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教務主任工作總結

關於教務主任工作總結(通用6篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,將過去的成績彙集成一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編收集整理的教務主任工作總結範文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  教務主任工作總結1

  一、身正為範,給校長當好助手

  俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

  1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校及教研,並組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

  2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂於接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支援。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

  二、求真務實,努力工作

  一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生髮展”這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生髮展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學,中心教研組會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平,獎罰分明;協調和指導畢業班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

  三、團結協作,服務教學

  教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,併為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長的倡導下,一年來,教務處對學校多年來所積澱的經驗進行反思和取捨,結合《華池縣中小學教學管理實施細則》起草修訂各類管理和考核制度20餘種,有效地促使教學教研工作實實在在地步了規範渠道。在今後相當長的時期內,我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。

  做到學期有工作計劃、總結,每週有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛鍊了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對待學術襟懷坦蕩的態度,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高,尤其是《教師結對幫扶》研究課題,被定為甘肅省十一五規劃課題,提高了老師的綜合業務能力,學校認真制訂了教職工業務學習計劃,做到時間、內容、組織和記載四落實,期末進行考核。根據學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續教育,目前有15名教師正在進行本科學歷進修。

  教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自於勤奮地讀書、勤奮地工作,來自於不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。我讀了許多文學作品和教學理論書籍。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,堅持訓練普通話。

  教務主任工作總結2

  轉眼間,一學年已經結束。首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位老師在工作方面對我的大力支援,才能使得我本人的各項工作得以全面順利完成。本學期,我始終以百倍的信心和熱情投入各項工作,不斷加強業務學習,團結同志,虛心請教,以全面實施素質教育為根本宗旨,在學校領導的大力支援和個人的努力工作下,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現將本學期個人工作總結如下:

  一、加強學習,革新觀念,提升理念,不斷提高管理能力。

  理念是先導,學習是保證。作為一個學校的教學組織者和管理者,首先應具備的是過硬的專業素質的協調管理能力。本學年我不斷學習新課程理念,學習學校管理知識,學習市縣有關學校常規管理要求,以很好的完成學校賦予的職責,並在平時的工作中主動向有經驗的老教師和學校領導請教,使自己的育人和管理水平不斷得到提高,從而更有的放矢地指導自己的教學和管理實踐,更好地為學校教育教學工作服務。

  二、轉變觀念,更新方式,推進課程改革,促使我校師生綜合素質全面發展。

  本學期,在學校日常教學管理和教研教改工作中,重點開展了以下幾個方面的工作,使我校各項工作進一步得到發展和提高。

  1、更新教育模式,著力提高英語教學水平。一是組織開展了教師學英語活動,將日常口語打印發於教師手中,要求教師常學習,會將口語應用於課堂教學和平時的師生對話中,形成英語學習的良好氛圍。二是開展課間項語活動,用形式多樣的的方式教給學生英語知識。三是開闢英語書畫、每日英語等學生學習英語的渠道,使我校學習學習英語的興趣和英語知識水平不斷得到提升。

  2、成功組織舉辦北區英語聯片教研活動。20xx年12月,xx縣北區小學英語聯片教研活動在我校舉行,作為本次活動的組織者,我精心排,認真負責,活動開展順利,達到預期效果,受到縣師訓中心和全體與會教量的一致好評。

  3、組織全鄉學生綜合素質競賽。為了使我鄉學生的綜合素質得到全面發展的提高,本學期組織了全鄉學生的禮儀、安全、生活、學習、社會等方面的綜合知識競賽,全鄉共27名學生獲獎,學生的綜合素質得了很好的檢測和提高。從試題的編寫、活動組織、活動開展,我始終高度認真負責,確保活動圓滿完成。

  4、組織開展全鄉教師學科賽教。活動分初賽和決賽兩部分進行,全鄉教師參與講、聽、評課。在全鄉決賽中,個個教師奮勇當先,亮點多多,透過活動開展,以點帶面,使我鄉教師的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份舉行的全縣小學教師優質課展評活動中,由我校選送的教師李會民榮獲語文組一等獎,同時被命名為縣級教學能手。

  5、組織教師進現代教學裝置的使用能力培訓,每位科任教學對電腦使用常識、課件製作等學習時間不低於10課時,大部分教師能正確操作。

  6、定期組織開展課堂教學研討活動和教師業務能力幫扶活動,不斷促進教師的專業成長。

  三、強化管理,落實措施,提高實效,確保教學質量穩中有升。

  1、做好課程設定和課表、作息時間調排工作。確保課程設定合理,課時開齊一足,課時安排科學合理,便於師生操作。

  2、認真抓好教學常規檢查工作。組織教研組定期對科任教師的教案、作業、學習筆記、工作筆記等進全面檢查,以保證日常教學紮實有效開展。

  3、巡查經常化。每天早、午、自習和三操等常規時間對各班進行巡查,作到了腿勤,確保教學秩序井然。

  4、認真做好缺勤教師的課程調整,保證學生的有效學習。

  5、自己嚴格遵守學校各項規定,三操、上課等常規工作從無遲到現象,為教師了作好表率,做到打鐵本身硬。

  四、配合學校做好各項工作,使本學年學校各項工作順利完成。

  1、配合學校做好雙高普九及教育強縣迎驗各項工作。親自組織並參與學校文化建設、部室建設等工作,與教師們一道同甘共苦,積極出智出力。

  2、建立教師檔案卡和學生成長記錄袋。

  3、學校領導不在時,負責管理好學校的各項日常工作,保證本學年學校各項事務無意外發生,並做到勤彙報,多請示。

  教務主任工作總結3

  將本學期工作與上一學年工作進行對照:上學年工作突出“管”,本學期工作突出了“導”;上一學年的工作我是站在自己的角度上,逼別人去做,本學期工作以“實效性”為中心,主要是採用溫和而誘導的辦法,想讓別人主動去做;上學年的工作“顯性”多一些,本學期的工作“隱性”多一些,回顧一學期的工作,忙碌後有不少遺憾但也有些許收穫。

  1、真誠服務,追求工作的實效性

  以往教師的備課、業務檔案,絕大多數教師都疲於應付,所以常常會出現備課上課兩張皮、業務檔案相互抄襲等現象,很多工作老師們都花時間做了,但只是按部就班、墨守成規,收效甚微,如何避免這種現象,僅靠“管”可能會導致教師被動的工作和隱性的應付,如果能更多地採用暗示、認同、探討等方式方法“引導” 老師們主動去思考、總結、提升,激發教師的工作熱情,或許實效性增強,因此每週我都用心閱讀理綜組每一位教師的每一節課的教學設計,針對老師們的教學設計及時在交流共享欄目中闡述我的觀點,或表揚、或提出建議,有時也會在網上下載一些與本課題相關優秀教學設計夾在老師們的備課本中供老師們參考;除備課外每位教師的業務檔案我都認真閱讀,認真批註,對老師們取得的成績及時肯定,對教學中存在的困惑給予建議;付出總有收穫,在不經意間,理綜組教師的教案在變化,逐漸趨向於完善,教師教學業務檔案也消除了網上下載或抄襲現象。

  2、用心交流、 走進教師心理。

  反思上一學年學生學習習慣培養,動了不少腦筋,也舉行了各種各樣的活動,如“領導常規巡查、年級組常規巡查”、“教師走班聽課”、“學習常規示範課”、“學習習慣樹”“年級組學習習慣展示”等,取得了一定的成績,但總感覺付出與收穫不成正比,而且活動的舉行有些“擾民”,如在常規巡查中發現授課教師和學生往往分散注意力來關注常規巡查,充分說明我們的學習習慣培養並沒有做到常態化,所以本學期我選擇靜下心來思考這個問題,尋找問題的切入點,類比教學工作,走進學生心裡,才能有效解決學生問題,那麼走進教師心裡,讓教師有“認同感”和“歸屬感”,況且老師們中不乏有深刻的思想者,熱情的驅動者和沉穩的實幹家,我相信大家的智慧互相激發,肯定會有一些閃亮的火花!鑑於此我建立了工作交談錄,每天抽時間與一位教師就學生學習習慣的培養、教務服務工作等話題進行深入交談,而事實也證明了這一點:學生學習常規是學生學習的保障,象“紀律、衛生”是學習的保障一樣,應該在潛移默化中形成,應該常態化,可以透過教師評價學生和學生評價教師相互促進,透過交流反思、感悟,收穫頗豐,雖然還沒有形成一份完整的計劃,但至少找到了有效解決問題的思路。

  3、善於變通,追求有效性

  教師期末工作總結以往都是空話和套話,為了能讓老師們靜下心來研究自己的問題,讓老師們的專業發展從經驗走向反思,從單幹走向合作,從被動走向自主,期末工作總結改革為主題式總結,“我最得意的一堂課”、“我的教學秘笈”、“我的有效作業”等,並進行分類整理,裝訂成冊供所有教師交流共享。課堂一直是我所關注的,所以本學期我照舊堅持聽課,瞭解教師的課堂教學和學生的整體表現,為加強聽課的有效性,每聽完一節課利用課間時間對聽課班級學生進行當堂抽測,並將抽測結果及時反饋給授課教師,當看到授課教師面對抽測結果吃驚的表情,我知道我聽課的目的已經達到。

  4、額外收穫:督導評估

  雖說本學期的很多時間都在為迎接督導評估,評估前後都少不了一翻忙碌,但我還是感謝督導評估,透過本學期一次次評估材料的準備,我收穫了很多,靜下心來想想很多評估條目都應該貫穿於我們平時的常規管理中,如在準備“現代教育技術裝備”和“資訊化教學”評估材料時,我深刻感受到我們常規制度的不完善和制度的滯後,不足:

  1、教務工作沒有抽取一個主題。圍繞“主題”開展工作,讓老師們忙的有中心,忙的有目標,忙的有頭緒,讓老師們體驗到付出後收穫的'成功感。

  2、丟了西瓜撿了芝麻,沒有正確處理好督導評估與正常教學工作,常為督導和督導結果而費神和不安,忽略了最應該做卻沒有做的教務核心工作。和大多數教師同樣感受:忙沒忙到正事上。

  3、一直反思上學年學生學習習慣培養的有效性,常為工作的有效性苦惱,所以很多想法只是在不斷想,卻沒有付諸於行動。

  改進:

  1、每學期定一個教務主題,圍繞主題開展工作

  2、正確處理好評估與正常教學關係,讓評估促進工作而非影響工作

  3、行動才能有改變。在想法具有一定可行性的條件下要付諸於行動。

  教務主任工作總結4

  時間過得真快,轉眼間一個學期又要過去了,靜下心來回顧這半年來的工作與生活,忙碌又充實,下面我就這半年來的工作做總結如下:

  一、加強業務培訓,提高教師素質。

  教育教學理論具有指導教育實踐的作用,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養和業務水平。加強業務學習,能有效提高教師的專業水平。

  1、加強學習理論,更新觀念。

  積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習各科課程標準,認真學習,認真作筆記。學校為老師訂閱了教育教學雜誌,同時,利用假期鼓勵老師看一本教育理論書籍,撰寫讀書筆記。本學期共評出優秀讀書筆記5篇,並將學習的心得在教師會上和學校網站上與全體教師共同交流學習。

  2、紮實開展校本教研活動,提升教研實效。

  本學期教務處以“促進教師專業化為導向,以提高教師教學質量水平為中心,全面提高我校教師的教研水平,引導教師做發展型、反思型教師”為主導開展教研活動。根據學校和教師發展需要,重點組織語文數學兩個教研大組的教學研究活動,由學校教學主任和教務主任分別擔任組長。

  學校為數學組七名成員中的兩名新教師外聘專家做她們的師傅,使她們儘快成長。兩名骨幹教師承擔校級研究課任務,帶領大家開展“如何上好練習課和訓練課”的研究。本學期數學組大組共開展校本教研活動6次,在活動中,每位組員都承擔了課堂教學的研究任務,並能夠帶動年級組內的其他教師共同鑽研教材、備課、研課、反思。使教師教學水平有了顯著提高。

  二、加強教學質量的監控力度。

  課堂是教學工作的主陣地。我校能充分發揮課堂教學的主渠道作用,為切實提高課堂教學的質量本學期,教導處加強對教師備課、上課、批改作業、輔導學困生等常規管理,加大了督察力度。做到有分工,有記錄,有反饋,有整改,有複查。透過骨幹教師的展示課、教學研究課、評優課、隨堂課等多種形式強化課堂教學質量的監控。透過月考與學科競賽相結合等手段採用定期和不定期,全體和抽樣的靈活方式進行學校質量監控,發現問題做到及時反饋。

  三、強化常規,注重細節,提升教學管理實效。

  本學期,教導處能夠嚴格執行國家課程計劃,合理安排教師工作量,克服學校因借址辦學造成的一切困難,開齊開足課程,制定切實可行的學科計劃。保證教學工作的有序進行。

  繼續完善教師請假制度,認真記錄教師考勤,及時做好老師請假時的調課工作,確保每節課都有老師上課,不讓一節課空閒。做好一年級新生建檔及二年級轉入轉出學生的學籍管理工作,完成六年級畢業生檔案的學籍核查任務。隨著新教學樓的落成,小學部將搬回原校址。為保證回遷工作順利進行,教務處及時與區招生考試中心小招辦聯絡,諮詢現校址梵谷水郡小區業主子女到酒仙橋中心小學就讀的相關交接政策,主動與酒仙橋中心小學校長協商交接工作。召開相關學生的家長會,告知家長隨遷還是留下家長和學生自願選擇;告知家長如果選擇留在中心小學就讀需要辦理哪些手續,準備哪些材料等。由於我們的相關準備工作做得充分,得到了相關家長的理解,使我們的回遷工作得以平穩進行。

  教務主任工作總結5

  本學期我校繼續以教體局和中心校相關精神為教育指導思想,以規範課堂常規教學管理為教育教學工作核心,以特色師生活動開展為工作基點,校本教研為契機,以改革課堂教學為著力點,以促進學生德、智、體、美等諸方面素質和諧發展為中心,深化學校教師隊伍建設,強化學校教育科研,努力探索現代教育評價方式,全面提高我校教育教學水平。現將本年期教學工作從兩個方面彙報如下:

  一、常規工作

  1、課後提升“教學正思”,積累教學正能量

  本學期繼續讓教師課後提升“教學正思”,積累教學正能量。“正思”就如同一面放大鏡,將課堂中的成功擴大、拓展,將教師的優點與特長刻意放大,並作為著力點予以強化,不斷深化,每個教師都有自己的強勢,自己的特點,課堂教學根據自己的強勢和特點設計自己的教學,每個人是每個人的課,從而實現個性化教師的專業發展。同時“正思”可以幫助教師找到教學的自信、教育的規律、專業的生長點,每次看雷蘭蘭老師的教案時,她本人常常說,原來不會教數學,不會教二年級的毛孩子,透過回顧他們上課感興趣的地方、上課認真聽的地方……現在對自己的教學越來越有信心了。

  2、撰寫業務日誌,總結提升自我反思能力

  本學期讓老師繼續堅持撰寫“業務日誌”,總結提升自我反思能力。這一做法是整合以往的教師業務學習和教學日誌這兩項工作,改為“業務日誌”一項工作,每週一篇,不準抄襲,重點是讓老師回味課堂心得體會、經驗總結及學生的課堂表現等,旨在培養教師撰寫能力的同時,梳理自己教學心得,總結教學中的得與失,促進教師自我反思能力不斷成長。每次檢查我們學校年輕教師的業務日誌時,都是和他們對話的過程、增進了解的過程。透過吳悅、雷蘭蘭老師的業務日誌,我明白了新上崗教師的困惑,透過徐偉平、朱寬教師的業務日誌,我看到了他們成長的欣喜,透過王敬芳、劉璐璐老師的業務日誌我體會到了她們教學的嫻熟

  3、紮實開展鋼筆字和粉筆字展評活動

  本學期繼續開展鋼筆字展評活動的同時,教導處又增加了青年教師每週粉筆字展評的活動。每週二早上學校16名青年教師把自己的粉筆字展評在學校一樓走廊,袁全營校長、賀遂群校長、宋忠林老師、張留栓老師和楊小丑老師則為每位粉筆字展評教師批閱、圈畫出好字,在老教師的認真批改中,青年教師的粉筆字每週都有很大的提高。

  4、抓常規教研,促使課堂教學規範

  本學期我校的語文教研組的全體成員圍繞《一筆一畫寫好字一撇一捺做好人》的教研主題,結合老師執教課例進行有效研討,數學教研組則圍繞《如何提高小組合作的執行力》教研主題,分別結合劉璐璐老師執教的《捐款》和雷蘭蘭老師執教的《認識角》等幾節課也進行了備課、說課、聽課、評課等一系列常態教研活動,數學組老師陸續總結出解決問題的策略。

  5、整合學科活動,監控學生學習發展

  教導處的工作千頭萬緒,臨時接到的上級通知、活動又比較多,再加上本學期藝術節、文化周,誦讀比賽、合唱比賽、大課間比賽等,學校的活動開展的一個接一個,老師忙的喘氣的功夫都沒有,可是學科活動開展有必不可少,在這種情況下,整合學校的活動開展學科活動,減輕教師負擔,同時監控學生學習。

  二、重點工作

  本學年學校教導處的工作重點之一就是積極組織學校教師參加金水區第十三屆教育教學基本功比賽。教師紮實的基本功是保證教學質量提升的前提,是激發學生學習興趣、提高教學效果的重要保證,同時也是適應未來教育發展的重要條件。為全面提高學校教師的整體業務素質,促進學校教師專業化發展,為了能讓學校教師藉助第十三屆基本功展評活動的東風提升我校教師教育教學能力和教師素養,學校認真制定了基本功展評方案和組建以袁全營校長為組長的基本功培訓小組,開展了柳林八小“全員大培訓備戰基本功”教育教學基本功校內展評培訓系列活動。

  首先,學校邀請校內金水區往屆基本功獲獎者李慧娟、陳華、楊麗娜、王敬芳四位老師跟全體教師交流自己基本功參賽中的心得體會。李慧娟老師多次提到面對機遇不要逃避,變“我不去參加”為“我要參加”,要積極主動地展示自己;陳華老師分享自己成功之處是避開“扎堆”學科,注意選擇“冷門”學科接著,教導處分別組織語文組誦讀展評活動、數學組無生授課展評活動、綜合組模擬上課展評等基本功訓練展示活動。讓老師在親身實踐活動中體驗無生授課的注意事項和教學關注點。同時學校還組織了鋼筆字展評、粉筆字展評,課程綱要撰寫培訓等活動。

  本次基本功校內培訓活動,既是對學校教師能力水平的一次大檢閱,也是對學校教師專業化發展的一次提高,學校將會以此活動為契機,持之以恆地加大、加強學校教師隊伍的培養。

  有付出就有收穫,經過我們認真的培訓,我校共21人,積極參加柳林中心校層面的基本功的有12人,語文2人,數學3人,心理1人,英語1人,美術1人,科學1人,音樂1人,綜實1人,體育1人,涉及9門學科,並且我校有7人在中心校層面勝出,參加金水區層面的基本功比賽,這在我們學校是史無先例的,這在兄弟學校中像我們這樣的小學校有這樣的成績也是非常少見的。

  綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但也存在著一些問題。今後我校將繼續加強課堂教學的改革,加大教研教改的力度,不斷改進教法,使素質教育真正落到實處,使我校的辦學水平得到進一步的提高。

  教務主任工作總結6

  本著“敬業、精業、務實、高效”的精神與工作態度,以重實際、抓實事,求實效為教學工作的基本原則,充分調動教師的工作熱情,勇於改革創新,全面提高教學質量,加速學校的發展壯大。在校領導的關心和支援下,在其他處室的幫助下,在全體老師的共同努力下,本學期的工作圓滿結束,現將主要工作情況總結如下:

  一、強化目標,創設願景。

  配合校長室努力創設全體師生的共同願景,確定各年級奮鬥目標,一次高考,三年努力。

  1、班級奮鬥目標:

  學校把20xx屆的高考目標根據中考分數,按比例分配給每個班級,高考目標具體分為基本目標、期望目標、超越目標,班主任和任課教師要心中有數。

  2、學生奮鬥目標:

  每個學生根據中考分數,提出自己語數外三科的高考奮鬥目標,語數外三科老師根據學生的實際情況,幫助學生設立學科老師的期望目標,並在學習過程中發展性地提高。

  3、教師奮鬥目標:

  學科老師落實三個目標:學生的學科期望目標、班級的低分控制目標、班級的學科績效目標。教學過程圍繞三個目標進行,教學效果以三個目標來檢測考核。

  二、抓實常規,規範教學。

  1、抓好制度落實。下半年,進一步完善了《木瀆第二高階中學教學“七認真”常規要求》《木瀆第二高階中學教研組(備課組)建設的實施意見》,量化了考核細則,增強管理意識,堅持按制度辦事,切實提高管理實效。

  2、加強常規檢查。做好教學七認真的常規督促和檢查,採取定期檢查與隨機抽查相結合的形式,對任課教師的教案、批改作業、聽課情況進行檢查,評出等級,並記錄在案,作為年終教師考核的依據。透過此舉督促教師備好課,批好作業。從檢查的結果來看,絕大多數的教師都能做到認真備課,書寫詳細的教案,及時認真批改作業,常規工作做得較紮實。

  3、抓好聽課、評課活動。建立聽課制度,對不同教師群體的聽課數量提出明確要求,同時,加強行政聽課要求,四位校長期堅持走進課堂,加強聽課,指導教學。

  4、加強時間的管理。為切實保證學生在校時間的有效性,學校對早讀、午自習、晚自習、週六自主學習等時間的使用有明確規定,所有老師按規定執行,其他老師在規定的時間內不得佔用,有效地加強了學生時間的管理和使用。

  5、加強教學反饋。為及時瞭解師生教與學的情況,縮短教學反饋的時間,學校實行語數外的月考制度,強化命題的針對性,突出階段性教學的內容,及時反饋教學效果,召開年級質量分析,及時總結,發現問題,熱門思想彙報及時改進,不斷強化教師教學的質量意識。

  6、做好學生評教活動。每學期進行一次教育教學的學生問卷調查,設計好問卷調查表,及時分析、彙總,把學生反映的問題和提出的建議反饋給相關的教師,讓相關教師及時改進,提高教育教學的質量。

  7、按時組織召開了家長會,向家長們宣傳我校,引導家長明白在高中階段如何在生活和學習上管理好孩子等問題,使家長們對自己孩子在校情況有了比較全面的瞭解,對我校的教育教學情況有了客觀的認識。

  三、突出重點,加強管理。

  1、加強對教研組工作的指導、督促與檢查。

  為了讓各教研組工作都落到實處,督促各教研組都制訂了工作計劃,有內容、有措施。建立行政人員聯絡教研組、備課組制度,要求行政人員全員參與並做好記載,對教研組活動的內容、形式提出自己的看法,與聯絡的教研組、備課組成員及時做好溝通,努力提高活動的質量和效率。教研組活動已開始走向制度化、規範化。

  2、加強學科教研。

  為了加強教師間的交流和學習,每學期進行骨幹教師的示範活動,下學期還每人錄製一堂錄影課,鼓勵教師積極聽課,組內教師必須評課,讓教師展示風采,讓同行學習經驗,融洽了同事間相互學習的良好氛圍。充分調動、發揮年輕教師的優勢,讓他們為學校的發展作出應有的貢獻。每學期進行一次青年教師的賽課、彙報課活動,一方面讓青年教師展示自我,讓其他老師熟悉、瞭解;另一方面,督促青年教師認真鑽研業務,加快成長。同時,發揮年輕教師的幹勁,為學校教育教學的管理多服務,用推上高三教學的實際行動來肯定他們教育教學的成績。

  3、抓實培優轉差。

  培優扶弱工作宜抓早,抓實。有針對性地進行指導優差生,與學校領導、教師共同探討、落實提高質量的方案和措施。領導、教師加大力度,抓好學生的培優轉差工作,制訂切實可行的計劃,研究和實踐提高培優轉差效率的有效途徑和方法,注意資料的積累,及時做好總結。課堂仍是培優轉差的主陣地,教師根據優、中、差學生分層確立教學目標,分層設計問題,分層設計練習、分層作業、分層評價。

  4、做好教研組、備課組的評價。

  完善教學“七認真”細則和教研組、備課組建設意見,要求各教研組、備課組明確各學期需要完成哪些具體的工作,期末及時做好材料的收繳,彙總,教務處成員認真比較,結合教研室的績效考核,評選出優秀教研組、備課組和優秀教研組長、備課組長,在全體教師大會上公佈和表揚,並頒發證書和獎金。同時,根據工作量及教研室的績效考核,對學科貢獻較大的老師還進行個別獎勵,頒發學科突出貢獻獎證書和獎金,並公示,以此鼓勵教師努力提高學科成績。