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公司的規章制度

公司的規章制度15篇

  在日新月異的現代社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想學習擬定製度卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的公司的規章制度,希望對大家有所幫助。

公司的規章制度1

  為建立一支團結協作,高素質、高水平的團隊,能為公司創造更高的利益,更好的服務客戶,公司制定以下規章制度,望每一個員工自覺遵守。

  一、準時上下班,不得遲到、早退,無故曠工。

  二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

  三、每個員工在工作開始前和結束後做好個人工作區域的衛生保潔工作,保持桌面整潔,每日工作後維護好公共區域的衛生。

  四、工作時間不得私自串崗,閒聊,做與工作無關的私事,不能因個人影響整個公司的形象。

  五、工作時間內避免接聽私人電話,嚴禁佔用公司電話處理私事。

  六、公司本著互尊互愛,團結合作,共同發展的原則,鼓勵員工參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議,對於做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、員工使用標準的服務用語,做好積極主動、熱情以及訓練有素的語音、語調、語速的服務。

  八、認真對待對待每一個客戶,合理的處理客戶的意見和建議。

  九、服從分配、管理、不得損壞公司形象,不得透露公司機密,違者重罰。

  十、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

公司的規章制度2

  一、公司規章制度範本格式

  管理規範的建立,還應當遵循科學的程式。一般步驟是:

  1、公司領導根據企業內外環境的變化及企業發展規劃的需要,提出建立某項管理規範的目標和要求;

  2、由企業的綜合管理部門組織有關業務科室收集資料,調查研究,起草管理規範的初步方案;

  3、由分管的副經理組織公司內外的專家或智囊團討論和稽核,決定最後的方案;

  4、由經理透過一定的決策程式批准頒發。

  二、公司規章制度有什麼特點

  1、規範性,它告訴人們應當做什麼,應當如何去做。

  2、強制性,它對全體職工都有嚴格的約束力,任何人不得違反。為此,企業的管理規範要有公開性和權威性。

  3、科學性,管理規範要成為人們的行為準則,它本身就應當準確、齊全、統一、不能模稜兩可,更不能相互矛盾。

  4、相對穩定性,管理規範一經批准,在一定的時期內就要保持穩定,不能朝令夕改,使人無所適從。

  5、群眾性,管理規範要簡明扼要,通俗易懂,便於大家掌握和執行。同時,管理規範要注意以“鼓勵”代替“禁止”,以事前防範代替事後責備,以積極獎賞代替消極處罰。

  三、公司規章制度有哪些功能

  1、管理規範是現代化大生產安全執行的基本保證

  現代化大生產採用先進的技術裝備,運用機器或機器體系從事生產活動,具有連續性、比例性、均衡性等特點,要求企業 員工按照其自身的客觀規律組織生產。企業管理規範正是從上述特點和規律出發制定的,在生產中遵循反映大生產客觀要求的管理規範,生產就能安全、順利、高效地進行。

  2、管理規範是提高經營管理活動有效性的基本依據

  一個大型企業,由成千上萬人透過一定的組織形式聚集而成,這就需要透過企業管理規範來確定每個層次、每個環節、每個部門乃至每個人的活動內容、活動方式、活動方法,才能使每個人的活動有所遵循,目標和行動一致,形成一個完整的統一的生產經營系統。

  3、管理規範是實行科學管理,向現代化管理邁進的基本條件

  管理規範是實現掛曆規範化、標準化、程式化的前提條件。要實現科學管理,首先要加強企業的基礎工作,包括管理規範工作。同時,它也是推行現代化管理,運用計算機輔助管理的基礎條件,沒有良好的管理規範,管理現代化只是一句空話。

  4、管理規範是實現科學的組織結構設計的重要保證

  管理的職能設計確定以後,組織機構和聯絡方式設計完成以後,每個崗位和每個部門如何科學合理地進行活動,還需要科學合理的管理規範來提供依據。貫徹執行管理規範,就為合理組織結構的正常執行創造了重要的保證條件。

  5、管理規範是降低消耗、提高質量、促進經濟效益增長的基本手段

  加強企業管理是提高產品質量和經濟效益不可缺少的措施。而加強企業管理,首先是強化基礎工作。在生產無定額、工作無標準、管理無依據的情況下,是不可能提高質量、降低成本的,是不會有好的經濟效益的。

公司的規章制度3

  一、20xx年最新公司規章制度範本

  1、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

  3、週一至週六為工作日,週日為休息日。公司機關週日和夜間值班由辦公室統一安排,市場營銷部、專案技術部、投資發展部、會議中心週日值班由各部門自行安排,報分管領導批准後執行。因工作需要週日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。

  4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批准;3天以內的(含3天),由副總經理批准;3天以上的,報總經理批准。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

  5、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

  6、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。

  7、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,並給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,並給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

  8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

  9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批准擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。

  10、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

  11、經總經理或分管領導批准,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批准,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規定處理。

  12、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痺袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

  二、公司規章制度作用

  1、規章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權益;對職工來講服從規章制度,比服從主管任意性的指揮更易於接受,制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要;

  2、依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作,將糾紛降低到最低限度;

  3、優秀的規章制度透過合理的設定權利義務責任,使職工能預測到自己的行為和努力的後果,激勵員工為企業的目標和使命努力奮鬥;

  4、好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規範化,降低企業經營運作成本;

  5、良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常執行提供保障。

  制定規章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務,根據勞動法第四條規定:用人單位應當依法建立和完善規章制度,保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。可見完善的勞動規章制度有助於保護勞動者的權益。完善的規章制度可以使用人單位的勞動管理行為規範化,從而排除用人單位任意發號施令,亂施處罰權,保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規章制度會大面積的侵犯職工權益,當然最終受損失的還是企業。

  合理的規章制度有助於職工明確自己的權利職責,同時遵守規章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規章制度透過賦予特定的職位特定的權利義務責任,使職工能預測到自己的行為和努力可能對自己和單位產生的結果,激勵職工的工作熱情。

  對法律明確規定需有職代會或職工大會透過的規章制度,企業制定該類規章制度時必須透過職代會或職工代表大會透過的,這是職工透過民主程式參與單位民主管理的形式。

  三、勞動規章制度違反法律法規給用人單位帶來的法律風險

  勞動規章制度違反法律、法規,包括內容違法、制定程式違法、公示程式違法。不合法的勞動規章制度,用人單位要承擔相應的法律責任。

  1、在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據。

  根據《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條的規定,規章制度必須符合“民主程式制定”、“合法”,“公示”三個條件,才可作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。不合法的勞動規章制度,在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據。

  2、要承擔給勞動者造成損害的賠償責任。

  按照《勞動合同法》第八十條規定,規章制度違反法律、法規規定的,由勞動行政部門責令改正,給予警告;給勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任。

  3、勞動者可以隨時解除勞動合同。

  根據《勞動合同法》第三十八條規定,用人單位的規章制度違反法律、法規的規定,損害勞動者權益的,勞動者可以解除勞動合同,用人單位還需要支付經濟補償金。

公司的規章制度4

  一、企業規章制度生效的要件。即如何制定規章制度,規章制度才能具有法律約束力。鑑於博主在《企業建立規章制度勉勵的若干法律問題》一文,以對此問題有過詳細論述,這裡只簡要介紹一下。根據我國《勞動合同法》第四條之規定,規章制度生效必須具備三要件,即內容合法、經民主程式制定、向勞動者公示或者告知勞動者。所謂內容合法,指企業制定的規章制度,不能和現行法律或法規相違背。所謂民主程式,是指制定企業規章制度時應當經過這樣一種路徑:企業管理部門起草草案→職工代表大會或者全體職工討論草案,並提出修改方案和意見→由用人單位與工會或者職工代表平等協商確定→由用人單位決定是否實施並組織實施。所謂規章制度的公示或告知:是指企業規章制度制定出來後,應當透過一定方式比如人手一冊簽收、學習培訓簽到、作為勞動合同附件、公告欄公示或單位網站公示一段時間後讓員工簽名確認等讓勞動者知曉。

  二、企業規章制度與勞動合同關係。規章制度與勞動合同、集體合同的規定或約定有時會發生衝突。這種情況時如何處理呢?《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)》第16條規定:“用人單位制定的內部規章制度與集體合同或者勞動合同約定的內容不一致,勞動者請求優先適用合同約定的,人民法院應予支援”。可見,當規章制度與勞動合同、集體合同的規定或約定發生衝突時,司法上是遵從勞動者的選擇, 優先適用有利於勞動者的規定或者約定。所以,制定的規章制度一定不要與勞動合同相沖突。同時,根據這一規定,我們完全可以理解,規章制度也可以作為勞動合同的附件。因此,為有效避免衝突,可以在勞動合同中約定,把規章制度作為勞動合同的附件。

  工資支付制度的制定

  1、工資制度主要內容。工資支付制度包括如下事項:

  (一)工資的分配形式、專案、標準及其確定、調整辦法;

  (二)工資支付的週期和日期;

  (三)加班、延長工作時間和特殊情況下的工資及支付辦法;

  (四)工資的代扣、代繳及扣除事項;

  (五)其他有關事項。

  2、工資制度制定原則:工資制度是員工手冊的組成部分,因此在堅持員工手冊制定的基礎上,要體現工資的特殊管理效能。因此,博主認為,在貫徹國家的及時足額、貨幣支付的法定原則同時,一定要體現獎勤罰懶原則,即工資制度必須要有一定靈活性,使不同崗位、不同級別、不同工作效果的員工具有完全不同的工資收入。

  3、制定注意事項:因此,理想的工資制度,應當是固定工資標準不定得太高,儘量設立績效工資, 並明確工資增減的條件和時間,從而透過工資這一核心手段建立起競爭性的、公平的勞動管理機制。

  需要注意的是,工資的分配形式包括固定工資、計時工資、計件工資、提成工資、績效工資、獎金等形式;工資專案包括基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補貼、獎金、加班工資等。撰寫工資制度時要儘可能的將這些內容均包含進去。當然,不同的崗位,工資分配方式不可能不一樣,所以尤其需要對不同的崗位建立不同的工資制度。

公司的規章制度5

  總經理職責

  總經理在市公安局分管局長領導下主持公司全面工作,對公司的發展方向、重大決策、社會效益、經濟效益以及職工管理、隊伍建設等工作負有領導責任。

  1、貫徹、執行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規,執行人民警察的條令、條例和規章制度。

  2、對公司發展方向、目標規劃、重大事項決策及經營管理的工作負有領導責任和決策權。

  3、堅持社會效益、經濟效益並重的原則,保證公司在法律允許的範圍內開展經營活動,並根據實際情況,適時做出決策。

  4、對公司建設、職工管理教育、隊伍建設等負有領導責任。

  5、嚴格行政管理,加強機關建設,使部門協調一致,提高辦公效率。

  6、建立健全黨、團組織,關心、支援黨群工作。

  7、定期向市局領導彙報公司經營狀況,自覺接受市局黨委領導和治安支隊業務管理和監督。

  8、領導公司完成市局賦予的其它任務。

  副總經理職責

  1、協助總經理實現公司工作目標,積極做好分管工作。總經理不在時,受託代行總經理職責。

  2、研究制訂公司發展規劃和實施方案,當好總經理的助手。

  3、協調好公司上下級關係,充分調動全體員工的積極性和創造性,努力完成公司各項工作任務。

  4、協調好與用人單位的關係,千方百計為客戶提供優質服務。

  5、協助總經理抓好保安隊伍建設和安全管理工作,督促檢查各項工作落實情況,及時解決和處理工作中出現的問題。

  在總經理的領導下開展工作,協助總經理處理日常行政工作。

  1、協助經理組織召開公司大會、總經理辦公會等,並負責督促、檢查會議內容的執行情況。

  2、負責並組織公司工作計劃、總結和各種請示、彙報材料的擬寫工作。

  3、根據總經理指示,負責辦理與各職能部門有關的協調工作。

  4、接待來賓、來訪工作,負責各種資訊的反饋工作。

  5、負責組織公司考勤工作。

  6、負責公司辦公用品,生活物資的計劃、採購、供應和保管工作。

  7、負責公司保安員勞保用品的採購、發放工作。

  8、負責公司保安裝備的採購、發放、保管工作。

  9、負責公司職工勞資管理和福利待遇的發放工作。

  10、負責公司機動車輛的排程、維修、保養、安全管理工作。

  11、負責維護公司的正常的辦公秩序、環境衛生、做到定期檢查。

  12、完成公司領導交辦的其它工作。

  在總經理和分管經理領導下開展工作,全面負責全市保安隊伍日常管理工作。

  1、負責制定保安隊伍建設發展規劃,制定年度目標,指導計劃和日常管理制度,並對落實,執行情況進行監督、檢查、協調、組織實施。

  2、負責保安隊伍的政治思想教育和業務知識學習,加強規範化、制度化、正規化建設,努力提高隊伍素質。

  3、負責有計劃地組織實施對保安員進行訓練、考核、定級、調配使用等工作。

  4、負責基層組織管理、骨幹配備、審批、任免等工作。

  5、負責保安員勞動合同的簽定、續簽、解除以及保安員的辭退工作。

  6、負責履行與客戶簽定的合同條款,組織調配人員,下達任務,提出要求,不斷監督檢查,圓滿完成公司和客戶交給的各項任務。

  7、負責保安隊伍的紀律作風教育整頓、“四項達標”等工作的組織實施。

  8、負責保安檔案資料存檔和保安員檔案管理工作。

  9、負責保安部各類會議會務準備、會議記錄、材料彙總等工作。

  10、完成領導交辦的其它各項工作。

  在總經理和分管經理領導下開展工作,主要負責公司與用人部門合同簽訂及保安服務費回收工作,協調公司與用人部門的關係。

  1 、負責起草、簽定保安服務公司合同書,協調合同履行過程中的糾紛,甲乙方違約索賠,協議的續訂和終止等工作。

  2、負責收取客戶服務費及其它有關費用。

  3、負責協調客戶與保安隊伍的關係,適時聽取客戶對保安服務的意見及合理化建議。

  4、搞好合同存檔工作,防止合同黴變、蟲柱和丟失。

  5、完成領導交辦的其它各項工作。

公司的規章制度6

  目前,快遞行業市場化運作,在我市還處於一個初級階段。由於政府對快遞行業沒有相應的監管機制,缺乏規範管理。從而使快遞行業形成了一個無序的競爭市場。作為快遞公司想要在這惡劣的競爭環境中生存,就必須以高品質的服務和低價位的資費在行業中拼殺。其合法的利益在無序的市場競爭中難以確保。員工的付出和收入幾成負比投資人的回報更是無從談及。狹小的利潤空間嚴重的束縛著公司的發展。再加上公司內部企業管理滯後,從業人員素質參差不齊服務流程沒有規範操作程式無章可循不正之風在公司裡氾濫等等外憂內患使公司的發展更是舉步維艱,一個沒有規章制度的企業就如同一個沒有訊號燈的十字路口,讓人無所適從。

  隨著市場的逐步規範將來必定會產生一個成熟的快遞行業市場。最後能在這個市場裡生存下來的快遞公司,必定是高素質。高品質有實力的精英團隊。我們公司雖有十的輝煌,但成就只能代表過去,問題卻會影響未來。像目前這樣混亂的局面發展下去,將來必定會被市場淘汰。

  為了巨龍公司的生存與發展,為了使投資人和全體員工的利益,本著對公司。員工及員工家庭負責的社會責任感,使公司目前的局面有重大的改觀,公司決定分步驟的對公司進行整改,使其在新的一里以嶄新的姿態和高品質的企業形象迎接更嚴峻的挑戰,讓我們的公司在今後規範的市場裡健康蓬勃發展

  在下面的制度中公司將會從員工的服務質量。人員素質和道德品質等方面作出適當的規範標準。在這裡首先對其中的重要條款和敏感話題做一個解釋性的說明。

  一娛樂活動:公司崇尚文明健康的娛樂活動,員工在辛苦工作一天或一週後聚在一起想放鬆一下喝點酒玩一玩是正常的,健康的娛樂活動能增進同事之間的感情,相互溝通能加深瞭解,業務知識也在交流中得到互補,這是無可厚非的。但是,聚眾賭博而且以輸贏為目的的通霄達旦的豪賭公司是絕對不允許的。同事之間應是和睦相處,情同手足。如此賭法無異同室操戈。許多員工靠這個血汗錢養家餬口,一旦輸錢之後受到傷害的不僅是輸錢者本人,他的家庭也同樣受到無辜的傷害,公司也會受到牽連。輸錢者要麼向公司或員工之間借債要麼挪用公司的現收款,更有甚者會將公司的現收款據為己有。長此以往公司談何發展?凝聚力更是無從談起。賭博這股歪風不殺行嗎?

  二福利待遇問題:福利待遇問題是一個不容迴避的現實問題,完善的福利待遇與一個企業的經濟實力是分不開的。由於不合理的市場結構,使現行的收費標準在底線徘徊,狹小的利潤空間使得員工的合法利益得不到保障,企業有心無力,員工心存牴觸情緒,企業非常理解,同時也希望員工站在企業的角度換位思考,正視企業的處境,理解企業的難處。政府在福利這一塊都是視國情而投入,更何況企業呢?

  要想有一個完善的員工福利待遇首要問題是強化企業管理用卓越的服務品質穩定現有客戶,開拓新的市場。在市場中尋求機遇,在管理中挖掘潛力,夯實企業的基礎使我們的服務更加規範,實力逐步增強,福利待遇逐步完善,使員工在巨龍公司這個大家庭裡齊心協力,創美好未來!

公司的規章制度7

  為規範公司管理制度,樹立公司良好形象,促進公司健康發展,根據國家有關法律法規,結合本公司實際情況,特制定本規章制度:

  一、遵紀守法,遵守國家有關法律法規和公司的各項規章制度。

  二、忠於職守,愛崗敬業,努力完成本職工作,勇創一流業績。

  三、維護公司利益,不得以公謀私,不得洩露公司商業機密。

  四、遵守職業道德,不得欺詐,不得惡性競爭,不得拖欠他人款項。

  五、注重公司形象,統一著裝,配戴胸卡,穿戴整齊,儀表端莊。

  六、遵守值班制度,準時上下班,不得遲到、早退或曠工。

  七、尊老愛幼,不得以貌取人,不得恥笑他人。

  八、誠實守信,答應他人的事情,務必做到。

  九、盡心盡力為顧客解決難題,珍惜每一次為他人服務的機會。

  十、持有手機並享受公司電話費補貼的員工,在工作時間內必須開機以保持通訊暢通,不得無故關機。公司電話為業務電話,任何人不得公話私用。

  員工守則

  一、忠於職守,愛崗敬業。樹立“公司興我榮,公司虧我恥”的思想,愛崗敬業,絕對忠誠,自覺維護公司的合法權益,樹立公司的良好形象,始終在思想上、行動上與公司保持高度一致。

  二、心繫顧客,熱情服務。堅持“為您服務到永遠”的服務理念,以人為本,服務第一,改進作風,端正態度,虛心向顧客學習,自覺接受顧客的批評和監督,努力提高服務質量和效率,讓顧客滿意。

  三、加強學習,無私奉獻。自覺加強公司相關業務知識和技能的學習,不斷充實自我,工作認真負責,不推諉、不扯皮、不敷衍,奮發有為,勇創一流業績。正確處理奉獻與索取、付出與收入的關係,正確對待個人與公司的關係,發揚艱苦創業、無私奉獻的精神。

  四、遵守法律,依法經營。嚴格遵守國家各項法律法規,不得以公司的名譽從事個人商務活動,不得挪用公款,不得洩漏公司的商業秘密,不得打架鬥毆,不得聚眾賭博,不得與同行惡性競爭,嚴於自律,不貪不染。

  五、嚴守紀律,令行禁止。嚴格遵守公司各項規章制度,服從命令,聽從指揮,有令則行,有禁則止,禁止一切有損公司榮譽和利益行為。

  六、團結協作,務實創新。一切從公司的利益出發,同事之間協調一致,團結互助,誠懇待人,顧全大局,不拉幫結派,不搞內訌,說實話、報實情、辦實事、求實效。

  七、儀表端莊,舉止文明。嚴格遵守公司著裝管理規定,保持精神振奮,謙虛謹慎,以理服人,講究禮節,舉止端莊,使用文明用語,樹立良好形象。

  八、操守良好,品行端正。模範遵守社會公德,文明禮貌,樂於助人,艱苦樸素,克勤克儉,誠實守信,有諾必踐,反對橫攀豎比、反對安逸享受。

  公司日常管理制度

  一、員工上下班規定:

  1、公司員工上班工作時間上午XX點XX分至下午XX點(店面人員隨各商場規定時間而定,但店面每天必須如實做好考勤記錄)。

  2、公司員工上下班一律實行打卡記錄出勤的制度(特批及出差情況例外),當月滿勤天數為XX天。

  3、上班時間工作人員不得吃零食、餐點(除午餐及加班晚餐外)。

  二、休息與休假規定:

  1、公司員工每月可享受三天的休假(每月要合理安排休息天數,不得三天連續休息),門店銷售人員星期六、星期天不得休假。

  2、元旦、五一、國慶各休假一天(帶薪),春節休假公司另行以書面形式通知。

  3、事假:員工單次請事假不得超過3天,連續請事假總天數不得超過5天,並須提前辦理請假手續,獲批准後方可離開工作崗位休假。凡請事假天數超過兩天以上的,須經總經理批准方能有效。

  4、病假:必須以醫生的證明為準,嚴禁開具假病_____明,發現此類情況一經查實不予批准並罰款100—500元。

  5、事假、病假批條手續須及時交至內務部,任何人嚴禁未經書面批准擅離工作崗位。否則,一律以曠工處理。

  6、除後勤及門市人員外,業務人員每月出勤天數超過當月滿勤天數的按滿勤天數計算,出勤天數不足當月應出勤天數的以實際出勤天數計算。

  三、遲到、早退、曠工及處理

  1、員工超過指定上班時間5分鐘以上30分鐘以內到崗的視為遲到,遲到每次罰款20元。

  2、員工未達指定下班時間離崗在30分鐘以內的視為早退,早退每次罰款20元。

  3、當月遲到、早退合併累計超過10次的給予通報批評,並扣除當月全部績效工資。

  4、下列情況視為曠工:

  (1)超過30分鐘以上到崗或離崗;

  (2)未經批准擅離工作崗位。

  5、員工曠工給予通報批評,扣除當月全部績效工資,並按曠工天數扣除崗位工資,連續曠工7天以上(含7天),或累計曠工達10天以上(含10天)予以開除處理。公司不給予任何補償並扣發當月工資。

  四、其它違規處罰規定:

  1、對在工作時間內吃零食、餐點者,查明每次罰10元。

  2、對上班時間怠工、不服從工作分配者,經批評教育一次仍不改者每次扣50元,月累積4次者以自動辭職論處。

  3、對私用公司座機電話打私人電話的,一經查實,按實際發生額的10倍罰款。

  4、對享有公司電話補貼在正常工作時間關機的,或撥叫不接,在2小時以內無任何回覆的,一經查實,每次罰款20元。

  5、各部門人員開會時間,手機調至無聲,若響鈴每次扣10元。

  6、公司制服成本由公司先行承擔購買,若員工在公司工作未及一年,離開公司時應承擔公司制服成本的50%。公司制服由個人保管,丟失、破損由個人負責配齊。

  五、籤卡規定

  如因特殊原因(如出差、出外勤等)沒打考勤,必須在特殊情況發生後3個工作日內找直接領導辦理補登考勤審批手續,超過3天未辦理籤卡手續的,直接領導可以不予籤卡。如在當月考勤統計結束前未辦理補登考勤手續,將作為缺勤處理。

  銷售管理制度

  一、管理理念:以人為本,科學規範。

  二、規定目的:為員工業務工作提供規範。

  三、商店整理:在營業開始前,全體員工都必須參加整理商店內外的工作。包括整理商店內雜物,清掃通道、地面、門窗玻璃、櫃檯、貨架、樓梯及商店周圍和道路等。

  四、商品檢修:檢查各種日常用品和銷售用品是否到位,如有損壞或故障應迅速報告經理。

  五、嚴格出勤時間,員工必須提前進入商店。

  六、正確著裝:員工應統一穿公司制服,保持整潔大方,正確佩戴胸卡。

  七、每週例會:每週一晚召開例會。例會由經理及有關人員主持,佈置工作,提出注意事項。

  八、營業場所:必須保持清潔、舒適、自然、美觀,營造一種積極向上的工作氣氛和融洽的購物氣氛。

  九、員工應掌握產品的相關知識,能流利地回答客戶的問題,有問必答,主動介紹。對不清楚的應及時向門市經理請示。

  十、接待顧客:員工應認真分析顧客的購物心理,適時熱情介紹商品,激發顧客購買慾。

  十一、端正服務態度:員工應當樹立“為您服務到永遠”的宗旨,永遠從顧客的角度考慮問題,從內心感謝顧客光臨本店;禮貌待人,態度和藹,主動熱情接待,嚴禁態度冷、硬、橫、對客戶的提問應不厭其煩,認真回答。精神集中,不得東張西望;不得與顧客發生爭論。

  十二、規範服務用語:面帶微笑,注意服務用語,應通俗易懂,強調要點,注意語序,注意顧客反映,認真聽取顧客意見。

  十三、樹立良好形象:姿態端正,不得斜靠、倒臥、翹腿、不得嬉笑打鬧、高聲喧譁、吃零食、打嗑睡。

  十四、行為規範:堅守工作崗位,不要串崗;上班時間不得看與本職工作無關的書籍、報紙和雜誌,不得瀏覽與業務無關的網頁或打遊戲;

  十五、儀表端莊:儀容要得體,端莊,大方,服飾要整潔美觀,統一佩戴工作牌,化裝要適當,以自然為美。

  十六、遲到早退:所有員工均須嚴守勤務紀律,不得任意遲到、早退。確有原因者,應提前告訴部門經理。

  十七、倉儲檢查:商品存放是否整齊、安全,存貨量是否適度,商品是否妥善保管,倉儲商品是否物賬相符。

  十八、商品陳列:商品陳列數量是否適度、美觀、整齊、穩固、安全。

  十九、防火防盜:危險之處是否有易燃雜物,菸灰缸是否存留餘火,XX櫃、收款臺是否上鎖,門窗是否關好,水電每天必須開、關,貴重物品的數量是否已經清點收好。

  二十、商店整理:在關門前三十分鐘清掃店內外,方法是由裡到外,店內清掃要等顧客全部走後方可進行。

  二十一、工作例會:聽取部門經理總結本日工作、佈置明日工作,主要回顧一天工作態度、服務質量和工作業績等情況。

  員工出差及報銷管理制度

  為了實現公司費用報銷明確化、規範化、流程化、及時化的要求和利潤最大化的目標。特制定以下規定,望各部門據此執行。

  一、差旅費

  1、員工出差前應提交《出差申請表》,經總經理批准後方可出差。

  2、報銷標準。出差人員每次報銷來往車費、住宿費(單人按50元/天,兩人以上按25元/人/天)按實際發生額憑票據報銷。

  3、報銷時間。出差人員在返回公司兩個工作日內,須到財務部門按報銷程式核報本次差旅費,否則,前帳不清,後帳不借。因個人原因需向公司有借支款項行為,需經總經理批准後方能借支,借支款項均需在月內沖銷或還款,否則將從本月工資內扣除衝抵。

  4、差旅費報銷的原始憑證必須真實、合理,否則,不予報銷。差旅費報銷單須由本人填寫齊全,不得塗改,不得填報與本次出差無關的費用,凡經財務人員及審批人員發現有違規報銷的,除追回所報款額外,違規責任人員須承擔等額賠償責任。

  5、報銷程式:出差(報銷)人員按要求填寫報銷單———交會計稽核(真實性、合理性)核對金額簽字———總經理審批———出納處領去現金。

  二、業務招待費

  1、業務招待費須嚴格執行“先批後支”和“領導陪同制”的原則,由財務核准,報總經理批准後方可借支;原則上員工不得擅自單獨發生業務招待費,否則費用自理。

  2、業務招待費金額在150元以內經部門經理同意批准,金額在150元以上經總經理同意批准後方能進行。業務招待費的發票必須為正式真實的稅務發票,超出150元以上的招待費,在報銷時除提供正式發票外,還需附消費清單,並有經辦人簽字,證明人證明,方能報銷。

  3、單項招待費用超過500元以上的,需提前申請、研討、審批。

  三、電話費,手機費

  1、各部門的辦公電話,由公司統一制定標準,經總經理批准後實施,超出部分由部門自行負責。

  2、享受電話費報銷的員工及總經理,以各自報銷標準金額的90%/月封頂,嚴格執行“低不補高不報”的限額報銷制度,每月憑話費發票報銷。

  注:

  (1)以上各項費用報銷流程均如差旅費報銷流程。

  (2)從即日起,公司將各部門費用與其績效考核相結合獎罰制度相掛鉤。

  (3)如核對錯誤造成損失的,由財務人員負責全部責任,並做罰款。

  公司用車管理制度

  一、公司XX為公司業務XX,任何人嚴禁公車私用,一經查實,將對當事人按每次200元罰款處理。

  二、公司員工因業務需要用車,需事先向公司書面申請,經內務部批准後由內務部指定派車。

  三、公司專職司機需對使用XX安全及使用情況負責,每天下班無用車後需把XX停放在公司指定停車地點,嚴禁把XX借給他人使用或在下班後將車開出使用,一經查實,第一次罰款200元,第二次作開除處理。

公司的規章制度8

  為加強設計部的規範化管理,完成各項工作任務,促進公司發展壯大,提高經濟效益,結合公司具體情況,制定本制度。

  一、總則

  1、設計部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  2、設計部倡導樹立“一盤棋”思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

  3、鼓勵設計師積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

  4、提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;倡導團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  5、必須服從工作分配,聽從上級指揮,如有不同意見,應以書面陳述,一經上級主管決定,應立即遵照執行。

  6、設計部全體員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

  二、考勤制度

  1、上班時間:xx:xx——xx:xx,xx:xx——xx:xx(夏季);xx:xx——xx:xx,xx:xx——xx:xx(冬季)。

  2、週三至週一為工作日,週二為休息日。週二設計師值班由部門負責人統一安排,當週週二值班設計師休息日為當週週三。如工作需要休息日上班者可調休息,必須提前一日向部門負責人審請,獲准方可。

  3、按時上下班,不遲到,不早退,上班時間10分鐘以內到班者,罰款5元,10分鐘以上30分鐘以內到班者,罰款20元,30分鐘以上,按曠工半天論處(按底薪計算)。早退者一律按曠工半天論處(按底薪計算)。一個月內遲到累計超過5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。

  4、上班時間內不得隨意離崗外出,由於工作原因外出須到前臺登記外出原因,第二天因公事外出的須在當天晚下班前告知部門負責人(臨時通知除外),否則按離崗處理50元/次、

  5、曠工半天至三天者,扣除底薪的2倍計算,曠工三天(含三天)按自動離職處理,工資及提成不予結算。

  6、當月內無遲到、早退、曠工、請假,獎勵50元。

  三、請假制度

  1、請假兩天內須提前一天向部門負責人口頭或書面審請,獲准方可。三天以上,須提前兩天向總經理口頭或書面審請,獲准方可。否則一律按曠工論處。

  2、一個月內請假累計不能超過五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。

  3、週六、週日不得請假,如在週六、週日請假,將扣除底薪的二倍。

  4、電話,簡訊審請無效(特殊情況除外)。請假內無基本工作,請假前必須交接好手頭工作,否則罰款元20/次。

  四、衛生及值日製度

  1、值日設計師負責設計部劃定區域的衛生打掃,即辦公大廳、衛生間。當日下班前應把拖把洗乾淨倒放靠在衛生間牆角。否則罰款20元/次。

  2、值日設計師負責中午12:00—14:00之間的來訪接待、電話諮詢並做好登記,否則罰款20元/次。如需調換須向部門負責人說明原因,獲准方可。否則罰款20元/次。

  3、值日設計師須在8:10分之前做好衛生的打掃,否則罰款20元/次,值日設計師11:15—12:00為午飯時間,12:00之前須回到公司,否則罰款20元/次。

  五、設計師日常行為規範

  1、著裝整潔大方、舉止文明,不得留怪異髮型及穿怪異服裝,否則罰款20元/次。

  2、設計師的個人辦公桌椅及裝置每日早上需用抹布擦至無灰尖,下班前需把個人桌面整理乾淨。否則罰款20元/次。

  3、請保持個人桌面的衛生和辦公區域的衛生,談判後請自覺清理談判桌,10分鐘內未清理罰款20元/次。

  4、不得在公司內嬉戲、打鬧、大聲喧華,工作時間內不得非工作性上網和玩遊戲,違者罰款50元/次。

  5、裝置責任到個人,請每位設計師愛護自己的裝置,下班前應關好自己的電腦,如第二天早上發現未關機者罰款20元/次(跑圖例外)。

  6、設計師在職期間所設計作品資源歸公司所有,任何人不得將公司資源變為個資源或洩露他人,一經發現開處除理,並扣發工資及提成。

  7、設計師做好工作記錄(早上記錄當日應處理事物,下班前做好當日工作總結),對上級下達任務不執行者或消極怠工者,否則罰款50元/次。

  8、設計師養成習慣做好工作記錄,做到每日工作一小結,每週工作一大結,每月工作一總結。

  9、設計師必須參加每日的晨會、每週五設計部例會及每週一公司例會,不到者罰款30元/次。

  10、設計師每日晨會時向部門負責人彙報前一日工作情況及當日工作計劃,每月最後一日下午下班前向部門負責人彙報當月個人總結及下月工作計劃,否則罰款20元/次。

  11、設計師要有團隊合作精神,電腦裡要設定單獨自己的資料夾按年按月分類並且做到資源共享,以便提高設計師的簽單率。

  12、公司的樓書及量房原始圖設計師用完後要放到指定處,以方便尋找,公司資源及辦公耗材設計師要做到節約、二次利用,無故浪費者罰款20元/次。

  13、主動極積和公司各部門配合協調工作,和同事之間達到團結一致,相互幫助。

  14、市場競爭激烈,設計師出圖紙及預算儘量在時間上壓倒對手,設計師之間要多溝通,共同進退,如需請其他設計師幫忙,要提前商定好提成比例,防止造成矛盾。

  15、設計師有義務配合業務員上門量房談客戶,推脫者罰款20元/次。

  六、禮儀制度

  1、接聽電話:“您好!xxx”,同事之間不得直呼其外號、小名。

  2、接待客戶時一定要面帶笑容並且問好,洽談結束後,要歡送客戶。

  3、做到“待客三聲”—來有迎聲,問有答聲,去有送聲。

  4、做到“四個不講”—不講不尊重對方的語言,不講不友好的語言,不講不客氣的語言,不講不耐煩的語言。

  七、新單保管及跟單制度

  1、設計師在初次接單時,一定要留客戶的姓名、聯絡方式及相關資訊。(如:新房地址、面積、風格傾向、工程承包方式等)。否則罰款20元/次。

  2、跟單過程中設計師對客戶應及時進行回訪、跟蹤、瞭解客戶的動態,以提高成單率。若因跟單回訪超出三天,罰款20元/次。

  3、凡是公司單源,設計師等不得私自認定是無效客戶,必須經雙方確認,上報部門負責人認可後方可止跟單。任何不得浪費公司資源,否則罰款50元/次。

  4、必須對每位談的客戶有份詳細的記錄,做到心中有數,掌握跟單進度,以提高成單率。否則50元/次。

  5、每月最後一日做好當月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預算和效果圖的整理及備份,否則罰款30元/次。

  6、若有飛單客戶,設計師需把最後一次接觸業主詳細資訊反饋給客戶服務部,由客戶服務部查明原因通報給設計師。否則罰款20元/次。

  7、業務員、設計師應保持及時溝通,使業務員、設計師能及時瞭解自已客戶的具體情況,以便提高成單率。

  八、繪圖制度

  1、設計師在接單後兩個工作日內必須做好平面佈置圖及預算,否則罰款50元/次。

  2、設計師在跟單過程中,改動平面方案及預算需在24小裡內完成,效果圖區域性改動需在48小時內完成,否則罰款50元/次。

  3、客戶交定金後四天內出效果圖,效果圖客戶確認後兩天內出齊所有施工圖。否則罰款50元/次。

  4、客戶簽單後直接開工,在開前必須出齊原始框架圖、平面佈置圖、牆體改造示意圖,天花布局圖、開關連線示意圖、電源插座示意圖,效果圖在開工後四天內完成,否則罰款50元/次。

  5、設計師上門量房時,應理會客戶的意圖,同時問清所有房間中客戶固定要求的房間佈局及注意事項,客戶喜歡的色調及風格。

  6、施工中,客戶變更專案圖紙必須在24小時內完,否則罰款20元/次。

  7、量房人員要做測量準確,包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調孔等,必要時應採有數碼相機將室內原空間狀況記錄下來。

  8、設計製圖的內容包括原始框架圖、平面佈置圖、牆體改造示意圖、地面鋪設圖、天花布局圖、開關連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、傢俱詳圖、效果圖、隱蔽工程光碟一份。

  9、CAD圖紙必須清楚標註詳細的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料,否則罰款50元/次,如造成損失的由設計師自己承擔。

  九、後期服務跟單制度

  1、設計師實行全程跟蹤服務,在籤合同時,應明確開工時間及竣工時間。

  2、簽單後,設計師通知工程部負責人開工時間及準備開工時所需的一切相關材料及裝置。

  3、開工前一天,工程部負責人組織本專案的專案經理到公司與設計師進行內部交底,由設計師向專案經理介紹與客戶相關的詳細資料、施工項及圖紙。

  4、設計師在整個施工過程中,要做到水電交底、木工交底及後期油漆調色交底及水電驗收時用數碼相機拍攝水電改造管線鋪設的位置,否則罰款20元/次。

  5、現場交底人員包括客戶、設計師、專案經理、監理、質檢。

  6、現場交底時,由設計師依照圖紙向客戶及專案經理詳細介紹設計意圖和重點部位的設計要求,色彩、風格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。

  7、設計師應在開工竣工期間內,與客戶及專案經理保持及時聯絡,發現問題及時協調、處理,消除客戶的投訴,以便做到與客戶保持良好的關係。

  8、設計師有義務協助專案經理維持與客戶之間良好關係、工程專案中增減專案的結算及工程款的催交。

  9、施工中,圖紙標註尺寸與現場發生矛盾時,專案經理應以現場為準,設計師協助。

  10、施工中,客戶如需變更,專案經理有責任通知並協助設計師與客戶達成一致。

  11、嚴禁設計師引導客戶購買公司指定建材聯盟商以外品牌的主材。

  12、協助客戶在專案施工前和施工過程中採料採購導購和整體配色服務,(導購和配色內容包括瓷磚、地板、潔具、廚櫃、牆紙、燈具及設計圖紙內的特殊材料等)。

  13、協助客戶針對室內陳設配飾指導服務。具體包括:軟裝選配的形式,材質、樣式、陳列部位、數量的確定;室內色彩、色調的合理搭配。

公司的規章制度9

  一、職工的使用、考核與晉升

  (一)職工的聘用原則

  公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則,根據工作需要統一調配、雙向選擇,擇優聘用。

  (二)職工的考核

  1。考核標準、依據及原則

  職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵,考核職工以德才兼備為標準,以執行各類人員崗位製為依據,堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

  2。考核時間

  年度考核每年一次,隨年度工作總結一起進行。

  3。考核內容

  考核內容包括:德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

  德:主要考核政治、思想表現和職業道德表現。

  能:主要考核業務技術水平,管理能力的運用發揮,業務技術提高,知識更新情況。

  勤:主要考核工作態度,勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況。績:主要考核履行職責情況。

  4。考核組織

  在年度考核時,設立非常設性的考核委員會或考核小組,負責公司年度考核工作。

  5。考核方法

  實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法。第三章檔案管理制度

  為執行國家《檔案法》的規定和加強檔案的管理,特制訂本辦法。一、公司各部門和專案工作在工作活動中形成的檔案材料、照片、碟片、錄影等凡有儲存和利用價值的均應作為檔案材料。

  二、檔案是公司的集體財產,由綜合部負責統一管理和保管。

  三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作: 1、按檔案類別,制定各類的編號規定;

  2、嚴格檔案材料的接收手續,仔細檢點移交的歸檔材料並履行移交簽字手續;

  3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

  4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機密檔案,要經領導批准後,方可借出;

  5、做好檔案彙編和利用的統計;

  6定期清點檔案,經組織鑑定後銷燬無儲存價值的材料。

  四、凡檔案材料均要求字跡工整、審籤手續齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

  五、材料的整理與歸檔期限

  1、行政文書類材料,在完成該專案活動後由專職人員於半月內整理歸檔。

  2、工程專案工作類的管理和技術性材料,在完成專案合同任務,後項目工作組一個月內整理歸檔。

  六、行政文書類材料的歸檔範圍見附件一。專案工作類材料的歸檔範圍見附件二

  七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產裝置類檔案材料的範圍另行補充。

  八、保守機密,防止洩露有可能損害本公司利益的資料資訊。

  九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

公司的規章制度10

  休假

  一、法定節假日

  1、員工可享受每年十一個工作日的的法定節日,分別為:

  元旦一天,春節三天,清明節一天,勞動節一天,端午節一天,國慶節三天,中秋節一天

  2、公司可根據工作需要,安排職員於法定節假日進行工作,並按照有關法律、本職員手冊與勞動合同的規定支付報酬。

  二、事假:

  1、事假應提前3天書面申請,經批准後方可休假;

  2、原則上事假一次性最多不能超過15天,年度累計不能超過30天,特殊情況經特殊批准除外;

  3、事假期間扣除當日工資;

  4、試用期內,除法定假日外,各種申請假期累計超過7天的,自動延長試用期一個月

  三、病假

  1、職員在月度內可憑相關證明,享有一個工作日全薪病假。如果該月未休病假,則既不能累積,也無任何補償;

  ●一個日曆月中,職員請病假2個工作日及以上,自第2個工作日起,按各地方政府規定計發病假工資;

  ●凡因重大病因須住院、手術者,工資按各地方政府規定發放,但須出具市級醫院住院診斷證明。

  2、凡請病假,應在病假當天親自或電話通知部門負責人,由本人到行政人事部辦理請假審批手續,本人不能到公司辦理的,由部門負責人代為辦理。員工在病假結束返崗當天出具指定醫院(急診除外)的病假證明,由公司行政人事部予以稽核歸檔 。

  3、職員患病或非因公負傷停工醫療期限、醫療期工資發放標準按各地方政府規定執行。

  四、婚假

  職員結婚給假3個工作日。晚婚的(男職員晚於25歲,女職員晚於23歲,或晚於政府規定的年齡)職員向公司提出申請,經批准後按當地政府有關規定執行。

  ●須提前10個工作日向人力資源部提出書面申請並提供結婚證明;

  ●婚假須在結婚註冊登記日後3個月內使用 ;

  ●入職未滿三個月的職員不得享有此假;

  ●婚假期間工資照發。

  休假

  獎勵制度

  員工以下表現應給予獎勵:

  1.遵紀守法、嚴格執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事蹟突出;

  2.忠於職守、積極負責、廉潔奉公、全年無違紀;

  3. 在日常工作中,勇於克服困難,積極主動,迅速有效地為經營提供服務、技術、裝置、後勤等保障,對完成經營目標有較大貢獻的;

  4、在日常工作中,科學管理,大膽創新,在保障經營的前提下,節約成本費用,效果顯著的';

  5、在日常工作中,成績突出,有特殊貢獻,對公司經營管理產生重大影響和推動作用,堪稱楷模的;

  6、完成計劃指標,經濟效益良好;

  7、積極向公司提出合理化建議,被公司採納;

  8、考評期內出勤正常,積極做好本職工作;

  9、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;

  10、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事蹟突出;

  11、節約資金,節儉費用,事蹟突出;

  12、領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

  13、堅持自學,不斷提高業務水平,任職期內取得大專以上文憑或獲得其他專業證書

  14、其他對公司作出貢獻,公司認為應當給予獎勵的。

  處罰制度

  1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度,造成經濟損失或不良影響的;

  2.違反勞動法規,經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;

  3、因工作失職或領導督促不力而造成目標任務未能完成,且差額較大,負面影響較重的;

  4、缺乏預見性、前瞻性,不能正確有效地領導本部門人員完成相應工作任務,致使工作受阻,造成公司較大經濟損失和負面影響,或使公司信譽受損的;

  5、長期工作不力,不能勝任本職工作者,或不服從上級指揮,態度惡劣,工作散漫的;

  6、因翫忽職守,違章操作或違章指揮導致安全生產事故發生,並造成相應經濟損失和企業信譽毀損的;

  9、在發生自然災害和其它意外事件時,相關責任人未能及時採取有效措施,致使事態擴大,損失加重的。

  10、不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的;

  11、拒不執行辦公會議決議及公司各項行政指令,致使工作受阻的;

  12、工作不負責,損壞裝置、工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的;

  14、濫用職權,違反公司制度,揮霍浪費公司資產,損公肥私,造成經濟損失的;

  15、財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;

  16、貪汙、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆,尚未達到刑事處分的;

  17、挑拔是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

  18、洩露公司秘密,從而導致公司利益受損失的;

  19、散佈謠言,損害公司聲譽或影響公司形象的;

  20、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

  21、有其他違章違紀行為,公司認為應予以處罰的。

公司的規章制度11

  班前安全活動,是安全管理的一個重要環節,是提高職工安全意識,做到遵章守紀,實現安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。

  1.每個班組每天上班前15分鐘,由班長認真組織全班人員進行安全活動,總結前一天安全施工情況,結合當天任務,進行分部分項的安全交底,並做好交底和記錄。

  2.對新工藝、新技術、新裝置或特殊部位的施工,應組織對安全技術操作規程及有關資料的學習。

  3.對班前使用的機械裝置、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環境等要認真進行檢查,確認安全完好,才能使用和進行作業。

  4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員,安全員檢查登記並提出改進意見之後交資料員保管。

  施工現場急救措施

  現場急救是在施工現場發生傷害事故時,傷員送往醫院救治前,在現場實施必要和及時的搶救措施,是醫院治療的前期準備。

公司的規章制度12

  一、20xx公司規章制度範本(簡單版)

  1、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

  3、週一至週六為工作日,周-日為休息日。公司機關周-日和夜間值班由辦公室統一安排,市場營銷部、專案技術部、投資發展部、會議中心周-日值班由各部門自行安排,報分管領導批准後執行。因工作需要周-日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。

  4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批准;3天以內的(含3天),由副總經理批准;3天以上的,報總經理批准。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

  5、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

  6、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。

  7、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,並給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,並給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

  8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

  9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批准擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。

  10、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

  11、經總經理或分管領導批准,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批准,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規定處理。

  12、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痺袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

  二、公司規章制度的作用

  (1)依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作,將糾紛降低到最低限度;

  (2)好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規範化,降低企業經營運作成本;

  (3)規章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權益;對職工來講服從規章制度,比服從主管任意性的指揮更易於接受,制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要;

  (4)優秀的規章制度透過合理的設定權利義務責任,使職工能預測到自己的行為和努力的後果,激勵員工為企業的目標和使命努力奮鬥;

  (5)良好的規則制度為企業節約大量的人力物力為企業的正常執行提供保障。

  法律依據:《公司法》第六條公司登記設立公司,應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合本法規定的設立條件的,由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司;不符合本法規定的設立條件的,不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。法律、行政法規規定設立公司必須報經批准的,應當在公司登記前依法辦理批准手續。公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項,公司登記機關應當提供查詢服務。

公司的規章制度13

  補充規定的原因:為了加強公司內部的管理,有效的約束工作人員的行為規範,傳媒的規章制度都遵循酒業的管理規定,但由於傳媒公司部分崗位的特殊性,特制定以下規章制度進行補充以及適當的調整。

  1、考勤制度的補充(如有謊報、包庇的兩人同時扣100元/次/人)

  1)上班時間為週一至週六,酒業上班時間上午班8:20-12:00,下午班14:00-17:30,週日休息,團結報要求留一人值班(值班人員按公司統一要求沒有值班工資,只給予調休)。團結報社廣告部辦公室的排版編輯助理、出納上午班8:30—12:00,下午班14:30—17:30。

  2)排版編輯上午班10:30—12:00,下午班14:30—本日工作結束;責編上午班與酒業上班時間為準,下午16:00趕到報社進行當天的審稿工作直到本日工作結束,如晚上加班到21:00的,第二天可以不參加酒業公司報道,在10:00必須在崗。

  3)節目部主管與策劃、攝製骨幹等由於工作需要加晚班至晚上2點及以上的不能趕到參加第二天的報到,需提前報部門負責人與傳媒總經理便於及時與綜合部溝通,上午10:30必須到崗,未按程式進行通知的視為遲到或曠工處理;

  4)節目部每天安排一人早上8:30開啟大劇院的LED電子屏,9:30必須到崗,晚上21:00關閉LED大屏。

  5)團結報廣告部辦公室週日值班由後勤人員輪流值班,值班時間為上午8:30-12:00,下午14:30-17:30,(到辦公室後8:30前必須電話報崗到行財部主管,超時報崗的沒有任何理由直接按遲到處理,無報崗的按脫崗或曠工處理);如非排版人員值班當天有廣告製作的,其中一名排版編輯必須到崗完成排版工作;因故無人值班,按曠工處理,停報不安排值班。

  6)遲到:所有工作人員按照自己的上班時間按時到崗,未到崗者視為遲到,遲到處罰50元/次,因故未能及時報到者需提前電話通知部門負責人,由部門負責人通知考勤人員。若上班時間過了2小時內無電話通知未到崗者視為曠工。遲到三次公司進行行政處罰500元。 7)曠工:無請假條與電話預請假者視為曠工,曠工基層員工按200元/次罰款,主管層人員按400元/次罰款,部門負責人員按600元/次罰款,凡曠工月累計3天,年累計5天者作開除處理。 8)脫崗:未經過主管部門負責人的允許擅自脫離工作崗位,或雖在工作位置上但未盡到工作職責而造成損失與事故的情況叫脫崗,脫崗按100元/次。

  9)外出辦事:職能部門(後勤)人員外出辦事,辦事事由、去向由部門負責人安排,未清楚該人員去向的按脫崗處理。在事由安排出現推諉、拖沓以及未在規定時間內完成的,都將作相應的經濟處罰,每次處50元/次。

  2、辦公室衛生管理制度的補充

  1)值日人員必須當衛生打掃完畢再下班,特殊情況當天不能完成的,第二天早上上班前必須打掃完畢。

  2)值日範圍:地板、辦公桌、椅子、展示櫃、玻璃櫃、會客桌、茶水桶、菸灰缸清理乾淨,紙杯、垃圾要處理掉,植物花草要保持生機。

  3)值日人員各負其責,原則上其他人員不參與協助,但如遇值日人員出差或有特殊情況請假的,其他人員共同承擔完成。

  4)衛生實行不定時檢查:各辦公室當天未整理衛生或衛生檢查不達標的,值日人員罰款20元/次/人;部門未安排衛生或該範圍值日衛生人不清楚的處罰部門責任人40元/次。 5)下班前值日人員必須把辦公室電腦、電火爐、空調、飲水機、電源、門窗關閉,保障公司的安全,違反者處以50元/次/人罰款。

  6)大掃除時各辦公室值班人員同時完成,無特殊情況未到者罰款20元/次/人。

  ※個人衛生:嚴禁私人用品如紙巾、零食、雨傘等隨意亂丟亂放,水杯、飯盒、資料等使用完後歸回原處,違反者罰款20元/次/人。(所有資料、報紙必須指定專人管理以及擺放的位置與順序)

  3、節目部衛生管理與裝置管理制度的補充

  節目部是傳媒的重要組成部分,為了強化公司內部管理,提高工作效率以及舒適的辦公環境,現對節目部做出以下要求:

  (一)、裝置維護

  攝製裝置管理責任人:黃昱分管負責人:任耕心

  活動裝置、道具管理責任人:姚娟分管主管:熊韜

  1)裝置每次使用時,填寫裝置使用單;完成後,需仔細清理、檢查,並裝箱,擺放好,若發現沒有及時清理裝箱的扣20元/次/人,分管主管處40元/次。

  2)裝置屬於公司財產,使用操作不當等人為原因造成的裝置損壞或者遺失的,由使用人承擔後果;

  4)嚴禁使用公司裝置接私活,若有特殊情況,需向行政部提交申請,總經理批准,否則不予使用,發現私接業務的,處500元/次/人罰款。

  5)裝置使用有正常損耗需要定期維護,每個月徹底檢查一次,如需要維修保養請部門負責人指派專人走OA流程申報後執行。

  6)活動所購買道具要統一保管,需要填寫道具、活動裝置等的庫存表,以及固定的存放地點,如發現混亂的每次扣20元/次/人,分管主管處40元/次。

  4、紀律處罰制度

  1.上班時間、會議期間(指全體員工大會、職工代表大會、聯誼會、培訓會、部門負責人會議、專題討論會,下同)打磕睡者處罰50元/次。

  2.會議時手機必須調為振動,發現電話鈴聲處罰20元/次;會議遲到者處罰20元/次;無故缺席、早退者處罰100元/次。

  3.公司產品價格、銷售單據、政策、返利等內部資料,不能隨意放在辦公桌及會客桌上,電腦使用者應當設定使用者密碼,不能隨意讓非本公司人員操作電腦,發現違規處以20元/次罰款,部門負責人、直屬領導承擔連帶責任,處罰部門負責人40元/次,直屬領導80元/次。

  4.嚴禁上班時間內在辦公區域內大聲喧譁、看電視、非工作性聊天、玩網路遊戲(含QQ遊戲和農場遊戲),違規人處以50元/次罰款,部門負責人、直屬領導承擔連帶責任,處罰部門負責人40元/次,直屬領導80元/次。

  5.上班時間後勤職能部門人員必須在崗,業務人員需在自己責任區域內做業務,發現脫崗、早退者或在網咖、娛樂場所、棋牌室消遣者處予100元/次罰款,部門負責人、直屬領導承擔連帶責任,處罰部門負責人50元/次,直屬領導100元/次。兩次以上對違規者行政處分。

  6.嚴禁員工上班時間在乾州辦公室區域內(傳媒攝製組辦公室設定吸菸室)內吸菸或用餐、吃零食(指吃早餐、工作餐、嚼檳榔、吃醋蘿蔔、鴨霸王之類的食物),違者處罰違規者50元/次,所在的部門負責人50元/次,直屬領導100元/次。 7.嚴禁員工中餐時喝酒(公司接待活動除外),發現醉酒者處罰200元/次。

  8.公司大小會議或對外參加重大活動時以及臨時要求須配戴工牌,違者處罰20元/次。 9.上班時間非業務部門員工公司要求工作服未著工作服的員工罰款20元/次,副總級以上罰款40元/次。(特殊情況除外:孕婦)

  10.上班時間無正當理由關機的,無人接聽一小時內不回覆電話而延誤工作的,處50元/次/人的罰款。

  5、業務處罰制度

  1)各業務接待出現被客戶投訴的,處50元/次/人。

  2)報紙釋出業務由於我們工作人員的失誤而發生錯登,沒有發生退款的,相關的責任人應承擔相應的處罰,打字員打錯每次處20元/次/人的罰款,責任編輯校稿處50元/次/人;發生客戶要求退款與拒付款的,相應的責任人與部門主管、部門負責人按相應的責任承擔蓋業務的廣告款。

  3)每週工作人員必須提報本週工作計劃給部門負責人,部門負責人結合相應的工作任務目標對部門工作人員工作做出要求,再各自發布到OA裡,以及每週的工作總結;部門主管及以上必須提交月計劃月總結;違者處50元/次/人。

  4)業務以及後勤工作人員按照各自的工作崗位職責做好每天的工作,業務人員的工作完成情況由部門負責人提報不達標者,處50元/次/人的罰款;後勤工作人員由後勤主管不定時的抽查,無客觀原因的,處50元/次/人的罰款。

  5)後勤工作人員必須要完成當天的工作才可以下班,出納必須交接好當天的上門業務給排版編輯助理和每天的現金存入銀行;排版編輯助理必須把當天的公告啟事排版完成,交接給排版人員,同時完成好當天該剪貼的各貼上本;排版編輯必須完成當天所有硬廣的排版和報社交接清楚;責任編輯必須完成當天見報廣告、公告的審稿工作;違者處50元/次/人罰款。 6)LED、FM93.0當業務員有新業務的簽訂,應第一時間將業務的合同上繳,並將業務釋出在工作群中(應收賬款到賬也應發工作群),便於財務人員登記做賬。由節目部負責人分別指派工作人員來執行,無指派部門負責人處100元/次罰款,被指派人員沒有及時交接也釋出初50元/次/人。

  7)與電臺、報社負責賬務清理的工作人員應及時做業務的核對落實,廣告款的催收以及承包款的清理與上繳,發現賬務不清者處200元/次/人。

  8)業務人員利用現在的崗位把業務拉入其它公司的,如經發現直接做開除處理。

  其它的工作流程按總公司的規定執行,如未按流程執行的,直接處100元/次/人的罰款;以及其它公司規定的處分與現金處罰按公司規定執行。

  (注:以上罰款均在當天實行現金支付給考勤人員,並同時在傳媒工作群進行公佈,如未及時交付者,考勤人員在群內釋出三次催付公告,還不交付者,作為自動離職處理。)

公司的規章制度14

  為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展強大,根據相關規定,制定本公司的管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽、破壞公司發展的事情。

  三、透過發揮員工的積極性、創造性和提高員工的技能、管理水平,來不斷完善公司的經營和管理體系,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

  四、公司實行崗薪制來分配員工的工資和福利待遇,並會根據經濟發展來不斷提高員工待遇;公司為員工提供公平的競爭機制,多勞多得。

  五、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率。提倡厲行節儉,反對鋪張浪費,倡導員工團結互助,同舟共濟,發揮集體創造精神,增加集體凝聚力和向心力。

  六、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司規章制度的行為,予以追究。

公司的規章制度15

  一、總 則

  第一條 為規範我省拍賣企業的稽核許可管理工作,促進我省拍賣業健康有序發展,根據《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國拍賣法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》、商務部《拍賣管理辦法》和省政府辦公廳有關檔案,制訂本規定,拍賣公司規章制度大全。

  第二條 凡在福建省行政區內設立拍賣企業或拍賣企業分公司(以下簡稱分公司)應當按本規定辦理稽核許可。

  第三條 省經濟貿易委員會對全省設立拍賣企業和分公司實施行政許可及監督管理;各設區市政府拍賣主管部門對轄區內設立拍賣企業和分公司實施審查及監督管理。

  二、拍賣企業的設立

  第四條 申請設立拍賣企業的投資者應有良好的信譽,無違反中國法律、行政法規、規章的行為。拍賣企業的名稱應符合《中華人民共和國公司登記管理條例》和有關企業名稱登記管理規定,並含有“拍賣”字樣。

  第五條 設立拍賣企業,應當具備下列條件:

  (一)有一百萬元人民幣以上的註冊資本;

  (二)有自己的名稱、組織機構和章程;

  (三)有固定的辦公場所;

  (四)有三名以上取得拍賣業從業資格的人員,其中至少有一名是拍賣師;並有具備與主營業務密切聯絡的行業從業資格的專職或兼職人員;

  (五)有符合有關法律、行政法規及商務部《拍賣管理辦法》規定的拍賣業務規則;

  (六)符合拍賣主管部門有關拍賣行業發展規劃。

  第六條 申請設立拍賣企業,應當提交下列材料:

  (一)申請報告(應當載明擬設立拍賣企業的名稱、註冊資本、股東或發起人姓名或名稱、機構住所、法定代表人、企業型別、經營範圍及可行性分析等內容,並承諾所提交材料的真實性);

  (二)公司章程、拍賣業務規則;

  (三)工商行政管理機關核發的《企業名稱預先核准通知書》;

  (四)擬任法定代表人簡歷和有效身份證明;

  (五)擬聘任的拍賣師執業資格證書及從業人員的相關資質證明(其中:擬聘任的拍賣師需先經中國拍賣行業協會辦理變更註冊單位);

  (六)固定辦公場所產權證明或租用合同;

  (七)《福建省拍賣企業申請表》(一式三份,其中設區市拍賣主管部門一份)。

  第七條 拍賣企業申請設立分公司,應當符合下列條件:

  (一)符合拍賣業發展規劃;

  (二)年檢合格;

  (三)企業的註冊資本不少於五百萬元人民幣且全部繳清,拍賣企業對每個分公司,需撥付不少於一百萬元人民幣的資金或實物;

  (四)分公司應有兩名以上取得拍賣業從業資格的人員,並有具備與主營業務密切聯絡的行業從業資格的專職或兼職人員;

  (五)有固定的辦公場所;

  (六)經營拍賣業務三年以上,最近兩年連續盈利,其上年拍賣成交額超過五千萬元人民幣;或者上年拍賣成交額超過二億元人民幣。

  第八條 拍賣企業設立分公司,申請人需要提交下列材料:

  (一) 擬設立分公司的申請報告;

  (二)企業法人營業執照副本(影印件);

  (三)最近兩年經會計師事務所審計的年度財務會計報表(含年度拍賣成交額專項審計);

  (四)擬任分公司負責人簡歷及有效身份證明;

  (五)擬聘任的拍賣師執業資格證書及兩名以上具有拍賣從業資格人員的相關資質證明(其中:擬聘任的拍賣師須是註冊於本企業的);

  (六)固定辦公場所的產權證明或租用合同。

  (七)撥付一百萬元以上人民幣的資金(或實物)的證明材料;

  (八)《福建省拍賣企業設立分公司申請表》(一式三份,其中設區市拍賣主管部門一份),管理制度《拍賣公司規章制度大全》。

  第九條 設立拍賣企業及分公司,按照下列程式辦理:

  申請設立拍賣企業(或分公司),應將上述材料送企業(或分公司)所在地設區市拍賣主管部門。設區市拍賣主管部門對申請材料進行審查,確認申請材料齊全後,發給申請人《受理行政許可申請通知書》,並在申請表上籤署審查意見後,報省經濟貿易委員會。

  省經濟貿易委員會核准後頒發由商務部統一印製的《拍賣經營批准證書》。申請人持拍賣經營批准證書向所在地工商行政管理機關辦理營業登記手續。省經濟貿易委員會不予許可的,發給不予行政許可通知,並說明理由。

  第十條省經濟貿易委員會對拍賣企業及分公司的設立許可可以採取聽證方式。聽證工作按《福建省經濟貿易委員會聽證程式暫行規定》(閩經貿政法[20xx]554號)進行。

  第十一條 受理期限:

  設區市拍賣主管部門應在發出《受理行政許可申請通知書》之日起二十個工作日內完成審查上報工作;省經濟貿易委員會在收到申請材料後的二十個工作日內作出行政許可決定。二十個工作日內不能作出決定的,經本委負責人批准,延長十個工作日,併發給《延期作出行政許可決定告知書》。

  三、從事公物拍賣的企業資格稽核

  第十二條國家行政機關依法沒收的物品,充抵稅款、罰款的物品、人民法院依法沒收的物品,充抵罰金、罰款的物品以及無法返還的追回物品和其他特殊國有資產等標的拍賣應由具有相應拍賣資格的拍賣企業承擔。

  第十三條 拍賣企業的公物拍賣資格,按照屬地管理的原則進行認定。由企業向公物財產所在地設區市拍賣主管部門提出申請,經設區市拍賣主管部門進行資格稽核並徵求同級國有資產監管部門意見後,報請同級人民政府確認指定。

  申請擁有全省範圍內的公物拍賣資格,由企業向省經濟貿易委員會提出申請,經省經濟貿易委員會進行資格稽核並徵求省國資委意見後,報請省人民政府確認指定。

  第十四條 申請從事公物拍賣企業的基本條件:

  (一)拍賣企業依法成立並開展業務二年以上,上一年度拍賣成交額20xx萬元以上的;

  (二)有2名或2名以上國家註冊拍賣師;

  (三)有熟悉財務會計、國有資產管理法律、法規、規章的人員;

  (四)有符合公物拍賣的場所和設施;

  (五)建立必要的經營管理制度,經營規範,服務良好,無違法違規經營活動記錄;

  (六)法律法規規定的其它條件。

  第十五條 申請擁有在全省範圍公物拍賣資格的企業除應當具備第十四條規定的基本條件外,還必須是經營五年以上,連續三年年拍賣成交額超過5000萬元,至少有3名國家註冊拍賣師,並經批准已在住所所在設區市以外設有分支機構的拍賣企業。

  四、拍賣企業及其分公司的變更、登出

  第十六條 拍賣企業向工商行政管理機關申請變更註冊登記專案前,應當先報企業所在地設區市拍賣主管部門稽核並經省經濟貿易委員會核准後換髮拍賣經營批准證書。

  拍賣企業申請變更註冊登記專案,應填報《福建省拍賣企業變更登記專案申請表》(一式三份),並提交相關材料。

  第十七條 拍賣企業及分公司自領取拍賣經營批准證書之日起,六個月內未領取營業執照,其拍賣經營批准證書自動失效。由省經濟貿易委員會收回拍賣經營批准證書或公告宣佈其作廢。

  第十八條 拍賣企業及分公司成立後六個月未開業,或開業後連續六個月無正當理由未舉辦拍賣會或沒有營業納稅證明的,有關部門依法吊銷其營業執照後,省經濟貿易委員會應收回拍賣經營批准證書或公告宣佈其作廢。

  第十九條 拍賣企業根據章程規定事由、股東會決議或其他事由解散的;或者因違反法律、行政法規及本辦法規定被責令關閉的;或者因不能清償到期債務,被依法宣告破產的,由有關部門依法登出。

  第二十條拍賣企業在經營過程中其經營資格條件發生變化,達不到《拍賣法》、《拍賣管理辦法》等有關法律法規規定的設立拍賣企業和拍賣企業設立分公司應當具備的條件,由省經濟貿易委員會發出限期整改通知書,限期整改。經過整改仍不符合經營資格條件的,由省經貿委收回拍賣經營批准證書或公告宣佈其作廢。

  五、外商投資拍賣企業的設立、變更和終止

  第二十一條 設立外商投資拍賣企業及分公司,或申請變更註冊登記專案、終止等相關事項,應符合商務部《拍賣管理辦法》及有關規定,並向商務部申請。

  六、監督管理

  第二十二條 省經濟貿易委員會負責制定和實施全省拍賣行業發展規劃,管理與指導全省的拍賣行業自律組織。

  第二十三條 省經濟貿易委員會對全省拍賣企業和從業人員實施監督管理。各設區市拍賣主管部門對本行政區內拍賣企業和從業人員實施監督管理。

  第二十四條 省經濟貿易委員會每年度對拍賣企業進行監督核查,並出具監督核查意見,對核查不合格的拍賣企業,責令限期整改,並將核查情況通報有關部門。

  拍賣企業應按省經濟貿易委員會的要求,在規定的時間內接受核查,並提交年度工作報告、經法定機構審計的財務報表和拍賣成交額報告,《企業法人營業執照》、《拍賣師執業資格證書》、拍賣業從業人員資格證等材料。

  設立分公司的拍賣企業提交的核查材料中,應當明確反映分公司的有關情況,並提交分公司《營業執照》、《拍賣師執業資格證書》、拍賣業從業人員資格證等材料。

  第二十五條 對拍賣業實行統計制度。拍賣企業應當定期向盛設區市拍賣主管部門報送企業經營情況統計表。福建省拍賣業統計制度由省經濟貿易委員會另行制定。

  第二十六條 對拍賣企業實行信用管理制度。福建省拍賣企業信用管理制度由省經濟貿易委員會另行制定。

  第二十七條 省經濟貿易委員會負責對違反《拍賣法》和商務部《拍賣管理辦法》從事拍賣活動的拍賣企業和拍賣師,按商務部《拍賣管理辦法》第六章有關規定實施行政處罰。具體程式按《行政處罰法》及《福建省經貿委行政處罰工作規則(試行)》(閩經貿政法[20xx]226號)執行。

  七、附 則

  第二十八條 在商務部《拍賣管理辦法》施行前設立的拍賣企業及分公司,不具備《拍賣管理辦法》規定條件的,應當在本規定實施之日起半年內達到規定條件,逾期達不到行政許可條件的,按規定撤回其從事拍賣經營的行政許可。