競聘後勤管理副處長演講稿範文
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編整理的競聘後勤管理副處長演講稿範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘後勤管理副處長演講稿1
大家好：
現任後勤管理處副處長。學院整合搬遷、評優、創示範三年後的今天，又站在競聘的演講臺上，繼續為我熱愛的工作，參加新一屆競聘。過去的三年裡，因為有領導的正確指揮和在座各位的大力支援與幫助，較好的完成了工作任務，盡到自己的義務與責任。希望在座的各位根據過去三年裡我工作表現，再一次給我支援和幫助。
一、競聘的理由與優勢
1、有較強的工作實力。踏實的工作作風。後勤已經工作了17年，為學院的後勤保障做出了一定的奉獻。對於原有校區許多設施陳舊，又沒有管網圖紙，維修和日常水、電等供應存在許多問題，自己能堅持深入實際，分析調研，及時解決了許多難題，為學院節約了100餘萬元水電費用。為美化、綠化校園，專心研究，精心設計並組織施工了許多景點與裝飾。認真組織後勤服務問卷調查與走訪，及時解決存在問題，不斷提高服務質量。協助處長合理利用規則，疏通水、電、環保、環衛、綠化等相關部門關係，幾年來為學院減少幾百萬元資金支出。
２、熱愛本崗工作。以工作為榮，盡到責任，特別是近3年在學院搬遷、評估、創示範、建示範的過程中，做出了一定的貢獻。當XX年百年不遇的暴雪襲擊沈陽的時候，毫不猶豫的從家徒步幾個小時來到學校，想盡一切辦法，組織搶修電路、清除積雪，保證了學院正常秩序。當學院亞太生活區發生水汙染事件時，自己沒有考慮是不是份內工作，主動衝在事件處理的前面，幾天幾夜不回家，奔波於相關部門和醫院、校園、學生和學生家長之間，使事態得到圓滿解決。過去的３年我不能忘記每時、每刻都有大家的支援與幫助。
３、有在座各位的支援和幫助。否則不會有今天的成績。所以讓我再一次競聘的。最大力量還是3年來在座各位的大力支援和幫助。
二、競聘的想法
如果各位再一次給我信任和機會，競聘成功與否都不能影響我為學院發展貢獻力量的決心。一定更加珍惜，加速提高工作水平。特別是學院面臨學生生活區經營管理權將要收回，如果收回，將以百倍的幹勁和工作實力，工作中繼續堅持一要勤、二要快、三要嚴、四要誠，讓學生生活區管理儘快改變現狀。堅持以學生為本，以服務為目標，加強管理，多想事，肯幹事，幹實事，幹成事，力爭讓學生滿意，家長放心。時刻牢記一言一行，時時事事，無愧於良心，無愧於黨性。所做的一切都已成為過去，明天、未來要靠辛勤的努力去創造，同時也靠在座各位給予的支援，給予我投票將是工作的動力。相信在黨委的'正確領導下，全院同仁的共同奮鬥下，藉助學習落實科學發展觀的強勁東風，院示範建設一定會錦上添花，美好的未來一定屬於勤勞、勇於奮進，不斷創新的沈職院。再一次感謝各位的支援與幫助！
競聘後勤管理副處長演講稿2
敬的各位領導：
大家好！首先，感謝各位領導的信任、支援和幫助，感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫王建，1975年9月出生，中共黨員，本科學歷，政工師。20xx年7月至20xx年9月，在公司工程管理部實習、任工藝安裝技術員、助理工程師，20xx年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務中心副處長崗位。
我今天的陳述內容主要分兩部分：
一、對競聘崗位的認識及自身的主要優勢
職工餐廳作為公司生產後勤服務的重要領域，關乎大部分職工的“一日三餐”，服務的好壞直接關係到職工的切身利益，直接關係到公司生產經營等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負責人，對人員的綜合素質、服務意識、協調能力等方面都有著較高要求。
這次參加該崗位的競聘，一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務，二是透過競聘來檢驗自己、激勵自己不斷進步。
對照競聘崗位要求，我認為自己有以下幾點優勢：
一是具有較強的服務意識。參加工作15年來，其中近10年是在辦公室度過的，多年的接待崗位經驗和辦公室工作經歷，培養了我強烈的大局觀念和服務意識，養成了一切以公司大局為重、一切以服務為本的工作思維方式，在做好職工餐廳服務上我有著比較深刻的認識和理解，也有著類似的崗位工作經驗。
二是具有較強的組織協調能力。參加工作以來，我先後經歷了5年的基層鍛鍊和10年的機關磨練，得益於各級領導的支援和幫助，對基層和機關工作都有了比較全面的瞭解，特別是在日常公司重大接待活動、重要會議組織上。
三是具有紮實過硬的工作作風。在辦公室接待崗位工作10年來，特別是在公司領導的直接影響下，我始終把“踏踏實實做人、老老實實做事”作為自己的工作信條，始終嚴格要求自己，積極主動服務，低調沉穩做事，認真細緻工作，任勞任怨，敬業奉獻，使經手的工作、辦理的事情經得起檢驗。
四是年富力強，身體健康。今年36歲，正是幹事的黃金年齡，身體素質好，工作熱情高，幹勁足，有充足的精力和體力投入到工作中，具備承擔繁重工作任務的身體條件。
這些優勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務工作的信心和決心。但我也感到，與領導的要求相比，與公司發展的要求相比，自己還存在著一些不足，將在今後的工作中儘快地加以克服和改進。
二、競聘上崗後的工作設想
如果我這次競聘成功，我有決心有信心在公司餐委會的直接領導下，在同事們的幫助下，積極向宋主任學習，狠抓服務，強化管理，推進職工餐廳工作水平和服務水平不斷提升。
1、加強食品全過程管理，確保食品安全和品質。食品質量直接關係到職工的身體健康，抓好食品質量就是直接維護職工的切身利益。在認真總結現有管理經驗的基礎上，結合當前全國食品安全整治要求，進一步加強職工餐廳食品管理制度建設，嚴格從業人員定期健康查體和全員持證上崗，嚴格食品原材料進貨、食品加工、視窗銷售等全過程管理，建立落實每道工序責任制，強化品質檢驗監督和餐委會定期抽檢，確保食品安全和質量，讓職工吃的更加放心。
2、加強全面服務管理，努力提高服務水平。在確保日常保質保量食品供應的基礎上，結合季節特點，進一步完善餐廳每週食譜，加強特色食品供應，努力豐富節日和夜班餐桌，確保職工不同時段、不同口味需求。進一步完善職工餐廳滿意度調查方式和內容，定期聽取職工意見建議，有針對性地改進飯菜種類和質量，持續改進餐廳環境、管理和服務。在此基礎上，引入健康、營養飲食理念，結合全員職業查體和健康查體結果，改進食品供應結構，實施員工飲食建議，促進員工養成健康飲食、營養飲食的良好習慣，提高全體員工健康管理水平。
3、加強內部基礎管理，建立職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上，嚴格執行公司各項制度和屬地職責，突出加強用火、用電、用水管理，強化危險因素排查和隱患治理，狠抓從業人員裝置操作技能和HSE培訓，確保安全環保。在人員管理上，健全完善內部工作責任考核，強化員工、承包方服務意識和視窗意識，樹立良好形象。同時，進一步規範外包管理制度，完善服務合同和保障協議，加強財務管理，強化節約用水、用氣、用電，確保餐廳運轉規範、高效。
以上是我對餐廳管理工作的一些認識和想法。當然，做好餐廳管理只是綜合服務中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念，全域性意識積極配合支援中心整體工作，形成工作合力，推進綜合服務中心服務水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功，我將勤奮學習，紮實工作，努力在新的崗位創造出更加優異的成績，回報組織和領導的信任和支援。如果競聘沒有成功，我也將一如既往地保持積極進取的精神，儘快彌補自己的差距和不足，加倍努力，為公司發展建設做出自己應有的貢獻。
最後我再次感謝組織、領導和同志們給我展示自我的機會。
謝謝大家！