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銷售計劃

銷售計劃模板合集6篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編精心整理的銷售計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售計劃 篇1

  一、銷售指標:

  1、20xx年銷售額總指標為500萬人民幣。

  2、原有的客戶分到每個銷售員手上,按20xx年銷售額計算,20xx年老客戶銷售額保持200萬元。

  3、20X年每個銷售員必須單獨完成100萬銷售額,銷售科長完成200萬銷售額。

  二、銷售款的回收:

  1、20xx年每個訂單必須簽訂供銷合同,原則上應收貨款必須寫明貨到付款,如不能則必須由總經理批准認可。

  2、如確因質量問題不能及時回收貨款,銷售員必須協同科長和技術員妥善處理,處理不了由公司總經理做出決定,銷售員必須全力配合公司收回貨款。

  3、無特殊原因外,銷售員必須在當年度收回全部貨款。

  三、銷售員出差報銷制度:

  1、費用報銷基本按20xx年制定的報銷制度執行。(另外說明)

  2、出差原則上能坐普通列車的儘量坐普通列車,能坐公交的儘量坐公交,特殊情況必須事先經領導同意方可,否則所產生的費用不予報銷。

  3、考慮到業務員正常的交際過程中所產生的費用,比如煙、酒、茶葉等,業務員一律不準私自買回再報銷。公司會統一發放給業務員每月一條香菸,特殊情況由總經理特批。過年過節客戶拜訪由公司統一安排,所有費用由公司承擔。

  四、獎罰制度:

  1、業務員在當年度完成所定指標並且在應收款全部到賬後,公司按銷售額的1%獎勵,如果業務員超額完成,超額部分按3%獎勵,年終獎勵(紅包)除外。

  2、如果業務員沒有完成公司所定的最低指標:(100萬),公司可以停發業務員的業務工資,只發生活(按常州市最低工資標準發放),取消其一切福利待遇。

  3、如果業務員沒有完成公司所定的最低指標的一半(50萬),公司有權辭退或業務員主動提出辭職。

  以上條款業務員每人一份,由總經理和業務員簽字生效。

銷售計劃 篇2

  一、銷量指標:

  至20xx年11月31日,山東區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附後);

  二、計劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結》;

  3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪顧客計劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪顧客統計表》;

  三、顧客分類:

  依據xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有顧客分為VIP使用者、一級使用者、二級使用者和其它使用者四大類,並對各級使用者進行全面分析。

  四、實施措施:

  1、技術交流:

  (1)本年度針對VIP顧客的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;

  (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

  2、顧客回訪:

  目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與顧客的交流,協調與顧客、直接使用者之間的關係。

  (1)為與顧客加強資訊交流,增近感情,對VIP顧客每月拜訪一次;對一級顧客每兩月拜訪一次;對於二級顧客依據實際情況另行安排拜訪時間;

  (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的顧客方即為結束,還要幫助顧客出貨,幫助顧客做直接使用者的工作,這項工作列入我xx年工作重點。

  3、網路檢索:

  充分發揮我司網站及網路資源,透過資訊檢索發現掌握銷售資訊。

  4、售後協調:

  目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

  使用者使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為顧客負責的意識,把握每一次與使用者接觸的機會,提供熱情詳細周到的售後的服務,給公司增添一個制勝的籌碼。

  本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提升業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

銷售計劃 篇3

  活動時間:20xx年5月18日至19日(週六至週日)

  活動地點:

  一、活動目的

  針對五一過後,整個傢俱市場還處於銷售淡季,在別人還沒有開始的時候,我們將“優惠”的口號喊響,搶佔當地市場,有針對性地根據當地市場制定相關的促銷活動方案。

  二、活動策略

  根據活動時間的季節特點,推出購物有禮的活動,提升商業活動的附加值,增加娛樂性和親民性元素,強化活動吸引力。

  三、活動主題

  劍橋傢俬促銷巨惠上獻

  ——迷人初夏,劍橋傢俬心動價清涼登場

  四、活動內容:

  1、進店有禮,凡在活動期間活動當天光臨店面的前20位顧客均可獲精美禮品一份。(洗衣粉450袋);活動期間,購物滿20xx元即可參加抽獎一次,依此類推。

  2、特價套房(1.8米)大床+四門衣櫃+兩個床頭櫃+雙功能床墊《3380元》(需形象照片)

  3、1+2+3布藝沙發《1880元》(需形象照片)

  4、特價餐桌《20xx》(需形象照片)

  5、特價電視牆《2880元》(需形象照片)

  6、兒童特價套房1.2米床+兩門衣櫃+一個床頭櫃+電腦桌直臺《3180元》(需形象照片)

  7、兒童床1.2米《560元》(需形象照片)

  8、雙功能床墊現場拍賣1元起拍

  3等獎3名1288元的獎品未定

  幸運獎若干名多功能指甲刀一把

  五、活動促銷流程

  (一)前期操作:(可於活動前三天)

  1、簡訊廣告:在活動期間發簡訊3次。

  簡訊內容:迷人初夏,劍橋傢俬心動價清涼登場!誠邀您親臨XXX地方鑑賞,重重驚喜等著您!

  2、腳踏車隊: 10輛腳踏車,在車子後座上插上豎排,雙面都可以貼廣告畫面。另外再招聘10個臨時工,每人騎一輛車,按照計劃好路線巡遊全城。

  3、舉牌:僱請15-30個人按身高排成一支隊伍,最好是學生,著統一服裝,每個人手中舉著廣告牌,沿街道行走,由於人行走的速度較慢,留給路人觀看的時間較長,易於為人記住。

  4、社群廣告:在社群裡特別是剛交付的樓盤裡投放廣告,比如大牌、燈箱、橫幅、太陽傘等,這類客戶多數都要裝修入住,購買傢俱,社群廣告在第一時間實現了對業主的現場攔截和資訊輸出,搶先佔據了消費者的心智,而營銷的關鍵就是搶佔了消費者的心智;

  5、宣傳車(僱小型微貨或麵包車車身四周捆紮宣傳牌)遊街。 廣告用詞可參照橫幅內容或直接在上面宣傳優惠活動的內容。確定路線後,透過擴音器播活動資訊,行車速度不超過25碼/小時,專人跟車,早上以7:30-9:30為主,下午以4:30-5:30人流高峰期為主。

  6、聘女生(形象氣質佳)與熱鬧繁華路口舉宣傳牌(事先打聽城管是否干涉);或者穿旗袍作綬帶(特製寬幅綬帶,上寫:***傢俬5、18特惠;熱詢電話88888888)兩人一組並立於路口。注意:旗袍美女必須身高五官佳並化妝,以在路上引來回頭率為標準。

  (二)中期操作

  (2)物料準備

  活動前期物料:廣告宣傳物料準備(詳見附後)

  (三)後期延續

  (1)物料的跟蹤與確定。

  (2)活動前兩天開始佈置現場,對專賣店全部產品定價並填寫好價格牌(“出廠價”專用

  價格牌)

  (3)活動前一天開始對參與人員進行活動方案講解。

  七.活動前商場內部準備:

  1.接待組:(4人)

  做好整個活動的接待安排工作。並做好促銷活動商場服務檯的組織協調工作。禮品的採購,分類,包裝,以及活動現場負責禮品的發放。

  2.物業組:(6人)

  包括保潔(2人)、保安(4人)。

  保潔負責店面現場衛生清理與整理工作,保證現場活動環境乾淨整潔。

  保安負責現場的巡視工作,引導車輛的通行,保管好顧客的物品以及交通工具,發生特別事故時,及時處置,冷靜操作。以免事態向不可控制方向發展。發生突發情況及時向上級報告。

  3、物料準備組:

  20xx年5月18日前:廣告物件應準備到位;2、需用獎品準備到位。

  4、專車接送:落實車輛,顧客來店包接送。(店內免費為顧客提供茶水點心,水果等)。

  5、電工:活動現場及店面積配備專業電工2名,確保活動不出現任何線路問題。

  6、攝影師:負責店內商品的拍攝工作。

  四、促銷活動——廣告宣傳

  賣場氣氛:

  據某國際權威研究結果顯示:顧客到商場購物,70%以上的決定是在賣場裡面做出的,衝動性消費佔了很大一部分。良好的終端氣氛,對賣場銷售有著非凡的貢獻和巨大的意義。中國人喜歡熱鬧,好奇心強,在節假日和週末休息日,這種心理特徵表現得更加明顯,傢俱賣場一定要創造出有效的銷售氛圍。

  1)促銷宣傳品-----具有很強時限性,以促銷資訊宣傳為主的物料:DM單、弔旗、促銷噴繪、寫真、KT板、橫幅、豎幅、水牌、海報、地貼、產品宣傳易拉寶、X展架、抽獎箱等;

  1、店內佈置

  2、活動現場佈置:

  1)設定接待臺: 工作人員2名:分別負責宣傳資料的發放和講解以及誠意客戶資料的登記,包括小區的類

  型、潛在用量、裝修時間、入住情況、小區市場條件等,將這些資訊詳細的記錄下來(一定要向業主索要電話,“到時候有一些優惠,好隨時通知你”);

  廣告物料:接待桌椅(促銷臺)、太陽傘、DM宣傳單、宣傳畫冊、紙、筆、抽獎箱。

  2)現場環境:

  廣告物料:地毯、三角串旗、彩旗、禮儀小姐、大型巨幅噴繪+桁架廣告,宣傳本次活動內

  容:活動優惠政策及圖片展示;X展架、充氣拱門,花藍、空飄、條幅。

  3)舞臺佈置:

  廣告物料:主舞臺、主題背景噴繪、主持人、音響裝置、地毯、鮮花、支架話筒兩支、音

  響師。

  3、上午9:30迎接顧客,播放迎賓曲、迎賓詞,活動正式開始。

  活動策略:

  司儀環節:(播音的內容主要有兩種:一是關於傢俱品牌和企業的宣傳;二是銷售提示,包括本次促銷活動的介紹、賣場介紹、產品介紹等,還包括“誘惑性”解說。“誘惑性”解說的內容主要有:

  “好訊息:恭喜×××顧客剛剛在本店成功選購價值××元的傢俱”

  “現在距離活動結束時間不到××時間,請賣場工作人員加快進度,陪同顧客選購好逞心如意的產品。”

  “活動時間不多了,請各位趕緊選購產品,機不可失,失不再來!”

  很多顧客都有羊群心理,看到身邊的人特別是意見領袖購買了傢俱,於是自己毫不示弱,也購買了產品。透過“誘惑性”解說,讓顧客產生一定的緊迫感,促使其儘快成交。值得注意的是,每次播音的時間控制在3分鐘以內,兩次播音間隔時間保持在10--20分鐘之間,否則會影響顧客的購物心情。期間就播放喜慶音樂,烘托喜慶的氣氛。 )

銷售計劃 篇4

  20xx年是賽歌公司品牌年,也是公司渠道維護的重要一年。在新的營銷戰略的指導下,西南地區的工作將全面貫徹既定路線和行動綱領。紮實的開展好各項工作,創造性的完成好各項指標。具體從以下幾個方面著手,從三個方面對代理商或分銷商及其市場進行管理。

  Ⅰ 市場規劃

  一、各專案標的制定與分解

  (一)、銷量

  根據08年西南區域銷量初步制定全年總銷量157萬,五個老客戶118萬,半年進行一次銷量考核。

  (二)、新客戶開發

  新客戶開發主要集中在四川,計劃開發5家:分別設在南充、綿陽、樂山、達州和攀枝花等地。共計產生銷量39萬。採用季度考核辦法,及時緊盯。

  四川地級代理商布點圖

  (三)、建立二級分銷體系

  主要是針對雲南、貴州兩省所轄二級市場,簽訂三方協議。雲南分別在曲靖、紅河、保山和麗江建立4個分銷網點,貴州分別在遵義、

  安順和六盤水建立3個分銷網點。

  雲南分銷商布點圖貴州分銷商布點圖

  二、培訓

  (一)、代理商培訓

  著重培訓代理商的一些管理制度,主要是針對他的市場管理、人員管理及店面管理,目的是培養代理商有個科學系統的市場操作觀念和管理方法。全面為其軟體升級,集中體現我們的增值服務,從而增強代理商的忠實度。完成代理商對我們廠家由信心到信任的轉變。

  (二)、分銷商培訓

  引導其按我們的市場思路走,深入終端市場,建立廠家到二級代理的垂直資訊管理制。

  (三)、代理商業務員培訓

  綜合提升業務員的理論知識水平和業務能力,和諧共事、夥伴關係,達到直接培養、間接使用的目的。

  三、文化傳播

  透過我們的言行,傳播我們的公司核心價值觀和經營理念。培育市場文化氛圍,塑造產品靈魂,樹立品牌形象。全面配合公司薰陶政策的實施。

銷售計劃 篇5

  xx年已經開始,我們大區又開始了新一年的工作計劃。在這一年裡,作為一名營銷員,為了做好新一年的工作,我現擬定一份營銷計劃,力取在xx年幹出漂亮的成績。

  一、自我認識。

做到“走在前面,面對才能”。市場變化像電子更新週期那樣快,一步小心就被新產品給替換。如果我們不學習,不接受新知識,不自我審視,那麼就會被新環境下的市場所替換。所以我們在自我認識上要跟著時代步伐走,甚至要超越時代的步伐,只有在自我認識的基礎上明白我做什麼。為什麼而做,要怎麼做才能做到最好,而這些認識必須體現到工作中去,在每一個店面裡,我們面對經銷商,面對營業員,面對消費者,必須在自我認識清楚的條件下,去滿足他們及他們的的需求,才能解決問題,才能提高業績,提高自己。

  二、心態修煉。

做到“四心”。哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。偉人說:“要麼你去駕馭生命,要麼是生命駕馭你。你的心態決定誰是坐騎,誰是騎師”。所以心態的層次高度決定了命運發展的方向。在工作中面對自己,我們必須擁有一顆樂於工作和解決問題的心;面對經銷商,我們必須擁有一顆樂於協助開展市場工作的心;面對店員,我們必須擁有一顆善於引導和培養的耐心;面對消費者,我們必須擁有一顆不厭其煩的心。

  三、專業營銷技巧。

做到“把握重點,產生銷售”。記得有這麼一個故事說:“一天一位女士到店裡買鞋,在試穿了很多雙以後還是不滿意,其服務店員發現該女士的一隻腳比另一隻腳大,於是就對該女士說,你的一隻腳比另外一隻腳大些,因而穿起來不是很舒服,所以......沒等店員說完話,該女士就走了。同樣,該女士進了另外一家鞋店,在同樣的問題下,服務店員對該女士說,你的一隻腳比另外一隻腳要小些,可能穿起來會有感不適。隨後該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們,只有把話說到點子上了,成功銷售的機會才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學習,去鍛鍊口才,掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎上,我們才能在每一次工作中面對經銷商,店員,消費者圓滿的實現營銷價值。

  四、奪取市場。

做到“切入實際,找到問題的解決方法”。在市場中,我們的品牌在某些地方由於跟經銷商合作原因致使被排擠,失掉優勢,使得公司直營後一時半會無法贏得市場。所以這就得要求我們在該地區多考慮,多下功夫,把市場做活起來。怎樣做好市場,我們必須做好客觀市場調查,市場分析,利用市場策略,改變現有促銷手段,透過對店址,門面,裝潢,影象效果,背景音樂,公關廣告手段帶活市場。例如需要這些方法的市場有福泉等。

  五、店面5s。

“極度推崇5s理論”。銷售導購的5s,就是微笑(smile)、迅速(speed)、誠懇(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)。5s的具體內容

  1、微笑(smile)、

  微笑是指適度的笑容,微笑可體現感謝的.心與心靈上的寬容,表現開朗、健康和體貼,導購員要對顧客有體貼的心,才有可能發出出自內心的真正的微笑。

  2、迅速(speed)

  迅速是指動作快速,在此有兩層含義:①指物理上的速度,工作時要做的每件事都應儘量地快些,不要讓顧客久等;②“演出”上的速度,導購員誠意十足的動作會引起顧客的滿足感,使他們相應地也不覺得等待的時間過長。不讓顧客等待是服務好環的重要衡量標準。3、誠懇(sincerity)

  誠懇是以真誠、不虛偽的態度努力地認真工作,這是導購員的基本原則。導購員如果心中懷有盡心盡力地為顧客服務的誠意,顧客一定能體會得到。

  4、靈巧(smart)

  靈巧是指“精明、整潔、利落”,以乾淨利落的方式來接待顧客,即是所謂靈巧的服務。導購員要做到以靈活、敏捷的動作來包裝商品,以優雅、巧妙的工作態度來獲得顧客的信賴。

  5、研究(study)

  研究是指平時努力認真地研究顧客的購物心理、銷售服務技巧,以及學習商品專業知識,不僅能有效地提高接待顧客的能力,而且能卓有成效地提高銷售業績。

  導購員在銷售過程中堅持5s原則,不但使顧客感到滿意,而且且使導購員得到成長,同時使企業也勢必獲得了利潤,而所謂的5s原則的三贏作用(客戶、自己、企業)。

  5s企業內員工的理想,莫過於想擁有良好的工作環境,和諧融洽的管理氣氛。5s管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環境,提升員工真、善、美的品質,從而塑造企業良好的形象,贏得良好正面的社會形象,得到客戶的認同實現共同的夢想。

  六、團隊意識。個人的成就離不開一個有智有謀敢戰敢拼的團隊。所以要彰顯個人價值,首先我們要對我們這個團隊報有絕對信心,再者能為團隊作戰貢獻個人力量,最後能和團隊一路走下去。當回過頭來,我們會發現自己和團隊緊密聯絡在一起時,價值就體現出來了。所以個人價值不是自我感覺,而是團隊是透過是否離得開你、是否需要你等標誌來衡量的。所以我自己一定或者無條件融入這支擁生命力的團隊中去,創作自己和團隊的輝煌。

  新年新氣象,龍年或許更是一個豐收年,我相信在這一年裡,只要我們跟著公司營銷戰略走,結合自己的計劃,緊緊圍繞並團結在以顏總為核心領導層,務實工作在各部門領導下,踏實智慧工作在自己的崗位中,一定能龍騰虎躍。

銷售計劃 篇6

  不斷佔領新的市場,開拓新的領域,競爭會比 較大,壓力也會比較大。要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每 一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力, 儘快的成長和進步。其中以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高業績,除了努力完成規定的任務額還要超任務額,結 果證明一切。

  2、要提高大局觀,是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量 工作的標尺。

  3、提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水。

  4、工作要注重實效、注重結果,一切工作要圍繞著目標的完成。

  5、明年不但做銷售還要做好服務,精細化工作方式的思考和實 踐。

  我相信:天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當中,認認 真真沉下心去工作,就是鞋店所提倡的企業精神:職業做事,誠信待 人。