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個人述職報告

【必備】個人述職報告模板六篇

  在經濟飛速發展的今天,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那麼一般報告是怎麼寫的呢?以下是小編收集整理的個人述職報告6篇,希望能夠幫助到大家。

個人述職報告 篇1

  光陰似箭,轉眼間來到中影已經四個月了。回想這幾個月內心不禁感慨,領導細心關懷,同事們熱情的幫助無不歷歷在懷。公司給予我這樣一個學習成長的平臺,我感到彌足珍貴。我定不會辜負領導和同事們的期望,努力學習基礎業務知識,熟悉一線工作流程,提升自己的業務素質和管理水平。以下將這幾個月來,自己工作學習以及生活做個簡單的個人總結。

  一, 工作學習

  1, 票房學習

  剛來影城第一天,領導給予的第一項任務就是學習一線工作流程,熟悉並靈活運用票務系統。在票房的學習中魏海燕給予我很多幫助,我也比較愛學習,不懂得業務立刻就問,不熟悉的操作我總會主動喊魏姐監督,遇到重點的,很不好理解的流程我也會主動筆記下來,慢慢琢磨。正式這種肯鑽研,肯學習的勁,我基本上在兩天左右就可以獨立買票了,在學習基礎業務的同時,自己感覺也很享受買票的過程。

  2, 賣品學習

  相比與票房,賣品學習不僅是系統操作,更多的還有反映能力,計算水平。這一點我很佩服李春梅,我也很樂意能有這樣的前輩教我。在李姐的諄諄教導下,我對賣品系統有了更加深刻的瞭解。商品的日常盤點和統計,機器裝置的維護與保養貨物的日常管理等都有了基本的認識並熟練掌握了賣品工作的基本流程。

  3, 場務學習

  場務是一個很複雜,繁瑣的工作崗位。在場務的幾天裡,是先從檢票開始的,慢慢深入,3D眼鏡的租售,巡場,處理竄廳,每一項工作都需要眼疾手快,頭腦反應要靈活,這些技能是透過培訓很難快速的掌握的,只能是多看,多聽,多想慢慢總結實踐。總結別人處理事情的過程和方法,找出一條更加完善的符合自己的工作經驗道路。

  4,機房學習

  機房與其它崗位性質又不盡相同,在機房更多的是與機器和作業系統打交道。在機房我是跟著石磊學習的,首先要學習的是熟悉放映機器,做到怎麼去開機,關機並且會處理簡單的機器故障,瞭解和熟悉放映機器和各種配套設施的工作原理。其次是學習空調風機開啟和關閉,看似簡單,其實重點是怎麼去感知廳內的溫度是否舒適適合觀影,要做到這點,要與場務保持密切聯絡,個人也要時不時的去廳內感受溫度變化;第三個學習的重點是怎麼去掌握並自己熟練的操TMS系統,做到這點不僅是要學習基本的操作步驟,重點是細心不能出半點差錯,所以要做好這個工作要不斷的不厭其煩的重複檢查,這樣才能確保萬無一失。

  5, 值班經理崗位學習

  如果將我在中影的日子比作建房子,票房,賣品,場務機房學習就可以比作打地基,那麼我該怎麼樣去起這第一層樓呢?怎麼能做到這第一層樓的結實美觀而且不失風格呢?我的值班經理培訓學習是跟著許興香的。香姐總能諄諄教導,該有的重點和細節香姐都會傾囊而教,我也是認真學習,很多重點我也會記錄在筆記本上,不懂的細節和重點都會去問香姐怎麼做。當然工作流程學的再怎麼好,也不一定是一個很稱職的值班經理。在值班經理位臵上有很重要的兩點就是在與顧客溝通交流中隨機應變能力和處理顧客投訴中的技巧。在這兩點上我感覺到自己的不足,一是自己雖然有兩年多的高星級酒店工作經歷,但服務的群體和性質不同,大眾消費的影城顧客和高階消費的酒店顧客在素質上有很大差別,讓我在處理相關投訴上有些頭疼。二是我是新接觸影城這一行業,碰到一些事情該去怎麼處理,自己腦袋裡沒有一個清晰的思路,各個方面的業務水平和技能還有待提升。針對自己處理客訴問題上的不足,我沒有去逃避,而是積極的學習。多聽,聽值班經理針對相同的客訴是怎樣說的,顧客是怎樣反應的;多看,看他們的手勢,表情是怎麼和客人溝通交流的;多想,想我在這種情況下該去解決問題,換位思考顧客此時的心情;多總結,我不僅是跟著香姐去處理客訴,哪邊有機會去學習我總是第一時間跑過去,多聽,多看,多想。總結不同的值班經理他們是怎麼處理相同的客訴的,有哪些不足,我需要補充些什麼,我自己碰到這些情況該怎麼去處理,漸漸的處理這些客訴變得像寫電腦程式一樣。有些能力天賦很重要,但我更相信經驗和實踐。

  6, 市場部學習

  市場部對一個影城來說具有無可替代的作用,尤其是對於一個新開業的影城,怎麼樣去開拓市場,怎樣透過各類活動吸引顧客,怎樣透過各種宣傳手段達到一定的宣傳效果從而來實現地域主體市場優勢,這些都是一個未來影城負責人必須有的基本素質。在市場部學習,剛開始的時候還是有很多不適應,不適應這種固定的工作形式和工作時間,當然一個新的環境總是需要時間來適應。首先要和王芳姐學習排片,與香姐不同的是,王芳姐只是粗略的講個大概,但是該有的流程和重點都會講到,看自己的悟性,不懂就問。剛開始排的時候還是有些不太適應,老是顧前不顧後,排的亂七八糟而且特別的傷腦筋。好在慢慢還是適應了這個節奏,我每天總給自己要求定時定點的練習排片並且透過各種渠道去掌握新上映影片的火熱度,瞭解目標群體的關注度;其次是學習團購卷的預定和列印,剛好有家單位需要團購卷,我便有了實際操作的機會。再次是和顏欣彤學習相關活動的執行,瞭解了我們市場宣傳的主要渠道和手段;最後是跟著方琳做今年週年慶和聖誕活動的策劃,我也寫了份聖誕活動的策劃給方琳,當然方琳也不會讓我閒著,各種週報,月報市場分析等。總之在市場部近一個月的學習能夠讓我以更高的視野去了解一個影城的日常運作,瞭解了市場部日常工作流程掌握並熟練了排片操作和各種報表的製作,獨立分析周圍競爭影城市場份額,和我們影城的優勢和劣勢。

  二, 心得體會:

  1,適應本職工作

  我的專業是旅遊管理,畢業後一直從事酒店行業,來到中影是我第一次接觸到電影行業,當然會有很多的不適應。首先,工作內容的適應。接觸一個新的行業,一切都要從頭開始,從無到有。在跟香姐學習的時候,剛開始遇到問題或者客訴的時候我不知道怎麼去應對,甚至於我的腦海中並沒有形成一套完整的處理問題的模式。所以給人的印象可能是遇事往後躲,沒有幹勁。這只是一個成長的過程,我熟悉了值班經理的工作流程,工作內容,和處理客訴的方式方法後,處理問題和解決問題變得那麼遊刃有餘。我更加的喜歡上了這份工作,開始把自己

  的工作變成了一種享受。其次,服務物件的適應。我的上一個工作單位是一家國際連鎖的高階奢華精品酒店,所服務的物件群體也是非富即貴,素質高。看電影是一種大眾消費,所接觸的人和事情都是在酒店業無法想象,當然這也是最能鍛鍊人,最具挑戰性的工作。有不同就想辦法找出這些人的共同點,歸類總結,抓住顧客的心裡特點各個擊破。最後是工作環境的適應。工作環境方面主要是人際關係這一部分。若是想做一個合格的基層管理者,與員工之間的人際關係要處理的很得體,既不能太親近,又不要很疏遠。這點我認為自己做的蠻好的,工作的時候有張有弛,同事聚會只要有時間都會積極去參加。

  2,個人的心態

  入職之前,自己還擔心我一外行漢能不能稱職,能不能適應本職工作,這個我自己心裡是完全沒有譜的。不是對自己沒有信心,而是擔心自己會辜負了領導重視。所以我確實是想抓住這份來之不易的機會,把這份工作當作自己的事業來做。我也是這樣努力去做的,部門輪崗中,我不放過一個值得學習的細節;認真記錄下每個重點;不懂的地方我會不厭其煩的去請教。我的學習不僅只是侷限於上班時間,下班後甚至與走在路上我都會在網上尋找一些和影城相關的資訊和新聞拿來閱讀,不斷思考消化。對於一份來之不易的統計資料我會一次次的去對比分析總結,在大的環境下如果我作為影城負責人,如何從全域性的角度結合這些資料去把控自己的影城。“細節決定成敗,態度決定高度”我一直把這句話作為自己的座右銘時刻警醒自己。對待事情或者工作,要麼不去做,要做就要做好。有領導的重視,良好的心態,優秀的成長學習環境,豐厚的待遇,我沒有理由不去為這份事業而去奮鬥。

  三.工作中發現的問題

  營運部

  1,員工服務意識不強:無論是在賣品,票房還是在場務,我們員工缺少主動去服務客人的意識。影院是服務行業之一,我們要做到的不僅僅是讓顧客感覺到我來電影院就是為了看電影的,我們還應該讓客人感受到舒心安逸的觀影環境和服務員臉上燦爛的笑容給我留下的深刻印象。我們員工在這一點上做的不足,應該和招聘渠道有很大關係,包括後期培訓與整體工作環境等。我們至今還沒有一個對新員工入職培訓的系統體系,這是一個很大的缺憾。

  2,員工上班整體很鬆懈:整體鬆懈主要表現在上班玩手機,扎堆聊天,對客服務上很散漫,不積極。這些問題不是一兩天出現的,這些都是日積月累下來形成的詬病。靠人去管理很難達到立竿見影的效果。建議透過制度去約束個人,建立適當的獎懲制度。不只是有優秀員工,我們還要評出月度最差表現員工。值班經理要有任務,定期定額上報最差表現員工;領導問話制度,領導要對最差表現員工定期溝通,批評指正;後期考核制度,對於最差表現員工實施監督考察。

  3,賣品票房排班不合理:賣品,票房人員配臵還是很充裕的,只是排班中只是排早班和晚班,很少會排中班。週末或者節假日多排些中班,我們的人員配臵完全是夠的。個人覺得我們這種下放式的排班不是很適合,自由度太大,控制不好就會影響影城的日常運營。建議將排班的權利交給值班經理,值班經理定期排班上報領導稽核。

  市場部

  1,競爭優勢:我們市場進入比較早,已經有五年的經營管理經驗,市場已經相對成熟,具有廣泛認可的市場領導地位;中影的品牌優勢已經深入市場主體;我們地處大學城的中心地段,被十幾所高校環抱,有良好的區位因素;又是仙林公交集散中心,地鐵直達,交通非常便利,商圈輻射範圍大。

  2,競爭劣勢:我們影城相比其它新影城來說沒有自己明顯的特色比如巨幕廳,IMAX廳vip廳等,開業將近五年裝置面臨老化,影廳衛生環境不是很好;就服務水平來說,影城員工的服務水平和各方面的素質較萬達和新街口影城還是有差距的。建議透過改善和提升員工的服務水平和業務素質來建立自己的特色,穩定市場!

  3,面臨的機會:我們有服務獨特的客戶群體——大學生群體,隨著電影事業的發展和大學生消費觀念的轉變,看電影已經成為當代大學生一種比較時髦的消費習慣,我們的客源是比較穩定而且具有針對性的。影城二期即將與16年籌備開業,新開業的二期影城在很大程度上解決了我們特點不突出的問題;戰略聯盟,資源共享,隨著網際網路行業的高速發展,消費需求的複雜化和消費形式的多樣化,我們影城及時的抓住了時機與各大網際網路線上商家合作,第一時間實現了資源的快速共享,為消費群體提供了更為方便快捷的消費渠道。

  4,面臨的威脅:強勢競爭者的進入,馬群的幸福藍海和正在規劃籌建的萬達對於我們來說都是比較強有力的競爭對手,它們正在或則將會要和我們分享仙林大學城這塊大蛋糕;我們在今年票房突破三千萬的基礎上,今後發展是否會遇到瓶頸,這些問題都是值得我們考慮的。

  四,新的一年自己需要提升改進的地方

  1,不斷的學習充電:雖然有這麼系統全面的培訓,各部門各個崗位都有機會去熟悉,有機會實際操作,但是對於一個外門漢來說總是感覺自己學的不夠多,對每個部門都有源源不斷的學習慾望。知識是無窮的,又要學以致用不是那麼容易的,所以總是感覺時間不夠用,不足以瞭解熟悉整個影城的運作,怕自己來不及準備迎接新的挑戰。所以明年給自己定的第一個要求就是不斷的學習充電,透過知識技能來武裝自己,厚積薄發!

  2,研究自己的行業:我們所處的行業不斷髮生變化,而我又必須跟上變化的潮流。新的一年裡我會透過各種網站雜誌和報刊了解行業的最新資訊和資料資料。閱讀這些資訊確保訊息靈通,分析這些資料,及時的與同事,上司甚至於公司的管理團隊討論最新行業內發生的事件及進展情況。

  3,提高溝通技巧:在很多情況下,我不願意找員工談論一些基礎性的問題。害怕產生衝突讓人承受不了。在20xx年我要做到大膽的去溝通,溝通的更頻繁些,溝通時態度更坦率些,而且也不害怕工作中的衝突從而減輕自己的壓力,成為一名更好的管理者。

  4,更積極努力,更聰明的工作:工作上僅做到努力是不夠,關鍵是能夠以更聰明的方式工作,這樣可以更好的發揮自己的'能力,並能充分利用時間。更努力的工作是指自己將本職工作做好,更聰明的工作是指我怎麼樣更加合理的安排員工,提高員工的積極性,打破工作界限,按工作流程辦事。

  5,看到大局:新的一年裡,要更加能夠做到有全域性觀念。瞭解當天班次每個部門自己的同事正在做什麼,更好的瞭解大局,就能更加清楚的知道哪邊可能比較缺人手需要幫忙,哪邊人員充足可以及時調配。這樣才能更好的解決由於人員緊張而造成的服務質量下降的問題。

  6,適當提問題:工作中既要有發現問題的眼光,又要具備解決問題的頭腦。在基本的管理崗位上歷練是一次很好的學習機會,能在實踐中不斷的發現新的問題,敢於去發問,並找出解決問題的辦法。

  五,展望

  20xx年裡我更多的心存感激。工作受挫,創業失敗讓我感覺到自己的人生忽然間好像失去了方向,我開始迷失自我。來到中影面試的時候我並沒有報很大希望,我不知道自己哪個方面吸引了領導,這份工作對於我來說是彌足珍貴的,感謝領導的知遇之恩,感謝同事們的熱情關懷和培訓師傅們的傾囊以受。新的一年裡,我一定會把自己所學的知識技能應用到實際工作當中去,努力充實自己,迎接新的挑戰。

個人述職報告 篇2

  一學年很快就要過去了,回顧這學年,我忠誠黨的教育事業,遵守學校的規章制度,服從上級領導安排,熱愛、關心學生,嚴格要求,做到因材施教。同時不斷提高業務知識水平,鑽研教材,努力提高教學水平,且多聽取意見,向有經驗的教師請教,務求精益求精。

  本學年任教一(1)班、一(2)班數學,我根據學校、科組的工作安排,認真制定學科計劃,並落實完成。

  一、自覺提高業務素質。

  一年級採用的是北師大版的新教材,和以往的教材有很大不同。對此,我認真鑽研教材,學習新課標,仔細體會新課標理念,理解教材的意境,根據學生的實際情況制定切實可行的教案。積極參加科組教研活動,參與課改研討,到泰安小學拜師學藝,出外聽課、學習。

  二、合理使用教法,想方設法提高教學質量。

  一年級學生剛進學校,一切都是那麼陌生、新奇,他們往往不適應新的學習環境,不習慣小學紀律的約束,再加上他們調皮好動的特點,往往會違反一些紀律,做錯一些事情。我先從抓好學生的課堂常規入手,培養學生形成初步的行為習慣。在教學中靈活採用不同的教法,以正面教育為主鼓勵學生積極學習。 創設情境,激發學生學習興趣。

  新教材活動性強,我充分利用教材,精心創設學生熟悉的情境,激發學生學習的興趣。

  2、緊密聯絡生活實際。

  數學源於生活,生活中又充滿著數學。在教學中,我緊密聯絡學生的生活實際,在現實世界中尋找數學題材,讓教學貼近生活,讓學生在生活中看到數學,摸到數學。

  3、開展實踐活動,培養學生的創新素質。

  波利亞說:學習任何知識的最佳途徑是透過自己的實踐活動去發現,因為這樣發現理解最深,也最容易掌握內在的規律、性質和聯絡。現代教育理論主張讓學生動手去做科學,而不是用耳朵聽科學。留給學生足夠的時間和空間,讓每個學生都有參與活動的機會,使學生在動手中學習,在動手中思維,在思維中動讓學生在動手、思維的過程中探索、創新。例如,在教學觀察與測量一章時,我設計了一系列的活動。讓學生互相量身高、量黑板、量課本等,讓學生走出課堂,觀察周圍的事物,用正確的長度單位描述物體的長度和高度,用正確的語言表述物體的位置。教學統計時,設計一些調查活動,如調查班裡同學喜歡吃的水果,男女同學的人數等,使學生在活動中探索調查的方法,體會統計的必要性。

  4、發揮合作優勢,開發學生創新潛能

  合作研討,即在課堂中學生以小組形式為學習群體,突出學生的協作與討論,充分利用集體的力量,共同發現問題,解決問題,這樣有利於學生的語言表達能力和創新素質的提高,小組由不同性別、不同成績、不同能力的學生組成,使優等生的才能得到施展,中等生得到鍛鍊,差等生得到幫助,互相學習,取長補短,同時使學生的創新能力得到發展。例如,在教學兩位數加兩位數一課時,我安排了六人一小組,討論怎樣計算19+18=。分組討論時,學生都很積極地把自己的演算法告訴同組同學。到彙報結果時,竟發現有兩組學生找到了6種演算法,比書本介紹的還多出了兩種。我認為這樣的教學,既發揮了學生之間的互補作用,又培養了學生的合作精神和創新意識,使學生的思路得以開拓,觀察能力、操作能力和思維能力得到鍛鍊。

  5、開展競賽、遊戲活動,提高課堂學習氣氛。

  基於低年級學生的特點,引進競賽、遊戲活動,學生積極性高,效果好。寓教於樂。

  6、運用表揚鼓勵學生,加強學生的學習信心。

  課堂上以表揚為主,分個人、小組進行表揚,經常運用讚揚的語言鼓勵學生,如你真棒!

  你的眼睛真雪亮!

  你們小組合作得很好!……大大加強了學生學習的信心和集體的凝聚力。

  本學年,我積極參與課改研討,上學期參加容桂區小學數學一年級優質課評比中,我的加減法(二)(6、7)獲三等獎;教案設計獲一等獎;這學期承擔容桂區20xx學年度小學數學課程改革教學研討課,獲得好評。

  我從事教師工作只有一年多,教學經驗不足,在工作中還有很多不足之處,如學生學習的自主性不高,在教法上還有待提高。今後,我會多向有經驗的教師請教,虛心學習,在工作中積累經驗,不斷探索切實可行的教學方法,更好地

  完善自我。

個人述職報告 篇3

  財務工作是學校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務管理,掌管並使用好數量有限的經費,使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節約、發展服務教育的原則,嚐盡艱辛,排除萬難,規範財務管理,合理使用經費,促進了小學教育又快又好的發展。

  一、摸清家底,落實科學規範財務管理工作措施

  我拿出一個月的時間,透過向會計瞭解、找校乾和財務工作人員座談、調閱並清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮小學財務管理和經費開支的基本情況:

  一是開支亂,有些手續不夠規範;

  二是招待費偏多,支出不盡合理;

  三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;

  四是欠賬多,所撤併和保留的二十餘所小學全部負債;債務達萬元。根據存在問題,我提出以下整改措施,並努力把這些措施落到財務管理工作的實處。

  一是修訂財務管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結,張榜公佈,以增加開支的透明度,推行陽光賬務,接受群眾監督。

  二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計稽核並簽字後方能生效。三是節約開支,把極少的經費用在刀刃上、關鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。

  四是按規定標準報銷行政辦公經費,杜絕公車私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節約財務、廉政財務。

  五是重大建設,採購專案,均經集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決迴避,杜絕直接參與和暗箱操作。

  六是逐步減少並消化債務,本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規定只准省錢還賬,減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務,採取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續增加債務的傾向。

  任職期間,由於我堅決地執行了上級有關財務管理規定,嚴肅了財經紀律,嚴格了財務管理制度,從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規範化的軌道。

  二、勒緊"褲帶"負重走出債務泥沼

  經費來源枯竭,數百萬元的債務,就像一座無形的大山,時時刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經費,連教育工作正常運轉都很難保障,更何談償還如此數額巨大的債務

  三、努力改善辦學條件,大力推進教育現代化

  任職幾年間,我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上,目標瞄準在實現教育現代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學條件的關鍵在經費,但我沒有因經費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學合理支配資金,努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施裝置全部更新,"六有"工程、"四項配套"工程、"校校通"工程全部達到省定標準,全鎮小學辦學條件得到顯著改善,向著教育現代化邁進了一大步。

  我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規範合理上、盡力實現消除債務上、努力改善辦學條件上,充分發揮了財務的保障供給作用,為教育又好又快發展提供了堅實有效地物質財力支撐。

個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  我於20xx年8月被分配到女鞋商場,最初實習導購的崗位,從基層作初步瞭解,隨著工作深入擔任了櫃組長的職務,著手開始基層的現場管理事務,12年5月體制改革,我有幸成為經理副理,我所涉及的業務工作更加廣泛。在過去的2年時間裡,從最開始的初來咋到到現在的初窺門徑,我學到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業有了深入的瞭解,在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述:

  日常管理工作:

  1、人員管理:每天日常的巡場,檢查員工行為規範、商品物價質檢、員工的業務知識能力及員工的銷售工作狀況等,及時指正員工不當的行為。對於不合規範的價格、產地、材質等相關標示和其他不合格的活動展示牌及時發現並整改,監督員工的出勤及櫃檯在崗率,避免漏失顧客及銷售。

  2、針對員工在工作中出現的共性問題,進行整理歸納,利用每日晨會時間進行著重強調,督促員工有則改之無則加勉。對於相關業務知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進行培訓,重點內容透過考試形式進行檢驗,幫助員工擴大知識面,提升自身的綜合素質,成為一名優秀的導購人員。

  3、妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對於提出離職人員及時瞭解其心理動態,在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位調崗至商場內其他品牌,儘可能減少商場人員流動,保證商場有一個和諧、良性的發展。對於新進員工的要求嚴格把關,並協助其做好進場的相關手續,隨後進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。

  貨品管理:

  1、每月對各品牌庫存架構及銷售分類結構進行統計分析,瞭解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況,針對暢銷款式及時溝通補貨,滯銷款式採取一定的促銷方式拉動銷售,

  2、每週及每月固定時間對周邊競爭店進行市場調研,瞭解其他店與本店貨品差異情況,以及活動、價格、陳列等差異情況,對於我店比其他店存在的劣勢,跟廠家溝通對其作出調整,保證我店庫存是最優質的貨源。

  3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源,跟廠家索要貨品明細,對活動貨品進行審查,確保貨品能夠為品牌為商場帶來切實的銷售收益,催促廠家儘早發貨,並對貨品進行質檢和驗貨,一切無誤後在指定特賣場陳列上櫃。

  銷售管理:

  1、每月根據商場分配給櫃組的銷售細化到每個品牌,有需要時細化到品牌每天銷售,隨時跟進品牌及櫃組任務完成情況,並對銷售較差品牌瞭解情況,分析原因,並跟品牌廠家進行溝通,在促銷、貨源、人員方面給出改進建議,尤其是銷售淡季聯絡廠家進行特賣、反季貨品促銷活動,藉此提升品牌銷售,向銷售任務更近一步。

  2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動,對扣點情況進行協商達成一致,在保全商場利益的前提下儘量保證活動的參與率,營造活動氛圍,提升銷售。

  3、每週及每月對品牌銷售進行全面剖析,從人員、貨品、促銷等方面發現其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點,並針對相關問題提出可行性解決方案。

  裝修管理:

  1、協助主管與裝修品牌的裝修人員或供應商進行前期溝通,審查其裝修圖紙,約定裝修日期,對接相關裝修工作,幫助辦理施工手續及施工證。

  2、專櫃裝修時現場監督,發現問題立即指出,並對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示,儘量避免不符合要求的情況出現,同時催促裝修進度,保證在約定時間內順利完工。

  3、在相關部分的協助下對裝修好的專櫃進行驗收稽核,發現問題聯絡裝修人員立即整改,並隨時跟進保證一切驗收合格。

  工作中亮點和不足:

  亮點:1、在萬達廣場開業之時,我隨同主管一起參與了門店調研,而我主要負責了電子版平面示意圖的繪製,由於示意圖對圖紙精度要求不高,我採用的是PPT的自選圖形功能,該方法繪圖簡便易行,不需要專用軟體及相關操作技術支援,此繪圖技巧也被領導、同事所認可和讚賞。

  2、我對資料比較敏感,在品牌結款的核算工作中表現比較突出,我還利用EXCEL表格將各個計算公式設定到表格中,只需將相關銷售資料填入表格即可

  直接得出結算金額,這樣使得結算工作更加方便快捷,核算結果也更加準確。

  不足:1、跟供應商的溝通還有待加強,前期主要侷限於活動的溝通,對於人員和貨品相關的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足。所以,現在要做的就是多於供應商接觸,不怕與供應商溝通,與供應商建立共存體系,定期與品牌供應商對人員、工作狀態、貨品等方面進行溝通,加強感情聯絡,讓供應商瞭解商場的制度與管理方法,使促銷、客訴等能更快更好的解決。

  2、需要在品牌方面加大學習和認知度,多瞭解不同的品牌,掌握這些品牌的相關資訊,提升自己對品牌的敏銳度,只有自己瞭解了才能更好的為員工培訓。

  今後的工作計劃:

  1、現在擔任經理副理之際,抓緊時間學習作為副理的各項工作事務,並把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養,儘早讓自己學會獨立處理商場一切事務,成為全方面的管理人員。

  2、加強與品牌供應商的溝通,在今後的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順暢,將工作做得更到位、更完美,在銷售淡季聯絡實力較強品牌做戶外路演和室內走秀,將品牌推銷出去,讓更多顧客瞭解品牌並喜歡品牌的商品。

  3、加強自身業務知識,提升工作能力,以便於以後對員工的培訓工作可以更加完善,幫助員工成為優秀的導購人員,也使自己成為高素質的管理人員。

  4、在三期即將開業之際,藉此機會認真學習裝修相關知識,熟知裝修的所有工作流程,學會獨立安排和協調商場的所有裝修工作。

  在過去的兩年時間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今後能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!

  述職人:XXX

  20xx年8月4日

個人述職報告 篇5

  20xx年對於我個人來說是接受挑戰的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創新、學習實踐和收穫經驗的一年,感謝xx學院給予我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平臺。

  一年來,在學院、各級領導、同事的關心指導下,展開學生日常管理工作。現將20xx年個人工作總結匯報如下:

  一、思想政治素質

  思想是行動的先導,理論是實踐的指南。使我充分認識大學生思想政治教育工作的重要意義,切實將育人工作放在首位,嚴於律己,甘於奉獻;積極開展學生思想政治教育工作,堅持以人為本,深入細緻瞭解學生學習和生活情況,能夠努力拓展多種教育形式,提高思想政治教育的的針對性、時效性和吸引力,全面實施,培養學生德、智、體、美全面發展。

  1、 我認為自己首先應具有較高的政治素質。堅持正確的政治方向,政治目標和政治立場,不斷增強政治把握力和政治鑑別能力。

  2、 能幫助大學生樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀。幫助學生養成良好的道德品質,主動學習和掌握大學生思想政治教育的理論和方法,不斷提高工作能力和水平。

  3、 其次要時刻注意自己的言行,真正做到為人師表。

  二、努力工作,提高教學能力

  工作中時刻以學生為主體,以學生髮展為工作目標,設計和開展教育教學工作。擔任旅酒系國酒xx班的班主任,我能認真做好大學生日常思想政治教育工作及服務育人工作,用心管理好學生和學生班級建設工作,做好教學工作計劃,努力讓每一位學生在這個班級體中快樂的度過每一天。

  學生和我都處在一個非常自然的狀態下,學習國際酒店管理這個專業,更重要的是對酒店的熱愛和學生個人未來的就業趨向。因此

  也要要求規範自己的師德行為,時時處處身正為範,熱愛學生。特別是關注和幫助那些在思想、行為或其它方面有特殊困難的學生,時刻關心他們的成長需要,一個溫馨的笑容、一聲熱情的問候、一句誠懇的提醒都表達了我時刻關心每一個正在成長道路上享受陽光的孩子的心願。

  在班級裡,要根據學生思想實際需要,適時恰當靈活的教導學生使用相關文明用語,用表揚、鼓勵的方式方法來促進學生學習的興趣,提高學生學習的積極性;當然,還要尊重學生 、信任學生、鼓勵學生、啟發學生、愛護學生、導引學生使用文明用語。不得丟開思想鼓勵而去批評、訓訴學生,以免傷害學生自尊和損害教學。

  三、下學期個人工作計劃

  1、自覺嚴格遵循教育教學規律,全面貫徹黨的教育方針,不做違規違紀的行為。努力踐行“xxxx”。認真完成教育教學工作,不遲到,不無故缺勤。督促學生遵守各項規章制度,完善學生個人自律系。

  2、時刻以一名優秀班主任的標準來嚴格要求自己。熱情化作勤奮工作的激情,並落實到學習教育精神的實踐中來,立足教育本職,拓展教育思路,創新教育成果,營造和諧、融洽的師生關係、引導、創設團結互助的師生關係,促進班級溫馨、和諧的發展。

  3、認真聽講努力學習,提高自己的教學能力做好20xx年個人工作計劃。根據學校工作需要,積極組織、合理協調和整合各部門工作需要,服務和幫助各部門的工作順利、有效地開展。

個人述職報告 篇6

  200x年x月,我踏上了工作的征程。和那些剛步出校門,走向社會的許多大學生一樣,我心中充滿著美麗的夢想,血液中湧動著對未來的激情。憧憬火熱的事業,渴望實現人生價值,企盼人生的成功,就在那個時刻我走入了xxx。

  時光荏苒,不知不覺地已經度過了半個多月,對於這半個月,我感觸頗深。其實當初進資訊部,我挺茫然的,因為說實在的,我剛畢業,沒有太多的經驗,不瞭解資訊部所要做的工作,覺得好像資訊部沒什麼工作,很悠閒,得不到真正的鍛鍊。但當我慢慢地深入到那些工作時,我發現自己的想法是那麼無知,相反的,我獲得了更大的鍛鍊,豐富了更多的知識。

  現簡要介紹一下半個月來我做的工作:

  1、協同本部成員,成功的拍攝了公司開展的會議。

  2、協助田經理的工作,成功的拍攝了本公司部分產品圖片。

  3、由於我畢業於師範院校,而且所學專業為資訊科技,所以“xxx網”的“網上課堂”和“精品課件”欄目自然就交給了我。半個多月來,我一直勤勤懇懇的為這兩個欄目服務,剪輯影片、製作課件、上傳成品影片和課件等。

  4、向本部田經理站管理和網頁製作等技術。

  當然在這期間也有許多不盡如人意的地方,譬如:課件製作沒有脫離學生時代,顯得不夠商業化,不夠成熟,過於稚嫩;網上課堂的更新,由於自身安裝軟體出現了紕漏,所以延緩了製作進度和更新日程;上傳課件時,由於疏忽,導致上傳欄目錯誤。儘管如此,但是從製作到上傳整個過程,我一直全心的付出、努力的拼搏,懷著滿腔的熱情和信心,相信今後的我不會出現諸如以上的錯誤。

  從今以後,我一定狠抓職業道德的基礎—愛崗敬業,熱愛自己的職業,忠於自己的事業,事事以工作為中心,事事向工作靠攏,不翫忽職守,不無故曠工,本著為本公司服務的熱忱,兢兢業業的幹好自己的份內工作,做到“幹一行愛一行、幹一行專一行、幹一行鑽一行”,因為只有感興趣,熱愛這一行,才有可能在本職工作上做出成就;對於剛畢業的我,實踐能力還不強,所以在以後的工作中,我一定勤奮好學,向田經理學習一些專業技術知識,包括網頁和網站的製作,網站的管理以及各種應用軟體的使用,已備將來為公司的網站真正獻出一份薄力。虛心向同事學習各種技能,以更好的為公司服務;對於各項工作,認真鑽研,因為精通業務是成為合格職員的關鍵,有先賢曾經說過“師者,傳道、授業、解惑也。”只有精通業務,才能將知識準確地應用於實踐,作用於工作;對於本部的各個成員,團結協作,共同進步,記住一句話:削弱了同伴,就等於削弱了自己!我們每個人都是集體中不可缺少的分子,只有我們之間的互相鼓勵,才能使我們的集體充滿生機,充滿創意,而在這集體當中的分子才會閃耀燦爛的星輝;不怕困難,不怕吃苦,能積極面對工作中所遇到的困難與巨大壓力,並能迎難而上,百尺竿頭;在今後的工作中,切忌:

1、頭重腳輕,滿足一知半解

  2、華而不實,耽於誇誇其談

  3、唯書唯上,缺乏獨立思考

  4、好大喜功,不願踏實積累

  5、脫離實際,樂於坐而論道

  6、沽名釣譽,個人主義膨脹

  7、敷衍應付,整日得過且過。

  請x經理和同事們予以監督!

  以上報告,敬請領導同事們批評指正!