【熱】步行街物管公司全年度總結2篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編為大家整理的步行街物管公司全年度總結，希望對大家有所幫助。
步行街物管公司全年度總結1
本物業管理公司自年月份開始組建至今已經歷了約2個月時間，為令步行街首期商戶順利交付使用，並確保好又多商戶開業後能正常營業，管理公司作了大量工作，現謹概述如下：
1．籌組管理公司及招聘管理公司員工
管理公司籌備初期，僅有董事長、總經理、副總經理及工程部正、副經理共5人，為配合好又多之交付使用，管理公司以公開招聘方式招募各級員工，並對各應聘者進行筆試、技能實操及面試，以考試成績作為招聘員工之主要依據。經過2個月的發展，直至年元月底，管理公司共有員工54人，詳細之管理公司人員架構情況見附件一。
2．協助發展商各項裝置之安裝除錯情況
為順利接管步行街及令商場日常管理工作順利開展，於步行街建設期間，物業公司定期參加發展商、施工單位之工程會議及參予步行街各項裝置之安裝、除錯、初步驗收工作，如：步行街空調系統評標、安裝階段；發電機組安裝、除錯、代管執行；高、低壓電房除錯、代監護；車庫照明系統設計、施工、接管；車庫交通標誌安裝；車庫牆壁、天花油漆工程；車庫給排水系統更改工程；天頂光棚工程跟進，並於上述工程期間從物業管理角度就上述設施、裝置提供改善建議（詳見附件二）。
3．員工崗前培訓
於好又多開業前，物業公司主要安排對安防員進行崗前培訓，以讓員工瞭解自己工作職責及熟悉商場整體環境（培訓計劃見附件三）。
4．安排車場清潔開荒工作
為創造一清潔乾淨環境歡迎前來好又多購物之顧客，物業公司連夜安排清潔公司對地下車庫及外圍進行開荒清潔，而有關之清潔情況基本令人滿意。
5．安排車場地面臨時劃線
為了好又多開業前完善步行街車庫之車位劃分及道路指引，物業公司通宵安排員工對車庫地面進行分劃標識工作，惟上述工作及所用油漆僅為臨時性質之標劃，故效果未能如專業公司之顯著及耐新，建議發展商仍需重新標劃。
6．物業公司臨時辦公處及購置日常辦公所需物品
管理中心於永久性辦公場所尚未能正式投入使用的情況下，在發展商的協助下，暫時在步行街籌建處7樓設定臨時辦公室，併為物業公司日常工作購置了各項必要裝置和辦公用品。
7．為施工單位辦理出入證
為有效監控步行街工地施工人員，管理公司制定了完善之施工進場辦證制度，要求每一施工單位進入步行街工地施工前均須至管理公司客戶服務中心辦理進場施工手續，併為屬下施工人員辦理及領取施工出入證。
8．施工管理
針對春節前粵西公司因承包方之糾紛而出現的工地工人鬧事及擅自強掛橫額事件，管理公司安防部已密切注意施工方面之動態，隨時協助發展商對其人員、物品管理。
9．安防工作
管理公司於步行街車場各出入口及公司總部重要位置全天候安排安防員值班。另外亦安排安防員不斷巡邏於步行街外圍及車庫內，以及時發現安全隱患及防範罪案的發生；於日常管理中，安防部繼續加強崗位培訓及建立工作日誌制度；並於車庫內根據消防
規範配置消防器材；惟有關安防員之整體素質仍有待進一步提高。
10．清潔工作
物業公司對原有清潔人員工作進行調整及培訓，以適應陸續增加之工作區域及保潔量，詳細制訂日、周、月清潔計劃及考核標準，目前主要工作為車庫及辦公室、招商中心之保潔。
11．工程工作
工程部對辦公區域及步行街各項裝置承擔起日常一般性的維修保養職責，對各項裝置出現之故障，除就故障情況進行登記外，亦於力所能及的情況下及時進行維修，以求令有關裝置儘快恢復正常執行。並於節前承擔廣場廣告牌架之製作工程。
12．設立物料倉庫
開設物業公司物料倉庫，目前暫時將工程、辦公物料、清潔物料統一歸倉，並做好有關物料的進入倉登記及日常庫存、耗材之統計，嚴格控制各類物資的使用情況。
13．停車場管理
目前物業公司接管主要物業為步行街地下停車場，為配合好又多開業，根據發展商安排，暫闢出部份車位予好又多作為臨時卸貨及物資週轉場地，好又多並有部份裝置堆放於車場內；現時停車場內之各項設施仍在完善之中，包括有關防煙門、裝置房門安裝，地面車位劃線地面粉塵大；針對上述現狀，物業公司已於車場內設定保安崗，指揮車輛停放及定時巡邏停車場，制訂及實施車輛進出管理制度。加強和改善停車場管理將繼續是管理公司下一年度之重要工作之一。
14．招商、租賃工作
詳見招商、租賃工作報告
15．財務管理
物業公司財務部針對物業公司實際運作情況，遵照國家相關法律、法規的要求和發展商的財務制度，初步建立起管理公司會計帳套，並逐步建立財務管理制度和倉庫管理制度。由於好又多開業初期經發展商決定免收相關租金等費用，故物業公司未有任何管理收入，而支出方面，自年月日至年元月日，物業公司共支出RMB154586、30元，資金具體支出情況如下：（略）
16．物業公司內部管理
於內部管理方面，物業公司亦做了大量工作，其中包括：
16、1初步制定《管理公約》、《商戶手冊》、《裝修手冊》三大手冊（詳見附件）。
16、2初步制定了物業公司各部門之規章制度及工作流程。
16、3制定了物業公司各員工之崗位責任制，明確員工的崗位職責。
16、4初步印製相關日用表格、名片等。
16、5透過完善辦公場地及添置辦公所需物資、對講機。
16、6為安防部員工訂製制服，以便員工以統一的形象面向業戶。
16、7逐步完善物業公司員工人事檔案制度及考勤制度，初步制定《員工手冊》。
16、8初步安置安防部員工宿舍、日用品發放及日常膳食。
16、9建立員工上崗前及在崗培訓制度。
步行街物管公司全年度總結2
星期天，媽媽給我買了一條小金魚。它的身體呈梭形，鱗片排列得很整齊，一閃一閃的。彷彿像一個壞了的.電燈泡，它的眼睛像水晶一樣。令我吃驚的是，它居然有著紗裙般的魚鰭和魚尾，簡直可以和仙女相提並論了。
它住在用三根盤竹搭成的房子裡，對於它來說，房子就是個“秘密飲食基地”，因為盤竹下有豐富的樹根，根上面有許多微生物，儘管這裡只有一種食物。哦，對了！它很喜歡在“房門”前玩，在它遊的時候，它那赤紅色的衣裙隨風舞動，宛如一位正在跳舞的仙女。要是水裡有裝飾品，就更好看了。
該吃飯了，我往裡扔了五粒魚糧。這位“仙女”秒變“女漢子”它飛跑著去追趕魚食。只聽“咕嚕”一聲，魚食就被它吃完了。吃飽啦，它心滿意足鑽入“房子”裡睡覺。
下午，快樂的遊戲時間到了，我拿著一個小塑膠蘋果，輕輕往水裡一投，它就下意識的咬住線，往水裡拖，可是塑膠蘋果是空心的，它再拖也不管用。終於，它想通了，放開蘋果，讓它浮在水面上。自己游到底下，又突然往上一衝，蘋果就飛起來了，它一直重複著，樂此不疲。
這就是我的小金魚！