管理失職的檢討書範文（通用12篇）
在學習、工作或生活中出現了過錯後，往往被要求寫檢討書來自我反思，請注意要帶著改錯的決心去寫檢討書。你還在對寫檢討書感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的管理失職的檢討書範文（通用12篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
管理失職的檢討書1
酒店領導：
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子裡，這裡留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現在仍然儲存被正熙酒店錄用的簡訊，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起並肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對於自己的工作，對於酒店對我的信任、對於一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的鬆懈，導致了部門管理的鬆懈，導致了部門業務的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對於我來講，一直以來對於員工，把生活和工作沒有分開，過於的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關係概念。
3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理，特別是作為酒店重要經營部門來講，前臺是有著大量現金和賬務業務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業務上指導員工，透過不斷的檢查和複查，找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
此致
敬禮
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書2
尊敬的公司領導：
身為一名工作多年的財務人員，本職工作性質所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財務工作也是一份須要非常嚴肅認真對待的工作。而這一次我的錯誤，充分暴露出我在工作上存在的現金管理意識不強、對管理制度的認識不夠與危機預判能力不到位等不足與缺點。
如今，犯下了如此嚴重的失職錯誤，除認錯反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當中存在不符合制度規範的一切行為，切實加以糾正。重新認真學習一遍《公司財務工作規則》，牢記規則，今後勢必妥善保管資金，每次離崗務必將資金鎖進保險櫃。
第二，從此次錯誤當中深刻吸取教訓，時時銘記在心，自己反思錯誤細節，最大程度上避免今後發生同類錯誤。
第三，透過此次錯誤嚴肅正視自身工作行為，吃一塹長一智，提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預判，盡己所能避免工作錯誤的發生。
現在，面對造成如此嚴重的後果，我內心十分痛苦與糾結。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。
此次錯誤之後，我深感對不起領導，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻。
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書3
領導：
在這裡，我表達我對工作失職、疏於監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透，並給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;並組織實施落實上級相關的法規政策，做好各項程式落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員，因業務不熟、責任心不強，而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點：1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問;2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業務不精甚至不透;3、平時對下屬要求不嚴，辦事程式疏於監管。
對於我在工作上的管理監督失職，我覺得很大程度上是由於我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。並鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了!我此項工作管理監督的失職，是我工作以來這麼長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實，我並不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以後，首先我要與我們相關責任人盡全部努力，採取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結這次事件前因後果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發生。
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書4
尊敬的領導：
您好！
近期，由於我的工作失職、疏於管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。
在經過領導的悉心教誨之後，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在於以下幾個問題：
1、思想認識不足
在工作上的管理監督失職，很大程度上是由於我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。
2、掌握員工思想不夠深入
對某些員工的思想和行為未進行深入瞭解，未能及時發現問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。
3、管理工作過於制度化
對於管理制度的把控沒有做到靈活變通，過於機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威並施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。
4、缺乏績效管理指導與溝通
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。
鑑於我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今後的工作提出了更高的要求：
1、樹立正確的領導管理心態
作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍
真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。
3、完善績效考核制度，加強績效管理與溝通
在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實施時透過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，並進行績效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，並確定改進的措施。透過績效考評各個環節中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。
4、加強細節化管理，從點滴做起
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節管理意識，關注細節，改進細節，並且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個細節。
綜上所述，我會在今後的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支援。
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書5
尊敬的單位領導
此刻我懷著深刻內疚、自責的情緒向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經理管理職責的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發生經過，正因我沒有把關好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發生了爭執，給酒吧聲譽造成了嚴重影響，也讓領導、同事們為此揪心、困擾。
經過徹夜反省，我了錯誤歸根結底在於：
1，我沒有嚴格遵守工作規章辦事，能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經營規則。
2，我沒有持續一個認真、嚴肅、謹慎的工作態度，存在僥倖心理，對銷售部門員工沒有加強管理，個性是沒有注意稽核好客戶身份。
3，我缺乏必要的問題預判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在必須程度上也說明我的工作素養是不足的。
應對錯誤，現如今我感到十分內疚、懊悔、自責。錯誤發生以來的這幾天以來，我都一向為這個事情困擾、自責。我感到自身十分對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。但是，我十分明白僅僅在那裡做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在於我務必在充分認識錯誤的基礎上，採取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今後錯誤的發生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作職責感對待工作，勤勉、認真、細緻地從事本職工作，確保今後每一名到酒吧消費的顧客經過我的細緻稽核，並且在今後工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓，逐漸加強我的工作素養，為卡巴那的發展貢獻力量，不辜負領導對我的關懷與厚待。
此刻，我真的深深地知道錯了，期望領導能夠給我一次改過自新的機會。
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書6
尊敬的領導：
您好!
我是XX，在銷售經理一職上面已經將近一年了，感激您的栽培，這麼久以來都是您在不斷的給我幫助，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經意的一些細節問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放鬆自己，現在工作進行中出了這樣的事情，在怎麼說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細節出來的，我沒有養成一個好的工作態度，現在我才知道後悔，可是事情已經不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經理，一個團結我都沒有管理好，這往後工作是越來越難，很多挑戰等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團結的領頭人，我的職責很多，很多時候不是我們想要怎麼樣就怎麼樣的，一個團隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎麼能夠不用心，怎麼能夠辜負您，我是在想不出我有什麼理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以後隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現在任職以來，還是很多地方沒用做好，我對自己太過於自信了，其實這些細節問題在平時不是沒有發生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直髮展下去，沒有剋制好自己，現在我想到這一點已經晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔任銷售經理，我做了九就一定做好，經過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認錯是一時的，在今後這種事情難以保證不會在反生。
透過這次事情我會警示起來，管理好一團隊我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續發展，我會讓事情銘記在心，今後更加細心嚴格的管理好團隊，不讓您失望。
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書7
尊敬的單位領導：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。
首先關於這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業做全程監督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環節都仔細分析。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。
出現問題，是誰都不願意接受的現實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會，對於這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經驗不足造成的錯誤。
透過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書8
尊敬的公司領導：
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!
本人在工作過程中出現重大過錯，正因自己對工作的不負職責工作態度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何藉口，那隻能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯誤。其時，領導反覆教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經深刻認識到此事的重要性，於是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓，不能辜負領導和同事對我的一片苦心。自己並沒有好好的去思考我此刻的職責，造成了工作的失誤。
透過這件事，我深刻感到事情的嚴重性，也是長期以來對自己放鬆了要求，經過幾天的反思，我對自己這些時刻的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而發奮完成各項工作。但近些時刻，由於工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫忙使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，這次發生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書9
尊敬的公司領導：
您好!
由於我做工作不認真、仔細的原因，沒有把工作做好，出現了不就應的工作失誤“沒做好檔案轉辦工作。”在此我做出深刻檢討!
本人的工作是負責檔案收發管理。接收檔案掛皮，經領導批閱後，督促承辦人員及時辦理並將原檔案收回，事後也沒有經過仔細檢查，局領導是否批閱並將檔案收回交局檔案室。昨日因辦事人員來訪，承辦人員沒有見過領導批閱檔案，而無法正常辦理業務。經何書記調查瞭解狀況後，才發現自已工作上的失誤，但為時已晚!事發後，還不能心平氣和地應對錯誤，有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因!
經過局領導批評和教育後我發現，造成沒有做好局檔案收發轉辦工作的原因，主要是因我職責心不強。透過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆要求的結果。自己身為辦公室的一員，就應嚴以律已，對自己嚴格要求!自己在工作態度中，仍就存在得過且過，混日子的應付想法。對於一些就應仔細認真做的工作而沒有認真下來。此刻，我深深感到，這是一個十分不好的做法，如果放任繼續發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，透過這件事，我認識到自己的不足，在此，向組織做出檢討的同時，也向同事們表示發自內心的歉意。
我謹向組織做出深刻檢討，並保證：
1，在這件事中，我感到自己在工作上還欠缺職責心。應提高自己的工作職責心。認真克服工作粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優異工作成績來彌補我的過錯。
2，在以後的工作中認真履行崗位職責，認真做好職責範圍內和組織交辦的工作任務。
3，對於這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，改正錯誤，把今後的本職工作加倍努力幹好。我已經深刻意識到自已的錯誤，而且認識到了此次錯誤嚴重性。我保證今後不會再有類似行為發生在自已身上。請組織繼續監督、同事們幫忙我改正缺點，使我取得更大的進步!
還有再此我向全域性同事們表示道歉，由於我的粗心大意給大家帶來了麻煩，影響了單位的整體形象。
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書10
尊敬的班主任：
您好!
第二學期第三週星期五早上早讀我們班同學提前了五分鐘下早讀，早讀時間本身就只有短短的半個小時，下早讀時間還要提前。身為一班之長的我在同學們離開的時候我不但沒有去勸阻反而還自己自作主張放他們自行離開，其他的班委也沒有意識到去勸阻也自行離開，這也是我這個班長平日中對他們管理無方，導致班委的紀律性和責任心不強!責任心不強，班委的工作作風就不深入，不踏實。不論有多少理由，都應端正工作的態度、嚴格按照學院的規章制度。有一句法的格言說到“文明出於細節”，一個細節就可以看得出一個班的整體班風、學風，早讀都不重視的班級班風、學風也不會優秀到哪裡去!
我們市營2班口號“市營2班，實力非凡;市營2班，管理典範。”，口號喊得那麼響亮但是卻連一個早讀的半個小時都堅持不下來，談何說是管理典範呢?這個問題值得我們各班委深思!在這份檢討書中，我嚴重的指出了我們班所犯的錯誤，也要感謝x老師及時為我們指出錯誤，不然我們一定會不停地延續下去，到時候出的錯不僅僅就是這樣子了!經過這次的事件後，我們也深刻的瞭解到自己錯誤的嚴重性，作為班長的我，我也很愧疚和懊悔寫下這份檢討書，代表全班同學望能得到老師的原諒，也願意接受老師給予我們的懲罰。在此，我在向老師寫下檢討書的同時，也向老師您表示發自內心的感謝。
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書11
領導：
您好！
我是倉庫的主管，在上月底盤點的`時候，發現倉庫的貨品對不上號，經過細查，發現不但是發貨上面多發了，而且還有貨品沒有擺放對位置，讓盤點出現了問題，雖然最後都找到了貨品，擺回了原來的位置，但是多發的貨品卻是沒辦法追回了，時間過得太長，而且如果客戶已經使用了，也很難追回。我的管理失職，導致公司的盤點時間延長了，而且還造成了公司的損失，我要認真的檢討反省。
雖然說領導並沒有很嚴厲的懲罰我，看在我以前工作還很滿意的態度上，對我這次的懲罰也只是說了幾句，但是我知道，領導其實是不忍責罰我的，但我卻還是要認真的反省，我這次的失職可以說是比較嚴重的，即使領導辭退我，我都得接受。貨品的發貨問題還有擺放沒有做好，都是我這段時間太疏忽了。雖然說這段時間倉庫的工作比較繁忙，出貨量和入倉量都是很大，我也忙前忙後的，但是我的管理卻是做的很粗糙，沒有做細。
像貨品沒有擺放對，這是因為入倉的量比較大，做事的同事沒有認真核對就把貨品放在了貨架上，而我自己也是沒有再去檢查一次，或者跟同事確認，貨品擺對了沒，就直接系統登記了。假如我當時在入倉的時候就和做事的同事先開個會議，重點強調下要擺對位置，並且不能急急忙忙的入倉就可以了，還需要進行檢查，並且核對之後才能錄入系統，這樣就能避免這種放錯貨架的情況發生了。放錯貨架不單單是盤點的時候會發現數目不對，而且在發貨的時候，因為找不到貨，會導致發貨出問題，甚至可能因為判斷失誤而追加訂單，造成倉庫庫存量的堆積。所以貨品沒有擺對不是一個小問題。我今後也是要重視起來，不能再犯錯了。
還有發貨發多了的問題，雖然時間過去的比較久了，但是我還是要再細查，也是我平常沒有和打單和配貨的同事以及出庫登記的同事反覆強調，所以造成了他們工作的時候不夠細心，不夠仔細。首先打單的同事要打對訂單的數量，確認貨品的數量，在配貨的時候，配貨員也是要認真核對，不能隨手拿了多少就是多少，拿多了也不關心，而在出庫的時候也是要認真的核對重量。
這些問題都是我的管理失職，在今後我要在制度和行動上去重視執行，請領導放心，今後我一定會把管理工作做好，不再出現這種錯誤了。
檢討人：
日期：
管理失職的檢討書12
領導：
您好！
公司由許多員工組成，公司要有活力要具備潛力都需要管理好，做為一個管理者，我應該管理好我的員工，管理好的我下屬，而不是任由他們胡作非為。員工犯錯我也是難辭其咎的，是我在管理的時候沒有盡到自己的責任，沒有做好一個管理人員的責任。我一直以來認為管理需要的為何的手段，作為管理者既要與其他員工打成一片，獲得他們的認可，成為他們的一部分，所以對待手下的員工也是非常容忍的，沒有過多的規定，有些如同無為而治的感覺。一開始還好，大家還是比較遵守紀律的，但是隨著與我越來越熟，對我缺少了敬畏之心，在他們犯了小錯誤沒有得到懲罰後更是猖獗起來。正是我的容忍，讓他們缺少了對我的遵從，缺少了敬畏，這是我的錯，我們有注意到獎勵和懲罰，只關注與與同事好好相處。
管理者就應該做到管理的義務，對待員工在工作中犯得錯誤，絕對不能有任何的姑息，不能有任何的容忍，犯了錯給予懲罰，做得好得到獎勵，獎懲制度一定要做好，不能夠讓他們破壞規矩，也不能對他們容忍。在該要懲罰的時候不能因為交情好久放縱，應該按照規定給予懲罰，應該約束他們讓他們知道哪些該做那些不該做。我以前沒有做好是我夢遊調整好自己的位置，我以後一定不會這樣了嗎，我會給員工自定規矩，條例，讓他們遵守，與員工和睦相處前提是員工沒有大錯，這才是我們做為到該做的。
一個團隊一個整體，只有我把他們捏合成一個整體，才能夠爆發出各大的力量，展現出更多的實力。有的員工需要規範，需要監督，我以後在工作的過程中，不但要做好我現在該做的還要做好我自己的當前任務，做好我的事情，堅決服從命令。
一次錯誤讓我悔悟過來，讓我知道了接下來我該怎樣去做好，該怎麼處理對有錯的就發，有功就將，違反規矩的如果過重該辭退的一定會辭退，不會讓一個老鼠屎，影響到整個團隊，不會讓這樣的錯我再次發生，堅決抵制這樣的事情發生，做好自己的本職工作，做好我該做的一切，不讓領導擔心，不讓領導失望，既然來到了這個崗位就一定要把這個位置做好，避免這次的錯誤再次發生，保證團隊的高效性，剔除一些剔除破壞集體的員工。
檢討人：
日期：