2020年宣傳幹部年終總結範文
時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，回望過去一年的工作，收穫的不僅歲月，還有成長，該好好總結一下過去一年的工作了！如何輸出一份打動人心的年終總結呢？以下是小編收集整理的2020年宣傳幹部年終總結範文，希望對大家有所幫助。
20xx年，是公司實現“十五”發展目標承上啟下的關鍵之年，也是公司重返央企、全力推進跨越發展的夯基之年，任務艱鉅而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合，擴大投資，突出主業，發揮產能，有效經營”的工作方針和完成年度銷售收入x億元，利潤總額x萬元的經營目標，精心策劃，精心組織，充分發揮了宣傳工作圍繞中心、服務大局、為發展營造良好氛圍的作用。20xx年，共出版內部報刊《xx》25期(包括9月21日特刊)，發表各類新聞宣傳稿件730多篇，發表集團公司網站稿件20篇，發表地市級以上報刊、雜誌稿件20多篇，其中反映xx獨家應訴韓國xx反傾銷案始末的新聞作品《七年三闖關》(報告文學)獲中國地市報新聞獎二等獎;20xx年，《xx》共策劃報紙專刊、專版、專題9個;通訊員培訓2次，通訊員外出學習採風2次;20xx年元旦、春節、“五一”勞動節、“七一”建黨週年、“十一”國慶中秋節均出版了公司牆報;20xx年，公司網站“xx新聞”共發表各類新聞稿件50多篇，“xx論壇”管理建設得到了長足的進步，壇友參與公司企業文化建設熱情不斷高漲。在公司黨委的正確領導下，20xx年公司宣傳工作取得較大的進步。現將一年工作總結如下：
一、工作概況
(一)、緊繞中心，服務大局，樹立正確輿論氛圍
20xx年公司重返央企之時，就已提出“三個融合”思想，要求公司全體職工幹部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團公司。在20xx年的年度工作方針中，公司又把“加快融入”提出了最突出的位置，“加快融入”成為今年公司各項工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作，公司報刊、網站、牆報三體聯動，公司內刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項工作新聞報道，及時把公司有關“加快融入”的政策、方針、措施灌輸到一線職工的心中，從基層職工入手，擴大央管理、文化等影響力，真正把央企的先進管理、文化理念滲透到基層。
20xx年，公司生產經營遭遇實體經濟危機的衝擊，產品價格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應國資委對中央企業的要求，積極做好3-5年渡難關、過寒冬的.準備，適時提出了“降本增效開源節流”的應對策略，要求各單位部室立足實際，加快融入步伐，全面提升企業管理水平，公司報紙、網站雙劍齊發，策劃了“降本增效抗危機開源節流謀發展”和“降本增效開源節流提升管理”訪談錄兩個專題報道。
(二)、緊扣生產經營主題，做好形勢教育工作
首先做好生產經營形勢宣傳。堅持把每月生產工作會的生產經營形勢及時報道，讓員工及時瞭解公司生產經營情況;堅持每季一次的宣傳資料編寫和下發，組織廣大員工開展經濟形勢的宣傳教育，使員工認清形勢，明確任務，更好地推動生產經營工作的開展。尤其是今年公司面對錫錠市場和水泥市場極為不利的局面，冶煉廠與水泥公司透過各種途徑宣傳工廠形勢，調整勞動力資源分配，多渠道保證員工收入水平，穩定員工信心。二是做好重大活動宣傳。以集團公司和公司“五四”表彰為契機，策劃了3期“青春的榜樣”人物報道，鼓勵和引導廣大青年員工紮根xx，投身xx建設與發展;策劃了1期題為“殷殷深情潤xx百年xx沐春風”的特刊，展示了公司加盟中國有色集團一年來得到集團公司領導的無微不至的關懷，展現了xx未來發展的宏偉藍圖，堅定員工發展信念;緊緊圍繞公司生產經營取得的重大成果，加強對外宣傳的力度，擴大xx知名度與影響力。20xx年，公司發表在集團公司網站的新聞稿件20篇，對外發稿20多篇，除了發表在地方的《xx日報》之外，很多稿件發表到省級以上的《廣西日報》、《中國有色金屬報》，甚至發表到人民日報、新華社的網站上;xx的知名度與影響力逐步擴大，增強了xx員工的自豪感與榮譽感。
(三)、緊抓網站建設，拓寬新聞宣傳渠道
網站是公司開展宣傳工作的重要陣地，是公司對外宣傳的重要視窗。首先完善網站更新工作。及時更新網站資訊，樹立企業新形象。根據公司實際變化，更新了公司簡介、完善了公司的聯絡方式、更新了公司下屬廠礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目，以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強xx論壇的管理力度，完善xx論壇主題帖考核細則和獎勵機制，職工參與論壇建設熱情高漲。發表在“xx新聞”欄目的重大新聞x0多條，發表在xx論壇的主題帖達到了x多條。網站與報紙聯合舉辦了2次攝影大賽和2次外出採風活動，極大地調動了員工參與網站建設的熱情，十月底組織的“龍勝三江”外出採風活動，更是得到廣大網友的大力支援，發帖量空前暴漲，曾一天達到500多個帖子以上。
二、工作體會
(一)領導重視是關鍵
(二)工作形式是重點
企業宣傳工作並不是簡單的文字加圖片，要把宣傳工作做到潤物細無聲，讓員工自然而然產生自豪感、榮譽感從而忠誠企業的地位，確實很艱難，但並不是不可能，重點就在開展工作的形式。傳統的方式是會議推動，每月或者每季度召開宣傳工作總結會，分析問題，提出任務，推動下一個季度宣傳工作開展。會議推動工作開展，關鍵要把任務分解落實到位，負責領導要時時檢查工作進展情況。這點突出表現在公司機關黨委;第二種是培訓方式。透過每季度對通訊員的培訓，逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫作水平，培養髮現新聞的眼睛，鍛鍊寫作的筆桿子，讓通訊員不僅可以發現新聞，更加可以寫作新聞。這點在珊瑚礦體現較為突出。二季度《xx》編輯到珊瑚礦通訊員培訓新聞寫作，二季度珊瑚礦新聞稿件由一季度的7篇一下竄到30篇，成為二季度《xx》刊登稿件數量的亞軍。第三種是活動方式。組織車間、工廠、公司通訊隊伍外出採風學習，既是公司對普通職工的一種福利，更是激發公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段，展現企業文化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊伍外出採風，歸來後公司報紙、網站基本上全部都是龍勝與三江的影子，並且持續了較長的一段時間。
公司xx廠環保車間基本上每月都組織車間職工外出活動，每次活動結束後，論壇都會熱鬧很多天，也激發了參與活動的員工的寫稿激情，論壇也基本上成了個環保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個企業的朝氣，也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式。公司宣傳不僅是領導的事情，不僅是宣傳幹事的事情，更不僅是通訊員的事情，做好宣傳工作是每一個xx人的事情。公司的每一項關愛員工的政策、每一項體現企業文化的措施、員工舉手投足的每一件小事，都是企業的無聲宣傳方式，都是孔雀屏上的一根羽毛，共同塑造著xx的魅力。
(三)、培養人才是基礎
公司高層十分注重宣傳工作，但對宣傳這塊的人才培養相對還是比較薄弱。公司現有的宣傳隊伍基本上都是兼職的，很多甚至是不情願的。培養專業人才是開展好宣傳工作的基礎，“基礎不牢，大廈不穩”。集團公司對企業文化的宣傳是十分注重的，公司要加快融入央企的步伐，在宣傳方面首先就要下大力氣培養一批專業的、懂業務、高素質的人才隊伍。
從近幾年下達到各單位的宣傳稿件任務來看，能完成每年宣傳工作任務的單位很少，很多單位甚至距離目標任務很遙遠。歸納原因很多，但很關鍵的一環的人才缺乏。就目前公司的狀況，既要引進相關專業人才，更要重視現有人才隊伍的培養。
一是要加大對現有通訊隊伍的培訓力度，拒絕走馬觀花式的培訓方式，要建立長效的培訓機制;
二是完善骨幹通訊員激勵機制，提高骨幹通訊員的福利待遇;
三是開展多樣化的採風活動，可以把公司資助活動經費與通訊員自籌活動經費相結合。
三、存在不足
一是各單位對外宣傳乏力。
二是內刊報紙數量和質量有待提高。
三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強。
四是培訓長效化機制尚待完善。
五是通訊隊伍採風活動機制有待進一步提高。
六是新聞報道專職員工的專業技能需要進一步提高。
七是與外界媒體的關係要進一步加深，與外媒合作的渠道要進一步開拓。
四、宣傳工作重點
一是加強宣傳人才培養力度，拓寬人才培訓模式。20xx年，擬安排四次新聞報道人員培訓，邀請資深記者編輯、學院寫作教授到公司講學，提高新聞工作者的寫作水平;邀請市級以上攝影專家到公司講解攝影技巧，提高新聞報道人員的攝影水平;加強對外交流力度，組織公司宣傳骨幹，爭取機會到兄弟單位參觀學習。
二是加強對外宣傳力度，擴大公司影響力。加強與主流媒體、中央、省報駐賀記者站合作與聯絡。公司開展大型活動和進行重點工作時，邀請他們到現場進行採訪報道。
三是完善激勵機制，增強寫稿熱情。完善骨幹通訊員獎勵機制，實行季度考核，對完成任務的給予獎勵。增加對年度優秀通訊員的獎勵力度，調動參與宣傳工作的積極性。完善骨幹通訊員進退制度，激發人才活力。