專案建議書怎麼寫
專案建議書 由專案承建單位或專案法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建專案提出的專案的建議檔案，是對擬建專案提出的框架性的總體設想。下面是小編整理的.專案建議書，歡迎閱讀參考！
一、專案概況
（一）專案名稱
年產_____萬輛汽車擴建工程
（二） 設單位和負責人
建設單位：_____集團有限公司
法人代表：_____
聯絡電話：_____-__________ 公司地址：_____市_____鎮_____工業區
（三）建設單位簡介
__________集團有限公司，始建立成於_____年，現座於_____省_____市_____工業區_____號，屬國家大型企業，是_____省三優企業，省行業最佳經濟效益工業企業，是_____市“五個一批”重點骨幹企業，是我市唯一取得國家汽車生產目錄的企業，公司法人代表是_____。
公司主要生產“__________”、“_____”牌汽車和汽車相關配件，具備較完善的產品開發、生產、檢測手段和售後服務體系，_____年通過了ISO9002質量體質認證，並擁有企業自營進出口經營權。公司固定資產為_____萬元，流動資金為_____萬元，現有員工_____人，其中工程技術人中多人（中高階職稱的有_____人），廠區佔地面積為_____平方米，建築面積為_____平方米。
近年來，企業的生產經營情況良好，每年的產銷量均有較大幅度的遞增，_____年汽車產量_____輛，汽車配件_____萬套，實現工業總產值_____萬元，創利稅_____萬元。目前，公司生產的汽車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國家和地區，外貿出口交貨值達到_____萬元，產品銷量十分喜人。
（四）編制依據
1、_____集團“十二五”發展規劃；
2、_____市規劃局：建設專案選址意見；
3、建設單位提供有關資料。
二、專案背景與建設必要性
（一）專案背景
國家“十二五”計劃綱要提出“進入二十一世紀，經濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發展，產業結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。世界經濟形勢的深刻變化和發展趨勢，特別加入世界貿易組織，將給我國帶來新的發展機遇和嚴峻挑戰。”“堅持把發展作為主題。發展是硬道理，是解決我國所有問題的關鍵。要認清世界經濟發展趨勢，增強緊迫感和憂患意識，堅持以經濟建設為中心不動搖，繼續實行擴大內需的方針，在堅持速度與效益相統一的基礎上，抓住機遇，加快發展。”根據國家“十二五”計劃綱要的要求，必須抓住機遇，加快發展。
（二）專案建設必要性
1、據有關單位調查，_____年止每千人汽車持有量：日本_____輛、義大利_____輛、德國_____輛、法國_____7輛，馬來西亞_____輛，印尼_____輛，波蘭_____輛，泰國_____輛，臺灣省_____輛，而中國只有_____輛。_____年中國上升到_____輛。中國與以上國家和臺灣省比較有較大差距，近幾年國內經濟持續快速發展，人民生活不斷改善，汽車消費繼續升溫，國內市場需求潛力很大，同時汽車出口市場有較大的發展空間，_____集團抓住機遇加快發展，“十二五”期間將汽車綜合生產能力擴大到年產_____萬輛，爭取進入年產_____萬輛以上的全國_____家較大規模企業行列是必要的。
2、_____集團現有生產場地，廠房面積和主要技術裝備，已不能適應生產進一步發展之需要，為了分期實施集團“十二五”計劃，本期專案擬建規模為年產_____萬輛汽車和部分商品零部件。透過擴大整車和主要部件生產規模，實現企業規模效益，以此降低整車價位來佔領更大的市場份額，從而提高經濟效益。
綜上所述，建設本專案是必要的。
三、市場需求預測
近20年來，我國汽車工業取得了飛速發展，年產量從_____年的_____萬輛發展到_____年的_____萬輛，是世界汽車產量最高的國家，成為世界上重要的汽車消費市場。近幾年我國經濟快速成發展，人民生活不斷改善，人們對物質的需求在質的方面趨向更高層次的需求，國家減少汽車部分稅費，金融部門擴大購車貸款規模，各大中城市強制淘汰舊車更換新車，這些新措施出臺，提高了人們購車支付能力，激發了購車慾望，擴大了汽車市場需求量。市場重點正由城市市場逐步向農村市場轉移。據來自權威部門預測資料表明：未來的十年將是我國汽車的迅速發展時間，預計到_____年我國摩托車需求量約_____輛―_____萬輛，社會保有量由_____年_____萬輛，至_____年上長到_____萬輛，_____年汽車需求量約為_____-_____萬輛，社會保有量約為_____萬輛。_____年全世界汽車保有量_____億輛，千人保有量只有_____輛，市場潛辦巨大。因此_____集團擴大擅生產規模，市場前景十分樂觀。
四、擴建規模
（一）擴建規模
1、汽車萬輛 6.7
2、汽車主配件萬件 10
3、銷售收入（含稅）萬元 4300
（二）擴建內容
1、廠房擴建
專案徵地面積 15333平方米，折23畝
廠房建築面積 9000平方米
其中：汽車生產車間及庫房 4000平方米
汽車主配件加工中心 5000平方米
2、新增裝置：15臺套，247萬元（說閱裝置一覽表）。
廠區道路、給水、供電、綠化等配套設施同步建設。
五、專案選址
專案位於_____市_____工業區_____號_____集團現有廠房東南側和南側。
六、專案建設進度安排
20___年4月――6月 專案前期準備工作；
20___年7月――2001年6月 工程施工、裝置安裝；
20___年6月專案竣工。 專案建設週期15個月。
七、投資估算與資金籌措
（一）投資估算
固定資產投資12120萬元（說閱附表一）。
（二）資金籌措
固定資產投資12120萬元，由建設單位自籌9102萬元，申請中行貸款3000萬元。
八、財務效益預測
（一）損益預測
擴建後達到（萬元） 其中：新增（萬元）
銷售收入（含稅）558240 443000
減：銷售成本 513450 405960
銷售稅及附加23500 18610
利潤總額 21290 18430
減：所得稅 7020 6080
稅後利潤 14270 12350
（二）財務效益評價（增量指標）
投資利潤率（稅後） 101.90%
投資利潤率 305.61%
銷售利潤率（稅後） 2.79%
投資回收期（靜態） 2.18年
注：從建設開始年算起。
（三）結論
為了適應國內外市場需求，提高市場競爭力，發揮規模效益，本專案擴建是必要的，專案有較好的財務效益和社會效益，有較強的抗風險能力。