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搬遷工作計劃

搬遷工作計劃5篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的搬遷工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

搬遷工作計劃 篇1

  一、 目的:

  為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則,力求確保順利搬遷。

  二、 成立搬遷工作領導小組:

  組 長:xxx

  副組長:xxx

  組 員:各部門指定×××名負責人(待定)

  職 責:

  1.組織公司搬遷的全面工作;

  2.討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施;

  3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;

  4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

  三、 搬遷的具體工作:

  準備工作:xxxx年xx月xx日—— xx月xx日

  ① 按照平面圖對各部門新址進行分配;

  ② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;

  ③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察;

  工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、傢俱擺設規劃、貼上標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、牆壁轉角用紙皮進行保護等)等;

  ④ 相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;

  ⑤ 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

  2、搬遷實施:

  ① 搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;

  ② 搬遷前由行政部與物業公司提前交接並借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;

  ③ 各部門提前處理不要的物品,並對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。

  ④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協助分裝、打包,對需要拆裝的辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;

  ⑤ 對於各部門公用區域的檔案 、辦公裝置(例如印表機、影印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便於搬運,確保不漏掉一個零件,一根資料線,貴重、易碎物品應特別作出註明。

  ⑥ 搬遷日期、順序安排:

  時間:xxxx年xx月xx日——xx月xx日

  上午: : ,下午: :

  搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。

  從舊樓切斷網路、新樓開通網路時間考慮,安排科技中心佈線完畢網路開通後進行,科技資訊中心先搬,其他部門後搬。

  月 日,科技資訊中心

  月 日,xx總辦公室

  副總裁、總助辦公室

  月 日,計劃財務部、人力資源部

  月 日,經營部、生產技術部

  月 日,行政部、投資發展部

  月 日,完成整體搬遷,進行收尾工作

  四、 搬遷要求:

  1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;

  2、 搬遷前,各部門應對新辦公室的佈局做到心中有數,以便搬遷時 一步擺放到位;為核定用車數量,檢視每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;

  3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向後順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

  4、 搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;

  5、 搬遷完畢後,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、櫃中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛生,將原辦公室鑰匙交至行政部處。

搬遷工作計劃 篇2

  棗碧鄉位於市西部,國道437線穿鄉而過。全鄉轄5個村、1個居委會,總人口8646人,其中貧困人口3543人,全鄉人均純收入4300元。我鄉屬典型的旱山下鄉,轄區農田水利設施落後,乾旱頻發,群眾居住分散,扶貧困難。根據上級安排,特制定我鄉20xx——20xx年易地扶貧搬遷實施計劃。

  一、實施易地扶貧搬遷人口分佈

  我鄉實施易地扶貧涉及2個村,人口2712人,869戶,其中貧困人口1009人。我鄉屬深丘地貌,十年九旱,涉及搬遷人口均為嚴重乾旱災害頻發地區,人均耕地0.9畝,且均不通公路,安全飲水不能得到保障。

  二、易地扶貧搬遷總體規劃

  根據我鄉實際,我鄉易地扶貧搬遷均為就近集中安置。結合我鄉新村聚居點規劃,規劃搬遷安置聚居點3個,可安置搬遷農戶60戶。安置點自然生態條件均得到較大程度改善。根據群眾意願,搬遷安置點共修建住房5940㎡,附屬設施1980㎡,修建鄉村道路20公里,建集中供水站3個,飲水管渠5公里,建沼氣池60口,垃圾處理池5口。概算總投資1520.5萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金118.8萬元,其餘整合其他扶貧資金和群眾自籌。

  三、實施計劃

  全鄉易地扶貧搬遷計劃分兩個年度完成。

  (一)20xx年完成村聚居點、村聚居點2個搬遷點的建設,計劃搬遷50戶,168人,總投資1189萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金100.8萬元。

  (二)20xx年完成村聚居點的建設,計劃搬遷10戶,30人,總投資332萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金18萬元。

  四、規劃實施內容

  1、村聚居點規劃可修建民房80套,本次共搬遷40戶。建集中供水站1個,引水渠道3公里,每戶建沼氣池1口,共40口,建垃圾池3口,建設公共文化設施900㎡,建公共衛生室300㎡。

  2、村聚居點可建民房30套,本次共搬遷10戶。計劃建集中供水站1個,引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。

  3、村聚居點可建民房40套,本次共搬遷10戶。計劃建集中供水站1個,引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。

  五、建設方式

  按群眾自願,統一規劃,村委牽頭,自建為主,專案補助,分步實施的原則。合理整合上級專案資金,村集體統籌協調專案建設用地,集中統一招標建設。

搬遷工作計劃 篇3

  倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作,按照公司領導的有關要求,必須保質保量

  按時完成,為保障倉庫物料的順利搬遷,保障搬遷期間物料的正常收發、搬遷過程中人、財、物的安全,為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實,特制訂此方案。 一、成立搬遷工作組 總 指 揮:張永生

  副總指揮:李建文、李堯春 資料統計:劉佳利

  職責:負責指揮、協調和部署工作,執行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。

  1)打包、出貨:負責將散裝的物料進行打包,並按要求碼放在卡板上,交給對應的搬運人員。

  2)拉貨、擺放:負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫,並按指揮人員的要求進行有效擺放,遵循先進先出原則(指揮人員)。

  3)每組組長負責該小組搬運物料的全部過程,對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監控。組織協調好該小組的工作進度,負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。

  2.後勤保障組 組長:曾令紅職責:負責準備作業工具或用品,提前通知通知參與搬遷工作的人員併發放作業用品。 負責搬運現場的茶水供應與發放工作。

  3.現場監控與安全組 組長:呂芳善(新)、李堯春(舊)

  職責:負責搬運現場的`協調和安全指示工作。

  二、搬遷前的準備

  1.搬運工具準備:

  自有叉車 :叉車2臺 需外借搬運工具、耗材:叉車3臺 拉伸膜 1卷

  作業工具分配:原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。

  2.與其他部門、中心、網點協作的準備:

  1).提前與採購中心(供應商)溝通,倉庫搬遷期間儘量不安排送貨,緊急物料除外。 2).提前對各中心、網點申請的物料進行安排,確保各中心、網點有物料可用。 3)因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷,請各部門合理安排工作,確保 參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。

  3庫房標記準備:

  1).將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上,以便擺放人員識別。 2).編寫庫位(大類、小類都需編寫),方便外來人員識別和工作人員擺放、發放工作,不需要進行編號。後期跟進物料及存量的多少合理進行調整。

  4.物料標示、庫房標示的準備:

  1).搬遷後將對物料標籤的適用重新進行進行一次整理或更換,需提前做好相應工作。 2).新庫房因庫容面積有限,

  暫定xxxx 年 xx月xx 日

  預計兩天內完成搬遷,整理盤點需兩天(物料正常發放)

  四、搬遷物料順序

  停用類——非常用類——條碼類——標籤類——包裝類——資料類——辦公桌椅類—— 辦公硬體(電腦、電話、傳真機)——空調、燈飾 五、搬遷實施流程

  為簡化搬遷流程,提前對新倉庫進行有效標示,便於擺放識別;對行進線進行標示,避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。 2.搬遷小組和物料對應安排

  1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。

  2).搬遷過程需要迅速、有序,各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統一安排。

  3).根據搬遷順序,由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。

  4).對個別小組出現搬遷進度滯後,由指揮小組進行協調處理。

  5)搬遷完成後,歸還搬運工具,並由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬,並出具盤點報告。

  六、注意事項

  整個搬遷過程需注意作業安全,必須規範操作,按要求操作叉車(最好是熟練人員)。 2.注意在搬運過程中的物料散落,如出現必須及時整理收集。

  3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置,不得隨意擺放,給後期整理和盤點工作 帶來困擾。

  七、風險控制

  1.提前做好物料發放工作,確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發放,給各中心、網點快件收發、中轉工作帶來不便。

  2..搬遷過程中各小組必須服從現場指揮,按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環節按物料搬運要求作業,謹防出現混亂局面,造成物料混亂,遺失,搬遷遲緩等情況出現。 3.搬遷現場由副總指揮、現場監控與安全組監控各項安全事宜,及時發現及時糾正,對不規範的搬遷行為,不安全的叉車操作現象,不能及時改正的,即時調換人員進行搬遷。 4.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識,全員防患。

  八、參與搬遷人員名單

  李建文 李堯春 劉佳利 鍾智培 高 雄 雷雲峰 黃宇馳 曾令紅 呂芳善......

  九、搬遷工作總結

搬遷工作計劃 篇4

  倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫藥有限公司今年的一項重要工作,按照公司領導要求,必須按時保質保量完成搬遷任務,為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內容,確保各項工作任務的落實,20xx年6月28日能夠在華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫內恢復正常出入庫,特制定搬遷計劃如下:

  一、 搬場前準備:

  1、確認華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫和舊倉庫現場佈局(場地大小、佈局擺放);

  2、根據甲方提供物品數量:托盤數量600個、部分辦公傢俱、其他物品; 3、確認搬場時間:計劃20xx年6月23日開始搬遷---20xx年6月27日搬遷結束;

  4、確認所搬物資:所有物品; 5、確認搬場參與人員:

  (1) 搬遷總協調:1人;

  (2) 搬遷班組負責人:2個現場各1個人; (3) 貨車:暫定8輛(2.4m*6.2m、8T以上) (4) 叉車:暫定4輛(3T左右)

  (5) 貨車跟進押車人員:由甲方提供;

  (6) 部分物品人工搬運:暫定由乙方派15人; 6、確認搬運場所需裝置、工具:

  (1) 主要裝置:手動液壓車(6部)、搬運貨車(暫定8部)、叉車(暫定

  4輛);

  (2) 主要包裝用品:包裝系列材料由甲方提供

  二、 開始搬場:

  1、人員各就各位:精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋,上午7:00前準時到達搬運地點;

  2、明確各自相關工作內容以及注意事項; 3、根據甲方指定物品編號依次搬運;

  4、2個現場確保裝車、卸車工作有序進行; 5、確保通道暢通,以免影響正常搬運;

  6、中午統一用餐,休息時間乙方協調人員及時與甲方溝通下午搬運注意事項 7、下午下班時間根據物品搬運狀況而定;

  1

  三、 搬遷過程注意事項:

  1、叉車升降安全:主要是防止因趕時間導致違規操作產生的安全隱患以及安全事故;

  2、運輸安全:運輸過程中主要是叉車、貨車,防止人和物的傷害及損傷; 3、貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒; 4、防止貨品混亂,按照編好的序號進行依次搬運,2邊場地資訊溝通要及時; 5、1次到位,減少重複勞動:

  說明:1、如搬遷開始日(20xx年6月23日)有調整,其它時間則順延安排,具體時

  間根據甲方安排而定,必須提前與乙方確定具體時間。

  2、如遇突發人身傷害事件及時撥打120。

搬遷工作計劃 篇5

  目標:

  25號之前完成所有貨品、貨架、托盤、紙箱、填充物的搬遷入庫,貨架庫位的調整。搬倉期間不停止發貨。搬倉結束後停止發貨一天用於物質盤點。

  需要先行準備物質:

  托盤:共約需要191個托盤,倉庫現有94個托盤,需要額外購買約100個。但因場地控制,第一批採購約50個托盤,單價70元/個,合計約3500元。

  叉車:倉內現有1臺叉車,因後續全部使用托盤,故需要增加1臺叉車,費用大約800元 纏繞膜:用於搬貨期間穩定貨物,放置運輸中散落摔壞。費用大約90元。

  揀貨車:已焊接4臺,費用待定

  揀貨籃:合計需要4*36個,約2元/個。

  搬動計劃:

  1、貨架補貨(1小時)

  確定搬倉日期的前一晚將貨架上的貨物全部補齊。

  2、檢查貨物(3天同步)

  搬動前有2人專職負責檢查貨物標籤是否與貨物一致,是否為滿箱等等。

  3、貨物規整(3天同步)

  有2人負責將檢查過後的貨物擺放整齊到托盤上。用纏繞膜固定。

  4、貨物運輸(3天同步)

  有2人負責將貨物運送至新倉庫規劃區域。(或由汽叉車運輸)

  5、貨物擺放(3天同步)

  有1-2人負責對照規劃圖紙以及現場臨時情況,指定每個到貨產品的擺放區域

  6、貨物搬動順序:

  各類包包-贈品-圍巾等等-----WM系列--WA&WB系列---WQ系列--MS系列--WC系列--WD系列,如出現空間緊張,使用預留空間以及預留的放置氣泡膜的區域。

  7、貨架搬運:(半天)

  貨物搬運完畢後,整體移動貨架,按照擺放位置放置,順序依照原先的編號順序,後續盤點時再調整庫位。

  8、裝置搬運除錯:(1天)

  分別將電腦拆分並清潔乾淨,原先舊的線路歸置收好,操作檯搬運到制定地點。辦公司電腦搬運至制定房間,連線好網線,電線,以及資料線。並做好相關除錯。

  9、紙箱搬運(1天同步):

  按照型號將紙箱移動到指定位置。

  10、恢復到新倉庫出貨。