【實用】我的實習報告4篇
在人們越來越注重自身素養的今天，報告使用的次數愈發增長，報告根據用途的不同也有著不同的型別。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？以下是小編收集整理的我的實習報告4篇，歡迎閱讀與收藏。
我的實習報告 篇1
馬上就是大三的學生了，真快呀！本來打算自己在放假的時間找個和自己專業相關的單位去實習一次的，但是沒想到學校竟然已經替我們安排好了實習的單位！以下就是我在實習期間的一些小體會，請各位老師給予指導！！
實習目的：
為了能讓我們理論聯絡實際，把在學校學到的理論聯絡到現實工作中，融入企業的發展理念中；學習優秀企業在經營和管理上的先進經驗，為踏入社會走向工作崗位做好鋪墊；瞭解企業發展過程中所學要的人才，讓自己的奮鬥目標更加明確，我的一王實習報告。
實習時間：
xxxx年x月x日——xxxx年x月x日
實習地點：
吉林省長春市經濟技術開發區北海路1682號
實習單位和部門：
長春一王生物工程有限責任公司[人力資源部]
實習內容：
10年6月7日到11日校給我們安排了生產實習周。6月7日實習老師簡要介紹了本次生產實習的主要流程和需要注意的事項，以及生產實習的重要性。我們要從實踐中發現自己的缺點和不足，從實踐中總結經驗。讓我們在大學中學到的知識在現實中得到檢驗。
本次的生產實習，需要一週時間，住要就是參觀一王藥業，聽幾場報告。接下來，我介紹一下本次生產實習的主要流程，以及一王公司的主要情況：一王生物工程有限責任公司（EwaneBiological Technology Company）成立於1997年，位於長春經濟技術開發區北海路1682號，現有員工4000餘人，90%以上為大專學歷，實習報告《我的一王實習報告》。
一王公司是一家以保健食品和醫療器械為研發方向，以降脂產品和電場治療儀為主導產品，以海外學人和高校教師為人才儲備庫，是在知識經濟時代下迅速成長起來的專業化健康產業公司，現已建成北京、哈爾濱、濟南、南京、西安、廣州等多家分公司和一家美國公司（美國AMB技術公司），是具有強大科技開發實力和全國性營銷網路的集團公司。
我們的實習其實真正開始的時間應該是6月10日，因為之前的三天都是在學校裡做相關的準備工作，比如聽老師講講一王的歷史啦，查查一王的資料啦等等。直到6月10日的中午，我們才驅車近40分鐘的時間到達了位於長春經濟技術開發區的一王生物工程有限責任公司。下車後我們立刻被眼前宏偉的大樓所震撼了，因為之前聽說“一王”的歷史特別的貧困，但是和眼前的情景完全不同，所以……後來我們邊陸陸續續的進入了四樓的會議室。在會議室裡我們得到了一王公司董事長的熱烈歡迎，在如座後，我們見到了人力資源部的經理和董事長。說真的，當時真的很激動，畢竟我們還是沒有畢業的窮學生，但是那麼高高在上的董事長竟然能夠那樣一點架子沒有的在那樣悶熱的下午給我們講了整整一個下午，那種感覺真的是既激動又敬佩。那天下午我們所有去實習的同學都聽的特別認真，王總給我們講了一王是如何由從前那個員工月收入不到1300元到今天的月收入1900元的；講一王在面對諸如美的，長虹那樣的大企業招聘時是如何從農大招到員工的；講他們公司面對困難時那種團結一致的團對精神…第二天的時候是人力資源部的經理給我們做的有關招聘和培訓時的相關講解，講到一王公司秉承“為顧客創造價值、為員工創造機會、為社會創造效益”的企業宗旨，謙虛做人，低調做事，永遠做一個小學生，永遠是學習型的公司，全面參與和推進中華民族健康事業的發展等等。
實習總結：
透過這次的實習我獲益匪淺，首先學校安排的實習地點與部門正好與我所學習的專業有莫大的相關性，所以可以讓我平時在書本上學習到的東西得以運用到現實的工作中，彌補了以前只是“紙上談兵”的誤差；其次，在實習 的過程中很真切的感受到了工作時的氛圍，以及團隊的重要性，這些都是在學校不可能切實體會到的；最後，我覺得這次的'實習對我也有很大的啟示，我對即將面臨的畢業，工作有了全新的體會，以前一直都覺得很茫然，一直不知道什麼工作適合自己，不知道自己的專業畢業了可以找到什麼工作，但現在完全不一樣了，這可完全要歸功於這次的實習哦！
我的實習報告 篇2
三週的實習結束了,所謂的實習結束了。這三週什麼都沒有做，和以前期望的內容大相徑庭。
4月11日，懷著憧憬的心態開始了實習。但開了實習動員會後心就涼了，因為我們的編制太大（400多人），沒有單位願意收留我們，所以實習內容以培訓和參觀為主，後來的實踐證明我們的實踐是以在寢室趴窩為主。
翻開實習日誌，（什麼都沒有做，還要每天寫實習日誌！）看看我們的“收穫”吧：
第一週：週二，實習動員會，幾個領導輪流上去羅嗦，正經的事十分鐘就說完了，通知了演算法設計補考名單（有幸不在此列）。
PS：演算法設計的成績已經出來了，但因為要應付驗收，把雷同的發回來重寫。但不論幾個與否，都重寫，且原成績不變！
週三：做關於組網的講座，網路架設在建築物見的施工。之後做實驗，接網線，兩種網線的跳線方法，簡單，作了根大約10公分（經後來精確測量11公分）的網線，測試透過。本來想再短些，但發現再短就接不上測線儀了。於是乎，實習期間唯一一次動手機會象早瀉樣的結束，澆滅之前的美好期望。
週五，學院郭老關於計算機發展歷程及前景的講座。全英文講稿，報告廳秩序很差，讓老頭很冒火。翻了些在歐美的經歷來鎮壓，但沒有作用……
週日，武漢創維特關於嵌入式的講座，因為講的不生動，沒仔細聽，要了份講稿。
第二週：週一，關於路由器配置的講座，大多數時間是那個兄弟在上面玩那個模擬器，一片一片的刷屏。
週二，開目軟體公司參觀，人事部的MM象招聘一樣的講了公司的輝煌成績，之後為顯示其規模提了個BC問題：大家認為軟體開發的大型公司應該有多少開發人員？你見過的有多大？（有禮品送）我準備回答的，但看到前邊回答拿到的禮品是一份進門是給的公司廣告冊就失去了打擊他們的想法（開目總共有300人，我去過一個僅開發就有500人的）。收穫是來去路上路過東湖區，風景不錯。週四去了武漢郵科院參觀，覺得這次有收穫，郵科院也是烽火科技，下屬7個子公司。收穫是解說的MM比較專業，在展廳內看到很多有意思的東東，象晶片、光纖、轉換器、網路解決方案等。遇到幾個參觀的外國人，香水噴的還真是多（都是男的）……收到WENDY簡訊，她透過四級，回來也查下，發現自己很難相信的過了6級。
最後一週：週三參觀了京珠高速公路湖北段檢測中心。地方很漂亮，和周圍對比起來有世外桃源或沙漠綠洲的感覺。聽MM的解說，瞭解這個耗資122.6億的工程。順便欣賞下監視器螢幕上收費站內的動作和表情，滿足下偷窺的念頭。看到伺服器上的一個數據庫檔案用了26個表，而且其命名極其規範，不由很是佩服。為了搭訕，問了MM兩個問題，檢測中心和下邊的收費站的資訊傳送方式和伺服器的作業系統。身邊一個哥們問了個敗筆的問題：這個WIN2K是正版還是盜版啊？…………週四，最後聯想做了一次關於資訊保安的講座，內容沒有什麼特別的地方，講的也很悶，就要了講稿。於是乎，實習就象包辦婚姻一樣上了花轎，關了燈，除了完成後邊的預設操作也就沒有什麼可掙扎的了。 3*7-2=19天的實習日誌和不少於4PAGES的總結對我屬實有困難。但孩兒都生了還在乎那幾張紙嗎。
PS：我期待的實習不是這樣的，我沒有想過去什麼地方，看什麼世面。只是想實習的時候能給找個地兒，跟個人學學具體內容，不要讓自己老是眼高手低的活著就好。
我的實習報告 篇3
調查報告是對某項工作、某個事件、某個問題，經過深入細緻的調查後，將調查中收集到的材料加以系統整理，分析研究，以書面形式向組織和領導彙報調查情況的一種文書。其特點是具有寫實性、針對性、邏輯性。
根據調查報告的要求，對我校學生調查報告格式做如下要求：
一、標題要求
標題可以有兩種寫法。
一種是規範化的標題格式，基本格式為“××關於××××的調查報告”、“關於××××的調查報告”、“××××調查”等。
另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師範大學畢業生就業情況調查》，提問式如《為什麼大學畢業生擇業傾向沿海和京津地區》，正副標題結合式，正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問題，副題標明調查的物件、範圍、問題，如《高校發展重在學科建設――××××大學學科建設實踐調查》等。
二、列出調查的主要內容，格式如下：
調查時間：
調查地點：
調查物件：
調查方法：
調查人：
調查分工：（以小組形式調查的要求，小組人數不得超過3人）
三、報告正文。
正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、物件或範圍、經過與方法，以及人員組成等調查本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來；第二種是寫明調查物件的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山，直接概括出調查的結果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。
2．主體。這是調查報告最主要的部分，這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗，以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3．結尾。結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議；或總結全文的主要觀點，進一步深化主題；或提出問題，引發人們的進一步思考；或展望前景，發出鼓舞和號召。
長春市九臺高階中學
學校佔地面積10萬平方米，校舍總建設面積21945平方米，分為教學區、生活區、活動區、綠化區四個部分。教學區有兩棟教學樓，面積10069平方米，其中2200平方米正在籌建，9月份將交付使用。樓內設施齊全、共設69室，有標準的理、化、生實驗室、準備室和儀器室，有微機室、語音室、多功能電教室、音像資料室、圖書館、教師閱覽室、學生閱覽室、體育訓練室、音樂演練室、美術畫室、印刷室、檔案室、財會室、階梯教室、教師領導辦公室、會議室、黨員活動室、老幹部活動室、衛生室、34個標準教室。
生活區有1636平方米的食堂，可容納1300名學生就餐，有宿舍樓三棟共6285平方米，可容納1500名學生住宿，還建有洗衣房、修鞋店、賣店等。集資30萬元，打了一眼188m的深水井，保證校內和家屬區供水。有三套鍋爐裝置，保證校內供暖。 共3頁，當前第1頁123我的實習調查報告
活動區有運動場面積30000平方米，環形跑道400m，有籃球場4個，兩個排球場、一個足球場、兩個羽毛球場，有聯合器械、單槓、雙槓。
綠化區有綠化地28000平方米，周邊和路邊樹木近XX棵，果樹觀賞樹木近XX株，校園景點10個、硯墨池一座，環境優美、景色宜人，是理想的休閒學習場所。
地址：吉林省九臺市
電話：0431-2325666
郵編：130500
email：[email protected]
教師隊伍
建設一支高水平高素質的教師隊伍是興校強校的關鍵，在中師轉制以來，我校把培養優秀的教師隊伍作為學校的頭等大事來抓。
1、制定並落實了《教師隊伍建設規劃》、《教師職業道德規範實施方案》，組織教師學習《教育法》、《教師法》，強化師德修養，提倡愛崗敬業，開展民主評議，學生測評活動。逐步完善教師評價制度。
2、加強了教師的業務培訓，先後制定落實了《教師業務培訓計劃》和《新教師培養計劃》。
（1）實施了“五個一”工程，即要求每名教師寫一手規範字，寫一篇好文章，說一口普通話，講一堂優秀課，有一流的微機操作能力。學校對每項要求的進展情況，學年末要進行驗收，評比和獎勵。“五個一”工程，調動了教師的學習和練功熱情，提高了教師的業務能力和教學水平。
（2）堅持兩週一次的教師、中層以上領導的“新課程理論”的學習，強化教師的科研意識，各教研組定期開展教研活動，要求每名教師，每學期必講一節示範課，寫一篇實施新課程的經驗論文，學校對於在教學科研方面取得優異成績的教師給予特別獎勵。
（3）鼓勵教師，堅持業務學習。透過教師崗前培訓，專業考試製度，調動了他們的學習熱情，理科教師解題達一萬題以上。同時支援教師參加碩士生、博士生學習，不斷提高學歷層次，學校現有教師學歷全部達標。
（4）開展了“名師工程”，實施了中青年教師培養“二、四、六”規劃，即青年教師二年勝任，四年成骨幹，六年成名師。我校現有省級學科帶頭人1人、市級骨幹教師11人、校級骨幹教師15人。湧現出了張秀麗等一批教育新秀，其中張秀麗被評為“長春市新課程新秀教師”。
辦學目標
在教育方針指引下，《學校的辦學章程》明確規定：我們的辦學指導思想是：“堅持三個面向原則，全面貫徹教育方針，提高學生綜合素質，培育時代“四有”新人。
工作目標是：育高素質人才，辦特色化學校。
學校XX年制定的《學校三年辦學規劃》已經落實到位，XX年制定的《學校五年辦學規劃》正在實施，系列方案配套合理。
學校形成了“勤奮、嚴謹、文明、創新”的校風，“德高、業精、改革、奉獻”的教風，“發奮、會學、求真、創造”的學風和“自律、務實、進取、表率”的政風。還確定了“自強、博學、成才、愛教”的校訓。
學校一貫堅持以人為本的原則，一切為了學生，儘可能地調動班主任和任課教師：關注學生的全面發展、關注學生的長期發展、關注學生的個性發展。建立科學的評價制度，促進學生德、智、體、美、勞等綜合素質的全面提高。 共3頁，當前第2頁123我的實習調查報告
教育特色
以德為首，堅持“五育”；提高素質，達到“五會”；
全面發展，注重特長；以德治校，封校管理。
教育科研
多年來學校非常重視科研工作，制訂了《學校教育科研“十五”規劃》，教研組成立了課題組，確定了科研課題專案，目標明確、任務落實。學校承擔了國家級課題一個，省、市級科研課題四項，教師每年發表參評論文30餘篇，科研興校收到實效。
我的實習報告 篇4
豐田集團實習感想
豐田公司，從一個默默無聞的織布機廠，發展成現在全球第二大的汽車製造集團。其成長的過程不能不令人驚歎。而她為什麼能夠如此奇蹟般的成功，恐怕也是許多人渴望瞭解的。這次寶貴的豐田公司之行，就為我們提供了一個深入瞭解豐田管理及生產方式的機會。五天的實習，讓我學到許多書本學不到的知識。古人說“讀萬卷書，行萬里路”，雖然這次實習沒有遠及萬里，但是收穫頗豐。
一個人要有所成就，我覺得最終要的就是信念。一個公司的崛起也是如此。如果沒有一個理念支撐的的話，是無法走的更遠的。Toyota way——正是豐田集團的核心理念，也是豐田之所以成功的關鍵。Toyata way ，早在幾年之前我已經聽說過，很多人也都對他十分感興趣。所以，這次實習，我特別學習了豐田的這個理念，並在幾天的實地參觀過程中特別留意其在實際生產過程中是如何實現的。雖然不能面面俱到，倒也瞭解到一些。
挑戰——創新的源泉
“為了夢想的實現，發揮想象力，滿懷勇氣和創造力去迎接挑戰”。是豐田人自己對挑戰的解釋。首先，他們有著長期的方向性，併為之努力奮鬥，才有現在利潤第一，銷量第二的成績。而近年豐田公司挑戰的典範，則是普銳絲混合動力車的開發。在此車開發以前。豐天田給人的印象在技術方面是不足的。可是，這款混合動力車的先線，確徹底改變了人們對他的看法。在幾天的實習中，也到出可以看到挑戰的影子。比如在天津一氣豐田有限公司參觀時他們的零庫存和零傷害目標。這樣的挑戰，在任何一家企業都是難以企及的可是豐田公司卻有勇氣提出來，並且努力去實現。象為了達到零庫存，豐田採用了定單生產的方式，有多少定單生產多車，並真正達到了零庫存。而對於零傷害，就天津一汽豐田有限公司來說，他們每個車間一年只有一個工傷名額，因此，他們想了很多有效的辦法了保護工人。象雙手同時按按鈕等等。可以說，挑戰是toyeta way 的基礎。
改善——進步的關鍵
“時刻前進，追求革新，堅持不懈地改善”。如果說挑戰是基礎的話，改善則是關鍵。早在豐田公司還是織機廠的時候，就有了這個優良的傳統——1924年，豐田佐吉發明了不停機自動換梭式織機，除了在有斷線的時候可以自動停止外，還可以免去人工換梭的麻煩。而這一優良傳統在今天得以更好的繼承。在電裝公司參觀的時候，我們看到了他們自己發明的方型辯士]識碼，比普通的條形碼體積小很多，儲存資訊量卻大了十倍，而且部分破損不影響讀碼，這一改善適應了工廠的生產條件，大大提高了工作效率。在豐田隨處可見的QC小組成果中，柔性成產線就是一個在生產一線的員工實現改善的範例。它突破了傳統生產線安排固定人數的作業方式，而是根據工作輛的需要靈活安排工人，生產量大的生產線和生產量小的生產線可以互相協調，改善了人員浪費的情況。在天津一汽有限公司實習的時候，看到了這麼一個改善：一個工人發現在汽車組裝的到中間的時候，總要將汽車倒轉一次，這樣豈不是浪費時間，於是提出直接接汽車直接倒置，為每臺車節省了數十秒的組裝時間。改善的例子實在太多，只能舉這麼幾個我在實習中親身體驗到的。
現地現物——JUST IN TIME
“透過現地現物看清事物的本質，迅速果斷地統一意見，並全力付諸實施”。現地現物，翻譯成英語就是just in time .它是豐田生產方式的兩個支柱之一。在必要的時間裡只生產或搬運必要數量的必要物品的方法，是他們對次的闡釋。豐田生產方式中最為吸引處之一——看板式管理，正式現地現物最好的體現。在豐田的生產車間，甚至在銷售店中，都隨處可以看到看板。每道工位的進展情況都可以從看板中直觀的讀出，使班長可以作出及時的判斷並解決問題。就我個人而言，現地現物是最難理解的一部分，我所理解到的現地現物僅線與生產方面的流程。至於設計和實驗，則沒有條件去體驗。也希望以後有機會能進一步學習現地現物。
尊重——人性的體現
“尊重他人，努力做到誠實待人，相互理解，互相負責”。以人為本，豐田早在建立之初就貫徹了這一理念。我覺得，豐田公司的尊重，可以分為對顧客的尊重和對員工的尊重。先說對顧客的尊重。豐田的第六任社長就提出了徹底的顧客第一的理年。就拿最後一天參觀的銷售店來說。對於來買車的顧客，他們有預約的服務，來節省顧客的時間。如果顧客忘了預約，還會有專人聯絡顧客提醒預約。對於來維修的顧客，還為他們準備了專門的休息室，可以玩迫，上網，看書。而對員工的尊重，首先體現在“零災害”對員工人生安全的重視方面。而豐田“造物，造錢，造人”的理年，可以看出他們對人才培養的重視。在實習的幾天中，QC小組可以說讓我看到了充分發揮每個工人能力的空間。我想，這也是對員工尊重一個重要的體現吧。
團隊合作——協作的力量
“培養人才，集合每個人的力量”。teamwork——這個近年炒的火熱的詞，早已是豐田理念裡重要的一條了。由於時間的關係，無法深入的瞭解豐田團隊合作的精髓，因為畢竟只是大致的參觀了各個工廠。但是豐田公司在最後一天給我們安排的小組討論和發表的任務，卻給了我們親自進行團隊合作的機會。根據豐田方面的指導，我確實感受到了團隊合作的力量和樂趣。可以說，這是我在上大學以來第一次這麼真切的感受一個團隊的團結和互助。最後，我們小組憑藉大家的努力，獲得了二等獎。我們對teamwork也有了更深刻的認識。
toyata way——這只是核心的理論，它的外延肯定更廣泛。但是正如豐田領導人所說，豐田的例念，全世界的企業都知道，可為什麼只有豐田能夠做，是因為只有豐田踏踏實實的從每一個細節堅定不移的貫徹。我想，這是我這次實習又一個重要的收穫吧——看似簡單的東西，每天地堅持下來，就會變成巨大的成就。