查文庫>培訓計劃> 精選培訓計劃3篇

培訓計劃

精選培訓計劃3篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的培訓計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1

  經過大川的七天的課程培訓以及佛山的三天下市場體驗生活,終於來到了培訓的最後一個階段:基地體驗學習。

  金利櫻桃谷鴨培訓基地位於肇慶市高要金利鎮梧嶺村一個四面環山的偏僻小村莊,來到這裡發現這裡原來沒有想象中那麼好,有許多地方不健全。無論生活還是學習都有缺憾,生活用品都沒有,鴨場的管理也有很多不規範。經過一輪大掃除,煥然一新。不過還擔心井水的問題而且打水比較麻煩,還要解決20人的吃飯問題。不過辦法總比困難多,船到橋頭自然直。

  “不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海”知識是一點一滴積累下來的,沒有人能夠一步登天,正如周華健《真心英雄》中“不經歷風雨,怎麼見彩虹,沒有人能夠隨隨便便成功”人生只有在磨練中成長,成熟。

  這次實習,學到很多,讓我更加深切的感受到知識的不足和來自周圍的壓力,這也永遠是學校感受不到的。對於每一件事我們應該全力以赴,而不是盡力而為,因為兩者之間的差距是非常之大。對於團隊我們應該齊心協力而不是各盡其責。同樣面對生活也應如此。我不知道現在社會上的“灰色技能”算不算一項學習,但是我是深刻的體會到它的“優點”,不管這門技能是好壞,我認為用得好處便是福,用得壞處便是禍。“逢人前說三分話,未可全拋一片心”對人對事,我們應該留一步,給自己一個退路,不應到了窮途末路時才給自己找退路。為人的人格素養,是我在實習過程中經理很注重的。“責任之心責己,恕己之心恕人。”

  人生就是在不斷探索,鑽研的前行。

  第一次到鴨場實習,感覺所有的都是那麼的新鮮,第一天是從基建工作做起:豎電線杆,記得吳總對我說過這麼一句話“所有的問題都不是問題,最重要的是過程,每天發現一兩個問題你已經成功了”時間悄然的溜走,在鴨場,我感到越來越力不從心,發現一個問題都難,或許是太多東西的不知道,一個人靜靜的,明白了專業知識非常重要,我們不是畜牧獸醫專業的學生還是很吃力。

  在實習中,我感覺到了現實的壓力,面對同行,我感覺我是那麼的渺小,巨大的壓力驅動著我努力學習,在這裡,我很充實,每天都有不同的收穫,即使很少很少,但是我很踏實,因為我明白了,懂得了一點,與他們的差距又拉小了一步。雖然每天都巡鴨場、餵鴨、清理鴨糞。但是其中的重要點也明白了,我真實的感受到其好處。其次,在這裡,方導師教我們鴨病防治、肉鴨科學養殖等專業知識,受益匪淺。

  學習情況如下:

  第一週:肉鴨常見疾病防控、適應基地生活(餵鴨、鴨舍消毒、拌藥、喂藥、撿鴨蛋、賣鴨)

  第二週:肉鴨實習需要掌握的要點、拌藥、喂藥、接種疫苗、清理鴨糞、後備鴨轉種蛋鴨的轉欄、定群

  第三週:肉鴨育雛的飼養操作、解剖死鴨、拌藥、用藥、接種疫苗、小鴨的飼養

  第四周:種鴨的飼養管理操作、肉鴨場的實習要點提煉、科學養殖培訓、飼養的保健程式

  第五週:肉鴨棚舍規劃及搭建、提高肉鴨養殖效益、肉鴨的飼養管理、提高育雛率、鴨病防治

  這次的實習的收穫對我來說有不少,我自己在感覺知識、技能、全域性考慮、與人溝通方面等方面都有了顯著進步,總體來說,這次實習對我綜合素質的培養、鍛鍊有了一步提高。對於鴨病方面有了深層次的瞭解。

  實習主要是為了我們今後在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今後的競爭力,為我們能在以後立足增添了一塊基石。從一開始的笨拙無措一步步到可以很從容的講出自己的想法,這次實習不但豐富了我養鴨的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今後的社會當中立足有一定的促進作用,也認識到,<蓮>要想做好這方面的工作單靠這一個多月的實習是不行的',還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗,更可喜的是我在實習期間還結識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助,俗話說:紙上得來終覺淺,沒有把理論用於實踐是學得不深刻的,當今大學教育是以理論為主,能有機會去實習,對我來說是受益非淺的,還有幾個月我就要正式走向社會了,相信這次實習對我今後參加工作一定會有幫助。

  我面前的路還很漫長,需要我不斷的努力和奮鬥。我堅相信透過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我來說終身受益,在我畢業後的實際工作中將不斷得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,為實現自我的理想和光明的前程努力。

  “學者如禾如稻,不學著如篙如草”學習是我們一生的追求,古人說過“當時若不登高望,誰是東流海洋深”。所以我們更要探索創新。

  踏入勝利的天堂前,必先經過苦訓的試練,流光所有汗水,用盡所有氣力,拋棄所有雜念,別讓自己停下來!你會感到疲累猶豫,甚至沮喪,但不許放棄,因為勝利不是奇蹟,把自己的目標定在永遠也達不到的地方,但還是要達到,有一種天才只會從堅定不移地的信念和實現目標中誕生。“莫等閒,白了少年頭,空悲切”,岳飛的《滿江紅》還時時縈繞在耳旁,激勵著我們,不斷努力,不斷朝自己的目標前進。還記得有那麼一句話:地球要做的事---旋轉;江河要做的事---奔流;青年要做的事---前進。加油,加油!明天會更好!tomorrow will be better .

培訓計劃 篇2

  一、指導思想:

  加強教師培訓工作,是提高教師教學水平、綜合素質,提高教育教學質量的有效途徑。認真落實市教育局的“五訓機制”,即以評代訓,以考代訓,以課代訓,以研代訓和以會代訓。我們將進一步加大教師培訓力度,採取切實可行的措施,紮紮實實開展活動,開創教師培訓工作新局面。

  二、工作要點和主要措施:

  1、加強領導,健全機構。

  堅強有力的領導是搞好教師培訓工作的關鍵,我鄉成立了一把手為組長的教師培訓工作領導小組,副組長由分管教學副校長擔任,具體負責全鄉教師培訓工作。

  2、建章立制,強化管理

  為了使教師培訓工作更加規範,建立《教師培訓工作制度》等,確保各種培訓活動順利開展,達到培訓效果。

  3、加強學習,進一步更新觀念

  首先組織教師參加省、市、縣的課改培訓,直接聆聽課改領導、專家的輔導,外出學習之後,要填好培訓記錄卡,寫好學習體會,在教師會上進行彙報;邀請縣內有關領導、專家來我鄉講學,引領教師進一步提高認識,提升教育教學水平。

  其次,要高度重視校本培訓工作。利用週六或每天下午教師研修時間對教師進行培訓,學習新的《課程標準》、先進的教學理論以及資訊科技能力。校長室領導將一人一個專題開講座,講座前輔導人員要認真備課,培訓時,教師應認真作好記錄,結束時做好考核工作。

  第三、給任務定指標,強化自學。各校每週要安排兩小時進行業務學習,督促教師自學,一學期學習心得體會應不少於5000字。

  4、搞好活動,整體提高

  (1)充分發揮中心小學的龍頭示範作用。利用中心小學師資、裝置、管理水平等優勢,積極開蔬菜 教學研究,組織公開教學,開展說課、會課、評課活動,推動全本教師素質提高。

  (2)各校要充分發揮教導處、教研組、年級組的作用,認真組織校內教研活動,開展人人獻課,促課堂教學藝術的提高。

  (3)積極參加讀書活動,定期開展交流活動,每人每學期要讀透一本教育專著,寫讀書心得體會不少於5000字。

  (4)開展優課、優秀教案、優秀課件製作等評比活動,以評代訓,促進教師教學業務水平的提高。

  三、主要工作安排:

  二月份:

  1、召開會議,佈置教師培訓工作。

  2、參加縣五數新教材培訓。

  3、新教師說課培訓。

  4、組織教師觀看名人教學錄影。

  三月份:

  1、全鄉班主任工作培訓。

  2、校長室成員一人一專題講座。

  3、縣集體備課業務培訓。

  4、優質資源進課堂會課活動。

  四月份:

  1、課件製作能力培訓。

  2、邀請縣有關領導、專家來我鄉講學。

  3、讀書彙報交流活動。

  4、教師資訊科技應用能力培訓;

  五月份:

  1、作文優課評比。

  2、新課標應用情況研討。

  3、電教優課評比。

  六月份

  1、優秀教學案評選;

  2、支教學校領導專家講座

  3、關注全體學生的學習,複習策略研討活動;

  4、讀書彙報交流活動

培訓計劃 篇3

  酒店員工可以說是酒店的第一批顧客,要增加員工的責任感和忠善度,做好標準化、規範化、人性化服務,首先要尊重和愛護我們的員工,善待員工,因為只有好的員工才會有好的客人,只有善待員工,員工才會發自內心的善待我們的衣食父母―――顧客!

  因此,員工的培訓是很重要的,首先要從員工的企業文化開始:讓員工瞭解這個企業的歷史與將來發展的方向,使每個員工清楚的知道自己在一個什麼樣的企業工作,是否適合自己的選擇,堅定員工留在企業的信心,擁有一個穩定的堅實的團隊才會有企業穩步的發展!員工必須認真的學習企業的經營理念與企業文化!

  很簡單,員工進行培訓要讓他們懂得怎樣服務於顧客,而且同時讓自己從服務中感受到自己愉快的心情!服務要做到因人服務,不同的顧客有不同的愛好、品位,這就要求服務人員的細心、體貼,這也是所謂的量身服務吧!還要加強對員工與員工的協作關係,以人為本,以客為本,客人是我們的衣食父母,員工是我們的合作伙伴。

  綜上所述,草擬了以下培訓的三個方面:

  一、 組織設定

  酒店人事部介紹公司歷史,公司組織結構,公司物力環境,並向新員工發放《員工手冊》,就酒店發展歷程、酒店文化、管理理念、發展規模、前景規劃、相關制度及職業道德教育展開介紹講解和培訓。

  二、 員工福利

  工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵都是員工特別關心的部分,因此應在培訓過程中講清楚企業福利的種類,享受條件及享受程度,這是安定員工的又一關鍵。

  三、 工作職責

  工作職責包括工作的地點、任務、安全要求等,簡而言之就是回答新員工每天要做什麼以及怎樣做,以後跟誰打交道等!