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企業文化建設述職報告

企業文化建設述職報告(通用5篇)

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,我們要做好總結,寫好述職報告哦。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的企業文化建設述職報告(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

  企業文化建設述職報告1

  近年來,企業文化對企業發展的促進作用愈加明顯,我企從開始注重企業文化建設,不斷加強企業文化理論研究與實踐研究,特別是加強對企業文化模式的認識與研究,把企業文化建設提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業文化壁壘,順應時代的潮流,迎接挑戰。

  一、企刊的創辦標誌我企文化建設良好開端

  《企業文化建設新天地》是我企內部員工策劃、組稿、進行版面設計等完成,而這不光是給內部的同事欣賞,更重要的,也是對外的很好的宣傳視窗。首先其以企業報紙為載體,大力我企的新聞及發展的動向,使企業工作有目標,努力有方向。另外,它是我企的一張“金名片”,對外是企業形象的重要宣傳資料,有利於擴大企業對外宣傳,樹立公司良好形象,正確地弘揚了企業文化建設。透過對好人好事的宣傳報道,鼓勵先進,鞭策後進,弘揚正氣、打擊歪風邪氣,使企業員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進企業各項事業的發展,《企業文化建設新天地》不僅標誌著我企文化建設事業的良好開端,同時也奠定了我企文化建設的美好明天。一方面做到了上情下達,迅速準確地傳達集團公司黨組領導、企業領導的戰略思想與意圖,起到“喉舌”的作用,把方針政策交給職工,同時又要下情上達,反映基層的進展情況,為領導工作提供參考。使之成為與客戶溝通的平臺、當好溝通領導與職工關係的橋樑與紐帶、發掘不同企業文化中的先進核心,促進企業文化融合與發展。

  二、新的領導為企業文化建設注入了特色活力

  時下,領導的到來,為我企文化建設注入了亮麗的色彩與新鮮的血液。一些創新性的觀念的引入使我們企業擁有了發展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅持在繼續中創新,在創新中發展是我企前進的動力與原則。領導的理念企業的體制創新、組織創新、技術創新、治理創新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時代特色與鮮明個性的企業文化。

  三、企業報為我企文化營造出了衝擊力與影響力

  以前我們沒有宣傳企業形象的專業報紙,現在我們有了企業報,企業形象是企業的形象、品牌、社會信譽等因素成為一個企業贏得顧客、增強競爭力的法寶。成功的醫藥企業無不重視企業形象塑造與推廣,無不具有良好的企業品牌形象。現代我們企業已經意識到,良好的企業形象設計、優質的產品、優良的服務體系等方面在企業發展中所起到重要作用。在注重視覺識別系統的設計與推廣方面,我們開始設計商品風格等;我們的企業報紙不斷把企業的外層文化傳播到廣大消費者與社會公眾中去,開始全方位塑造企業形象,提高企業品牌的知名度,形成具有鮮明特色的文化內涵、擁有相當市場影響力的企業信譽、形象與品牌。

  四、企業文化建設使企業管理提高

  企業文化使得我們的管理更加的趨於人性化,作為以人為中心的管理,我們制定科學規劃,把員工職業生涯規劃與企業規劃有機結合起來。尤以員工積極性的激發為重點。關注員工成長一直我們企業建設確確實實貫徹著的一項工作,而其中最明顯的一條是把員工的個人職業生涯的規劃同企業的發展相結合,充分挖掘了員工個體的主動性,使員工潛能得到有效地開發。

  五、企業文化建設過程中的思考及建議

  我們要重視職工道德教育。以企業職業道德規範,營造以德服人、量才錄用的文化氛圍,扮演文化關懷大使的角色,使職工接受、認同與內化企業的職業道德規範,適應競爭,適應與時俱進的社會,調整自身定位,投入企業新的發展程序,增強企業的親與力與感召力,推動企業發展。

  當然,目前在企業文化建設中也存在一些不容忽視的問題,如思路較窄,缺乏個性、內涵淺薄、新意創意較少,影響了企業文化功能的發揮。因此,今後我們企業文化建設應多些理性,避免盲目性;多些全域性性,避免侷限性;多些規範性,避免臆想性;多些創造性,避免模式化,從而使企業文化建設向著規律性、目的性、時代性的理性化方向發展,但願我們企業的文化更加燦爛,更加美好!最後,祝願我們的企業文化建設朝著更加美好的方向發展,發揮企業文化宣傳的特殊作用,建立與客戶、員工的良好互動關係。

  企業文化建設述職報告2

  我局從企業實際出發,以“加強廉潔文化建設,保政治安全,加強安全文化建設,保生產安全,加強服務文化建設,保形象安全”的大安全理念,構建符合自身特點的大安全文化體系,增強了企業的凝聚力、執行力和綜合實力,農電局的知名度和美譽度大幅提升。相繼榮獲、保持了全國電力“三為”服務達標單位、自治區文明單位、自治區黨的基層組織先進單位、xx電網公司“農電工作先進單位、規範化服務標兵集體、行風建設先進農電局”、全市“思想政治工作優秀單位、職工職業道德建設十佳單位、安康杯競賽優勝單位和一流縣級供電企業”等稱號。

  我們及時制定了企業文化規劃、計劃,並將企業文化建設與各項工作結合起來。

  一、加強廉潔文化建設,保政治安全

  我局依靠良好的輿論氛圍塑造人,依靠強烈的法制意識培養人,依靠健全的制度約束人,依靠有效的監督機制監督人,將廉潔理念融入到企業管理之中,融入到教育、制度、監督之中,彰顯了廉潔文化的內涵,形成了廉潔監督常態機制,確保了企業的政治安全。一是堅持教育領先,樹立廉潔從業意識。從“幹事、乾淨”的廉潔文化核心理念教育入手,積極推進廉潔文化進企業,逐步形成了以廉為榮,以貪為恥的良好風尚。全域性上下都能利用“學習日”,把理想信念、宗旨意識和思想道德觀念作為學習教育的重點,透過採取請專家授課、剖析典型案例、觀看正反兩方面警示教育錄影片和觀看“榮辱觀”專題講座、製作廉潔文化宣傳櫥窗、設立廉潔文化網頁欄目,在辦公場所醒目的地方懸掛廉潔理念提示板等多種形式,為廣大幹部職工注射“預防針”,使思想上牢固樹立了“政治跟黨走,經濟不伸手,工作爭一流,生活不丟醜”的廉潔從業信條。二是強化制度建設,構築廉潔從業防線。面對社會上消極現象的侵蝕,我局以科學的剛性制度為依託,賦予了廉潔文化旺盛的生命力。以廉潔的理念指導廉潔制度創新,以制度規範權力的執行流程。制定了《黨政工作重大決策工作程式和決策責任制》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、《三項談話制度》、《幹部任前公示制度》、《物資採購監督辦法》、文章版權歸寫作幫手網作者所有!《招投標監督辦法》和《農網建設與改造工程監督辦法》等多項制度規定,使其成為了“條條高壓線”、“道道防洪堤”,誰都不敢觸犯,誰也不能觸犯,誰都不能逾越,充分發揮了規章制度的剛性約束作用,形成堅不可摧的制度“防護網”。同時,還將黨風廉政建設責任進行細化分解,由局黨政主要負責人與各基層單位“一把手”簽訂《黨風廉政及精神文明建設責任書》,形成了黨風廉政建設的責任鏈。三是加強監督執行,實現廉潔從業目標。在我局,廉潔文化就象潤物細無聲的春雨,悄然流淌於每一名職工的心田。廉潔從業已經成為這裡每一名共產黨員、每一名普通職工的自覺行動,實現了從“要我廉”到“我要廉”的轉變。幾年來未發生違法亂紀問題,確保了廉潔從業目標的實現。

  二、加強安全文化建設,保生產安全

  安全生產是農電企業永恆的主題。我局緊緊圍繞這一主題,下大氣力建設安全文化,從而,使員工豐富了安全知識,強化了安全理念,樹立了正確的安全價值觀,實現了從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”的轉變,確保了生產安全。一是加強宣傳教育,樹立正確的安全價值觀。人是安全活動的主題,是安全工作中最活躍的因素。我局以人這個關鍵因素為突破口,在宣傳教育上下功夫,引導和幫助職工樹立“風險可以防範,失誤可以避免,事故可以控制”的安全理念,樹立“安全就是效益”的安全價值觀。透過經常性的安全思想教育和技術培訓,安全文化理念、安全管理技巧和安全誠實的責任感大大增強,安全行為也更加規範。二是嚴格制度,落實到位。沒有規矩不成方圓,科學嚴謹的安全制度,是建立安全文化的重要保證,更是確保裝置安全和人身安全的“保護神”。在具體工作中,我局不斷探索、建立和完善安全責任制,安全監督制、安全作業等制度,按照“三級控制”的原則,層層簽訂安全生產目標責任狀,促使各級人員做到各司其職,各負其責,黨政工團齊抓共管,密切配合,真正做到“縱向到底,橫向到邊”。同時,加大生產現場的監督檢查力度,採取隨時隨地、不打招呼的“襲擊式”檢查方法,對違章實施零寬容,堅持“寧可聽罵聲,決不聽哭聲”的原則,做到重獎重罰,既扼制了違章,又調動了生產一線職工的積極性。三是注重方式,寓教於情。安全文化的一個顯著特點就是“潛移默化”,重在一個“情”字,需要的是春風化雨潤物無聲。我局在強化“硬性”管理的同時,更注意“柔性”教育,透過策劃一些安全文化載體活動,讓職工願意接受,樂於參加,積極互動,使職工在活動中受到啟發和教育,得到安全文化的滋潤。近幾年,我局為了打牢安全生產的思想基礎,採取“安全徵文”、“生命、安全、和諧、幸福”安全主題演講、“安全格言”徵集、製作“安全警示標語”、“安全保證書”簽字、“全家福”進單位、“親人寄語”等多種形式,使職工體會到濃濃親情和對平安的呼喚,在思想上受到強烈震撼,收到了非常好的教育效果。

  三、加強服務文化建設,保形象安全

  在企業文化建設中,我局結合行業特點和實際,積極推進服務文化建設,不斷改進服務質量和服務功能。堅持“優質、方便、規範、真誠”的服務方針,在保證企業利益的基礎上,最大限度地考慮客戶的利益和便利,營造了誠信、高效、共贏、發展的服務環境。一是培育先進服務理念,打造一流隊伍。理念是行動的先導,為了使為客戶提高優質服務成為職工的自覺行動,我局注重在職工中樹立“始於客戶需求,終於客戶滿意,超越客戶期望”的服務理念,把“我就是企業形象”、“我的一言一行都體現自己的身份、形象和修養。我的任何不慎都將給他人造成不便,給自己、家庭和企業帶來恥辱”等信條牢牢銘刻在每一名職工的腦海中。用“服務就是市場”、“服務就是效益”、“線路到哪裡,服務就到哪裡”等觀念來改進服務工作。並培訓職工用規範的語言和行為去和客戶進行真誠的交流,使“高品質”的服務成為職工的工作目標和價值取向,打造了一支先進理念武裝的服務一流的職工隊伍。二是營造良好的服務環境,提升服務質量。我局首先向社會、向用電客戶做了鄭重承諾,公佈了供電服務“十項承諾”、“三公排程”“十項措施”、員工服務“十個不準”和服務熱線95598,方便了客戶投訴、舉報和報修。其次,在受理用電客戶報裝接電工程中,實施閉環管理,利用營銷MIS系統的快捷、便利的特點,從申請、登記、審批、勘察、設計、施工安裝,到驗收送電,提供“一條龍”服務,再不用客戶東跑西顛、簽字蓋章,工作效率和服務質量大大提高。第三,開展鮮明的主題活動。今年,結合湖南瀏陽“7.31”惡意停電事件進行了專題教育活動,每個職工都撰寫了學習體會,“八個強化、八個嚴禁”的農電優質服務工作規定得到了深入落實。第四,加強“視窗”建設。營業視窗人員統一著裝,掛牌上崗,服務承諾、電價標準及相關要求上牆公示。營業廳內為客戶提供了休息座椅和飲用水,並提供24小時報修服務。對老弱病殘客戶,建立了特殊客戶檔案,堅持上門服務。第五,加強內外監督。自我加壓,每年都堅持營業大普查和明察暗訪工作,加大內部監督力度。加強了外部監督。透過開展行風評議活動,召開行風監督員座談會,發放徵求意見卡、散發宣傳單、印製農電工便民服務卡,實行電價電量電費“三公開”,服務文化建設提高了服務質量,也受到了政府和群眾的好評,在###民主評議行風活動中,我局連年被評為優檔。

  企業文化建設述職報告3

  公司從成立之處到現在,高度重視企業文化建設工作,現將企業文化建設情況總結如下:

  一、遵規守法發麵

  依法治企是現代企業高效管理的要求,更是依法治國原則在企業管理中的體現。xx公司成立兩年多來,高度重視企業法制宣傳工作,“四五”普法期間,公司嚴格按照xx公司要求,結合企業實際,開展了大量的法制建設、宣傳、教育工作,從加強領導、健全組織、精心規劃、明確目標方面,從制度保障、規範推進、嚴格考核、落實職責方面,從領導帶頭、分層分類、覆蓋全員、夯實基礎方面,從拓寬渠道、創新形式、廣泛宣傳、力求實效方面。較好地完成了xx公司“四五”普法規劃確定的各項任務,普法依法治企成效顯著,有力地促進了企業規範經營和高速發展。200x年x月,在x市全市依法治市工作會議上,公司被評為全市普法依法治市先進集體。

  二、企業理念、價值觀等方面

  作為xx公司,公司嚴格貫徹xx集團的企業文化理念識別體系,以其為指標和參考,並結合公司自身實際情況,兩年多來從未放棄對企業文化理念的探索和提煉,目前此項工作仍在進行中,雖未形成獨立完善的企業文化理念體系,但已形成了xxxx的公司經營理念;xxxx的企業形象;xxxx的企業精神等。

  三、安全工作方面

  安全是第一工作、安全是第一責任、安全是第一效益。公司以建立xxxx為目標,在現場實行差異化管理,採取輪流值周管安全方式,全面開展以“零違章”保“零事故”活動,以安全促生產,以安全保穩定。透過全員參與,全過程控制,變“要我安全”為“我要安全”,真正做到了全方位管理,到目前為止,未發生任何可記載性的xxxx事故。20xx年獲得了xxxx稱號。

  四、企業亞文化建設方面

  公司在逐步夯實企業文化基礎的同時,積極開展企業文化活動,同時公司把企業文化向更深更廣的領域作了延伸和發展,使全體員工充分理解其深刻內涵:熱愛企業,艱苦創業,以苦為榮,就是企業文化;安全文明,守望幸福就是企業文化;加強學習、崇尚科學、人人有文化知識就是企業文化;勤儉節約,反對浪費,珍惜資源就是企業文化;愛護環境,讓公司鮮鮮亮亮就是企業文化;助人為樂,關心他人勝過關心自己就是企業文化。漫步公司,到處都是溫馨宜人的感覺,文化氛圍撲面而來,春風化雨,潤物無聲,更為重要的是,在企業文化精神的感召和鼓舞下,公司全體員工精神面貌全新,工作激情高昂。

  五、參與社會公益事業方面

  回報社會、反哺地方是企業義不容辭的政治責任和社會責任。公司在追求自身發展的同時,時刻念念不忘的是能為當地百姓多做點什麼好事實事。200x年夏天,公司得知xx中學兩名品學兼優的高考生因家境困難無法上學時,公司總經理帶頭為他們捐款xxx元人民幣,其它員工也紛紛捐款,使這兩名大學生如期走進了xx學院和xx學院。今年公司又積極xx發出的捐資助學倡議,在公司全體員工中捐款xxxx元,資助失學孩子上學。這些行動都使博大精深的企業文化達到了具體化。

  六、企業文化宣傳手段方面

  公司開通了xxxx廣播,員工透過節目播出瞭解了公司內外的新聞。節目有xxxx等,各部室成立了新聞資訊組和通訊員,按時定量地把新聞稿件投遞到廣播室和資訊中心。公司還積極做好對外宣傳工作。幾年來採寫的xxxxxxx等反映公司風采的新聞稿件,在xxxx等報刊雜誌先後刊登發表。公司還購置了文體器材,建設了乒乓球室、籃球場,開展經常性的'文體鍛鍊和比賽。職工在比賽、鍛鍊中產生了很強的凝聚力,同事間、部室間加強了瞭解,增進了友誼。公司網站是公司企業文化建設的重要平臺,職工之家、黨政建設、學習園地、新聞中心等板塊和欄目,時刻講求新穎,及時保證更新,深受公司廣大幹部員工的喜愛,日訪問量上百人次,點選率極高,成為沐浴和陶冶員工的一股無形強勁主導力和影響力。公司從全方位培植企業文化,美化環境、種草栽花。凡是適合開闢宣傳欄的地方,都建起了宣傳專欄,及時更換、年年常新。

  七、企業文化組織機構建設方面

  公司成立之處就成立了企業文化建設領導小組和企業文文化建設工作辦公室,公司黨政一把手親自任組長抓企業文化建設工作,並且配備了專職、兼職的政工工作人員負責企業文化建設工作,在公司黨委的直接領導下,兩年多來,政工工作人員付出了大量的努力,也使公司企業文化建設工作取得了實實在在的成績,效果卓著。

  八、企業文化經費保障方面

  公司從破土動工興建開始,就把企業文化建設和發展放在重要位置。當時,公司總經理在企業文化工作會議上講:“企業文化是公司的魂魄,它像戰場上的旗幟一樣。我們雖然人員少,搞企業文化又是業餘的兼職的,但是我們要克服困難,因陋就簡,把文化工作搞得有聲有色,使它成為鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角。”領導和員工的思想認識統一後,大家齊心協力抓企業文化建設。伴隨著公司的一步步發展壯大,企業文化建設更提上了公司的議事日程,在公司每年的經費預算中,企業文化建設經費、工會活動經費、精神文明建設經費等都是其中不可或缺的重要一部分。

  九、企業文化管理師培養、引進和配備方面

  做好企業文化建設工作,依靠專門的機構和人員是不可避免的,公司在對內著重培養自己的綜合性複合型企業文化工作人員的同時,與當地及外地的幾家廣告公司、諮詢機構都保持著友好關係和密切聯絡,如xxx廣告裝潢設計有限責任公司、xxx企業文化諮詢有限公司等等。

  十、企業文化的影響方面

  企業文化陶冶了員工們的情操,提高了員工們的思想認識水平。培養了員工們良好的道德修養。在xx公司,大家一心一意抓企業建設,個個都樹立了主人翁意識。全公司出現了許多感人事蹟。類似事例不枚勝舉,此處僅舉一例。

  如今,公司在艱苦創業的過程中榮獲了許多榮譽。

  企業文化建設述職報告4

  東莞xxx工藝品有限公司自19xx年在東莞常平設廠以來,一直重視企業文化建設,逐步塑造了“學習、創新、務實、誠信”的企業精神,增強了企業員工的向心力和凝聚力,公司的發展戰略和員工的願景有機結合在一起,促進了公司的發展,具體表現以下幾個方面:

  (一)良好的企業文化氛圍,吸引了優秀人才的加入,穩定了員工隊伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺,為打工者提供了眾多的機會,也促發了務工者強流動性,打工者背井離鄉的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點,公司在企業文化建設方面下工夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉之情,創造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨,多了一份理解與尊重。

  (二)基礎文化、崗位技能的培訓,提高了員工的素質,促進了生產力的提高。

  (三)寓教於樂的文體活動,陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內有一個娛樂的場所,有組織的參加各種活動,有效控制了不良現象的發生,公司內基本杜絕了犯罪事件的發生,保證了社會治安的穩定。

  (四)積極參加社群公益文體活動,與社群建立了文明、和諧的關係,良好的企業形象得到了社會的認可,政府的表彰。

  取得以上成績,主要有以下幾個方面的經驗:

  (一)在軟體方面,領導重視,組織機構健全,人員配備齊全,文康活動管理程式化、制度化,是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創刊以來管理者代表李靜娟經理一直擔任總監,對《春草綠》給予關心和指導;行政部經理直接擔當大型文體活動的總策劃,公司人力資源部負責文康活動的管理和組織,並配備兩名具備大專以上的兼職幹部,兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經驗。

  (二)在硬體方面,公司資金投入力度大,文康設施比較齊全。

  xxx公司歷經八年的發展,已經建設成為一個四周花木環繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施:圖書室目前藏書3000餘冊,人均圖書2冊以上,每年新增期刊50餘期、新增圖書70餘冊;多功能室內文康中心近900平方米,可容納千餘人觀看電影,裡面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場,在安裝了燈光和音響裝置後,在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閒的好去處;公司內設有醫務室,配有兩名專職醫護人員,為員工提供醫療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,可同時容納200餘人上課。

  公司內設有郵政代辦點,員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯絡。

  到目前為止,公司在文康設施的投入累計達24萬元,每年人均文體活動經費投入(除文康設施)50餘元。

  (三)搞企業文化,拒絕表象化、片面化,堅持普及性和提高性相結合的原則,堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則,堅持業餘自願、形式多樣、健康有益的原則,積極創新各種文化載體。

  開展的日常性文體活動有:文康中心全天開放,每星期放投影一次(3小時),開放自由舞會(3小時),圖書室全天開放,每天為員工放電視2小時;

  每逢春節、元旦、勞動節、國慶節舉辦大型文藝聯歡晚會;每年舉辦一屆卡拉OK比賽;

  倡導全民健身運動,提高員工身體素質,每年11月份舉辦以總經理名字冠名的“茂豐杯”運動會,今年11月將舉辦第x屆,專案設定有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等專案;每年生產淡季公司都至少組織一次外出旅遊活動;

  充分利用公司內部媒體資源,採取各種宣傳手段,宣傳企業文化建設,做到“牆上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄,張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近xxx生活、傳達xxx資訊、褒揚xxx先進、激發xxx幹勁、關懷xxx人生、崇尚xxx仁愛”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與幹部之間交流的平臺,一些員工從xxx離職後還仍然關注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優秀作品被推薦到《常平報》刊出;

  目前,在公司活躍的文體隊伍有:公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協會;武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績。

  鑑於公司員工整體文化素質參差不一的狀況,公司平均每個季度至少開展二次文化素質或崗位技能的培訓,在生產淡季每個月的培訓達三次,培訓的內容以實用性為原則,例如:英語、計算機、專業技能,這些都為員工的職業發展規劃提供了幫助。

  xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業還存在差距,在整體水平上還需上一個臺階,我們未來的規劃是:在體育運動方面,以籃球為突破口,提高運動專案的競技水平;在文藝節目(作品)方面,每年至少有三個作品被鎮級以上單位採用;繼續堅持走出去、請進來的原則,積極選派優秀節目(作品)參加各類比賽,邀請專業隊伍到工廠表演。

  沒有先進的企業文化,就沒有先進的企業,企業就不可能得到長久的生存和發展,這是xxx公司建立企業文化的體會。

  企業文化建設述職報告5

  21世紀企業的競爭,實際上就是企業文化的競爭,企業文化是指全體員工在企業創業和發展的過程中,培育形成的並共同遵循的最高目標、價值標準、基本理念及行為規範。它是組織觀念形態、制度與行為,以及符號系統的符合體。企業文化不僅僅是企業綜合實力的體現,也是一個企業文明程度的反映,更是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。

  近年來,在公司和公司戰略的大力支援下,長力遠成公司大力開展建設企業文化,培育具有積極、樂觀、團結、向上的企業文化,以客戶為中心,打造公司良好服務形象;以員工為中心,打造以人為本的和諧氛圍;以公司為中心,樹立企業良好形象,明確公司發展和奮鬥目標,打造“你中有我,我中有你,我為人人,人人為我”的強勢價值鏈體系。企業文化建設活動大力地增強了企業的凝聚力、向心力,從而有效地推動了長力遠成公司的改革和發展。

  一、提煉遠成智慧精華,形成遠成獨特企業精神

  長力遠成公司充分地認識到企業文化的作用和意義,針對企業發展的不同階段對原有文化進行整合和創新,逐漸形成了“志存高遠,成其偉業”的企業精神,“至誠篤信,袖手共贏”的經營之道,“重在內功,成在細節”的管理方略,“達到使用者的標準就是最好的質量”的質量理念……同時,公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間牆體上,加大企業文化的宣傳力度,使員工在潛移默化的過程中,漸漸地認識、理解,認同、接受公司企業文化。這些都使得公司企業文化在觀念上漸漸成熟。

  二、完善公司各項制度、規範,為公司騰飛架上堅實翅膀

  “無規矩不成方圓”,企業也是一樣的,沒有一定的制度約束,生產經營活動就很難高效、有序的進行。發展到今天的長力遠成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業的運轉。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執行和完善。員工行為規範。安全生產管理制度制度、廠區環境和文明辦公管理制度、網路管理制度……這些制度的實施、執行和完善,規範了公司各項工作的運作,規範了員工的行為,大力地推動著公司朝著正規的軌道中執行。

  三、積極加強公司企業文化符號層的建設,樹立公司良好外在形象

  1、公司聯絡外部廣告公司,為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業VIS系統,這個系統中不僅僅涉及了公司名稱、公司標誌、企業標準色、輔助圖形、辦公室事務系統、企業服飾、展示系統、贈品系統、指示系統等,這些設計都規範了公司形象視覺系統。為公司樹立對內對外形象奠定了強勢的基礎,為公司企業文化建設開了好頭。

  2、廠區綠化的再建設、公司廠旗的設立、廠服的更新、公司技術工藝裝置的更新、產品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業文化的表層部分,反映了公司的很強的物質文化內容,是公司企業文化形象化的體現。

  3、公司每月一期的企業內報《遠成人》6月份開始正式啟動,至今已發行2期,並取得了豐碩的成果,得到了很多的支援和喜愛,希望我們《遠成人》能夠成為公司內部、上下資訊溝通的橋樑,互相傾訴的平臺。新宣傳欄的設立,每週一期的板報設計,公司有線電視全面鋪通,這些都充實了公司員工業餘文化生活,使員工精神文化上得到了很大的提升。

  4、企業文化符號層是公司創造的物質文化,是形成企業文化觀念層和制度行為層的條件,從符號層可以折射出公司的經營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。最能夠直接反映企業外在形象。成績雖可觀,我們將繼續保持和繼續加強企業文化符號層的建設。

  就目前公司企業文化建設的現狀,我們提出以下幾點意見和建議,並從以下幾點開展工作:

  1、加強企業文化作用意義的宣傳,讓更多的人認識到企業文化的作用和意義,認識到建設企業文化的重要性和必要性。為企業文化建設工作奠定更加廣泛的群眾基矗。

  2、就目前的企業文化建設成果,我們將繼續保持、維護和完善。同時我深知公司企業文化建設工作上還存在很多的薄弱點。我們現在的企業文化只是停留在符號外在層,沒有很深入的解剖公司內在的企業文化,所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設,把這一工作作為以後企業文化建設工作的重點。

  3、由於現在公司企業文化工作還是不完善,無論是人員配備還是專業技能上,我們都存在很大的問題和不足。我們建議公司進行全面的企業文化診斷,對目前企業文化現狀進行診斷,進行SWOT分析,並據此提出下一步詳細的建設工作計劃。

  4、在後續的工作上,我們將擬定出臺企業文化建設相關的制度、規範,為企業文化建設工作提供政策支援和操作規範,全面推進公司企業文化建設,為企業的發展壯大、做大做強提供強力的支援和堅強的後盾,進一步發揮企業文化在公司生產經營和發展過程中助推器的作用。