石油工程企業資訊化現狀及發展趨勢的論文
【摘要】石油工程企業是對外從事石油各工程業務、參與全球競爭的綜合一體化承包商和技術服務商，也是技術最密集、產業鏈最完整、專業門類最齊全、的工程綜合一體化服務公司。隨著石油勘探進一步深入，各石油工程企業已有的資訊化建設成果將不能完全滿足現行工程施工體系架構下的執行要求，進行必要的資訊化建設勢在必行。
【關鍵詞】石油工程；資訊化；發展；原則；趨勢
1.石油工程企業資訊化現狀
石油工程板塊的經歷多次專業化重組，而石油工程企業的資訊化也經歷多次飛速發展，資訊化是推動各業務專業化發展的重要步驟，大規模的資訊化也標誌著石油工程企業專業化企業走向現代化企業的建設征程，透過資訊化的深度融合，石油工程企業將整體轉變發展方式，大力促進體制機制創新，加強科技創新和人才隊伍建設，走專業化、高階化、國際化發展道路，為石油工程企業打造核心競爭力，提升國際競爭力，打造世界一流的石油工程技術服務商。
2.石油工程企業資訊化發展面臨的挑戰與機遇
在石油工程企業資訊化在各企業總部的建設推動下，在資訊化基礎建設、生產執行管理、經營管理等方面，已經部分建設了相應的資訊化應用，但由於其石油工程企業的主要業務仍是工程建設，隨著工程建設的快速發展，原來的資訊化不能很好滿足滿足工程建設的資訊化要求，石油工程是一種多學科交叉的工程，石油工程施工廠所多集中在沙漠或者交通極不發達區域，工程工程密集的技術需求、使得資訊化在石油企業發展中面臨一定的挑戰。同時石油工程的資訊化發展相對其它行業，即是挑戰也是機遇，石油工程企業施工的廠所不固定，資訊化基礎建設需要多次投入，石油工程企業的密集技術需求對應著資訊化深度發展需求，這些也是資訊化能夠在石油企業飛速發展的基礎。著眼於石油工程企業未來發展以及資訊化的發展方向，建設以生產為核心的資訊系統，建立資訊化執行保障體系勢在必行。石油工程企業資訊化的建設是一個全面的技術體系建設，牽涉到的業務面廣泛、技術體系結構複雜。在現代資訊化社會體制下，由於資訊和網路的開放性，石油工程企業的資訊保安建設也受到一定的挑戰和機遇。因此，建立安全可靠的資訊保安保障體系，才能保障資訊化的順利實施和正常運轉。
3.石油工程企業未來資訊化建設原則
3.1石油工程企業發展建設定位
建立以石油工程企業資訊化綜合管理平臺系統為代表的現代化資訊系統。完善資訊化與工程企業中心業務的高度融合，根據石油天然氣行業綜合資料資訊標準與規範，實現勘探開發資料資訊採集、管理、應用與釋出，為油田勘探開發生產、經營及油田地質研究、採油工程提供結構化的應用資料元和錄井基礎地質研究成果提供綜合性資訊平臺，全方位的體現資訊化技術在石油工程企業中心業務上的服務水平、建立符合中石化油田勘探開實際的綜合資料資訊服務模式，擴大資訊化在石油勘探生產中的服務領域。
3.2石油工程企業資訊化發展指導思想
石油工程細分企業眾多，部分企業已經部分建立了各自的資訊化系統，包括初步的基礎建設，應用系統建設和相關規程的制定。但以往的資訊化管理規程適合原有的管理體制，資訊化系統適合原有的體制架構，基礎建設進行基本的建設，配備了基礎的硬體裝置，石油工程企業資訊化發展應該按照部門的要求，遵照“整體規劃、業務驅動、結合已有成果、突出重點、邊建設邊應用”的指導方針。整體規劃：各石油工程企業資訊化建設統一考慮，各項建設內容遵循共同的規範、標準、體系、服務。業務驅動：圍繞各石油工程企業的業務應用建設，為業務服務。結合已有成果：以原來資訊化建設成果為基礎，進行建設。突出重點：把握重點工程和重點應用，集中解決和實現。分步實施：按計劃分階段逐步進行資訊化建設工作。
3.3石油工程企業資訊化發展總體目標
石油工程企業應該按照石油資訊化建設“統一規劃、統一標準、統一設計、統一投資、統一建設、統一管理”原則，遵循“化是過程、統是原則、建是重點、用是目的”的工作要求，結合石油工程公司的實際情況，開展資訊化建設工作。
3.3.1資料數字化：各類資料資訊及時、準確、完整、規範地採集傳輸入庫，規範化、合理化管理，達到一次採集，多次共享目的；
3.3.2業務資訊化：以最全面的資料資訊，規範、統一、最佳化石油工程業務流程及業務管理和執行模式；
3.3.3科研生產協同化：利用數字化應用平臺打破專業、部門之間界限，加強內部聯絡，協同工作，形成一個有機的整體；
3.3.4現場視覺化：透過自動化監控和影片實時傳輸，實現石油工程企業生產指揮的桌面化；
3.3.5管理決策科學化：為決策層提供及時、全面、準確而有效的資訊，使決策者對需求做出迅速反應，科學決策。
3.4石油工程企業資訊化發展戰略
資訊化建設，必須堅持發展理念，堅持集中統一管理，堅持持續投入機制，加快整體推進步伐，為提高公司管理水平與核心競爭力提供強有力支撐。這一戰略原則可歸納為三方面:
3.4.1堅持“統一管理、統一規劃、統一標準、統一平臺、統一設計、統一建設”的六統一原則，確保資訊化建設的整體性。
3.4.2堅持“成熟”和“相容”的技術選擇，確保系統的成功建設和應用。
3.4.3堅持“實用”和“高效”的建設標準，確保資訊化的協同效益。
4.石油工程企業資訊化發展趨勢
4.1以大系統為基礎推動石油工程企業資訊化橫向發展
以大系統（石油工程原始資料採集、工程綜合資訊平臺、石油工程基礎資料、工程成果資料庫系統、工程全程視覺化系統等）為基礎推動石油工程企業資訊化專業系統橫向發展，如石油工程中的水平井地質導向視覺化資訊系統研發、實現與現場作業單位進行工程施工資料資訊化共享服務（知識、影片及資料），建立協同智慧的工程施工資訊化影片系統及排程系統，以大系統為基礎穩步推進資訊化專業縱橫向發展。即是完善資訊化與石油工程中心業務的高度融合，根據石油天然氣行業綜合資料資訊標準與規範，實現石油工程施工資料各專業資訊採集、管理、應用與釋出，為石油勘探開發生產管理、生產運營以及油田地質研究、鑽井工程、測錄井工程、試採氣等工程作業提供結構化的應用資料元和綜合性資訊平臺，全方位的體現資訊化技術在石油勘探中心業務、核心業務上的服務水平、建立符合石油工程企業施工實際的綜合資料資訊橫向服務模式，擴大資訊化在工程施工生產中的服務領域。
4.2以資料庫整合為核心推進石油工程企業資訊化縱向發展
資訊化縱向發展以各石油工程企業現有資料庫資源為根本，經過歷年的訊猛發展，石油工程企業沉積了大量的施工資料，隨著大資料技術的不斷成熟，石油工程企業應不斷加強公司跨專業資料庫整合力度，提升現有資料庫知識挖掘力度，工程資料體再整合再創新力度，在保證原來資料成果正常執行的情況下，爭取更多的資訊科研專案，以工程施工相關資料庫整合為核心推進石油工程資訊化縱向發展，在企業資料資源中心建設中發揮更大的作用，石油工程企業資訊資源中心建設縱向發展主要是多元異構資料庫整合、多專業、跨系統的整合，資料庫的整合是核心，也是資訊化縱向發展的必經之路。資訊科技的發展日新月異，尤其是隨著石化總部加強資訊化建設、打造數字化油田戰略的`提出，勘探開發領域逐步擴充套件，而各類開放或半開放的資料庫系統是成果的集中體現，數字油田資訊化發展必須是各類資料庫整合的前提下進行。公司資訊化縱向發展將以資料庫整合為核心，加強資料整合創新力度，使得資料資源能變為資訊化創新資源，透過資料縱向發展及挖掘，推動智慧油田發展。
4.3以新市場、新方向為契機拓展石油工程企業資訊化服務內涵
石油工程高階業務發展將以新市場、新方向為突破點，同時伴隨著拓展資訊化服務內涵，資訊化也應該以市場為導向，尤其是新興市場的發展，新市場的資訊化起點特點往往伴隨著資訊化技術的高、精、尖技術，只有牢牢把握工程施工市場方向，才能逐步掌握石油資訊化高階業務核心技術，透過石油工程資訊化高階服務能使資訊化發展的內涵更加豐富。例如工程工程中的鑽井業務，現有高階業務主要是推進全新的視覺化鑽井、錄井、導向系統研發，建立以生產綜合資訊平臺以及生產執行管理與指揮平臺為代表的新一代資訊系統，加快以施工工程生產綜合資訊系統為基礎石油的協同辦公共享研究，建立資訊化高速網路，使得生產資訊系統到科研資訊系統之間無縫連線。實現生產到科研的系統化資訊服務體系，在生產綜合系統後臺研發上實現與其它石油工程核心資訊系統對接，把綜合資訊系統的服務領域進行有效拓展，使得資訊化技術真正服務於工程企業核心領域。
5.結束語
石油工程資訊專案的實施伴隨著跨學科、跨專業、跨部門的特點，石油企業資訊化發展需要全域性統領的戰略、統籌兼顧的設計、通力合作的實施才可保質保量完成。石油工程企業的資訊化只有在保證原來資訊系統正常執行的情況下，透過技術創新和工作模式的創新，爭取更多的資訊化基礎及科研專案，在石油企業資料資源中心建設中發揮更大的作用，逐步建成適合石油工程企業創新發展的資訊化的資料體系和機制體系，為科研、生產、指揮決策提供支撐，為資訊化發展做出貢獻！