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小學培訓工作總結

小學培訓工作總結(通用6篇)

  辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?這時候,最關鍵的工作總結怎麼能落下!我們該怎麼去寫工作總結呢?以下是小編整理的小學培訓工作總結(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  小學培訓工作總結1

  根據年初指定的教師培訓規劃,一年來我校領導認真落實規劃內容,在縣教育局的支援下,我校的教師培訓工作取得了較好的成績,現總結如下:

  一、在時間上和經費上予以保障和支援

  我校領導高度重視教師培訓工作,長期堅持以教師的成長和發展作為教師教育的根本出發點和落腳點。首先在時間上和經費上予以保障和支援,我校今年教師培訓費用達百分之九以上,高出教師培訓經費要求的水平。

  二、開展多樣的培訓形式

  我校今年主要開展以校本培訓為基礎的多種培訓,鼓勵教師參加繼續教育、學術交流、學歷提高等多種培訓。

  1、加強班主任培訓:良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開,建設一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓工作,開展了班主任工作交流,組織參加了榆林市班主任培訓,提高了部分班主任的管理水平。

  2、加強英語教師的培訓:根據縣教育局的安排,四到五月份組織我校英語教師參加了英語教師培訓,取得了較好的效果,我校英語教師教學水平總體上得到了提高。

  3、組織實施全校教師得全員培訓,加強新課程理念的學習:組織教師開展新課程、新理念的培訓,學校積極創造機會讓老師出去學習參觀,8月份組織我校教師5人去縣城學習參觀,學習先進的教學經驗和管理經驗;此外,根據年初指定的規劃,開展新理念、新課程、新技術的全員培訓,透過培訓,使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,把握課程改革和教學改革得最新動態,適應新課程標準得要求,

  4、加強計算機應用培養

  我校有一臺計算機,組織教師參加計算機操作培訓,目前我校教師基本上把握計算機基本知識和操作技能,不同程度地利用計算機進行輔助教學,提高了將資訊科技與課程整合的能力。

  5、督促教師參加繼續教育培訓,基本上完成了本輪的繼續教育要求。

  6、加強體、衛、藝教師的培訓工作。多次派出教師參加培訓。

  一年來,我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結合集中研修與分散研修相結合,透過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念加強了,教學方式有了轉變,提高了課堂教學效率,今後我們將把這一工作更好的開展下去,為建設一支良好的教師隊伍而努力。

  小學培訓工作總結2

  一學期來,我校校本培訓工作能認真落實上級有關檔案精神,能按計劃組織進行。本年度校本培訓工作以使教師把握教育改革趨勢,開拓德育視野,更新德育觀念、內容、方法,能靈活運用多種學生管理方法,嫻熟掌握學生管理的藝術,切實提升德育創新與學生管理的實踐能力為目標,堅持從實際出發,統籌安排、分類指導、按需施教、注重質量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到一定成效。現將這一年來的主要工作總結如下:

  一、更新理念,明確目標。

  我校將教師校本培訓工作列為學校工作中的重要任務,充分認識到全面實施教師校本培訓是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業務素質的重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設和校本培訓工作思路,在開學初特制定我校教師校本培訓工作計劃,在計劃中規定培訓內容及形式,落實措施保障,明確校本培訓目標。學校領導高度重視教師校本培訓,併成立專門的領導小組,確保教師校本培訓工作紮實、有效地開展。

  二、狠抓常規,注重落實。

  為了更好地開展校本培訓工作,學校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,同時設立備課組,為了整體提高全體教師的基本功,我校於本學年著重於訓練教師的基本功,每次活動都要求教師做到“三定”和“三查”:即在活動前定時間,定內容,定主講人,活動時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。為了加大教學常規管理,學校行政分別下到各教研組具體指導。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況,同時要求各教研組長經常深入各班聽課、評課,參與各備課組的教學研討活動。本學期已組織教學常規檢查2次,並將檢查結果在教師例會進行通報、反饋,有利地促進了常規教學各項制度的實施。

  三、強化管理,創新模式。

  教師校本培訓工作,是學校管理工作中的一個永恆主題,同時又是一個系統工程,強化管理,確保措施到位十分關鍵。本年度突出以下培訓重點:

  一是突出對新課程內容的培訓。隨著新課程改革的不斷深入和發展,教師的自身素質面臨著前所未有的挑戰。為此,我們每個教育工作者都必須認真紮實地學好新課改理論,提高對新課改的認識,轉變教育教學理念,改變教學行為。課程改變學生的學習方式,同時也將改變教師的教學方式。為此,我們這個學期對教師們進行了新課程培訓,學習新課標,進行教材解讀。

  二是突出教師三筆字的要求。為了整體提高我校教師的素質,本學期我們舉行了教師書法比賽,目的是為了提高教師良好的書寫習慣對於課堂作用的意識。

  三是採取多種培訓形式

  本學期,除了校本課程和綜合實踐課程培訓外,學校還多方創造機會,讓教師多接觸、多學習,積極組織教師參加省、市區各級各類觀摩、培訓等教研活動,並把聽課的情況回來反饋,使教師的整體素質得到提升。

  一個學期以來,我校的校本培訓工作取得了一些成績,但離領導和老師們的要求還有一定差距,今後我們將始終抓住創新這一主旋律,紮實有效地開展教師培訓工作,爭取更好成績。

  小學培訓工作總結3

  俗話說:“育人者育心”,育心者必自育。教師隊伍建設的核心是師德建設,厲行師德規範,強化動力機制,最佳化制度環境,營造良好氛圍。只有讓每個教師展示生命創造的價值,才能形成“愛崗敬業、嚴謹篤學、關愛學生;刻苦鑽研、勇於創新;淡泊名利、志存高遠”的良好氛圍,從而使每位教師的思想政治素質和職業道德水平均有了不同程度提高,現從以下幾個方面做小結:

  一、建立學習、培訓系統。

  1、認真學習現行教育法律法規。為了更好地保障未成年人的合法權益,我校著力提高廣大教職工的法律素質,學校充分利用教職工政治學習的時間,組織全體師生員工認真學習《中華人民共和國教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律。

  2、每週定期進行思想政治和職業道德學習。只有教師具有強烈的責任意識,才能時時、處處為學生樹立良好的榜樣,才能全面推進素質教育。每週定期組織廣大教師進行思想政治和職業道德學習,每月片內開展教育沙龍,並鼓勵教師參加論壇,拓寬視野,啟迪思想,繼續完善教師學習制度,在內容和形式上創新,透過“新老師徒結對”、“骨幹班主任沙龍”活動,組織收看《師德啟示錄》、張麗莉等先進事蹟,邀請師德標兵來校講座等形式,提高師德修養。

  二、完善教師評價系統。

  制定並完善各種考評和獎勵機制,對教師的師德與師能進行客觀公正的評價,從而產生動態的發展。

  1、師德考評與評先評優掛鉤。嚴格執行《XX市高殿中心小學教師師德表現考評細則》,規範評價程式,每學期有各學科負責人根據考評細則填寫教師師德表現評價表,發現問題及時通報並給予批評教育,讓學生(家長)評價每一個任課老師,及時處理學生或家長反映的問題,力求做到圓滿解決,並將師德評議與評先評優相結合,與職評相結合,並嚴格執行師德一票否決制,從而激勵和督促每位教師做到遵章守紀,敬業愛生。

  2、落實校園安全崗位責任制。為了打造平安校園,讓學生開心,讓家長放心,我們結合學習國家教育部制定的有關中小學生傷害事故與處理的法規,根據我校實際情況,採取了多方面的措施,落實安全組織管理網路,以校長為首,分塊分條線,層層落實責任,每個教師形成安全崗位責任制,提高教師的責任意識。

  三、開展豐富多彩的活動。

  1、“誠信育人”活動。身教重於言教,教師形象是教師自身素質的展示,對學生起著至關重要的示範作用,教師形象也是學校形象的具體體現。因此我們要求每位教職工把錘鍊師德、樹立形象銘記在心。為此,學校開展了“為人師表,誠信育人”的主題教育活動,透過“誠信公約”的簽訂,師德格言的徵集,先進人物的講座,師德論壇、沙龍的設立,師德先進個人的評選(結合“我最滿意的老師”民主測評進行)等系列活動推進我校的師德建設。加強師德榜樣宣傳。

  2、“廉潔從教”活動。教師要將廉潔文化教育貫穿到日常的教育活動中去,從而不斷提高教師師德素養,以實際行動做到“教書育人德為先,廉潔自律做表率”。學校以豐富多彩的活動為載體,吸引全體教職員工參與,從而推動廉潔文化建設。我校的黨政共團將緊密配合,聯合開展活動,如“誠信做人”的徵文、演講比賽,開展“人生格言”和“廉政格言”自創、徵集等活動,激勵全體教職工明理導行、自警自勵。

  3、“告別十大校園不文明行為”活動。教師的師德是教師整體素質的靈魂,它體現在教師日常工作、學習、生活的方方面面,其核心是敬業愛生,而廉潔從教、公正待生則是最能為學生、家長所感受的師德形象。組織教師開展“告別十大校園不文明行為”,請家長、學生參與評價。

  四、挖掘、樹立師德典型。

  1、教師節全面表彰活動。每年的教師節,開展表彰活動。由教師推薦,透過層層審議,並在廣泛徵求群眾意見的基礎上評出師德標兵、優秀教師、先進德育工作者和先進集體等,並作大力宣傳,從而創設整潔優美的辦公環境,弘揚團隊協助精神,營造敬業、精業、創業的氛圍。

  2、“我身邊的好老師”人物評選。為了充分展現教師的風采,樹立我校教師良好的道德風貌,共同譜寫“愛德、求真”精神史詩。今年,成功舉辦了“20xx我身邊的好老師”“感動家長”評選活動。在六一節,我校隆重舉行頒獎典禮,這個美好的過程激發了我校全體教師以愛育人,以德樹人的情懷。

  “學校無小事,處處是教育;教師無小節,處處是楷模。”是的,教師不僅是知識的傳播者,智慧的啟迪者,也是精神的薰陶者,人格的影響者,美德的體現者。教師的一舉一動、一言一行將對學生產生直接而持久的影響。品德修養是教師形象的關鍵,為了全面提高我校教師的整體素質,我們一定上級有關精神,把師德師風教育活動持久、紮實地開展下去,及時總結經驗、教訓,構建師德師風建設工程,努力樹立教師新形象,開闢教育工作新天地,推動湖裡教育事業快速、健康的發展。

  小學培訓工作總結4

  百年大計教育為本,教育大計系教師為本,教師大計則師德為本,要培養適合時代需要的高素質人才,教師是否具有良好的道德修養至關重要。作為從事小學教育的教師,我們感到肩上的責任重大,萬丈高樓平地起,啟蒙教育是教育的基礎,如果沒有一個紮實、良好的初始啟蒙教育,就會影響其後的更高層次的發展。而教師的靈魂在於是師德,強烈的危機感在鞭策著我們,培養良好的師德修養已刻不容緩。

  一、打造師魂,讓師德建設進行在高水準的定位。

  從文化的角度看師德建設,首先要打造出一個具有學校鮮明特色的師魂或校魂,它是一所學校的整體形象,而這個整體形象是靠一個一個具體的師德行為來展現的。因而必須以代表社會前進方向的先進文化,來引領和約束教師的行為,這樣師魂才能佇立在高階的水準上,永恆於師生的心中。我們主要從以下幾個方面為教師樹立師德座標。

  1.用現代理念催化教師的心靈,把"生命傳承生命"的教育理念,作為全體教師的核心理念。我校結合新學期工作計劃,努力從兩個途徑來更新教師的教育觀念。一是在全校範圍內開展新教育觀的大討論,廣泛徵求老師們的意見。二是透過教育沙龍、經驗交流等形式,從實踐的角度不斷加深老師們對師德水準的感性認識。這一作法使教師的師德建設從自在階段進入了自為階段,極大地提高了廣大教師的主動性和自覺性。

  2.提高服務意識,讓師德內涵注入新的文化營養。

  在打造師德文化的過程中,我們充分利用制定新學年工作計劃、制定學校三年發展規劃等途徑,有意識地特別強調各個部門和廣大教師的服務意識,並努力在實踐中身體力行抓好落實。

  3.人格塑造是師德建設的終極目標和永恆主題。

  我們首先從學校班子做起,在繼承傳統的基礎上,努力塑造新時期領導的人格魅力,即努力樹立公道、正派、廉潔、務實、勤勉、慎思、好學、創新的新時期領導形象,給每個教師以平等的人格和地位,均衡的發展機會和空間,特別是透過情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等一系列人本管理途徑,極大地激發了廣大教師地工作積極性。

  二、傳承師愛,著力打造教師的.行為文化。

  從我校的核心理念出發,能否對學生付出真愛,是把理念和實踐結合起來,兌現師德承諾的直接表現。對此,我們主要做了三方面工作。

  一是注意發揚愛生的優良傳統,用典型現身說法。我們既宣傳老典型,也注意總結和發現新的典型,如熱愛學生、追求卓越的硃紅蓮等教師具有鮮明時代特色的感人事蹟。

  二是在愛的互動中增強教師的職業信念。我們努力尋找真愛的途徑,提出了"以愛育愛"的口號,努力透過愛的相互傳遞,愛的給予和回饋,不斷地增強教師終生愛教不辱使命的拳拳之心。在實踐中,一方面我們透過有創意的活動昇華教師的愛,我們在全校教師公開進行師德承諾後,我們沒有僅僅停留在形式上,而是要求教師們要把師德承諾進一步個性化,具體化。讓老師們深入班級,深入學生,深入家長,瞭解學生和家長最希望自己的老師是什麼樣的,應該在哪方面有所轉變。根據深入調查研究,擬訂出符合自己身份對號入座的承諾內容,利用班會時間面向全體學生進行公開承諾,並請同學們監督。

  三是與時俱進,建構學校的行為文化。在師德建設中,我們努力做好兩件事,第一件事是透過展覽、校園宣傳及可以利用的教育場合大力弘揚我校"崇真、尚美、求精、創新"的優良校風,營造人間正道是滄桑的正氣氛圍,提倡人人進取,甘於奉獻,團結協作的團隊精神,努力構建嚴謹的治學、獻身科研、將學習作為我校第一需要的書香校園。第二件事是注重自我反思,提倡每個教師都要定期不定期的寫反思日記和修養日記,透過這些修煉,教師的師德水準達到了內省、慎獨和見賢思齊的境界。

  三、展現魅力,把師德建設落實到實處。

  細節管理不但是一種有效的現代管理,而且可以體現為一個學校的文化表徵。細節管理就是要把工作加以分解,量化。從細小的環節上逐一落實。

  1.組織落實。我校高度重視師德建設活動,成立了一把手掛帥的師德建設領導小組,配齊配強了專職工作人員。從客觀上起到督促領導,加強組織落實的作用。應該說這是我們師德建設的一條重要經驗。

  2.計劃檢查落實。我們在做師德建設計劃時,從全域性和可持續發展的角度出發,進行了詳盡的科學分析和論證,由各口反覆進行錘鍊修訂,使我們的計劃既有系統性,又有連續性和可操作性,因而顯得十分科學、務實、細緻、受到了全校領導老師的好評。對開展師德建設具有良好的開局意義,又具備全面的佈局意義,因而顯得十分重要。有計劃、有佈置,更需要有跟蹤、有督導、有檢查。如我們活動的各個階段都有檢查,有記錄,有評比,有總結,重要的文章、方案領導都親自過目。

  3.思想落實。我們除了透過多種形式及時落實各項工作,對教師進行師德教育以外,還請全校老師在網上開展師德大討論,對師德建設的意義,方法、途徑師德標準、行為規範、審美要求進行深入的探討,從而解決了師德建設的內趨力問題。

  4.措施落實。在師德建設的工作中,我們創造性的開展了許多活動,採取了一系列行之有效的措施。

  一是搞好制度建設。我校先後完善了各種規章制度,並出臺了新的教師考核辦法,把參加師德活動、學生測評、家長測評、同行測評等情況綜合起來,衡量每位教師的師德狀況。

  二是建立評價機制,一方面我們從學生評價入手,另一方面我們還讓家長參與了對教師的評價,成為我們衡量老師師德狀況的重要參考。

  三是豐富教師的行為文化,透過《一線教師》的閱讀教給教師個性化的修養方式。

  四是創立家長委員會,讓家長委員會和行風監督員以平等的身份建言獻策,直接參與學校的管理,共謀學校的發展,使我校的師德建設增加了社會的參與力度。

  四、自我反思,今後工作的幾點思考。

  1.從文化的角度出發,全盤思考學校師德工作,把師德工作作為學校的科研課題來進行研究。

  2.在活動上,繼續開展家長開放月活動。向家長開放課堂教學,同前來開會的家長進行座談,聽取意見,改進我們的工作,拓寬交流的渠道。

  小學培訓工作總結5

  根據陽規教[20xx]45號檔案的佈置和要求,我校學校於8月22至28日進行了為期一週的暑期教師集訓活動。現將本活動的準備情況、開展情況總結如下。

  一、高度重視,充分準備集訓素材。

  學校高度重視暑期的集訓工作,成立了集訓工作專班,由校長和分管校長分別任組長和副組長,全面策劃、落實教師集訓工作,假期準備了教育法規,教學規範,教學技能,校外、校內師德先進事蹟等學習材料,並制訂了《石溪小學教師集訓工作方案》,為紮實開展集訓活動奠定了基礎。

  二、認真組織,紮實開展集體活動。

  對應於中心校的要求,我校集訓方案制定了三個方面的集訓內容,為使集訓落到實處,23日上午,學校召開了教師集訓動員大會,明確了集訓的意義和集訓內容,提出了集訓的具體要求,嚴明瞭集訓工作紀律,為集訓工作的紮實開展輔平了道路,從集訓的參與度來看,全體教師的集訓態度端正,學習認真,能嚴格執行學校集訓工作方案。

  1.學習《中小學教師職業道德規範》等教育法規。教師職業道德規範的學習採取自學、集中學習和自查發、以及聽報告的方式進行。首先是要求每位教師上網自學職業道德規範,並將規範全文抄錄在學習筆記上,然後組織全校教師由校長組織學習,並針對學校的具體情況,分析學校教師師德規範的不足之處及其成因,肯定師德規範執行較好的方面和個人,明確執行師德規範的意義和要求。在集體學習的基礎上,教師對自己的師德規範執行情況進行了反思自查,並做出了自評,從自評結果看,教師的自我評價客觀真實,同時要求教師上網學習了師德典型的先進事蹟。

  2.認真組織開展教師業務學習。8月22—28日的集訓中,學校沒有安排教師的業務培訓。但按照中心校統一部署,紮實開展了新課程教師的通識性培訓、課標培訓和教材培訓工作。

  3.切實做好師德考評工作。依照《規範》要求,結合教師職業道德實施細則的考核標準,在教師總結師德表現和自我量化評分的基礎上,學校集訓工作小組對全體教職工的師德表現進行了民意考評,考核結果較為理想。

  三、內容生動,有效促進整體素養

  1、師德工作談得“有聲有色”

  8月26日上午,木港中心校開展了“首屆師德”經驗交流活動,會後我們進行了激烈的討論。幾位班主任老師輪流上臺作經驗介紹,他們或談師德集訓的體會和收穫,或談班級管理的先進經驗,或談處理偶發事件的靈活應便,或談與困難學生的交心談心,或談與學生家長的交流溝通……整個交流時長兩小時,每位教師都能敞開心扉,暢所欲言,談吐心聲,活動中湧現了一批特色班主任,如:尹金果、蔡克祥、胡慧君等,他們從班級管理的小事談起,從教育學生的細微之處談起,知無不言,言無不盡……

  正如陳前通校長在會後總結時所感:“師德樹新風,師魂鑄校風,新時期下教師的角色定位在於你不僅是慈母,你還是公僕,你不僅是學生的知己,還應永遠是學生的學生!”哲理而有詩意的感言把本次活動推向了高潮,贏得了全體老師的熱烈掌聲,使得本次暑期集訓活動開展得有聲有色,達到了預期的效果。

  2、學科教學話得“精彩無限”

  “新課改下的科學課程,注重的不只是直接的面授科學,而是注重實踐的體驗和科學素養的養成,乏味的課堂只會讓學生疲憊”;“老師就要用有度的語言教育學生,用無邊的愛包圍學生”;“‘摯愛教育,就要愛舔著鼻涕,吮著小指的學生。”“石本無光,相擊乃發靈光;水本無華,相蕩乃成漣漪”。這是暑期校外培訓的教師和我校骨幹教師的學後所得和理念的昇華。短短一個多小時的交流,在老師們心中掀起了陣陣狂瀾。老師們帶著反思來,滿載收穫去。

  3、自我提升訓得“錦上添花”

  形式靈活,務實高效的集訓周,以聽報告、大討論、大交流為主,從組織形式上看,體現了以人為本的方針,全體教職工易於接受,積極主動,短短几天的集訓活動,已成了一次思想大解放、認識大提高,深刻反思,認識不足,改進方法,相互交流,共同促進,更新自我的一次開誠佈公的溝通促進活動。集訓活動圓滿完成了各項任務,透過這次大會大家思想受到了一次教育,思維得到了一次拓展,認識得到了一個提高,達到了革故鼎新,根除陋習,振奮精神,凝聚人心,鼓足幹勁的目的。為新學期順利開展工作,開好了頭、起好了步。

  本學期的培訓工作已經結束,回顧整個培訓工作,我們認為,嚴格的紀律是保證培訓效果的基礎,認真的準備、精心組織是保證培訓效果的關鍵,組織考試、撰寫心得、理論與實踐結合是保證培訓效果的重要手段。開學後,在日常的教育教學活動的管理中,我們將把本次培訓的效果延伸到具體的工作實踐中,鼓勵大家做人民滿意的教師,盡心盡力辦人民滿意的學校。

  小學培訓工作總結6

  感謝縣級培訓的兄弟姐妹們,是你們的無私奉獻保證了培訓大會的圓滿完成。很榮幸我也成為了此次縣級培訓團隊中的一員,我以既是學員又是培訓團隊成員的的雙重身份參加了縣級的培訓,在培訓過程中讓我更加體會到了縣級培訓團隊成員的團結實幹、不辭辛勞、兢兢業業的工作精神。培訓團隊由教研室韓國棟老師和來自教育一線的十二位老師組成,在這個團隊裡面每人各司其職,團結協作,這十二位教師成為本次大會順利開展的重要力量。團隊的工作質量決定了全縣培訓的效果,所以我們在韓國棟老師的帶領下,開展了以下工作:

  一、打造優秀培訓團隊,整體把握培訓方向。

  為了保證這次暑期培訓的實效性,教研室主任韓國棟老師從縣直學校和部分鄉鎮學校抽取了部分名師和骨幹教師成立了本次會議的培訓團隊,在培訓活動正式啟動前,培訓團隊的全體老師在韓國棟老師的領導下曾多次舉行碰頭會議,確定培訓的總體目標,討論培訓的具體形式,分配負責的具體任務等工作。培訓團隊的十二名教師全都來自教學一線,他們有著豐富的教學經驗和教學理論,從而保證了此次培訓的質量和效果。在韓主任的帶領下,十二名教師各有分工,盡職盡責,精誠團結,通力合作,團隊的力量在本次培訓活動中得到了淋漓盡致的展現。

  二、精選多維立體培訓課程,精準把握培訓高度。

  為了保證本次暑期培訓高質量的完成,我們小學數學培訓團隊成員專門研究了課程的培訓內容,經過幾天的討論和不斷調整,最終確定了課程的培訓內容。會議的主要內容針對小學數學一至六年的十二冊教材的教材分析,圍繞教材分析這個主題,我們又開闢了單元教材分析、課時教材分析、課例影片分析、資訊窗分析和試題設計與說明等課程,力爭透過本次培訓讓全縣小學數學教師對小學數學教材有一個整體而又系統的把握,切實提高全校小學數學教師對學習教材、理解教材、使用教材的能力,從而促進全縣小學數學教學水平的提高。

  三、靈活變通的培訓模式,充分調動學員的學習熱情。

  為了保持全體學員對這次學習的積極性和永續性,我們培訓團隊成員在原來的形式上又進行了進一步的改革。出現了現場答疑、影片研討、分組討論、創新作業等新模式。比如現場答疑就是老師們非常喜歡的一種學習模式,老師們在鎮校培訓分析教材的過程中,把自己的問題或疑惑都以文稿的形式上交到培訓團隊,培訓團隊成員在會議現場解答老師提出的各種問題,問答式的互動交流解開了老師心中的迷惑,有助於教師更加準確的把握教材,及時的調整教學思路和策略。分組討論學習的模式把話語權都交給了每個小組的成員。全縣五百多名老師,我們按鄉鎮和縣直一共分了十五個小組,每個小組分設一名組長。培訓團隊成員負責確定當天的討論主題,每天的下午就是分組討論的時間。教室裡老師們時而凝神思考,時而唇槍舌戰,每一位老師都十分積極地參與到這種濃厚的學習氣氛中來,達到了良好的學習效果。

  現在培訓已經結束,十多天的磨練讓我的生活更加的充實,讓我在面對明天的課堂時又多了幾分自信和自豪,回想周奎齊局長為我們做的《你的態度決定你的高度》,真是如夢初醒,良好的工作心態會給學生創造幸福,良好的生活態度會給自己創造美好的幸福生活。