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初中校長述職報告

2020初中校長述職報告(通用6篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,將過去的成績彙集成一份述職報告吧。那麼寫述職報告真的很難嗎?下面是小編收集整理的2020初中校長述職報告(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  初中校長述職報告1

各位領導、老師們:

  大家好!一學年工作在繁忙中即將結束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結領導全體同志,堅持把我校辦成鎮內農村學校中教學質量一流的目標。在上級教育部門的關懷和支援下,在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作紮實有效,穩中有升。現在根據中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領導、各位老師作以彙報。

  一、工作體會與思路

  體會:學習是不斷進步的源泉

  我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是啊,校長這個職務,更多的是責任與學習。要把學校方方面面工作做好,做為學校領頭人,我深感責任重大。因此,為了不斷提高自己的領導能力,我認真學習十八大精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高階研訓”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態發展。透過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。

  思路:規範管理、依法治校、民主治校。

  1、學校各項規章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識,遵照上級精神,我校堅持校務公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,盡力減少和消除工作中的差錯。

  2、本人遵守學校的各項規章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範。我認為“兼聽則明”,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。

  3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的後顧之憂;每逢重大節假日,組織教師進行慶祝活動。這些做法,就是要為教師創造一個和諧溫馨的生活和工作環境,其產生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。

  二、求真務實,做好各項工作

  1、德育方面重抓學生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學生的衛生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自己的衛生習慣。經過一段時間的督促、檢查,師生的衛生習慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規,嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領巾監督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力,學生初步養成了良好的行為習慣。

  2、一年來,學校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,在安全管理上,作為校長,我是第一責任人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全責任制,簽訂了《安全目標責任書》,責任職責明確到人,並落實責任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和校園平安,沒有發生一起安全責任事故。

  3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

  4、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能。這一年來,我堅持財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了後勤的管理,透過規範報銷程式,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

  三、存在的不足之處

  1、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨幹教師的提高上缺乏力度,這與當前的教育教學要求還極不適應,有待於今後進一步發展。

  2、教學常規管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

  3、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調動教師的積極性。

  四、今後的工作思路和奮鬥目標

  1、抓好學校常規管理,繼續在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務公開,財務公開。

  3、牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,建立平安校園。

  4、在關注教師民生上還應下大力氣,如辦公環境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學理念真正落實到位。

  一年來,我校師生齊心協力、共同奮鬥,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續中,特別是學校的校園環境建設和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業,就等於選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結協作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領導的指導幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學今後一定會呈現新的校容校貌。

  以上彙報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!

  初中校長述職報告2

  我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,幹實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,紮實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:

  一、強化管理,加快改革發展步伐。

  作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長後,致力於改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:

  1、樹立並強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事幹,事事有人幹;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公僕意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法。五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,建立陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

  我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新資訊,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道蒐集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,幹一流的勇氣和信心。

  任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯絡與交流,並規定每月最後一週為“家長聯誼會”活動日,致力於培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示範家長學校”、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學校”、滄州市婦聯、滄州市文明辦、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示範性學校”、滄州市教育局“滄州市教育系統關心下一代先進集體”等榮譽稱號。

  2、建章立制,形成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,並結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市xx中學教師考勤制度》、《市xx中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試製度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

  3、落實常規管理,規範辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規範辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真佈置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關係說閒話的沒有了。新老教師爭先恐後,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由於採取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史最高。

  二、落實科研興校,培養教育新的增長點。

  教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,並制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。

  因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨幹、促全員入手,讓骨幹教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還採取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。透過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。

  三、加強隊伍管理,提高幹部教師整體素質。

  我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模範作用和骨幹教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學校調整領導班子後,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂範,充分發揚民主,把每週五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立“一盤棋”思想,努力協調各方面關係,努力形成勤政務實、團結實幹、無私奉獻的領導集體。

  二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養,加強對骨幹教師的培養,加強教師的職業道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

  四、加大投入,促進規範化學校建設。

  我校教學設施先進,基本可以滿足教學需要,但是學校硬體設施相對落後。我上任之初,就確定了“分步實施,先急後緩,保證重點”的原則。XX年年,我校透過上級撥款16.9萬元,按照河北省“農遠”工程設計安裝要求,改裝、準備專用教室5個、衛星接收系統1套、微機教室及附屬裝置31套、埋設避雷設施1部;另外,透過自籌資金,裝修配備黃岡網校專用教室2個,既引進了先進教學資源,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優化了育人環境。嚴格規範收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會監督。

  五、抓自身建設,提高自己的工作能力和領導水平。

  作為一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”,“多幹實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己”,對學校事務做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著教育,裝著學校,裝著教師,裝著學生。

  1、一年來,我一直工作在教學最前沿,關心每一位老師,關心每一位學生,以身作則,為人師表,同時,深入課堂聽課、評課,指導好課堂教學,提高教學效果。

  2、帶頭遵守紀律,時時處處嚴於律己。廉潔自律,潔身自好,團結同志,遵紀守法,出滿勤、幹滿點,樹立了以校為家的思想,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學和管理中去,正確處理好家庭、個人、學校三者之間的關係,從不因個人私事耽誤工作。

  3、樹立了立黨為公,執政為民的思想,時刻保持共產黨員的先鋒模範作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養,不斷端正自己的人生態度。

  4、工作之餘積極參加業務進修學習,為自己加油“充電”,並撰寫教育教學論文多篇,其中國家級、省級論文發表8篇,多次受地區、市級嘉獎。

  5、無論在工作中,還是在工作時間外,我始終做到發揚艱苦奮鬥的優良傳統,執行領導幹部廉潔自律的有關規定,落實黨風廉政建設責任制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,充分發揮了一把手的率先垂範作用。

  總之,任現職以來,工作取得了較好的成績,這是與領導的支援、同志們的共同努力分不開的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱鉅,我有決心,有能力,在今後的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興xx教育做出更大的貢獻。

  初中校長述職報告3

  過去一年中,在縣委政府,鎮黨委及教科局領導下,我緊緊圍繞黨的教育方針政策,嚴謹治校,重抓安全,用新理念促教學,科學化管理學生,重視學生德、智、體、美、勞全面發展,力求促和諧校園建設,在全體師生協作努力中,我們和川中學取得了驕人成績:20xx年中考達臨一中分數線一人,重點高中分數線11人,得到了家長的認可,受到了社會好評,參加校園藝術節美術作品獲第一名;參加全縣職工籃球賽獲全縣第三名;實施了建立和優美校園建設工程等一系列豐碩成果,重新整理了以往記錄,是和川中學歷史上前所未有的。

  回顧過去總結經驗,一傷耕耘一份收穫,一年來學校工作得以順利開展,穩步提升,與平時辛勤努力的付出密不可分。

  一、對教師、學生進行了一系列思想道德建設,並取得了豐碩成果。

  在學年初始聘請了武裝部七名教官,對學生進行了為期一週的嚴格訓練,讓學生學習軍人雷厲風行的作風,感受軍人優良的傳統,訓練出強健的體魄;並對學生進行了深刻的愛國主義教育,本次軍訓取得了顯著效果,學生渙散現象被行動迅速替代,集體表現出了精神幹練的風貌,學生宿舍實行軍事化管理,乾淨、整潔,使學生身心健康發展得到了保障,與此同時重視對學生日常教育,行為養成教育,尤其對學生安全問題長抓不懈,從早上6:30學生起床到晚上10點休息,我們無時無刻不在關注學生的動向,利用一切可利用時間對學生進行良好行為習慣的養成教育。重視對學生思想教育組織常規活動之外,我校還組織了一次場面感人的向病困同學趙文芳捐款活動,使受到學生熱心助人,關心他人的首先教育;同時還進行了宿舍文化建設,為學生創設優美舒適的環境,學生在這樣的人文環境中一定會成長為合格的好公民。

  對教師進行了職業道德、法律法規的教育活動,使我校老師更明確工作的特殊性,重要性及肩負的社會責任,規範了教師在教育教學中的行為習慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍,激發了教師熱愛教育事業,奉獻本職工作的熱情,使教學活動在文明祥和之中蒸蒸日上。

  對學生,教師的一系列學習,教育活動,為我校成績穩步提升提供有力保障。

  二、紮實有效地開展教學常規工作,力求成績穩步提升。

  1、嚴抓教學四環節,督促教研組嚴把各課質量關。

  無論新老教師我校都鼓勵創新課堂,讓新理念在課堂教學中開出絢麗之花,點亮學生的求知慾,使學習成為自主快來,適應未來社會對人才的需求;作業批改更要“質”“量”兼顧,做到行之有效;輔導要面向全體學生,因材實教落實行動上。

  2、重視教研,開展特色教育。

  我攀冰除重視教學基本環節之外,還加強教師教育教學理論的學習,每週各教研組有固定時間學習相關理論,並在此基礎上開展的一系列,課題探討話動,做到了每組有突破,每人有收穫,總結形成文材料;尤其是校本研發工作,學生自編課,趣味知識大搜集,英語課堂展示,教學每月一題等既開闊了學生的視野,又培養了學習興趣。

  3、加強師資建設,配套設施進一步健全。

  為促進我校師資水平的提高,先後派出十餘名教師到臨汾、太原學習培訓,這期間學校資金到位積極支援,活動到位,及進為各教師提供學習的平臺,使新理念滲透教學,融入課堂;同時為了擴充套件老師學習途徑,適應知識多元化的需求,連線寬頻,適應教學新形勢,在此基礎上開展了“新理念,多媒體”課堂技能大賽,湧現出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優秀教師,尤其是李霞老師代表全區參加省級優質課評比,受到了省教研領導的肯定,被評為省級教學能手。

  4、教學成績新突破,中考再創佳績。

  20xx年中考無穎是我校一個新的歷史高峰,一舉打破和川中學數年來無奈的沉默,應屆生達臨一中分數線一人,重點高中分數線11人,普通高中60人,升學率達到75%,這一成績學生高興,家長滿意,社會各界一致好評,同時也突破了近年單科無領先的尬尷局面,趙海瑞、梁紅梅老師的語文學科,高紅雲、劉小芬老師的英語學科,姚燕老師的生物學科位列全縣第一,這正是我期待的厚積薄發的嶄新一頁,我攀冰必將戒驕戒躁,自盡頭更進一步。

  三、注重校園,硬體設施的建設。

  由於時間的彌久,和川中學承載了歷史使命的同進,在同雨歷程中也顯滄老,校舍的陳舊,危房危牆的矗立為校園環境增加了一絲不和諧,不安全的因素,我從上任伊始就努力改造這一切,20xx年更是著手於校園美化,安全最佳化的工作中;東院牆修建2萬餘元;其餘院牆加高2萬餘元;教學樓內外所有平房內外粉刷4萬餘元;操場兩邊跑道硬化4萬餘元;修建大門,照壁6萬餘元,改造宿舍門窗5萬餘元;共計23萬餘元。現如今校園內綠樹成蔭,道路硬化,圍牆給師生帶來安全保障,校舍門窗乾淨而舒適,建築外圍色澤亮麗,和川中學的校園又恢復了她的青春與活力。

  總之,過去的一年是成果輝煌的一年,是變化巨大的一年,是令人歡欣鼓舞的一年,成績的取得;讓我倍感欣慰,同時也感受到了前所未有的壓力,“路漫漫其修遠兮”我追求的是更有發展,更有進步,成績只能代表過去,未來才是更遠的追求,我會再接再歷,使成績更輝煌,更豐碩,下一步的工作措施依然是要腳踏實地,不遺餘力地抓好教學常規工作,循序漸進,以最大的努力實現明年中考新的突破!

  初中校長述職報告4

  一年來,在縣教育局的正確領導下,在中心校領導的親切關懷和指導下,透過逍遙鎮中全體教職工的大力支援和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

  一、加強自身修養,豐富完善自己。

  一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮鬥。

  在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的`成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

  二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

  學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任逍遙鎮中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,建立了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮中理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裡有學生,哪裡就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規教育規範了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長髮展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

  三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

  教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

  為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時,學校採取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業本、供熱用煤等大小開支,均透過校委會研究討論執行。

  為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發表論文,有三位教師分別被評為市級骨幹教師和學科帶頭人,為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收穫。一年來,逍遙鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處於低谷、徘徊不前的局面。20xx年中招,我校學生取得了較理想的成績,全縣35所中學,我校綜合排名第11名。

  四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

  一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網咖、打檯球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。

  由於我校校門前是交通要道,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,如期整修了教學樓,加高校園圍牆220米,修補校園圍牆30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設施,新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、佈局更加合理、環境更加優美;六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路。七是強抓學生食堂管理,嚴把米麵、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。透過整動和不懈努力,學生食堂衛生整潔,操作間佈局合理,飯菜質量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心,得到縣衛生局、縣教育局及縣上領導的好評。

  五、存在的問題和今後的奮鬥目標。

  存在的問題:

  1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

  2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

  3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,新課改推進力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

  4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

  5、學校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在著安全隱患。教學大樓牆體破損嚴重,影響內外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬體問題突出,嚴重製約了學校的進一步發展。

  今後的奮鬥目標:

  1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

  2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

  3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,建立平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

  總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

  初中校長述職報告5

各位領導、各位老師:

  過去的一學年,我校在上級的正確領導下,以迎省督導評估和特色辦學為目標,透過大力開展校本革命,紮實建設校園文化,使得校園面貌日新月異,各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。

  一、思想和學習情況

  一年來,始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質和管理水平。跟全體教師一道,積極參加“三師”活動,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領學校完成好上級安排的各項工作。

  工作中,作風民主,敢於承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校委會集體討論決定。在財務方面,嚴格按照文教體局財務制度規定,接受學校民主理財小組和教代會的“事先諮詢、事後監督”。遇到困難,能夠協同中層領導及廣大教師共同解決,出現誤會,也能開誠佈公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。但要求當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於工作的話不說。

  充分發揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經過了教代會的充分討論、透過。

  管理程式規範,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校委會和教代會進行具體操作。

  二、強化德育工作,開展校風,班風、學風建設

  校風是一個學校的招牌,是立足的根本,也是學生成才的必要保證。我們十分重視校風建設,要求教師做到的自己首先做到,要求學生做到的,教師率先垂範。定時不定時的召開各種會議,研究學校工作中出現的各種問題,及時解決,逐一落實,每週召開全校教師大會,通報學校情況及問題,共謀解決落實措施。每週一下午召開一次班主任會議,及時瞭解學生思想動態,學習動態,不良傾向等,及時發現並解決問題,對於學生違紀事件能做到一有發現,及時制止,做到處理一起,教育一片的作用。透過大家的共同努力,校風、班風、學風基本向著良好方向發展,教師之間團結協作,工作作風日益濃厚,學生熱愛學習,深入鑽研,不斷進步。

  在學生管理上積極推行無縫隙管理,每天24小時都有老師在校值班,及時處置各類突發情況。為此,我校要求班主任召開專題培訓班會,倡導學生“自主、自立、自律”,努力探求提高學生的自我管理能力。

  加強行為習慣的養成教育:重新修訂了在校生一日常規,對自習紀律、衛生習慣、食堂就餐、腳踏車排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規定,我們在每學期初都安排近一週的時間讓學生學習各項規章制度,收到良好效果,較好地促進了習慣的養成。下一學期不僅仍要堅持,而且要增加課堂教學改革的部分內容。

  三、積極推行校本革命,管理工作力求規範精細

  1、強化師德建設,建設高素質教師隊伍

  為把師德建設工作落到實處,我們組織教師經常學習《教師師德行為規範》、《六條禁令》等有關師德方面的材料,在師德規範中對教師提出明確的規範要求:一是要熱愛教育事業,這是師德的方向;二是要愛崗敬業,這是師德的核心;三是要教書育人,這是師德的重點;四是要為人師表,這是師德的基礎。教師師德體現在細小的各項工作中,有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪,全體教師在一尺多深的雪中能步行按時到學校上班,並且到學校後,能積極組織和參與到清掃積雪中去,這就是熱愛學校、愛崗敬業的具體表現。另一件事是督導評估驗收前,負責各室管理的教師都能主動行動,不等不靠,甚至自己花錢購置物品,從未提過什麼要求,工作做的很到位,受到省檢查團的好評。

  2、完善制度,做到嚴肅化和人性化的協同

  在修訂和完善制度的過程中,我們一方面強調製度的嚴肅性,一方面充分考慮各類情況,這樣才能被廣大教師所認同並自覺地遵守。我校從去年開始實行指紋簽到,今年根據過來一年出現的情況,又重新修訂了考勤制度,得到了大多數教師的贊同。在落實考勤制度時能詳細記錄每位教師到校時間,遲到早退、病事假等情況,每月進行總結。根據學校工作分工不同,重新完善了各類人員的檢查標準,嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促,期末按教師的教學指標進行獎懲,這樣做有利地保障了教育教學質量的提高。

  冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的,對於違背制度的現象要按制度辦事,但是在其它方面我們也給予了鼓勵。

  3、細化常規管理、最佳化課堂教學

  精細化管理要注重細節,把小事做細。學校每天安排有值日教師,負責上、下學、衛生、紀律、安全、養成教育檢查,及時總結,及時公佈,及時彌補提高。我和教務處利用平時的聽課檢查等形式,力求教學管理規範化。堅定不移地堅持從過程管理入手,嚴格抓好課堂教學的質量。

  針對我校學生整體水平不高的特點,我們提出重基礎、重興趣兩個要求,並且要求教師做到“少講”,學生做到“多說”。這樣的課堂教學我們今後還要進一步改進,力爭讓學生在課堂45分鐘內“有願意幹的事”。同時開展“人人講課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動,落實“說課—上課—議課—反思”一條龍制度,提高教師授課水平。

  強化初三教師集中研討,堅持每兩週就集中初三教師進行一次研討,重點研討複習的方向和方法,由於本屆初三教師的辛勤付出。今年我校普通班30名同學中被縣一中截留二名,中考時,有500分以上一人,七人被縣一中錄取。體育班有21名同學被縣一中錄取,錄取的最後一名考生的文化課分數較去年增長了30餘分。

  4、加強學習、提高教學理念。我校把每週五下午第三節的時間固定為各教研組學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、公開課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。我們還透過各種活動形式和訂徵各種報刊雜誌供教師學習等,使教師逐步更新教學觀念,改進教學方法。同時開展各項活動提高教師綜合素質。要求中青年教師每學期必須上一節彙報課,給實習大學生上一節示範課。透過上彙報課和示範課,有效提高了教師的綜合素質。

  四、大力提高軟硬體水平

  1、去年在迎接兩項評估工作中,我們提前在教師中進行了意見徵求,召開了校委會和教代會討論,制定了詳實的迎檢準備方案,各項工作責任到人,要求按時高標準的完成。全體教師犧牲星期天休息時間到校粉涮牆壁,佈置功能教室,整理檔案,為我校迎檢付出了很多艱辛勞動。迎檢工作中,我校投資3萬餘元對校園進行了美化、亮化、淨化。投資3000餘元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000餘元製作各類展牌和宣傳條幅。對教師和學生進行了多次培訓,使迎檢各項工作都非常到位。

  2、為進一步加強特色學校建設,今年我們又投資8000餘元購置了部分體育器材,進一步充實了訓練用的專用器材。

  五、抓實安全不放鬆

  今年上半年全國安全形勢異常嚴峻,學校上下一片緊張氣氛。我校積極落實上級有關要求,配備安防人員和器材,加強校園內巡邏和值班。加強了對教師和形勢感知教育,對學生加強了安全教育和防生演練,重點強調學生在遇到不可知的安全問題時,教師不在身邊時的自救知識,使學生掌握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法。同時,安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進行排查,防止危險物品進入學校。可以說,我校的安全工作在全體師生的共同努力下,做得是相當的紮實的,有效預防了校園周邊和校內暴力、傷害事件的發生。

  六、未落實好的工作和下一步改進

  1、探討在實施績效工資等新形勢下,對學校管理的新要求,學校制度與機構的進一步改革。

  2、建立教師合作型團體,讓團體的合力得到進一步體現,今年的初三團體就是一個很好的例證。

  3、創新意識不夠強。工作中,雖有勇於創新、銳意改革的意識,但缺乏細緻果斷的工作作風,工作還不夠主動、大膽。

  4、加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點。

  5、加強對特長生文化課教學的改革,做好適應學生特點的重大轉變。

  6、加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題。

  各位領導、老師們,嚴於律己,率先垂範,以身作則,自覺接受各級領導和廣大教職工監督是上級和我自身的要求。我在工作中的缺點、錯誤、失誤的地方,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受和改進。

  最後,感謝領導和老師們對我工作的支援!

  初中校長述職報告6

  一年來在教育主管部門和地方黨委政府的領導下,本人能堅持學習,自覺履行崗位職責,較好地完成了全年目標任務,現將一年來的工作、生活等情況報告如下:

  一、堅持學習,提升自我

  一年來本人能按上級部門的要求,完成自學內容的學習,研讀了相關書目完成了讀書筆記和相關的調研文章,同時能堅持參加政治學習,不斷提升自我政治素養,在此基礎上重視業務知識的學習,參加了學校組織的現代教育技術培訓和省組織的校長培訓,透過學習提升自身的業務素質,使自己能不斷適應現代化教學的要求。

  二、圍繞目標,認真履職

  學校圍繞《三年發展規劃》的總體思路,緊扣縣局下達的20xx年度各項教育工作目標,將各專案標任務細化分解到具體的工作組和責任人,做到每專案標人人清楚,形成各項工作有人負責,完成目標人人有責的良好的氛圍。

  一年來我能團結帶領全校廣大職工,認真落實上級工作要求,以師資隊伍建設為基礎,強化學校管理,全面推進素質教育,較好地完成了各專案標任務,具體表現為:

  1、較好的完成全年目標任務,被評為優秀獎,軟環境行風被縣局表彰。

  2、積極探索素質教育的有效途徑,"堅持健康第一,打造快樂校園"的學校特色正在形成。

  3、重視學校法制平安建立工作。今年被省評為平安校園。

  4、在重視外部條件改善的同時,重視內涵發展,大力推進有效課堂、有效教學,促進教育質量提高,在今年中考中我校有八門學科受縣局表彰。

  三、堅守課堂,以身作則

  常言道:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。據此我一直堅持代課,而且帶課不少於教師二分之一的課時。一年來,在教學工作中我堅持不少學生一節課,因公外出必將學生課補上,做到認真備課、認真上課、認真批改,力求用自己的行動影響身邊的教師。在平時的工作上我雖不參與具體的值班,但可以說不外出一定是早上班遲下班。一年來,除兒子高考請假,其餘未請過一天假。

  四、公正辦事,清正廉潔

  在工作中本著以人為本的思想,努力做到關心人、尊重人、信任人,激勵人。在處理問題、辦事上做到與全體同志等距離交往,做到大事講原則,小事講風格,著力發揮一班人的作用,共同做好學校的一切工作。

  堅持按黨員幹部廉潔自律的要求要求自己,不因家庭事務而大操大辦,在學校物品採購和工程招標中能堅持成立組織,誰主管誰負責,我和其他班子成員參與的原則,努力做到公道正派做人,乾乾淨淨清清白白做事。

  五、反思自我,改正不足

  一年來我能按上級要求做了一些應該做的事,在全體同志的關心、支援和共同努力下,也取得一些成績,但也存在著一些不容忽視的問題:

  1、創新意識不足,存在"不求有功,但求無過"的思想。在學校教學工作中,創新突破意識不夠強,辦法也不夠多,還習慣於過去的老思想、老經驗,缺少敢拼敢幹的銳氣。

  2、統籌兼顧各項工作的能力不強,還未能很好地做到分配公平,維護好廣大教職工的根本利益,保障教職工的物質需求、精神需求和發展需求,最大限度調動教職工的積極性。

  3、理論業務學習還有待進一步加強

  以上問題都需要我在新的一年裡認真反思,並且制訂出相應的改正措施,以求在新的一年克服不足,努力工作,使白馬湖中心初中再上新臺階。以上報告當否,請予批評指正。