企業責任的心得體會範文（精選6篇）
當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，可以將其記錄在心得體會中，它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那麼心得體會該怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的企業責任的心得體會範文（精選6篇），希望對大家有所幫助。
企業責任的心得體會1
透過參加“崗位就是責任“專題教育活動，我深深認識到忠誠、責任、執行等等這些優秀品質對我們工作和生活是多麼的重要，而我們今天是否具備這些，都會在將來深深的影響到自己的命運。
那麼，怎麼樣做到履職盡責，才能使自己成為一名合格的稅務幹部？這就要求我們一是心無旁騖想正事，要時刻銘記自己肩負的職責，要把主要心思和精力放到工作上。作為一名普通幹部，就是要立足實際抓落實，努力完成本本崗位的工作任務。要多一點大局意識，少一點私心雜念；多考慮一下如何幹好本職工作，少去搞一些庸俗無聊的應酬交往。如果一個人把工作當成副業，整天忙於雜事、閒事、歪事，就失去了一名國稅幹部起碼的品格，就失去了一個國家公務員最基本的職責。
二是要保持積極進取、主動作為的人生態度。積極的人生態度是事業成功的金鑰匙。當今我們所處的時代，是一個充滿挑戰、競爭和壓力的時代。擁有一個積極的人生態度，對個人成長進步非常重要。在現實工作中，經常聽到這樣的議論，甚至我們自己也說過：某某人和自己同時參加工作，怎麼混的比我好？某某人原來不如自己，怎麼提拔到我前面去了？有些人遇到這些現象往往歸結為不正之風，還有的發些牢騷、說些怪話。對此，應當看到主流、認清主流。俗話說，機遇不會青睞沒有準備的人。事實表明，人之所以能夠成功，歸根結
底是與積極的人生態度和主動的作為分不開的。成功雖然只屬於小部分人，可是成功的機會卻屬於每一個人，就看你能不能把握住。一個人無法選擇工作時，至少還有兩個選擇：要麼努力幹，要麼得過且過。其實，什麼樣的選擇也決定了將來的被選擇。選擇了付出，才能有收穫；選擇了奮鬥，才能有成功。我們既然選擇了稅收這個職業，就要以積極的心態去對待自己的工作，並全力以赴幹好本職工作。
三是要有勇於負責、敢於擔當的魄力。“羅文精神“，其實就是不畏艱險、敢於擔當的精神。當前，國稅工作面臨著多方面的壓力和挑戰，我們每一名國稅幹部都勇於負責、敢於擔當，在分工面前不挑肥揀瘦，在矛盾面前不迴避繞行，在各種困難和壓力面前勇往直前，真正做到不畏難、不怕事、不誤事、真幹事，自覺履行好應盡的職責和義務。
企業責任的心得體會2
煤礦企業是以開採和經營地下煤炭資源為主的經濟組織，屬高危行業。無論是從安全管理的角度，還是從企業經濟效益的需要，企業都必須建立一套管理制度，明確每個崗位的職責。作為員工，我們就必須知道自己的崗位職責是什麼，我們的責任在哪裡。知不知道自己的責任所在非常重要，而負不負責任尤為重要！
待遇是對責任的一種激勵，待遇本身更是一種責任。每一位員工都應該認識到，有責任才有待遇，有待遇就要負責任！
福建煤礦企業，是有著五十多年開採歷史、地質條件複雜、生產成本逐年升高、現如今煤炭資源日漸枯竭的煤炭企業。加上近幾年福建沿海港口碼頭的不斷增多，北方煤和進口煤的不斷衝擊，全國煤炭企業產能過剩等多種因素所導致的煤炭庫存升高、煤價下滑，使得我省煤炭企業煤炭銷售形勢越來越嚴峻。企業的盈利能力非常低，生存空間也已經非常小。因此，企業除了要外拓市場，尋找新的銷售市場，確保銷售量，千方百計穩住煤價，穩住效益外，在企業內部，一定要牢固樹立強烈的責任意識和危機意識！毎一名員工都應該懂得：責任，關乎我們企業的存亡；責任，關乎我們個人的待遇；責任，關乎廣大員工的命運；責任，它重於泰山！
因此，要讓職工有強烈的責任意識，讓每一位職工都能認識到有責任才有待遇，有待遇就要負責任。
首先，作為福建煤電公司屬下的汽車運輸公司負責人，我覺得，我的責任來自於上級組織的壓力與重託。上級把這個企業交給我們，是對我們的信任，是一種壓力，一種責任！我們只有勤奮敬業、積極進取，以及用良好心態、懷著感恩的心去做好工作，才對得起上級組織對我們的信任，才對得起這麼好的政治和經濟待遇。尤其是在我們企業處於生產經營困難時期，更要有強烈的責任心和使命感，絕不能辜負上級組織對我們的信任。
作為煤電公司屬下的全資子公司，運輸公司當前的工作重點，就是要緊緊圍繞生產經營目標，結合當前的實際，主動思考，主動出擊，全面完成各項生產經營指標。同時，要明白我們是煤電公司一份子，要有大局意識，要主動補位。上半年，我們立足本單位實際，在內部運輸業務量大幅減少的情況下，積極拓展社會運輸業務，超額完成上半年序時進度任務。同時，在煤電公司生產經營以及煤炭銷售非常困難的情況下，作為生產服務單位，我們克服了煤炭運輸環節的各種困難，主動協調解決好運輸“三方”、尤其是華潤廠卸車存在的問題，主動協調解決好地方交通綜合執法支隊、大隊，以及交警部門的工作，全力以赴做好煤電公司運輸保障與服務工作，順利完成了運輸任務。
其次，責任來自於職工方面的壓力。主要體現在三個方面：
一是職工收入保障，給我們無形的壓力。作為本單位的負責人以及煤電公司的一名中級管理人員，完成煤電公司下達的生產經營指標任務義不容辭。但同時也要使保證職工一定的經濟收入，這既是企業生存與發展的現實需要，也是作為企業領導人對職工的一種承諾。可是，在企業經濟效益下滑、完不成生產經營指標時，職工的收入如何保證？完成企業的生產經營指標是一個壓力，考慮職工利益的保障也是一個壓力。
二是職工對企業管理認識上的誤區形成的壓力。在企業考慮職工利益的同時，職工也要知道和理解企業的困難所在。但許多職工往往認為，企業的困難是企業領導的事，跟自己無關；初級管理人員認為是中級管理人員的事，一般管理人員認為是初級管理人員的事，操作人員認為是管理人員的事，下級依賴上級，上級依賴更上一級，依賴心理嚴重，造成不主動思考問題，不主動解決問題，更不考慮企業的發展與未來。因此，作為企業中級管理人員，要克服凡事都依賴上一級領導的思想，主動思考問題和解決問題。同時，要號召廣大職工，做好自己的本職工作，要有“企興我榮、企衰我恥”的觀念。只有在企業確保生存與發展的前提下，才能保住我們的收入，我們才有待遇。只有企業發展了，職工的待遇也才不會成為空談。
當前，在運輸公司內部就要牢固樹立服務生產礦井、為煤電公司分憂解難的思想。要急煤電之所急，想煤電之所想。要克服運輸環節的困難，確保煤電公司煤炭運輸的暢通，確保煤電公司煤炭銷售過程中運輸環節的暢通。管理人員要樹立服務運輸一線的思想，為廣大駕駛員解決實際困難。
三是職工創新能力培養方面的壓力。沒有責任意識，就不會主動思考和解決問題，就更談不上創新思維和工作思路。因此，要在職工當中大力培養創新思維能力。首先就樹立責任意識。要在管理人員中樹立“拿了待遇，就是落實工作任務；有了職務，就要履行職責”的思想；堅決禁止“一邊拿待遇，一邊不盡責任”的錯誤思想；要盡心盡職、勇於擔責。作為以服務保障為主的煤電汽車運輸公司的管理人員，就要強化服務意識，為生產礦井提供服務與保障。不推諉，不扯皮，主動服務，主動為生產礦井分憂解難，主動理順各運輸環節，主動解決實際問題與困難。在運輸公司內部，領導班子要帶頭克服“挑著幹”、“裝著幹”、“指著幹”、“等著幹”的不良作風；要有“雷厲風行、說到做到”的工作作風！同時要為職工辦實事、辦好事，解決職工的實際困難。敢於擔當，要積極營造幹事創業的良好環境，要講團結，加強黨性修養，廉潔從業。透過樹立強烈的責任意識，來激發和調動職工的創新思維和創新意識，使企業走向良性發展軌道。
第三，責任來自於我們對企業感情。福建煤炭企業有著五十多年的開採歷史，現如今的職工不少已經是礦山第三代了。我們的企業是廣大職工，用勤勞的雙手和智慧建立和發展起來的。廣大職工對煤礦企業有著深厚的感情。我們有責任為了這個企業的生存與發展，兢兢業業做好自己的本職工作。在這裡，對工作負責就是對自己負責；在這裡，我們必須認識到，有責任才有待遇，有待遇就要負責任，態度決定一切，責任勝於能力。在這裡，我們個人的命運與前途，已經緊緊的和我們的企業命運連在了一起。我們有責任把企業做好做強，企業就是我們的飯碗，是我們賴以生存的組織，就是我們的家。
企業責任的心得體會3
工作與責任我們每天到在講，可我並沒覺得由什麼特別，可當我細讀《工作就是責任》這本書時，“責任”兩個字卻讓我有了更加深刻的認識和最深的感動，這兩個字看似簡單卻蘊藏著深刻的道理。
當讀到“換位思考，擔當責任”這段話時，我讀了兩遍，讀後有些感動，有點血熱。書中寫道：當困難臨時，不是“各掃門前雪”，而是要更多的為別人著想。在我們的身邊有時會聽到這樣的聲音：“我們領導什麼都不幹，工資拿的卻比我多，我要當了領導，一定比他幹得好。”；“別提我們領導，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我幹得比誰都好，掙得卻比誰都少。”試問：當大家一心只為自己的利益考慮的時候，可曾替他人想過？讓我們靜下心來認真思考：當你抱怨公司的時候，你對公司盡職了嗎、負責了嗎？當你責怨領導的時候，你可曾關心過他、替他考慮過嗎？當你責怪都是因為工友工作失誤而導致危險發生的時候，你又為此事分擔了多少責任？這些都是值得我們去思考的。
“能為本，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很的多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本；而在這之前應該讓自己做一個有德的好人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔責任會使你比別人更突出，比別人更值得信賴。做好自己的事情，更主動的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有的這些都是富有責任心的表現。我欣賞並信賴這樣的人，我們應該也同樣希望被別人欣賞和信賴。
書中有這樣一段話：“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。的確，一個人工作做的好壞，最關鍵的一點就在於他有沒有責任感，有沒有認真履行自己的職責。責任可以使人堅強、責任可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定你的工作成績。在工作中，我們就是要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發揮自己的能力，克服困難完成工作，手機版認識到、瞭解到自己的責任，清楚自己的職責，並承擔起自己所在工作崗位的責任，那麼工作就由壓迫式、被動，轉化為積極主動，並享受工作樂趣，取得成績的快樂。沒有做不好的工作，只有不負責的職工。
對於我們鐵路職工而言“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸福”，而要確保“安全”就必須對工作負有高度的“責任”感，那麼，怎樣做才叫對工作負責任，怎樣才能真正體現出責任感？我認為：只要我們在本職崗位上堅持標準化作業，杜絕各類不安全事故的發生；積極主動地向同事請教、向書本學習，做到業務上精益求精，最完美地履行我們的職責；努力工作，忠誠於企業，全力以赴，為企業分擔憂慮，給領導減輕壓力，給班組長以支援，給同事以幫助；始終把“責任”兩字和不折不扣的圓滿完成各項工作任務作為自己的動力，讓責任成為一種習慣，才能保證企業有能力為我們負責任。
現如今，在構建和諧社會的大環境下，我們強調的是“以人為本”，而在人的生存過程中我們則應該以“責任”為本。一個人無論能力大小，只要他能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內的工作，他所做的一切就有價值的。因此，我們每個人在完善、提高個人素質的同時，都應當牢牢記住“工作就是責任，責任勝於能力！”
企業責任的心得體會4
隨著我國社會主義經濟的高速發展，人民物質生活水平極大豐富，對“安全工作、體面生活”的要求越來越強烈；而要實現這個需求，必須實現各行業的安全生產。但近幾年我國的安全生產形勢卻不容樂觀。雖然國家陸續出臺了很多關於安全生產的法律法規，也強化了政府各級部門的監管職責，並加大了各級人員的責任追究力度，加大了對傷亡職工的賠償力度，但安全生產形勢仍然沒有得到根本好轉。我作為一名基層安全管理人員，透過對部分企業事故的的調查瞭解，我發現，絕大多數都是由於企業的安全生產主體責任不明確，落實不平衡，一些企業在經濟回升，向好的情況發展下，盲目追求經濟效益，安全生產主體責任落實形多於實，因此，落實企業安全生產主體責任對安全生產至關重要，我們必須採取各種措施狠抓落實，才能使企業實現安全生產。就施工企業在切實落實安全生產主體責任方面還存在著不少問題。
一、企業經營者安全意識淡薄，沒有把安全生產放在可持續發展的戰略高度上來認識。
在有些企業中，作為企業生產經營活動的領導者、組織者、決策者的企業主要負責人偏重經濟效益，對安全生產所產生的社會效益認識不足、重視不夠，重生產輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產對立起來，這是目前企業在落實安全生產主體責任方面存在的最根本的問題。
二、企業安全責任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。
許多企業只從短期經濟利益考慮，安全投入不足，使企業的安全生產工作無法正常開展，如安全防護設施不完善、生產裝置陳舊老化、本質安全度低等現象仍在不少企業普遍存在。
三、企業安全基礎工作不紮實，安全管理不到位。
基礎不牢，地動山搖。從這幾年發生的安全生產死亡事故中我們發現，不少企業的安全管理基礎工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構形同虛設，安全生產規章制度缺乏落實等，這些安全管理上的缺陷導致了企業員工的三級安全培訓流於形式、職工違章作業現象時有發生。大量的事故案例表明，企業只有抓好安全基礎管理工作，才能真正步入安全發展的正軌，如某單位工業廠房施工，因樓梯臨邊防護不到位，現場安全管理人員已發現隱患，但未執著落實整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓讓我們明白，安全無小事，安全管理貴在一份執著，一份堅持。
安全生產，主體在企業，因此，落實企業安全生產主體責任是一個很重要的課題，那麼，企業如何才能更好的落實安全生產主體責任呢？我總結了一下，具體應該做到以下五個方面。
一、抓建章立制，提高企業基礎管理水平。
建立完善的安全管理制度和安全操作規程是企業開展安全管理工作、規範職工安全行為的重要前提和保證。企業應該結合實際，進一步健全各項安全生產規章制度。在規章制度健全的同時，要建立相應的配套落實措施，加強檢查，嚴格考核，落實獎懲，確保各項規章制度的落實，提高企業的基礎管理水平。
二、抓設施完善，提高企業本質安全度。
企業要按照國家或行業安全標準規範要求，加大安全投入，添置、完善工作場所、生產裝置、電氣裝置等方面的安全防護設施，為職工提供一個安全的生產作業環境。嚴格執行安全“三同時”制度，確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發生。同時要抓好企業的.事故隱患排查治理，對發現的隱患及時進行整改，防患於未然。
三、抓教育培訓。
（一）強化企業人員素質培訓。落實校企合作辦學、對口單招、訂單式培養等政策，大力培養企業專業技術人才。有條件的高危行業企業可透過興辦職業學校培養技術人才。結合本企業安全生產特點，制訂員工教育培訓計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、培訓內容、培訓機構、培訓費用，提高員工安全生產素質。
（二）加強安全技能培訓。企業安全生產管理人員必須按規定接受培訓並取得相應資格證書。加強新進人員崗前培訓工作，新員工上崗前、轉崗員工換崗前要進行崗位操作技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業人員必須取得特種作業操作資格證書方可上崗。
（三）強化風險防範教育。企業要推進安全生產法律法規的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日常化。要及時分析和掌握安全生產工作的規律和特點，定期開展安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產基本知識和風險防範知識，提高員工安全風險辨析與防範能力。
（四）深入開展安全文化建設。注重企業安全文化在安全生產工作中的作用，把先進的安全文化融入到企業管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設安全誠信企業。
四、抓標準化建設，提高企業安全管理水平。
企業要做到安全生產，涉及到人、機、料、法、環境和時間等多項因素，達到了這些要素的和諧統一和有效控制，就成為一種科學的管理方法和管理理念。目前國家安監總局大力提倡開展的安全生產標準化建設，就是在特定的環境、特定的時間裡，透過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。安監局一直深入開展安全標準化建立工作，從從業人員基本條件、應急管理、主要負責人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”建立等多方面進行了規範化指導，督促加大標準化建設力度，提高企業安全生產管理水平。
五、抓應急救援，提高企業應急處置能力。
（一）加強應急管理。要針對重大危險源和可能突發的生產安全事故，制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法，並注重與社會應急組織體系相銜接。加強應急預案演練，及時分析查詢應急預案及其執行中存在的問題並有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時或救援不適當造成事故擴大。
（二）提高應急救援保障能力。特級、一級企業，應當依法建立專職或兼職人員組成的應急救援隊伍；不具備單獨建立專業應急救援隊伍的小型企業，除建立兼職應急救援隊伍外，還應當與鄰近建有專業救援隊伍的企業或單位簽訂救援協議，或者聯合建立專業應急救援隊伍。根據應急救援需要儲備一定數量的應急物資，為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、裝置和裝備。
（三）做好事故報告和處置工作。事故發生後，要按照規定的報告時限、報告內容、報告方式、報告物件等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發生事故的企業主要負責人必須堅守崗位，立即啟動事故應急救援預案，採取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。
（四）嚴肅事故調查處理。企業要認真組織或配合事故調查，妥善處理事故善後工作。對於事故調查報告提出的防範措施和整改意見，要認真吸取教訓，按要求及時整改，並把落實情況及時報告有關部門。
綜上所述，安全管理是施工企業管理的重要組成部分，是對施工現場人、材、機、法、環的綜合管理，是一種動態的管理，安全管理水平的高低，決定著企業的社會信譽和經濟效益，企業只有堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全是效益，安全是品牌”的意識，不斷強化企業安全生產主體責任，建立安全生產長效機制，推進安全生產管理體系建設，積極推行和應用國內外先進的安全生產管理辦法，切實提高安全技術裝備水平，推進安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高作業者的安全素質和業務水平，才能不斷的提高企業的安全生產管理，全面提升建築施工企業安全生產素質。
企業責任的心得體會5
20xx年6月3日下午，新疆勘探開發中心地質工藝研究所召開了“打造高度負責任、高度受尊敬企業”討論大會，會議上喬明全書記詳細的講述了打造高度負責任、高度受尊敬企業的重要性和必要性，並指示我們會後對這個問題展開思考和討論。
會後，我對如何打造高度負責任、高度受尊敬企業這個問題進行了深入的思考。作為新勘的一員，作為研
究所的一份子，作為一名剛畢業的大學生，作為年輕人，我們更有責任和義務將新勘打造成為一個“高度負責任、高度受尊敬”的企業，完成油田賦予我們的使命。我覺得在今後的學習和工作中我應該做到以下幾點：
一、加強專業學習、提高業務水平
現在我所從事主要是針對準噶爾盆地西緣區塊的勘探工作，作為一名剛參加工作不久的新員工，在從事實際工作的過程中，我深切的感受到自己專業知識和業務水平的不足。
我與等老師傅相比，自己缺乏的不僅僅是工作經驗，地質、物探知識的相對不足、地質認識的不全面也是制約自己工作的一個重要方面。只有打好紮實的專業基礎知識，全面瞭解工區的地質情況，才能在實際工作中做到有的放矢，幹起工作來才能得心應手、事半功倍。因此，在今後的工作中我要不斷加強對地質、物探專業知識的學習，結合工區的實際情況，有計劃有目的學習一些新理論、新方法，充實和豐富自己，爭取做到能夠獨立思考、獨立解決工作中碰到的問題。
業務水平的不足也是我在工作中遇到的另一個問題，儘管目前自己對日常工作中使用的geoframe、doublefo、geomap等軟體有了一定的瞭解，但是在使用這些軟體搞地震解釋和繪製圖件時，還存在很多的問題，具體表現在地震解釋與實際地質情況不符、圖件繪製不符合製圖規範要求等。今後，我要在實際工作中，多思考、多提問，多向趙永福等老同志學習，提高自己的業務水平，是自己早日成為一名合格的勘探工作者。
作為西部新區進攻戰中的一員，我覺得自己有責任、也有義務儘快提高自己的專業知識和業務水平，只有這樣才能更好的西部的勘探工作貢獻力量，為研究所服務，為新勘添光添彩。
二、端正工作態度、培養創新能力
我來新勘工作將近一年了，在這近一年的實習見習工作中，從老師傅那裡學到的專業知識和業務技能讓我受益匪淺，但是更重要的是我從他們身上所學到的敬業精神。無論是論證會期間，還是論證會過後的日子裡，幾乎每個週末、每個晚上都能看到馬立群所長、喬明全書記等所領導和趙永福、侯帥軍等老師傅加班加點忙工作的身影。按理說他們都是有家、有老婆、有孩子的人，他們應該將更多的時間用來陪家人，可是他們放棄了與家人相處團聚的機會，而是把時間和精力放在了加班和工作上。作為年輕人，我們沒有理由不向他們學習，學習他們工作細緻嚴謹、無私奉獻的精神。做到崗位在我心中、責任在我心中、企業在我心中、發展在我心中。
在今後的學習和工作中，我要以所領導和老師傅們為榜樣，向他們看齊，不僅在工作的八小時內要端正工作態度，認真工作，而且還要充分利用好工作八小時之外的時間，自己多學習一些新知識，多瞭解工區的地質情況，瞭解工區內各口井的地質、生產情況，做到把工區的一切瞭然於胸。
另外一點就是平時在工作和學習中多思考，多問為什麼，多總結，真正的做到有上進心、有責任心、有事業心，提高自己在工作中提出問題、分析問題、解決問題的能力；
在工作中即能消化吸收前人的優秀成果，又能合理的提出自己的觀點和見解的，儘快使自己成為一個複合型的創新人才。
只有端正了工作態度，才能充分調動自己的積極性和責任感，充分發揮自己的創造力，只有大家心往一處想、勁往一處使，上下齊欲，才能在西部進攻戰中打一個漂亮仗。
三、服從領導安排、按時完成工作
服從命令、聽指揮才能打勝仗，我們新員工要在老師傅的帶領下，服從領導的安排部署，按時、保質、保量的完成領導佈置的工作和任務。平時在做好基礎性工作的同時，積極的幹好自己份內的工作。在領導分配了新的勘探任務時，積極努力，加班加點的完成好工作，做到對自己的工作負責，對自己的領導負責。碰到不明白的問題就積極的跟領導或者老師傅溝通、討論，儘快將問題搞清楚、弄明白，儘快的解決問題。做完工作後，及時的向領導彙報工作完成情況，領導提出修改意見後，能夠及時的修改、完善，並將修改後的結果交給領導審閱。
作為新員工，我要跟隨老師傅的步伐，團結在所領導和中心領導的周圍，服從領導安排，及時完成工作，做一個有責任感、有使命感、有時間觀念的合格的新勘人。
四、繼承優良傳統、注意個人形象
儘管新勘是一個年輕的單位，可是新勘的優良傳統卻一點都不少。新勘人敢於吃苦、樂於奉獻的精神是根植在骨子裡的，就像那茫茫沙漠和戈壁上的紅柳一樣。我作為一個年輕的新勘人，感到無比自豪和驕傲的同時，也應繼承新勘的優良傳統。我要向所領導和老師傅們學習，在工作中做到講發展、爭做攻堅克難的先鋒；
講和諧、爭做顧全大局的楷模；
講作為、爭做崗位成材的榜樣；
講素質，爭做無私奉獻的模範；
講責任，爭做愛崗敬業的標兵。透過自己的努力和奮鬥，把自己鍛造成一個有鮮明先看特色的西部勘探工作者。
以上就是我對“打造高度負責任、高度受尊敬企業”大討論的一點心得體會。作為新員工，我更應該嚴格要求自己，團結同事，增強自己的競爭力，樹立強大的責任心，服從領導安排，端正工作態度，提高創新能力把工作幹好，幹出成績，實現西部勘探的大突破，才能無愧於新勘，無愧於油田，無愧於國家，無愧於我們這個時代。同樣，只有我們每個人把工作都做好了，新勘才能發展，才能取得大的突破，我們的企業才能得到別人關注和認可，我們自己也才能得到別人的尊重。
企業責任的心得體會6
為了深入推進創先爭優活動的開展，進一步統一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體幹部職工中開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的企業優良傳統，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業。
只有負責任，才能受尊重。最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業，才是“高度受尊敬”的企業。李安喜總經理曾經說過，“大企業要做大貢獻”。作為國家特大型石化企業，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利稅的經濟責任。
此次大討論活動，就是要教育引導幹部職工以企業發展為己任，大力推進技術創新，大力最佳化生產執行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業經濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業績贏得尊敬；教育引導幹部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導幹部職工增強主人翁意識，大力最佳化生產執行，大力開展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮鬥的精神風貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業每一名員工的努力爭取來的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學管理理念的指引下，在全公司兩萬多幹部職工的共同努力下，9個月的時間裡，我們齊魯石化公司發生了翻天覆地的變化，各項經濟技術指標不斷創出新高，企業經濟效益大幅提高，煉油廠在集團公司煉化板塊中的排名由倒數第二變為進入第一板塊，塑膠廠高壓裝置、第二化肥廠煤化工裝置連續打破連續執行週期紀錄，乙烯小時產量創出裝置有史以來最好水平。
裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來取經學習的兄弟企業絡繹不絕，有的甚至喊出了“遠學茂名，近學齊魯”的口號，齊魯人切切實實感受到了企業發展帶來的尊重。
目前，由於成品油和原油價格倒掛的市場因素，我公司生產經營與經濟效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產量，滿足市場需求，承擔起社會責任的同時，眼睛向內、深挖潛力，自覺主動地向最佳化生產要效益、向提高勞動者素質要效益，上下同心，共度難關，在建設受人尊敬的企業過程中建功立業。