領導協同作戰,充分體現我鄉對城建工作的重視程度,也為城建管理工作提供強有力的組織保障。

  (二)廣泛宣傳。採取多渠道、形式不一的宣傳方式入戶宣講後葉鄉20xx年城鎮建設管理的方法和政策,營造良好的工作氛圍,以推動後續工作的開展。城鎮建設領導小組將擬定20xx年的工作方案並將以黨委檔案下發各村和鄉屬單位。領導小組下設的辦公室負責印製城建管理政策宣傳手冊,利用趕場天上街分發給群眾;在場鎮醒目處和村主幹道上拉宣傳橫幅和題寫宣傳標語;在個村(社群)的宣傳欄上

  貼上宣傳板報,以到城建管理工作家喻戶曉的程度。

  (三)規範場鎮建房秩序。新建、改建等房地產無序開發行為,讓集鎮土地市場和規劃管理嚴重失控。我鄉將整合各方力量,聯合國土所、村建所組成強有力專項整治工作隊,對開發專案嚴格審批手續,並按標準收取安全生產風險抵押金,嚴格控制新建、改建建築到公路邊緣的距離,統一規劃建築風貌。對頂風違建的予以重拳出擊、嚴厲打擊,絕不姑息。

  (四)加強場鎮清潔衛生管理。生產生活垃圾亂潑亂倒、亂丟亂扔等行為,已成為我鎮鎮容環境“髒”的重要源頭。我鄉將實行全覆蓋、全天候清掃保潔,組織開展門前“三包”,建立垃圾中轉站和填埋場,全面清除暴露垃圾積存點。妥善處理汙水,避免生活用水直接向河裡排放。

  (五)建設規範的農貿市場。針對場鎮上街道狹窄,農貿集日人流大的情況,我鄉將在五月前選址建成規範化、專門化的農貿市場。在郵政所對面以民辦公助的形式建一個標準化的農貿市場;在衛生院旁邊建一個露天式的專門化農貿市場。

  (六)實施新區規劃。按照鄉城鎮建設規劃,在石龍門徵地40畝,啟動衛生院搬遷工作,著力打造兩個精品小區和標準化幼兒園建設。

  (七)完善D級危房改造。將D級危房改造同社會主義

  新農村建設有機結合起來,整合資源,使危舊房改造和城鎮建設取得一舉兩得的效果。

  20xx年,我鄉將竭力做好城建管理工作,使場鎮環境和容貌煥然一新,使場鎮秩序步入正軌,為撤鄉建鎮做好鋪墊。

工作計劃 篇2

  一年來,在院領導的領導下,在有關單位科室的支援下,在全科人員的密切配合下,圓滿完成了各項任務,現述職如下:

  一、傳染病管理方面

  領導重視,有專(兼)職疫情管理人員,各項制度健全,措施落實到位。有計劃、總結,實行傳染病網路直報,及時報告率達100%以上,並按規定進行疫情統計分析。每月按時上報各種傳染病月(旬、周)報表轄區內無傳染病暴發流行。設有預檢分診處,且流程合理。腸道傳染病門診按時開診,分割槽明確。標識規範,應配備霍亂快檢試劑,嚴格把握霍亂疑似病例標準。狂犬病門診配備熱水、冷水傷口沖洗池等相應的裝置,配備狂犬病免疫球蛋白及消毒、搶救藥品。嚴格按照狂犬病暴露處置標準操作。按要求對醫務人員開展《傳染病防治法》及艾滋病防治知識培訓,培訓率達90%。按照規定對性病病人、術前病人和臨床用血、孕產婦進行HIV 抗體檢測。積極開展社群健康宣教活動,礦區人群結核病防治知識的知曉率達90%。

  1、做好傳染病暴發疫情的應急準備工作,及時進行流行病學調查和現場處置。

  2、做好甲型流感、霍亂、手足口病等腹瀉病的防治工作,搞好發熱門診和腹瀉病門診的預檢分診工作。

  3、按時完成傳染病日、旬、月報表,按規定完成傳染病例個案調查工作,填寫規範。

  4、結核病病人管理規範,宣傳到位,調查及時。

  5、無傳染病漏報。 按時完成兒童周、旬、月各項接種任務,無接種事故發生,接種率達100%,抽查無漏卡現象。我院合理設定預防接種門診,預防接種人員具備資質,規範預防接種服務行為,建立健全各項規章制度,疫苗接種公示,接種前預檢、預防接種資訊化建設符合要求。各類檔案資料齊全、完善,按照預防接種門診的建檔標準和要求分類存檔、按年度裝訂成冊,及時上報各種接種報表,資料準確、真實,無漏項。免疫規劃內的疫苗合格接種率達95%以上,強化免疫達90%以上,麻疹類疫苗及時接種率達98%。按時參加站及上級主管部門召開的免疫規劃會議。認真執行集團公司《疫苗流通和預防接種暫行管理辦法》的規定,無私自購苗和違規接種現象發生,苗賬相符,冷鏈系統管理情況。

  二、慢性病管理方面

  重新調整了領導小組,領導重視,工作積極主動。建立工作制度及工作流程。有計劃、總結,積極開展慢性病及死亡死因檢測工作。規範填寫報告卡,無漏報、遲報,及時網路直報,年報告率大於7‰以上。按時參加站及上級主管部門召開的慢病會議。

  死因監測報告:規範和加強死因監測工作,確保在病人死後兩個工作日內完成卡片上報和稽核。

  三、社群衛生管理方面:

  今年分院、門診部及院本部積極開展社群65歲以上老年人健康管理,為65歲以上老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和

  健康指導。健康管理率≥80%;我們紮實做好社群高血壓患者規範化管理。

  今年對確診的高血壓患者進行登記管理,要求對原發性高血壓患者進行面對面隨訪2次/年。1)高血壓健康管理率≥40%;(2)規範管理率≥80%;對社群糖尿病患者實行規範化管理。對確診的2型糖尿病患者進行登記管理,今年對確診的2型糖尿病患者進行2次面對面隨訪和2次免費空腹血糖檢測,每年進行1次較全面的健康檢查,體檢專案包括足背動脈搏動檢查,其他專案同高血壓患者;(1)糖尿病健康管理率≥40%;(2)糖尿病規範管理率≥80%。

  四、衛生監督管理方面

  院內餐飲和公共場所經營單位行政許可辦(驗)證率達100%,健康檢查合格率達90%以上,並及時調離職業禁忌人員。檔案管理符合規定要求。一戶一檔建立食品安全信用檔案;建立食品安全黑紅榜制度。餐飲和公共場所、生活飲用水月衛生監督覆蓋率100%,監督協管文書書寫規範。餐飲和公共場所持有效許可證經營,下發檔案開展清潔

  廚房行動。生活飲用水衛生安全,供、管、蓄、輸過程無汙染,無介水類傳染病發生。下發檔案開展尋找笑臉就餐行動、食品安全警示教育活動。無群體性食品安全事件或公共衛生安全事故。

  食品衛生:認真貫徹《食品衛生法》,進一步加強食品衛生安全工作的監督檢查力度。開展食品衛生公共場所衛生等檢查,共組織對兩個食堂、一個超市和門前攤販實施36餘次食品衛生檢查,發出整改通知6次份,確保了飲食安全。

  飲水衛生:定期開展飲用水衛生檢查和監測。

  五、職業衛生管理方面

  一是放射衛生:1、建立健全放射衛生檔案。包括:規章制度、操作規程、應急救援預案、儀器裝置檢測、個體劑量檢測報告等。2、定期組織工作人員進行職業健康監護體檢並建立健康監護檔案。3、定期組織工作人員參加放射衛生知識培訓。

  二是職業衛生:積極協助萊蕪礦區各礦開展職業病普查,塵肺攝片質量要求甲、乙級達到90%,丙級片不超8%,廢片不超2%。礦區職業病人檔案建立齊全,職業健康監護檔案建立齊全。急診科及時進行農藥中毒上報。

  六、健康教育工作方面

  有健康教育領導小組,專(兼)職人員,相應裝置。檔案資料齊全,經常開展健康教育活動,積極向上級部門投稿,今年13篇。參加上級部門的業務培訓,組織本單位職工開展相關培訓。積極訂閱健康教育宣傳資料,達到規定要求。充分運用醫院、社群衛生服務機構的資源優勢,努力提高居民健康知識知曉率和健康行為形成率。開展社群北京專家講座,製作各類宣傳牌板20餘塊,發放社群居民衛生宣傳單、手足口病、甲型流感等宣傳資料55000餘份。

  七、婦幼保健管理方面

  今年組織全員考試1次,醫務人員《母嬰保健法法》等法律法規主要內容知曉率100%,近年來進一步加強產科建設,愛嬰醫院複核達到標準要求。婦幼衛生資訊資料填寫齊全、統計資料準確、上報及時。依法開展母嬰保健專項技術服務。嚴格《出生醫學證明》的使用與管理。開展孕產婦、0-6歲。

工作計劃 篇3

  6月30日xx公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市嘗增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

  一、生產管理方面

  〈1〉保證生產正常化

  從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產並未保持穩定、正常。另外,由於公司正處於起步狀態,仍採用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,儘快使各崗位員工全部到位,並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,並計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

  〈2〉裝置儘快完善到位

  由於公司正處於起步階段,雖說目前車間裡生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在裝置的完善與人員到位方面問題。車間裡現有的裝置仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分裝置、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程裝置仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的裝置,並大力引進新裝置,增產、增效。

  二、內部管理方面

  〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力

  降本節支這也是企業增效的一種手段,xx公司剛剛建立,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今後的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

  〈2〉強抓產品的製成率,把好質量關

  強抓產品的製成率,這一工作要點並非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由於公司剛建立,目前公司的產品製成率並不算太高,總是保持在86%左右。在今後的工作中,我們一定要大步提高製成率,並且要嚴格把製成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

  <3>完善各項制度,明確工作職責範圍

  1.思想上的交流。由於目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏瞭解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關係作為工作任務來幹,公司各層領導應當多深入基層瞭解員工的需要,並給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

  2.操作培訓。目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多,但並未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養,要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。使新進員工能儘快勝任自己的工作,儘快發揮出他們的作用。

  三、拓展銷售市嘗加強資本執行

  1、xx目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產品之間的差價,並不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市常在這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。

  2、加強企業資本運作。目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,在原材料上做文章,降低生產成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達xx萬元左右。所以加強企業資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業的命脈。

工作計劃 篇4

  一、 指導思想

  師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本,而骨幹教師的培養則是學校師資隊伍建設的核心工作.作為地區級骨幹教師我們,更有義務為學校的發展和教師業務的提高盡心盡力。為了學校能更好的地構建教師的發展平臺,堅持"以人為本,主動發展”的管理宗旨,特擬定本學年的骨幹教師帶徒培養計劃如下:

  二、培養目標:

  力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、職業技能、現代教育技術、教育教學能力與教育科研能力等方面取得長足的進步,具備更高素質、較高水平、形成自己的教學風格、特色,能在本校乃至市教育教學工作中起示範帶頭作用。

  三、具體做法

  1、在努力提高自身各項能力的基礎之上,幫助徒弟制定出本學年的個人成長提高計劃。計劃要做到合乎個人發展,適應新形式下的教育教學,並在一定基礎上能得以提高。

  2、對徒弟做到言傳身教,以身作則。要使徒弟具有忠誠黨的教育事業的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴禁治學的態度,要對自己和學生負責,要教導徒弟有刻苦敬業的精神。

  3、做好師傅的本職工作。做到每個月幫助徒弟備一次課,將自己的經驗毫無保留的教給徒弟,並做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的能力。

  4、每個月師傅要給徒弟做一節示範課,幫助徒弟學習和理解新的教育教學理念。

  5、幫助徒弟選定一項教改實驗課題,並儘自己最大的努力幫助徒弟收集資料,籌建檔案。

  6、每個月最少要聽徒弟一節到兩節的課,應及時給出詳盡的導評,以便幫助徒弟提高課堂教學能力以及應變能力。

  7、每個學期都要幫助徒弟完成。

  8、每個學期能夠指導徒弟完成一節到兩節的學校內的彙報課,並能夠在大型的學校教育教學活動中給徒弟一定的指導,幫助徒弟設計方案,完成指定的任務。

  9、每個學期都要不定期的對徒弟的教案、教學反思、教育教學隨筆進行檢查,以便幫助徒弟在理論上有所提高。

  四、培養措施

  1、根據“注重能力、講求實效、主動發展、形成特色”的原則安排培養計劃。

  2、為徒弟的進一步發展創造一切儘可能的條件。

  3、努力為徒弟創造各種學習、進修、研究和實踐的條件。

  總之要從自身做起努力使自己和徒弟都能在教育教學上有所成就,有所發展,力爭使自己的徒弟能在教育教學的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創新的優秀教師。

工作計劃 篇5

  一,加強落實各項常規工作。

  在備課、上課、作業、輔導、考試這一系列環節上,要做到常規化、制度化。尤其要針對備課和作業兩個環節進行檢查:透過最佳化課堂教學設計,提高課堂教學質量,提升合格率和優良率;最佳化作業佈置,提高批改質量。透過教師的自覺行為,透過崇高的師德、高度的主人翁精神來保障教學行為的正常開展,為教學質量的穩步提高打好基礎。

  二,落實教研組、備課組活動,提高教研活動質量。

  本學期開展的7——8次教研組、備課組活動中,每次學習必須定主講人、定主題:包括新的教學理念在課堂教學中的落實、對單元內容新教法的探討,在學習“二期課改”新理念的基礎上,與本校學生實際聯絡起來。老師們將發現的問題進行整理,積極探討解決問題的良策,及時分享行動研究的結果。結合公開課的教學交流、日常教學開展集體備課,聽課、評課活動。精選個人積累的資料(至少4份)上傳到資源庫。

  三,最佳化組內的聽課活動。

  每位教師每學期完成聽課10節,其中4節需在聽課後一週內填寫、上交教導處隨堂下發的評課表。在確保每位老師校級公開教學的前提下,歡迎組內外老師參與隨堂聽課活動,之後及時評課議課,明確授課教師在課堂教學中的優缺點以便以後的改進,讓老師從每次教學實踐中獲益。本學期,我組將根據課題推進的要求,結合學校各項活動,開展對各種課型(新課、複習課、活動課、試卷分析課)的教學模式探討,探究各種有效的教學方法,爭取上出實用的、為學生服務的好課。

  四,關注學優生和學困生,適時予以援助。

  組織學生分年級參加豐富多彩的英語活動,唱英語歌曲、欣賞英語原版片、表演英語課本劇,提高學生主動學習英語的意識,讓活動為學習添活力。開展在控制好作業量的'前提下,提倡教師根據學生的實際情況精選習題。能根據學生不同的學習基礎,適當分層要求。同時,教師在自主、認真批閱的基礎上,實行班級講評與個別輔導相結合,從而減小學生學習上的差距,努力做到不讓一個學生掉隊。

  五,開設拓展型、探究型課程,搭建平臺展示學生風采。

  英語歌曲、英語原版片欣賞和空中英語教室已成為學生鍾愛的課程,分年級舉辦英語單詞比賽、報刊閱讀比賽和編寫英語小報比賽,為學生展示自己的學習成果搭建平臺。做好市級競賽的組織輔導工作,爭取在今年的全國中小學英語能力競賽、世博英語競賽和科普英語競賽中收穫的獎項。

  六,加強課題研究與課堂教學的整合。

  目前,全國教育科學規劃教育部規劃課題“體驗學習與語感形成母語教學試驗”的子課題“基於母語環境的英語自主性閱讀與表達能力培養途徑研究”已進入結題階段。透過研究,教師的教學觀念有了改變,教師的教學方式有了改進,教師的課堂教學水平得到提高。下一步要加強課題研究與課堂教學的整合,形成教師案例、論文彙編及學生的作品集。我們要在課堂實踐中就某一點重點突破,獲得反思,再提煉為經驗、總結。將已經獲得的研究成果進行推廣,激發、保持各個層面的學生英語學習的興趣,使學生願學、會學、主動學習的能力得以提高。

工作計劃 篇6

  十月即將過去,我們即將迎來變得涼爽的十一月,這也意味著一個月的工作又告一段落了,需要繼續根據我之前的計劃以及具體的工作情況進行一些變更來完善十一月份的工作計劃。但這種變化和情況也說明了我們辦公室工作的有效並取得了一些成果,現在將我十一月份的辦公室工作計劃如下:

  一、辦公室的工作方面

  我們在這個月依然要以十月份未能處理完畢的那些專案為重點,積極地聯絡各個部門,對接好領導以及客戶,對專案的進展持續追進,並做好一系列的記錄和整理工作。除此以外,我們辦公室在這個月依然會處理好各項領導安排下來的工作,將工作分類交給各個部門處理,做好公司工作運轉樞紐的工作。並且在這個月裡,我們會繼續跟各個部門的管理層進行溝通,對我們公司目前現行的規章制度進行一些分析和最佳化,並在整理之後交送給領導進行當面審閱,對我們公司制度的完善化規範化作出貢獻。

  二、會議記錄以及工作對接方面

  同時,在開會的時候繼續做好準備工作,除去一些應有的茶水等工作以外,我們在這個月的會議記錄應該要做得更加優秀,並進行細緻的分類存檔,為以後的工作進行參考借鑑。加強對上級分配的工作監管,以又好又快的完成公司任務為目標進行工作,協調各項任務的對接和完善,全心全意為公司、員工集體服務。

  三、工作崗位以及人事方面

  在這個月中,我們除了滿足員工的工作和生活方面的一些需求以外,還要根據我們公司的情況以及領導的任務做好工作考核,並在社會物色適合工作崗位的人選,為我們公司吸納較為優秀的人才,以便我們公司的工作更好地開展。

  四、辦公室會議和總結

  在這個月我們依舊會每隔一段時間就對我們辦公室的工作進行一個整理和總結,及時的發現工作中的問題和不足,並迅速的將這些問題改正解決。然後根據公司下一步的發展情況來調整具體的工作實施方案,讓我們辦公室能夠更好地跟上和協助公司的發展。

  辦公室作為公司工作的核心樞紐,只有團結好各個部門,讓部門之間的工作和關係越來越密切才能很好地發揮出自己的職責。在這一個月裡,我們辦公室會努力地做到最好,我相信我們公司會在這個月中互相鼓勁、共同努力,讓我們公司的發展更加迅速。